应急管理人才蓝皮书：中国安全应急管理人才发展报告（2024）
¥168.00定价：¥168.00
观点新颖、直击人心、促人深省，为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道，其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点，上上下下、左左右右的关系都要处理好，这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑，实战性和操作性都很强，是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块，但其实HR工作的重心永远是人，在我看来，这本书不仅适合HR，更值得所有管理者阅读，从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者（视频《相濡以沫》播放2.4亿次） 儿时看《西游记》，我喜欢孙悟空和猪八戒，但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙，悟空蹦跶着回花果山，都被沙僧规劝留下
¥69.80定价：¥69.80
人力资源管理（原书第5版） 人力资源管理（原书第5版），广受欢迎的人力资源管理教材，被翻译成十几种语言，享誉全球的人力资源领域的德斯勒教授精心撰写，提供实操工具及全球案例。
1. 作者专业：国际学者，内容专业度强 德斯勒教授是人力资源管理领域的标杆学者，拥有纽约大学、伦斯勒理工学院等多所名校学位，曾在佛罗里达国际大学商学院长期讲授HR管理、战略管理课程，还在《管理学院学报》等期刊发表多篇核心论文，理论功底与学术影响力深厚。其作品《人力资源管理》《人力资源管理框架》等均被译为十几种语言，本版更是凝聚他多年咨询、讲座经验（覆盖员工敬业度、人才管理等议题），确保内容兼具学术深度与实践前瞻性。 2. 版本迭代：第五版聚焦实践前沿，内容时效性强 作为第五版，本书在保留 战略化人力资源管理 法律合规 等核心框架的基础上，针对当下行业痛点做重点升级： 新增 人力资源和零工经济 专题，详解零工招聘、培训（如优步MindFlash系统）、安全管理方法，适配6000万零工规模的市场需求； 强化 数字
¥90.30定价：¥129.00 (7折)
¥49.00定价：¥49.00
高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学当当自营正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
教练与领导领域经典之作 被译为30多种语言 畅销全球120个国家
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聚光灯下：明星员工的激励与管理 管理的智慧不在于追逐最亮的星，而是让每一点微光都找到自己的星际航道
国内深度剖析明星员工群体的商业著作。 解锁明星员工管理密码，开启组织人才腾飞新程，助力个人职业闪耀星途。 管理的智慧不在于追逐最亮的星，而是让每一点微光都找到自己的星际航道。 当卓越的定义从 被看见 转向 被需要 ，管理者才能真正走出柏拉图认知洞穴。
¥73.50定价：¥98.00 (7.5折)
人力资本：企业人力资源开发与管理的超越之道 企业人力资源开发与管理的超越之道
为那些以人为本的企业而准备的一部商业字典。 数智化时代的企业竞争，核心就是人力资源优势的竞争。 从成本、资产到资本，再到人力资本投资者，员工在组织中的地位和角色的变化，意味着管理思维的巨大转变。 重新定位人力资源管理方向，重新定义企业与员工之间的关系，创造出能够激发每一名员工最好品质的工作环境 还在苦苦思考人力资源管理的挑战吗？还在为人力资源管理有效性而烦恼吗？是时候改变自己的思维模式了！ 本书将助力您完成管理思想的飞跃 员工不再是资源，他们是人力资本的投资者！重新定义雇主与雇员之间的关系，才能创造出一个能够激发每个员工最好品质的环境！ 这是一部难得的有灵魂的商业书籍。作者的观察及其所提供的建议坚如磐石。 它为读者奉献了绝佳的实践指南，是时候重新定位人力资源管理方向了！
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【新华正版 可开发票 破损包退换】华为训战 机械工业出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787111669289人力资 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
随着中国经济快速发展，越来越多中国企业在到达一定体量后，面临进一步的业务拓展和转型，涉及跨区域、跨国开展业务，这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而，大部分企业在实践中发现，人才培训投入不少，却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业，华为的实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的“训战结合”之路。 训战源自解放军，脱胎自科学，发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验，被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战，并回答如下核
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增量绩效管理——构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 首创增量绩效管理，帮助企业经营回归产品与业绩提升及IPD落地的实战指导。
1. 这是 企业 面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书 2. 企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。 3. 企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。 4. 并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。 5. 企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，
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人力资源用工风险与防范一本通 ：从招聘到离职全案例解析 人力资源法律风险防控宝典：拒绝空谈法条，只讲实操技巧，从招聘到离职全案例解析，赠送视频教学资源和40多份工具范本
一本书助你全方位掌握人力资源用工风险与防范！
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人力资源、HR指导用书，凝练七大实战场景经验、讲述七大必修技能，集合知名导师王海20年从业经验，助力HRBP高效落地。
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ！ 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来，书中全面介绍了七大业务场景，实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习，真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者，成为真正有价值的HRBP！
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人力资源管理 第16版 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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战略决定一切 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1．更适合本土企业的管理哲学适逢中华民族伟大复兴的历史时期，中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来，给更多本土企业及企业家以启发。2．30余年实战经验倾囊相授本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说，无疑是一本的商业管理著作。3．有思想、有理论、有案例，更有实践方法本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。4．商业向善，弘扬并传承企业家精神本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验，更提出了许多前瞻性的思考和建议，旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。
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《一本书读懂培训师工作法则》 在当今时代，企业需要的不仅是人才，更需要复制人才的系统，而培训讲师恰恰是复制人才的主力军。培训讲师必须持续学习、保持状态、活用方法，与学员共同进步。 持续学习：本书教你不断提升自我，持续引领学员。 保持状态：本书教你保持情绪稳定、信念坚定，追求心流培训状态。 活用方法：本书教你讲授、讨论、案例、游戏等培训方法，万法皆通，因材施教。 《一本书读懂培训师增课策略》 培训课程如何做到有用、有趣、有效？培训师如何掌握方法、把控节奏、打造知名度？培训师如何平稳地增加课量、提高课酬？ 本书作者深耕企培行业20年，从培训师运营的痛点、难点、盲点出发，多维度、多视角、全方位剖析培训师个人品牌打造、机构合作对接、客户培训需求等问题，帮助培训师增加课量、提高课酬，着力打
¥56.00定价：¥112.00 (5折)
数字化转型之道+人才六优管理创新+激励机制创新与实践+适应性组织打造之路（套装4册） 宋海良主编 企业高质量发展 中信出 中国能建推动企业高质量发展和科学管理而形成的激励机制。
《激励机制创新与实践》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书，正是中国能建管理 创新研究成果和管理哲学的集中体现，也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥，更是宝贵的精神财富。 《适应性组织打造之路》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书，正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现，也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥，更是宝贵的精神财富。 《人才 六优 管理创新》 《数字化转型之道》《人才 六优 管理创新》《适应性组织打造之路》《激励机制创新与实践》四本书，正是中国能建管理创新研究成果和管理哲学的集中体现，也是近年来高质量发展的经验总结与成功密钥，更是宝贵的精神财富。
¥266.50定价：¥392.00 (6.8折)
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企业人力资源管理师(四级) 中国劳动社会保障出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【官方包邮】铁马秋风集 企业如何向军队学打胜仗 宫玉振著 善战者说作者 宋志平 田涛作序推荐 企业和管理者如何从战争和军 中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐
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组织发展OD：出色HR如何做战略和效能分析 手把手教你成为出色的HR，丰富的实操干货、工具、模型、实战案例分析，学会做战略和效能分析！
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品 300 实操知识点详解 10年 HRD经验总结 随书附赠 2000 人力资源管理常用模板资料 300 精讲微课视频
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哈佛商学院最有效的招聘课 彼得·德鲁克嫡传弟子经典作品，解决当今商界的头号难题——招聘失败！智联招聘、前程无忧51job、猎聘网联袂推荐！提升招聘效率的全流程行动指南，告别无效招聘。中资海派出品
彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作； 80多位全球杰出商界人士亲身实证、倾情口述、真诚推荐！ 让招聘准确率从50%提升至90%的A级招聘法，解决当今商界的头号难题 聘错人！
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高效培训从入门到精通：让人人都会做培训 全新视角、知识重构、手把手教、赋能管理，是可以拿来即用的“纯干货”。
本书融入了多家世界500强央国企、互联网及多行业A股上市企业HR先进的工作理念与实践方法，如 高效培训 式构建HR整体人才培养体系、岗位知识图谱等，助力从业者塑造和积淀个人IP，创造更多岗位价值与凝聚个人品牌影响力，实现个人与企业双赢。
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手把手帮助企业，在90天内建立一套人力资源基础管理体系 企业文化建立与落地 人力资源规划与公司战略 企业规章制度的制定 劳动法与劳动关系管理 招聘、入职及离职管理 薪酬与福利管理 社保、住房公积金管理
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人才数据分析指南：理念、方法与实战技巧 利用人才数据分析，提升组织经营业绩，凸显企业商业价值。全新人力资源工作视角、新颖的人才数据分析方法、经典人才数据应用案例、独特的作者实践经验。
（1）全新人力资源工作视角：过往人力资源从业者的视角大多局限在部门内部，本书引入了全新的商业和组织运营视角，阐明了未来的人才数据分析工作不再仅仅服务于人力资源部门内部的各业务场景，而是更多地起到支撑企业战略、服务业务挑战的作用。 （2）新颖的人才数据分析方法：不同于过往以统计学理论和方法为主线的数据分析类书籍，本书提供了更多新颖且实用的人才数据分析方法。 （3）经典人才数据应用案例：深入剖析了很多国外经典案例，对于尚未广泛将人才数据分析深度应用于人才管理领域的中国企业来说，具有重要的经验借鉴意义。 （4）独特的作者实践经验：两位作者都具有过硬的专业背景和丰富的国际化人才数据分析项目的实践经验，对人才数据分析的前沿理念及方法在企业的落地有着独到的见解。
¥52.50定价：¥75.00 (7折)
180张图表读懂人力资源管理 精心挑选180张图表，全面深入揭示人力资源管理细节与精髓，提供二维码，读者可扫码后自行下载修改、使用
1. 本书以180张图表直观呈现人力资源管理全貌，化繁为简，助读者快速掌握管理精髓与实战策略。2. 七大章节系统梳理人力资源核心模块，图表配文字解读，深入浅出揭示管理深层逻辑与实践智慧。3. 图文并茂、语言通俗，兼具专业深度与可读性，是人力资源从业者及企业管理者的实用指南。
¥70.20定价：¥78.00 (9折)
高绩效教练原书第5版 约翰·惠特默 著 教练与领导的原理及实务开发潜能 提高团队绩效领导力领导管理学
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在当今世界，单枪匹马的人难以成功，伟大的成功要靠团队的力量 个人需要在团队中成长，团队帮个人成就辉煌 乔恩为各个领域的团队提供咨询和培训，帮助他们打造卓越团队 乔恩也广泛地拜访全球的卓越团队并与之相处 通过这些经历，乔恩真正发现了使团队变得优秀的原则和方法 本书适合团队成员一起阅读学习、共同成长
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将才：企业如何招才选将 李践 杨静 著 企业管理 颠覆认知思维 企业效能 人才系统 中信出版社图书 正版
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《HRBP理论与应用案例》的特点如下： (1) 具有开创性。作者从2000年就开始关注HRBP，将其纳入研究范围， 十八年磨一剑 ，终于将本书呈现给广大读者。 (2) 理论和实践的紧密结合。国内也有一些关于HRBP的书籍(但均不是专著)，这些书大部分都是HR从业人员或者咨询师写的，实操有余，理论不足。而《HRBP理论与应用案例》将HRBP理论和实践有机地结合起来，理论讲透而深刻，实践讲活而接地气。 (3) 案例丰富，而且很 高大上 。《HRBP理论与应用案例》包含了HRBP学派一手访谈的23个案例，几乎涵盖了所有HRBP做得出色的公司，包括BAT、IBM、微软、华为、*、搜狐、美团、瓜子二手车、华夏幸福、当当等著名公司，但由于企业要求保密，我们隐去了公司名称，但这并不影响读者们领略和学习它们HRBP的先进思想和做法。 (4) 提供了理解HRBP的多个视角。对于每一篇案例，HRBP学
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★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师，被誉为 当代德鲁克 ，也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的！ ★被选为高潜，意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中，而你认为自己有潜力，无论如何，你都要让自己快速成长！ ★企业培养高潜，必须突破按部就班的渐进方式，否则你将永远失去他们！ ★每3~4年，让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长！
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联盟 互联网时代的人才变革（奇点系列）里德霍夫曼等著【官方包邮】中信出版社图书正版 从“草根”创业者到企业管理者，创业创新，联盟人才，打造独角兽公司
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市场竞争加剧和全球化导致的不确定性使组织的发展越来越依赖于人才的质量。越来越多的组织和管理者开始重视内部人才，尤其是高潜人才。高潜人才是组织中的稀缺性资源，必须有效保留。识别出学习能力强、适应能力强、职业发展意愿强的高潜人才，采用客观、科学、高效的方式培养，并为其提供最佳的学习和成长机会，是推动组织进步至关重要的因素。作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发，明确高潜人才标准，应用科学的测评方法选拔高潜人才，并以学员为中心，综合运用多种发展方法，帮助他们在学习旅程中获得加速成长，为新的领导角色做好准备，以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
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战略人力资源管理 理论、实践与前沿 第2版 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作，自2014年问世以来深受广大读者喜爱，已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材，更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
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麦肯锡用人标准：未来的人才标竿（团购，请致电400-106-6666转6） 麦肯锡日本公司工作17年，担任12年专职HR部长，从面试上万人的经验中，告诉你麦肯锡的用人标准
北京时代华文书局出版
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学习发展LD：出色HR如何搭建学习型组织 出色HR如何搭建学习型组织，掌握员工培训体系建设、领导力培养方法，透过工具、模板、案例实战，一步步成为学习发展LD
1.LD的知识能力库 掌握员工培训体系建设、领导力培养方法，一步步成为出色LD 2.LD的实务实操库 设置LD实务中涉及的重要工具、模板、案例实战，跟着操练轻松学！ 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意赠课 随书附赠52节免费课，更有77节付费延展课程，综合学透HR知识
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能力素质模型设计五步法 秦杨勇 著 鹭江出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
能力素质模型方法（Competericy Model）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。《能力素质模型设计五步法》有助于企业规划战略执行的管理方向，即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤，来提升企业的战略执行力。本书内容是“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分。
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38个冲突管理培训工具 (美)戈登 主编,李潇,潘庆 译 上海远东出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工作场所学习与学习变革 吴刚 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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可变薪酬体系原理与应用 陈清泰,吴敬琏 主编 中国财经出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励理论 (美)拉奉特 著 世界图书出版公司出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《激励理论:委托代理模型(英文)》读者对象：数学、经济相关专业的本科生、研究生和相关经济领域的从业人员。
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技能培训、就业质量与农民工市民化 戚迪明、江金启、刘云茹 上海交通大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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中国式管人16要诀 宗权 编著 民主与建设出版社 9787801127211
切中每个组织难以解决的管人顽症！一个有长远目标的管理者必须牢记：抓重点而治细节，举能人而弃小人，否则永远只能收拾烂摊子！
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超级教练:企业绩校最大化的商业引擎 GRAHAMALEXANDER 中国铁道出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在阐述教练方法、帮助公司中的每个人充分发挥潜力的过程中，本书起到了非常重要的作用。——《培训》杂志主编 朱伟正你们为教练关系带来了独到的见解、经验和挑战。你们指导着我们以一种独特的、引人入胜的方法认识并释放个人和团队的潜能。这种关系对我们的绩效产生了积极的、直接的影响。——洲际酒店集团首席执行官 安迪·科斯利特你们创造性地、灵动地阐述了工作与生活的平衡关系的重要性。我会把你们的看法告诉每一个人。——英国电信零售部首席执行官 皮埃尔·达农你们为我们的团队找到了方向和目标，总能急人所急，想人所想。在帮助我们更好地理解企业遇到的问题时，你们表现出了极大的灵活性和理解力。 ——壳牌欧洲营销经理 阿利斯泰尔·吉尔摩
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为HR从业者，你是否经常遇到这样的情况： 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务，无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷，缺乏一站式服务 甚至，拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从？ 戴维·尤里奇指出，是转型的时候了，HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力，赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架，为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备，才能成为企业未来不可或缺的人
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人力资源管理理论与实务杨喜梅天津大学出版社9787561862117 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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怎么惩罚，员工才合作 怎么奖励，员工才积极 石真语,孙科炎 著 电子工业出版社 9787121154126
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人事第一:世界500强人力资源总监访谈 唐秋勇 著 中国铁道出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“他们是这个时代最富有激情、创造力和进取心的精英群体之一，向我们介绍了各自的管理经验和管理理念，展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。” 美国管理会计师协会（Institute of Management Accountants）驻中国代表 陈越 “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧，以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓，是一本高品质的HR管理实务书籍。” 富士胶片（FUJIFILM）中国人事总务部部长 赵小晶 “日常人力资源管理中遇到的实际问题和管理者普遍关心的职业话题都有提及，而且鲜活、实用、专业。” 《培训》（Training Magazine）杂志运营总监 陈强 “这些人力资源资深经理人以其先进的管理
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员工培训100法—打造职业化员工实战手册 (日)员工教育研究会 编著 北京大学出版社 9787301080597
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中小企业和谐劳动关系实务大全 黄彪 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.解读法理：立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 2.梳理流程：从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 3.制度保障：规范企业劳动关系管理制度，解析制度实施要点。 4.案例解析：甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例，提供完善的解决方案。 5.规避风险：解析构建和谐劳动关系的症结所在，有效规避劳动关系法律风险。
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行政经理365天管理笔记 滕宝红 广东经济出版社有限公司 9787545411539
《行政经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事；通过找方法。一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来。去寻找解决的办法，定期检视。使自己成为一名成功的经理人。《行政经理365天管理笔记》编排新颖，思路清晰。是企业经理人不可多得的管理用书。
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任职资格-人才价值链实现 陈谏 等著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《任职资格:人才价值链实现》突破传统的任职资格体系“以职位定标准”的思路与定式，另辟蹊径地围绕人才具备的价值展开分析和阐述，沿着企业经营过程中人才价值链的形成，进行“企业核心业务”分解与“工作项”提炼，然后针对“工作项”进行更加精准的任职要求界定，以便职位的设置更为合理和具有弹性，最终实现“凭工作项定标准、定职位、定价值、定人员”，并通过工作项、职位、人才三者之间的任职匹配有效支撑企业人才的晋升、调动、撤换等职业发展与安排，也为解决业界一直深陷“能上不能下”之顽疾提供了策略与依据。
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研发设计部岗位绩效考核与实施细则 王永挺 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
研发设计部是一个企业的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。如何明确研发设计部的各项职责并能使之有效地发挥作用，如何科学合理地评价员工的绩效，如何将绩效考核落到实处，这就是目前摆在各岗位经理和负责人面前的主要工作。《研发设计部岗位绩效考核与实施细则》针对研发部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。这五大模块所构成的绩效考核体系不但从结构上细化了各岗位的绩效考核，而且从实用的角度将各个岗位的绩效考核细化到底，是企业管理者尤其是绩效考核工作人员“拿来即用”的岗位绩效考核模板。如果你要解决人力资源管理工作中具体而实际的问题，如果你要设计一些研发设计部不同岗位的考核指标，如果你要解决
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任职资格与员工能力管理 范金,景成芳,钱晓光 著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
来自企业的人力资源管理实践；为中国企业提供人才快速成长的整体解决方案
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