
人力资源其实很简单:重塑认知的薪酬哲学与人才机制(中国人力资源管理年度人物、“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者、摩根
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AI赋能人力资源管理:写给HR的AI使用手册 用AI赋能招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理,7大模块,50余个高频难点,好用的AI提示词,快速解决人力资源管理问题。
卖点一: 解放HR的大脑,AI秒变效率工具 告别Excel表格的“数据苦力”,让AI辅助HR完成薪酬核算、绩效报告!10分钟搞定3天工作量,从“Excel民工”变身“AI指挥官”,把时间还给重要的事,比如用一杯咖啡的时间,和老板聊聊人才战略。 卖点二: 预判职场危机,比员工更懂员工 AI不是冷冰冰的代码,而是HR的“读心雷达”!它能从离职面谈中挖出管理层忽视的团队矛盾,从考勤数据里“嗅到”员工迷茫的信号,到提前预判核心人才流失风险。从此告别“事后擦屁股”,用数据让管理决策稳准狠,员工满意度报表直接“发光”! 卖点三: 从工具到思维,打造未来HR超能力 这本书不追技术热点,而是给你一套“AI生存法则”:把专业经验翻译成AI听得懂的指令,在人性关怀与机器效率间找到黄金平衡点。读完你会像像策划综艺一样策划员工培训——让AI替你完成
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人力资源管理的未来 徐刚 掌握未来趋势,突破传统局限;为您开启人力资源变革之旅,共同重塑人力资源管理新未来
身处人力资源管理变革浪潮中的你,是否正面临以下挑战? □ 人工智能等新技术带来冲击,传统人力资源管理模式举步维艰? □ 面对数字化转型,不知如何规划人力资源数字化,助力企业提升效能? □ 想突破传统人力资源管理边界,实现生态协同,却缺乏有效方法? □ 面对未来人才需求变化,渴望提升自身胜任力,成为引领变革的 新质HR ? 《人力资源管理的未来》将为你指明方向,助你从容应对挑战! 本书将帮助你: ★ 洞悉人力资源管理未来趋势,掌握业务导向、技术赋能、数据驱动、员工体验等核心变革方向。 ★ 学习如何借力人工智能并持续进行人力资源数字化转型,利用数据分析工具优化人力资源决策,提升组织效能。 ★ 探索未来领导力模型,学习如何打造赋能型团队,激发组织活力,应对全球化挑战。 ★ 突破人力资源管理边界,构建生态协同
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金字塔原理大全集(全2册) 芭芭拉·明托 著 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达解决问题的逻辑实战篇 管理学金字塔思维书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
麦肯锡咨询公司的经典培训教材,世界知名企业和院校用作培训的思考方法。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰的思维方式,可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。深入浅出的原理解读+各种类型的案例分析,快速将金字塔原理用于实际工作,从容面对各种难题。运用金字塔原理,可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT,不用再为写作绞尽脑汁。借助金字塔原理,项目陈述、演讲、工作汇报,清晰有力,说服上级和客户不再是难题。建立系统、高效的思维模式,将帮助每个职场人突破发展瓶颈,不断精进自我。
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漫画看人的本事 轻松读懂自己了解他人揭开表面看人性掌握精准识人术黄金指南处世谋略智慧
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【新华正版 可开发票 破损包退换】第一管理 安全生产无上法则 18周年修订珍藏版 企业管理出版社当当自营新华书店官方旗舰 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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员工手册编制实操(方法+技巧+制度+规范) 企业管理者案头工具书(职责+规范+制度+表单) 即扫即用、免费赠送全套电子版。
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绩效管理与量化考核从入门到精通第3版 AI赋能绩效管理,效率翻倍!优化实战案例,快速提升HR技能。喜马拉雅、千聊等平台精华,赠送52节HR实操精品课程,40个常见岗位的量化绩效指标库
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品 人力资源管理相关从业人员专属工具书 500+绩效管理实操知识点详解 10年+HRD经验总结 随书附赠3000+人力资源资料模板、300+ 人力资源实操微课、1200+精美商务 PPT 模板
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香港中文大学(深圳)公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作 , 凝聚30年人才培育经验与智慧,首/创大树人才模型,揭示激活人才成长的5大密码。 揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘,了解如何在知识经济时代打造知识型组织、如何打造生生不息的 人才森林 。 帮助解决组织中关于人才管理的最大痛点: 人才选拔的精准度不足 人才发展与激励乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德风险隐患大 帮助解决个人关于自身发展的最大困惑: 面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏,我们究竟应如何择业、如何 成长? 如何让自己驾驭新技术,而非被新技术所替代和淘汰? 5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
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人才地图:助力企业战略招聘 构建人才地-图,成为企业战略布局中的人才瞭望者,助力人才储备先于战略
人才地-图,助力企业战略招聘!1.精准定位,提高招聘准确率,2.薪酬调研协助,帮助企业育人留人,3.建立和优化关键人才数据库。
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人才池 人才培育的靶心战略 熊启明著 靶心战略 人才培训培养 企业管理 战略战术战果 中信出版社图书正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
? “企业的人才培育投入大,成果小”是大多数企业面临的一个共性问题,如何用较小的投入撬动人才培育较大的成果,这是所有企业普遍关注的问题。本书切中痛点,为企业大学提供专业指导,让它们做到事半功倍。 ? 国内不乏有从人力资源和培训专业角度建言的专著,但是作者突破专业的藩篱,独辟蹊径,从经营和业务的维度,提炼出了一套人才培育训战模式,不仅有利于HR专业岗从业务角度重新定义专业,更满足了非HR专业的业务岗管理者的人才培育需求。 ? 作者系实战派人才培育专家,他做自己所讲,讲自己所做,书中所有的理论及实践工具全部来自作者的从业及辅导经历,经过了数百家企业的验证,企业拿来就能落地。 ? 作者充分讲述了其在人才培育领域近20年来的经验与教训,书中所用的案例几乎大多来自作者自己的故事,所有工具大多提炼于作
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人力资源管理实操手册:员工关系管理 瞄准员工关系管理核心问题,提供优质解决方案
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HR劳动关系经典管理案例(第二版)(企业HR经典管理案例系列丛书) 以真实案例解析劳动关系常见风险。一书助你掌握一线真实管理经验。规避风险、维护权益的指导用书
典型案例:以真实案例解析劳动关系常见风险 分析全面:结合法律有理有据系统解读问题 操作实用:一书助你掌握一线真实管理经验 拿来就用:规避风险、维护权益的指导用书
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优秀的管理者不仅能打造高绩效和高敬业度的团队, 而且能让每个员工都说出: 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ? 与其对外招聘,4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后,员工效能却降低,滋生倦怠? 5种方法增强员工主导意识,以成长代替担责,设置节点把控进度。 难以平衡外部冲击,企业遭遇发展危机,裁员是否为最优解? 切忌一声令下拒绝沟通,9种良策稳定军心,应对风险。
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金牌招聘官的进阶之道,探寻招聘艺术与招聘变革。这是一本帮助企业家、职业经理人慧眼识人、提高面试技巧、掌握面试方法、为企业选拔人才并提高企业利润的实战书。帮助企业家、职业经理人看准人、留对人和用好人,构建高效招聘新典范,打造人才供应链,帮助企业落地人才管理,激活组织人力资源效能。
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人力资源工作要点手记 开启法律与管理的跨界交流追求劳动与发展的动态平衡让劳动管理更简单
一是知识性与实用性相结合。采用知识逻辑图 随手记录页的设计形式,便于随时查阅、随时记录,既可以作为工具书,也可以用于工作笔记。二是普遍性与个性化相融合。从内容上看,本书精选HR工作涉及的知识要点,对于读者具有普遍适用性;从设计上看,各个模块以不同色彩区分,搭配点、格、线不同网格样式,配以多色封面选择,充分满足个性化需求。
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涌现:低成本玩转人才梯队 好的管理,应该像打游戏一样,让员工欲罢不能:点数、徽章、排行榜!AI时代,游戏无处不在,让本书成为你们建设企业人才梯队的高效引擎,助你们的企业可持续发展!
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人力资源管理从入门到精通系列--培训管理实操——全程实战指导手册 培训体系建立、培训需求分析、培训课程开发、培训经费预算、培训实施过程控制、培训评估、培训成果转化
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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【新华正版 可开发票 破损包退换】求职能力实训讲师手册 中国劳动社会保障出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版978751 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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阿里巴巴人力资源管理 完整解读阿里巴巴人力资源管理,打造战斗力爆棚的阿里铁军。精心挑选阿里高层管理者内部讲话,深度揭秘阿里人力资源体系,新视角,全解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册
1、新视角,完整解读,一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗?好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗?领导一定要比员工的能力出众才可以吗? 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理,让读者深入了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业,你要先懂得怎么培养一支很牛的团队,懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础;二合适的人才大于you秀的人才;三在公司内部寻找超过自己的人;四用团队
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陪诊师从业指南 学林出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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1.从制度建设到流程执行,《人力资源与行政管理》全面赋能企业,构建高效管理体系! 2. 快速提升管理效能的实战宝典,全程助力企业,打造一流人才队伍! 3. 体系完整,工具齐全;即学即用,立竿见影;案例详实,效率倍增;策略精准,赋能发展 4.一站式掌握人力资源与行政管理全流程工作要点,增强企业的竞争力 5. 涵盖人力资源与行政管理的核心模块,从容应对管理挑战,把握发展主动权 6. 科学管理,提升组织运行效率与员工满意度,助力企业实现降本增效、持续发展 7. 行政优化,打造高效协同的组织体系,为企业提供稳定运营保障的关键支撑 8.《人力资源与行政管理》 企业稳健发展的压舱石,管理效能提升的助推器
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变革的HR:从外到内的HR新模式 于尤里奇教授HR胜任力实证研究/总结了 重要的HR思想和变革的核心原理;包含HR战略重构的4家公司实例
基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由:,总结了*重要的HR思想和变革的核心原理;第二,展现了具体开展HR战略重构的4家公司实例,说明变革过程中提倡的做法和禁忌。
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金字塔原理1+2 全套两册 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题的逻辑 经济管理学 职场创业 经营的哲学9787
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1.一站式搞定薪酬激励与绩效考核,全程助力企业完善薪酬绩效考核机制,打造高效能团队 2.薪酬激励,吸引和留住高质量人才,夯实人才基础,推动企业持续创造卓越成绩 3.绩效考核,有效提高工作效率和工作质量,实现人效倍增,提升企业核心竞争力 4.本书涵盖了薪酬激励与绩效考核的方方面面,精准地聚焦于这两个核心管理板块 5.全文融合实战案例与前沿理论,深入浅出地剖析薪酬激励与绩效考核的核心要点,语言平实,通俗易懂,图表一目了然 6.顶层设计,实操方案;量化考核,层层递进;直击痛点,细抓落地;精准施策,系统推进 7.开拓新视野,塑造新思维,利用新工具,快速构建高效、科学的薪酬绩效管理体系 8.《薪酬激励与绩效考核》是一本解锁企业用人智慧、驱动员工与企业共成长的实用宝典
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如何用优秀吸引优秀? 人力 加了 资本 二字为什么就升值了? 企业文化与企业化文化到底有什么区别? 人力资源部门的本质在于服务员工 企业应该更注重绩效管理而不是绩效考核 招得来、管得好、留得住 八种全新解读,打破人力资源传统观念
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时间,是面试官的*挑战。 快速分辨岗位和应聘者是否匹配 减少试错成本 提高筛选速度 为企业打造*合理的员工架构
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经营型HRD:人力资源总监7件事(HR高效赋能企业管理者) HR高效赋能企业管理者
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人力资源管理从入门到精通系列--人力资源法律风险防控——全程实战指导手册 围绕企业合同、招聘、薪酬、绩效、社保、休假等一系列人力资源管理中的法律风险防范和管理要点
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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行政工作常见问题清单:一本行政工作人员即查即用的手边书 行政工作者的工具,深度剖析行政工作6大模块的100多个常见问题,读懂这一本,行政工作思维全面提升,各类行政工作难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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HRBP修炼手册:传统HR进化之路 从HR到HRBP的思维升级;揭秘人力资源管理策略;搭建与业务部门沟通的桥梁
从HR到HRBP的思维升级 揭秘人力资源管理策略 搭建与业务部门沟通的桥梁
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职业的真相 大J著 23位行业人亲述职业真实面貌 核心技能 未来趋势 解答孩子未来20年成长之关键 亲子职业启蒙读本 父 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
500万粉丝教育博主大J深度访谈23位优秀行业人,独特视角亲子共读,一起职业科普,市场独一份纸质阅读+线上音频,满足不同年龄段孩子阅读学习需求线上持续更新,真实性、时效性、前沿性统统到位版税全部捐助公益组织尹烨、陈行甲、孟祥芝、王一方、徐艺珊、何健、顾远、蔡朝阳等各领域专家联袂推荐湛庐文化出品
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人本教练模式 京华出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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有效地招聘:掌握面试策略、背景调查和入职培训 职场领导力提升系列丛书 人力资源管理领域杰出演讲者的管理实战课,囊括面试策略 、背景调查、和定期员工考核。即用型指南助力企业改进招聘流程,聘用合适的员工。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第一本,主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。 这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到促进员工成长和组织发展的管理中。这本方便快捷的指南将许多经理害畏惧的任务变成了磨练领导技能并引导员工走上成功之路的积极机会。 需要掌握的管理技艺包括:制定新员工的录用标准,利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略,将背景调查视为面试的必要环节,让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在
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人力资源管理实操:人才管理+绩效考核+薪酬激励+数字化管理 人力资源经理,HR做好人才管理、绩效考核、薪酬设计及数字化管理的实操书,从零学人力资源管理
人才资源是企业的核心资源,人力资源管理也是现代企业管理的主要内容之一。本书围绕人力资源管理工作展开,目的是激发员工的积极性、主动性和创造性。★人力资源管理的重要性:以人为本,科学用人,制度、薪酬、企业文化多管齐下留住人才★招聘管理:分析需求,制定方案,多种渠道招聘八方人才★用人管理:实现内部人力资源合理配置★留人管理:制度留人、薪酬留人、文化留人、情感留人、跨越代沟、新生代员工招聘与留用、人才流调、回聘制度,留住人才就留住了企业的核心资源★人才培训:让人才脱颖而出的好办法★绩效考核:制订考核指标和标准,明晰考核流程,选准考核方法,绩效管理实施、评估与改进★薪酬管理:建立完善的薪酬制度,做好福利管理,提高员工的工作积极性★数字化管理:做好人力资源数字化转型,迎合人力资源发展新
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绩效管理PBC――上下同欲、力出一孔的管理工具 为企业和员工提供绩效管理的全方位解决方案,助力企业突破绩效管理瓶颈,实现上下同欲、力出一孔的管理目标
升级版 PBC :更精准的绩效管理 华为案例:实战经验分享 战略整合: BLM 与 PBC 结合 实施指南:解决绩效难题 沟通辅导:提升绩效对话
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本书不仅囊括与人力资源管理工作有关的各种理论和实践场景,还附带一些可以借鉴的案例和图表,为读者提供了简单直接的文字内容,以及实际问题解决的途径和方法,让读者能在其中真正有所收获。读者可以通过对本书的学习,迅速领会人力资源管理工作开展的真谛,从而更好地应对工作过程中的各种困难和问题。
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拨云见日:厘清绩效管理的基本理念与认知误区 回归基础:从基本框架入手分析绩效管理的效用 授之以渔:挖掘绩效管理的隐藏逻辑与应用场景 追根溯源:结合实践分析明晰绩效管理的本质
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人力资源实务系列--劳务派遣服务操作实务手册(第二版) 劳务派遣服务实操全程指导版
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极简招聘面谈法:15分钟面谈组建高效团队 360度详解如何开展高质量的招聘面谈!
招对了人,带来百万效益;聘错了人,造成百万损失。15分钟如何找到核心人才,组建高效团队?资深面试考官亲授招聘面谈实战技法,为你打造招聘面谈技能提升方面的shou选工具书!
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人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册 科学定岗,有效招聘,强化培训,薪酬优化,控制成本,灵活用工,留住人才
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人力资源总监管理笔记系列--卓越面试官:从入门到精通 人力资源管理从新手到总监,HR案头“小百科”,人力资源量化管理与分析手册
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面对日益浮躁的社会环境及生存压力,我们正在经历前所未有的人力资源管理变革和挑战。但是无论身处何时何处,人的管理仍然有着万变不离其宗的本质。这本《企业人力资源管理200句》就是你发现本质的捷径。它言简意赅的总结背后是大量案例在法理和管理之间的实践真知,既能为你在人力资源管理风险应对方面指点迷津,也是你快速升级整合人力资源专业管理能力所的宝典之一。
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编者按: 这是一本由众多一线人力资源管理工作者共同编写的书。他们大多数毕业于名校管理学相关专业,负责不同模块,有丰富的人力资源管理经验。当您翻阅本书的时候,您会感受到多位HR战友陪伴在您身边。他们具有极强的理论与实践结合能力,能够将各种管理理论用于提升日常的管理工作,也能够从各类管理实践中提炼总结出心得与方法供您参考。作者们最懂得企业管理实际和HR工作的科学、合规、繁杂、细节之处,深知方法工具必须植根于企业管理的土壤之中,而不是飘在空中,束之高阁。 如果您是一名企业领导者,本书将向您呈现企业中人力资源工作的方方面面,或许您会发现企业人力资源管理工作并不简单。如果您是一名专家学者,本书将向您呈现理论和实践联系互动的精彩案例。如果您是一名企业HR,本书将向您呈现同为HR的我们对人力资源管理
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人力资源体系与e-HR信息化建设 (全面 系统 专业 HR体系建设 博瑞森图书)
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要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。作为《培训师的21项技能修炼》的升级版,《培训师21项技能修炼(下) 精彩课堂呈现》结合市场调研成果、数万读者意见反馈和培训界**发展动向,查缺补漏,内容更全面,案例更新颖,工具模板更实用,分析更具针对性。不讲虚泛的概念,只讲实用的方法与技巧,你可以拿来就用,一用就能见到效果。无论你是职业培训师还是企业内部培训师,本书都是能为你提供职业帮助的随身工具。
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团队协作的五大障碍 20周年纪念版【官方包邮】帕特里克兰西奥尼著 2022年新版 清华大学经济管理学院教授宁向东 润米咨
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人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器 Hr人力资源团队管理,薪酬管理,绩效管理,薪酬设计,激励员工,降低人工成本,绩效方案,人力规划,岗位分析,价值评估,人才盘点,人才梯队建设,赠52节课
人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长? 作家任康磊通过7个维度,42个真实案例,80个深度分析, 助力企业缩短工时,创造价值人效! 随书附赠52节人力资源管理课
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应急管理人才蓝皮书:中国安全应急管理人才发展报告(2024)
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识人的智慧 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀!
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观点新颖、直击人心、促人深省,为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道,其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点,上上下下、左左右右的关系都要处理好,这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑,实战性和操作性都很强,是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块,但其实HR工作的重心永远是人,在我看来,这本书不仅适合HR,更值得所有管理者阅读,从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者(视频《相濡以沫》播放2.4亿次) 儿时看《西游记》,我喜欢孙悟空和猪八戒,但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙,悟空蹦跶着回花果山,都被沙僧规劝留下
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