
▲《团队协作的五大障碍》与《谁动了你的奶酪》、《鱼》并列畅销的经典管理寓言 △全球超百万人管理者和员工热读并深切受益 ▲只要你是团队中的一员,就能在《团队协作的五大障碍》中找到自己的影子。 △这不是一本经理人的专有读物,它同样适用于各级管理人员和普通员工。 ▲读懂这个寓言故事,用于你的团队建设中,实现高效的团队协作并不难。 △这不是一本向你 理论 管理的书。在娓娓道来的情节叙述中,你能悟出营造团队协作氛围的实用妙招。
¥17.30定价:¥26.00 (6.66折)

整合:实现商业转型的7大法则 联合利华、宝洁、欧莱雅、可口可乐、通用电气五大公司首席营销官联袂推荐!实现企业转型、构建生态系统、保持持续增长不可不知的7大黄金法则!
1、本书作者通过多年为世界一流公司提供咨询服务的经验总结出了帮忙企业转型的7大法则,这些公司包括谷歌、苹果、耐克、味好美等,对于想要在数字时代转型并打造自己的生态系统的企业,不可不看; 2、书中提到的设定场景、重新构建价值体系等七大帮助企业进行商业设计的黄金法则受到宝洁、可口可乐、联合利华等一流企业CMO的推崇; 3、系统论述企业整合自身资源,设计连接从而搭建价值生态体系的一本商业经典书,将为无论中小企业还是大企业解决发展难题,指明改革方向。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

“互联网+”时代的IT战略、架构与治理 传统企业信息化转型的顶层设计 CEO和CIO手边书、以“顶层设计”思维指导企业信息化转型、运用“企业架构”规划方法实现企业信息化战略规划落地
更多精彩: 全面介绍:传统企业信息化建设的五大新常态、六个重点、四项新技术。深入探讨:传统企业信息化 互联网 时代成功转型的策略、路径、步骤。详细分析:企业架构(EA)体系下的业务架构、数据架构、应用架构、技术架构的设计。启发思考:传统企业 互联网 转型实施中的治理机制、方法、步骤与路径。
¥30.80定价:¥56.00 (5.5折) 电子书:¥19.90

互联网的本质 打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
打通分工与组织的关系,帮助企业完成思考,学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

品类十三律 快速创建强势品牌的捷径,发现和运营品类的13条基本规律,帮助决策提供什么商品或服务,如何更高效品牌传播
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

北大清华教授联手合作,推出原创管理模型。 好的商业模式可以举重若轻,化繁为简,在赢得顾客、吸引投资者和创造利润等方面形成良性循环,使企业经营达到事半功倍的效果。 不同的商业模式,决定了不同的企业结局。 仔细观察,你会发现各个行业中有一些企业与众不同,这些企业往往能获得大大超过行业平均利润水平的收益,即使在竞争激烈的成熟行业也是如此! 尽管计算机行业一直面临着竞争激烈的环境,但戴尔公司总是能够赚取其他同行企业未能达到过的利润。 折扣零售行业一直经历着激烈的价格竞争,并且毛利率越来越低,但沃尔玛公司自从1960年建立以来,获得的销售回报率一直是行业平均水平的两倍以上。 航空业长期遭受利润破坏性竞争的折磨,但西南航空公司自成立以来已经连续20多年保持持续盈利和增长。 汽
¥20.90定价:¥38.00 (5.5折)

一切都是社交,一切皆可众筹。 移动互联网时代,生产者、销售者、消费者三体合一。 朋友圈成为新的金矿。无社交,不商业。 冯仑、孟晓苏、吴晓波、牛根生、黄晓明、江南春、李国庆、毛大庆联袂推荐。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

超越竞争:微利时代的经营模式(修订版) 竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的
竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投入资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

需求预测和库存计划:一个实践者的角度 供应链专家,畅销书作者刘宝红*作品,“刘宝红供应链实践者丛书”再度扩充升级,多个精彩案例,深入浅出地帮你解决实际问题,新品要避免大错特错,老品要做到精益求精。
供应链专家,畅销书作者刘宝红*作品, 刘宝红供应链实践者丛书 再度扩充升级,多个精彩案例,深入浅出地帮你解决实际问题,新品要避免大错特错,老品要做到精益求精。
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

中国领先企业管理思想研究(珍藏版) 深植于中国管理现实,观察和理解管理实践的成功范例样本,探讨领先企业的本土文化基因,本土情境的管理致胜之道和本土管理研究的实践方法论
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

透析盈利模式:魏朱商业模式理论延伸("魏朱六要素商业模式"核心要素深度诠释、工具化盈利模式的创新与设计)
¥21.50定价:¥39.00 (5.52折)

知识型员工将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来 雇用时代正在瓦解,合伙人时代即将到来 王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏都在倡导的企业新机制
¥21.50定价:¥39.00 (5.52折)

求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜(精装,面对变化如此快速且难以预计的外部环境,拉姆?查兰教你如何带领企业
《求胜于未知》是查兰在其近年的多部著作中,*为看重的一部。 你会发现,这本书中的实战案例特别丰富,许多全球知名企业及企业家都有所提及。由于其中很多是查兰多年的老朋友,这种近距离的独特视角尤其弥足珍贵。比如,你会看到韦尔奇、乔布斯以及拉里 芬克(美国规模**的投资管理集团贝莱德公司的CEO)是如何随时随地寻求新知、如何亲力亲为地学习提高的。 而且,更为难能可贵的是,查兰在本书中将自己几十年的私房经验也都毫无保留地与广大读者进行了分享。比如,在这个信息爆炸的时代,读什么、怎么读才能更有效地把握外部环境的发展动向、提升自己敏锐的洞察力呢?查兰自己是从三种读物入手,即《金融时报》《华尔街日报》及《经济学人》杂志,会重点关注有什么新动向,并会深入思考这究竟意味着什么,对相关各方会产生什
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)

史永翔和YTT利润管理实践 史永翔先生结合近20年管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合,创造性的研发出 YTT利润管理实践体系 ,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动企业整体效益的快速提升!
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

石油王朝沉浮录 一部得州石油王朝100年的兴衰史诗/揭秘四大石油家族如何在美国政界财界翻云覆雨/《门口的野蛮人》作者力作/
什么人在用资本主宰白宫?华尔街巨头?硅谷科技新秀? 在广阔的美国南方,蕴藏着丰富的石油资源,这些资源孕育了四大石油家族,在过去一个世纪的时间里,他们用自身的财力影响并左右了美国的经济与政治,甚至将几位共和党得州人送进了白宫。在全球石油市场以及政治动荡的核心区域,他们在用一只 看不见的手 发挥着自己的影响力。 他们是如何兴起的? 他们又对这个世界*的经济军事强国做了什么? 他们是否已经退出历史的舞台? 他们又给美国社会与这个世界留下了什么?
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

商业的本质就是 买和卖 的关系,是交换,是实体经营。无论是从中国经济长远发展的角度,还是从人们追求幸福生活的角度,回归实体经营都是*出路。现在虚拟经济发展过度,必须回归它的原有功能。只有让虚拟经济回归自己的基本功能,发展实体经济的成本才能降低,发展环境才能优化,发展新动能才能形成。回归实体,做好实业,让企业真正去精益求精、精进不懈地经营,以用户为中心,用 C2B 思维来提升经营水平,提高管理效率,这才是真正解决人们幸福生活的根本。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

定位经典丛书: 定位 有史以来对美国营销影响**的观念(特劳特公司经典重译) 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命(一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造,供自学的《定位》实践书。) 人生定位(占据职场竞争先机,自我营销之书) 大品牌大问题(特劳特商战经典系列定位之父杰克.特劳特分析超级企业失败的原因,并为它们提供 解药 ) 特劳特营销十要 与众不同:极度竞争时代的生产之道(珍藏版) 显而易见:终结营销混乱(珍藏版) 重新定位:定位之父杰克 特劳特封笔之作(珍藏版) 2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)
¥20.90定价:¥38.00 (5.5折)

经营十二条实践 被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”!一位坚持17年践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师,告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”!
"经营十二条"是经过实践检验证实的"经营的要诀"。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践"经营十二条"。 稻盛和夫 稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地"经营十二条"!
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

危机自救:企业逆境生存之道 陈春花教授写给每一家企业的危机生存法则,锻造企业逆境生存的能力。危机非偶然,企业一定会经历。积极自救,强化企业“免疫系统”,推进数字化转型。
★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! ★面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革 正是这些行动,帮助企业度过危机,成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ,在任何环境下都能 茁壮成长 !
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

直面资本主义:困境与出路 本书对资本主义经济体系的脆弱性进行了一次全方位的扫描,菲利普o科特勒直言不讳地指出了削弱资本主义的14个主要问题
资本主义当下正面临接踵而至的问题。世界各国的经济增长都在放缓。财富越发集中在少数人手中;为了获得短期的利润,资源被过度开发;好工作很难觅得。 菲利普 科特勒直言不讳:指出了削弱资本主义的14个主要问题;包括持续贫困、自动化时代创造工作机会的困难、居高不下的债务负担、富人对公共政策的影响力过大、高昂的环境成本、从繁荣到崩溃的经济周期以及其他问题。 在深入分析了困扰资本主义经济的各项问题之后,本书提出为实现共享繁荣和更高的目标,需要激发每个企业的活力,也需要政府采取政策,为民众提供更多的保护。科特勒认为*好的办法,就是使私人部门和公共部门共同行动起来,实现积极的改变。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

丰田模式(实践手册篇):实施丰田4P的实践指南(珍藏版) 实施丰田4P模型的*实践指南;国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》姊妹篇
在国际畅销书《丰田模式:精益制造的14项管理原则》一书中,杰弗瑞 莱克揭示了丰田产品质量和可靠性世界闻名的秘诀丰田的管理原则。现在,他携手拥有丰富现场践行丰田模式一线经验的大卫 梅尔,共同为你献上本书,帮助你实施丰田模式,实现精益生产。 学习如何降低成本,树立立即暂停生产线以解决问题的文化,培养践行公司制度的领导者,将你的企业转变成为一个真正的学习型组织,以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。 本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习其中许多改编自丰田的真实文件以便你可以为你的公司制定有效的方法。更为重要的是,你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式,从而将丰田的4P模型全面而永久地融入你的组织之中。 理念企业是为顾客、社会、社区和员工创造价值的工具。 流程当领导者遵循正确的流
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

¥35.80定价:¥65.00 (5.51折)

沃伦·巴菲特如是说 学习巴菲特的10本经典图书之一,彼得·林奇、约翰·伯格、杨天南、刘建位推荐
1、学习巴菲特的10本经典图书之一。 2、用巴菲特的话讲述巴菲特,还原伟大投资者的思想精华。 3、彼得 林奇、约翰 伯格、杨天南、刘建位等一致推荐
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折) 电子书:¥38.35

云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版) 传统企业逆势增长、拥抱互联网的方法论
传统企业如何 互联网 ,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就进行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛点,以轻松的故事形式讲解怎么开启 云战略 。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥31.85

定位系列·商战(英文版) 20周年纪念版,商业即战争,敌人即竞争对手,战场在顾客心智中
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐,成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
¥49.00定价:¥89.00 (5.51折)

定位系列·重新定位(英文版) 定位之父杰克·特劳特封笔之作,应对竞争、变化与危机的战略营销之道,教你如何创造顾客,赢取高利润
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐,成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

定位系列·简单的力量(英文版) 洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业,定位经典丛书
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐,成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

佳能的洞察力:佳能总裁酒卷久的经营智慧 佳能电子社长酒卷久心血力作,为你揭示佳能解决问题的秘密--敏锐的洞察力!
三百六十行,无论哪一行,皆从"看"开始。新员工要观察老员工如何工作,上司如何履行自己的职责,去效仿、去获取。领导要看清亏损的缘由,准确抓住问题的本质,之后更要对症下药。经营者要对某项业务或技术厘清现状,看透其未来,并指引企业走上正确的方向,带领员工进军蓝海领域。 因此,一名管理者必须不断付出努力,让自己拥有一双具有"洞察力"的慧眼。准确看清本质,方能发出正确的号令。 那么,如何才能具有"洞察力"呢?佳能总裁酒卷久教你如何洞察一切。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

新乡重夫谈丰田生产方式 丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖——“新乡奖”纪念人之作;以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。
本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更进一步地认识TPS的精髓。
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)

3位上市公司财务总监、全国会计领军人才联袂打造教科书级资金运作法,涵盖48种融资手段,4类资金管理方法、6维风险控制抓手,升级财务职能,紧握企业发展命脉!
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公司策略与公司治理:如何进行自我管理(精装) 来自欧洲的德鲁克,带给你基业长青的管理之道
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

零工经济——重塑商业模式,世界正在进入零工经济模式(华夏智库·新经济丛书)零工经济与共享经济 零工经济与区块链技术
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)

政策更新,图解更全,手把手指导,巧妙避开创业的 坑 ,轻松开办公司全掌握【政策更新,内容实用,更系统】专题精讲,选用新近、实用的内容,工商注册、公司成立与管理面面俱到,全面指导新手顺利开办公司【图解更全,图示表格,更简单】多样的自制图示,大量的表格,真实典型的案例解析,力求简化知识点的学习难度,新手学习更简单
¥37.90定价:¥55.00 (6.9折)

数据中心跨区域一体化运营——兴业银行集团科技共赢发展实践 为银行业构建跨区域的“双活”“多活”数据中心和一体化运营管理进行了探 讨与实践。
为银行业构建跨区域的 双活 多活 数据中心和一体化运营管理进行了探 讨与实践。
¥107.40定价:¥136.00 (7.9折)

工程建设企业境外合规经营指南:阿联酋 国家发展改革委区域开放司指导,中国施工企业管理协会联合12家会员单位共同编写;合规经营国别指引,建筑施工企业“走出去”的工具书
★ 国家发展改革委区域开放司 指导, 中国施工企业管理协会 12 家会员单位 共同编写 ★ 案例 丰富,集针对性、实务性和系统性 ★施工企业提升国际市场竞争力的 工具书
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)

现代企业管理技巧:高效流程管理+团队管理(套装2册) 流程管理让管理更高效,覆盖七大部门工作流程,构建精细化流程管理体系;做好团队管理,助力现代企业管理更高效,更科学
掌握现代企业管理方法与技巧,学会用流程解决管理的难题,破解管理难题,解答管理困境,打破管理定式,提升管理水平。 本套装包含现代企业管理中较重要的两个方面:流程管理 团队管理 包含两个分册:《流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化》和《别吃了不会管理的亏:带出卓越团队的10大管理法》。 流程管理,让管理更高效、更科学、更简单,助力现代企业各个部门实现全流程精细化管理。 助力团队领导者轻松带好团队,做好团队管理,掌握识人用人技巧,激活员工活力,提升工作效率,提升企业整体竞争力,助力建设一流的现代化创新型企业。
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能断金刚 超凡的经营智慧 《当和尚遇到钻石》2021年新版 经营智慧企业管理当和尚遇到钻石成功励志书籍当当自营正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业内部控制基本规范 企业内部控制配套指引(2024年版) 内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
本书可作为各级、各类内部控制规范宣传、学习和培训的辅助使用
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经营十二条实践 村田忠嗣 著 叶瑜 译 管理方面的书籍 管理学企业经营 企业管理与培训书籍 企业经营哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”!《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。
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本书以企业招商为主题,充分结合作者多年来在招商行业的招商经验和招商技巧,向招商业务员详细阐述招商筹备期如何在心态上做准备,如何进行定位与策划,如何组建招商 特种兵 ;招商实行期如何借助各种招商手段和策略、方法、渠道让招商落地;招商维护期如何通过业务跟进和科学管理实现与经销商的长久合作、长效共赢。本书从细节入手,十分注重实操性,对招商业务员在各个环节上能力的提升有所帮助。
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教你开一家年赚50万的小茶馆 小而美的商业形态, 才能让绝大部分创业者活下来。 个人创业者的绝佳选择(进入23年茶媒体推荐阅读十大茶书榜单、获得22-23年度茶媒体推荐茶书,年度读者最喜爱茶书))
1. 讲透开一家茶馆的方方面面,手把手教你掌握未来的获利! 作者在自己经营茶馆和连续创业中,总结出了一套小茶馆商业模式,非常具有可复制性和易操作性性。当然,这套商业模式,除了开茶馆,也适用于其他小而美的商业形态。 2.开茶馆,是一门生意,更是一种生活态度!
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本书是关于上海新一轮国资国企改革的经典案例的汇编,涉及企业有上汽集团、华谊集团、锦江集团、城投控股、临港集团、上海国际集团、华建集团、绿地集团、东方明珠。为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会关于全面深化改革的战略部2013年12月,上海市委、市政府在全国率先出台《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》(简称 上海国资国企改革20条 ),明确以国资改革带动国企改革为核心,以提高国有企业活力和国有经济整体竞争力为目标,以发展混合所有制经济为实现形式,以国有资本统一管理和国有企业分类监管为关键环节,以有利于企业家成长集聚的制度性建设为根本,努力在重点领域和关键环节实现改革突破。这些案例,在这一轮上海国资国企改革中是比较经典的,改革的手段有整体上市、核心资产上市、员工持股、兼并重组、海外
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作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人,将两家咨询公司的特点和不足一一指出,并将其*有价值之的工作方法融会贯通,明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。 本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开,从基础理论到实践应用,都是*手的新鲜材料,可作为日常工作指导书。 超越两家公司现有的咨询局限,为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。
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资本思维:用资本的力量打通财富之路 资本思维,为企业打开财富的大门;风险投资,为企业迅猛腾飞而助力
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1:心理经管专家陈禹安的应时力作,东方社重点推出。 2:以时下大热的海底捞为主题,探讨了中式快餐连锁的发展魔咒,以及海底捞的吸引力从何而来。 3: 海底捞能捞多大,海底捞能捞多久,这是很多人共同关心的问题。
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近年来咖啡文化的席卷成为当代年轻人礼仪社交的文化现象。作为承载这一现象的容器 咖啡馆,自然成为众多文艺青年的精神理想阵地。本书作者一位咖啡老饕,将二十多年的咖啡馆经营经验倾囊相授,为喜爱咖啡文化和想要主理一家属于自己的独立咖啡馆的人群,打开咖啡馆经营的 窗户 。窥探一家经久不衰,能经得起时间考验的独立咖啡馆,是如何运转经营。将理想与现实划为等号,少走弯路。请开启轻松地阅读模式吧!这里将为大家提供一个方向!一种参考!一份信心!
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2018年出现了一个非常有趣的现象,就是国内各省会城市开始用各类吸引人的政策和 北上广深 抢人,希望大学毕业生、海外留学生等中高级人才能够留在自己的城市里就业生活。被抢的 北上广深 有些迟钝地看着这一切发生。被人才簇拥习惯的大城市,并没有多大的反应。 然而,有一组清晰的数据表明:人口出生率降低,人口抚养比快速攀升。原万科北京CEO兼董事长毛大庆,分享过一项有关于人口抚养比的研究数据:90后,比80后减少了44.2%;00后,又比90后减少了33.7%。如果这组数字确切的话,给大家一个形象的概念,这意味着,假设80后的总人口是100人的话,那么90后就是56人,00后就是37人。5年前,大约5位青年劳动力供养1位非劳动力,现在这个数字是2.8位青年劳动力就要供养1位非劳动力。 二线城市抢人大战,就发生在这样的社会背景下。同时,我相信 北上广深
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