合作式思维 有效掌控激活群体智慧轻松提高团队效率 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《合作式思维》将为和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是很困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过00位组织合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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不会讲故事,怎么带团队 【澳】肖恩·卡拉汉(Shawn Callahan)著 中国友谊出版公司 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提问的力量 风靡美国政界与商界的11种提问模型 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
提出问题就已经解决了问题的一半。我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们打破障碍,发现秘密,解决谜题,想象新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有效的提问。本书通过艾美奖获奖记者、美国主持人弗兰克·-赛斯诺60余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程,从接触到的提问大师们身上总结出种常用的提问模型。诊断型问题 护士特里萨·-加德纳如何在美国贫困的地区帮助不愿开口说话的病人诊断病情?........共情型问题 治疗师贝蒂·-普瑞斯特拉如何拯救罗杰因出轨而面临崩溃的婚姻?........对抗型问题 脱口秀主持人奥普拉·-温弗瑞如何让自行车阿姆斯特朗承认服用兴奋剂?........创意型问题 特拉维斯·-卡兰尼克如何用“像百
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有效管理的5大兵法:全新修订版(俞敏洪重磅推荐!修改幅度达50%以上,孙陶然全新管理思想总结) 保证正版 现货速发
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转型之战 传统企业的互联网机会 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级?《转型之战传统企业的互联网机会》分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业0位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
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华为管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在互联网和移动互联网甚嚣尘上,百度、腾讯、阿里巴巴三大巨头你争我夺的商界,华为的存在显得有些孤独清冷。然而这个不在聚光灯之下的巨头却在不断壮大、飞速发展的状态下走过了近30年的时间。从一个只有6个人,注册资金2万元的小公司,发展到拥有7万名员工,营业额达5200亿的超级巨头。华为成功的核心因素是什么?靠的正是其独特的企业理念和强大的管理方法。本书作者多次深入华为,从高管到普通员工,从深圳总部到赞比亚分公司,历时五年,掌握数十万字手资料,删繁就简,不断提炼,从而著成此书。本书全面涵盖华为的团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等多个方面。跟随作者深入浅出的文字,你将走进华为庞大而有序的内部世界,洞悉其核心管理思想。读完这本书,不断体悟,反复咀嚼,你将造就像华为一样的成功。
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小团队高效管理手册:让共情力成为团队合作的核心动力 全新正版,可开发票,团购优惠咨询在线客服
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不懂带人你就自己干到死 把身边的庸才变干将 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!★4个原则)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属 下属有好的方法,记得要学习!★7个步骤)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
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五色管理学:掌控未来的顶级思维(亚马逊管理类五星级图书,利兹商学院教授诚意推荐) 你不能预知未来,但一定要比对手看得更远,未来管理大师佩罗博士30年实战经验总结。
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
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团队赋能 打造快速成长的高效能团队 (全球50大管理思想家甲骨文前高管力作史蒂芬 柯维作序) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为《华尔街日报》书,已故美国管理学大师,《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维为本书作序推荐。作者通过与50多位世界知名企业高管的交谈,结合自身多年的管理经验,提出了关于领导力、激励团队的权威方法论。作者将归为两类 为团队赋能的乘法和限制团队发展的除法。与除法不同,乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工,因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台 他们会在需要的时候做决策 他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。同时作者也提出了成为乘法的五个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、裙策裙力、培养天才。
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合作式思维 有效掌控激活群体智慧轻松提高团队效率 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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闭环思维(罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念)网络协同的环境下,做事不断线,行为可预测,不给协作者带来风险,正 保证正版 现货速发
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重塑价值:中国企业转型路径 陈雪频 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正向领导 好管理就是激活团队正能量 (美国十大商学院领导力课程) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘较大潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以逾越的高效能团队。
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【正版】领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 正版现货,可开发票
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
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麦肯锡图表工作法 (日) 齐藤显一, (日) 竹内里子 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.麦肯锡——全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司,可以轻松出入公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们工作的工具,本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧,打造了可视化、简单化、化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作,麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和为特点,是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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延迟满足:如何在等待中获得更多 ! 稻盛和夫推荐,张一鸣等大咖倡导的理念!坚持长期主义,学会延迟满足,是一种更高级的利益 保证正版 现货速发
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商业伦理启示录 金钱以外 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
笔者就文章的内容,归纳为三大类。类主要是处理商业伦理中的宏观问题,包括企业的社会责任、企业与社会的关系、企业的跨文化责任、利润与伦理,及市场与道德等。第二类问题集中讨论一些所谓微观伦理问题,所处理的课题主要是关于企业与雇员的伦理关系,包括招聘、解雇、考核及雇员权利等问题。第三类文章的重点是介绍一些企业对商业伦理作正面回应的优良典范、企业伦理醒觉及改革的宝贵经验,以供本地企业借鉴。严格来说,本书不是一般的学术著作,笔者的本意也非如此。写作之目的,是就商业伦理问题与广大的读者沟通,试图唤起一些关注,提高一些醒觉,及鼓励一些态度与行为的改变。
¥14.61定价:¥79.91 (1.83折)
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团队正能量:带队伍就是带人心 丹·柏秉斯基 著 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 长销50万册的经典团队能量构建指导书《团队正能量》全新修订版 2. 你的团队需要一个能带动正能量的人 给你一个团队你要怎么管?充满正能量的团队才能减少内部损耗。 3. 冯仑、李开复、潘石屹、、杨澜、毕淑敏、张德芬、薛蛮子等人热情传递 从0到1,从创造团队到管理团队,你需要考虑传递正能量的体系构建。光有个人正能量做不成事,只有团队具有了正能量,才能人心积聚做成事。 4. 人心散了,队伍不好带!对抗经济危机、行业不景气、人心散乱的强大心理能量!只有将个人正能量传递下去,团队才会具有正能量! 美国纵横全球的执行力秘密,美国企业团队强大增长能力的来源! 5. 正能量的人≠正能量团队。带队伍就是带人心,只有拥有了正能量的团队,才能打造出一支高效队伍。 从内心到制度,构建正能量环境,让周围每个人都能内心强
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再多一点 程新华和他的东方酒店梦想 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从广西南宁起家,以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业,站稳广州,辐射全球200多座城市,程新华带领的东呈国际集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建一家酒店、只发展了十数年的企业,如今旗下酒店数量已超过2000家,覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场,跃居中国酒店集团排行榜前5位,全球酒店管理集团前5位。在中国进入消费升级、产业升级的当下,酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势,东呈集团如何能够在一片红海中突出重围、稳步发展?它依赖的“核”是什么?它所展示出的先进管理制度、服务经验以及程新华独特的管理理念又能为整个酒店行业乃至中国其他企业带来怎样的启示?……这些秘密,本书将一一为您揭开。
¥6.93定价:¥64.75 (1.08折)
麦肯锡教我的逻辑思维 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。《麦肯锡教我的逻辑思维 从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
¥13.35定价:¥78.87 (1.7折)
麦肯锡教我的逻辑思维 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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华为管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥4.19定价:¥59.42 (0.71折)
再多一点 程新华和他的东方酒店梦想 郭亮 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从广西南宁起家,以黑马之姿闯入酒店这个古老的行业,站稳广州,辐射全球200多座城市,程新华带领的东呈国际集团搅动了整个中国的酒店产业布局。这个2006年才创建一家酒店、只发展了十数年的企业,如今旗下酒店数量已超过2000家,覆盖城市商务、精品、度假、公寓、潮流生活方式等主流消费市场,跃居中国酒店集团排行榜前5位,全球酒店管理集团前5位。在中国进入消费升级、产业升级的当下,酒店业态已经呈现了越来越圈层化、个性化的趋势,东呈集团如何能够在一片红海中突出重围、稳步发展?它依赖的“核”是什么?它所展示出的先进管理制度、服务经验以及程新华独特的管理理念又能为整个酒店行业乃至中国其他企业带来怎样的启示?……这些秘密,本书将一一为您揭开。
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¥45.00定价:¥200.20 (2.25折)
高情商管理 带团队就是抓细节 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
¥25.75定价:¥102.46 (2.52折)
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¥13.76定价:¥79.20 (1.74折)
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超实用的员工培训指南,照着做,你就能带出好团队!带人的个核心理念 带人的目的,就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。带人的3个关键要点 .培养善于解决问题的人,而不是自己解决所有问题。2.带人的技巧和工具都很简单,灵活运用是关键。3.只要引导有方,就没有完不成任务的员工。带人的6个实用工具 .GRC黄金方程 让你事半功倍的强有力工具!2.授权角色 推倒领导与员工之间的那堵墙!3.七步探戈 只需七步,让员工实现自我培训!4.尺度表 用好尺度表,你永远不会犯错!5.奇迹问题 没有完美情况,但可以更上一层楼!6.流程图 用很少的时间,激发团队爆表战斗力!
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6点准时下班 打造黄金团队的秘密武器 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在以高附加价值决胜负的时代中,员工必须在六点准时下班。随着时代的演进,因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”,但又经常“被加班”。为了业绩,工作的模式必须转换,关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。《6点准时下班—打造黄金团队的秘密》就是日本职场达人小室淑惠以自己的亲身经验探索出一种全新的管理理念,25种简单实用的工作技巧和6大工作步骤,能三周内立竿见影,让整个团队真正高效能地运作起来。
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邱毅开讲新管理学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
邱毅,政坛的侠客,以“爆料天王”、“倒扁先锋”蜚声海峡两岸。但此前他却是年轻有为的台大教授,是至今无人超越的管理学辅导名师。他的《管理厚黑学》历十数年不衰,并开启了众人效法的著述新模式。他的《新管理学》甫一面世即成为经典之作。
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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曼联功勋教练弗格森×红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说 “头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说 “克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。”我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。——C罗我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。——瑞恩?吉格斯说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大才具备的。——何塞?穆里尼奥传说中的是十分罕见的,他(弗格森)能让组织顺利运转,通过说
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【正版全新】 麦肯锡图表工作法:麦肯锡精英图表分析与解决问题技巧 中国友谊出版公司 9787505740419 团购可联系在线客服询优惠价 可开发票 正版保证
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合作式思维 有效掌控激活群体智慧轻松提高团队效率 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《合作式思维》将为和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是很困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过00位组织合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
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不懂带人你就自己干到死二 (管理实务篇) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《不懂带人你就自己干到死2(管理实务篇)》是《不懂带人,你就自己干到死》的作者路易斯·卡夫曼的新作,内容更倾向于对第部作品的升级和补充,更重视实际劋作方面的指导。这本书有趣、实用而且严谨,充满了切合实际的建议和扎实的理论,书中的案例能让读者好地融入其中,又觉得充满挑战,结合行为科学的强大工具,以*实用的带人案例,给出高效的管理方法。
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邱毅开讲:管理厚黑学 邱毅 著 中国友谊出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《邱毅开讲管理厚黑学》是“爆料天王”邱毅力作,他是名震台湾政坛的“倒扁先锋”,是两岸民众熟悉的“爆料天王”。而在此之前,他是年轻有为的台大教授,是台湾至今无人的管理学辅导名师。《管理厚黑学》为你展示一个不一样的邱毅。
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新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课,打破新手主管迷思 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
1 25堂绩效管理带人课,打破新手主管迷思! n作者用25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息,却可能是噩耗?不懂带人,就会累到死。老板不做的,员工不会的,都是新手主管需要管的。利用这25堂课,新手主管可以突破绩效追求盲点,用真正有效的方法,让老板信你、员工服你! n n 2 500强企业绩效顾问20年经验总结,备受高管追捧的带人方法! n作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士,曾服务于IBM、AT&T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强,他在这本书里将其20多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合,整理出适合本土主管的使用方法,帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学习带人和带团队的方法。 n n 3 领导X训练X激励X分析X决策,新手主管的带人学! n企业主管有两项重要的任务,一是领导下属,达成团
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管理不只是熟悉的名词,是人类最重要的活动之一,其指透过他人有效完成活动的过程,包括协调组织的资源,如土地、劳力,资本、知识等,并用以实现组织目标的工作形态。在所有的企业机构里,即使是最小的组织,管理者都无法脱离上述所描绘的程序。 ——邱毅
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所谓戏法人人会变,巧妙各有不同。数字时代对人类最严重的考验其实不是“电脑化”,而是“系统化”,“方法化”。赤手空拳单凭技术本位打天下的生存哲学显然已不适用新世纪,未来世纪的成功密码必然是智慧与科技高度融合的结果。鉴往方能知来,本书作者用轻松幽默的笔触,新颖独特的观点以古喻今,从经营管理、策略分析、用人外世到进退之道不一而足。
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