
人力资源管理实操从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程,以及一些容易出现错误的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题?如何帮助“空降兵”落地?如何合理使用第三方机构?如何降低员工的流失率?如何让公司各级重视培训?如何预防培训后离职损失?如何帮助员工适应职业发展要求? 绩效反馈遇到员工不认同怎么办?企业集体降薪如何降低风险?案例丰富 实操性强不讲理论,只谈方法,列举作者10多年来亲身经历的实操案例,带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒!赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者,即刻拥有2000 实操工作模板文
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新编企业劳动定额定员管理 范灵 主编 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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预见人力资源 李舟安 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在一家公司里,HR是做什么的?收简历,做面试,还是算工资,做表格?是,也不是,或者说,不仅仅如此。数不清的表格,学不完的工具,这是大多数HR在成长道路上要面对的情况,也是陷入的工作认知误区。正是因为对自身定位充满了不确定性,从而在企业管理工作中,HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置。算工资?财务人员也可以做;组织活动?策划部的同事在主导;面试?HR又没有决定权,招不到人是HR的能力不够,招到的人不合适,也是HR 的问题。进入大数据和人工智能的新时代,新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面,要适应新的形势,利用新的科技手段,要主动走上企业的管理大舞台,要成为企业管理者真正的战略协作伙伴,在企业管理工作拥有的话语权。HR具体该怎么办呢?新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟安告诉你:HR要走出
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SAP人力资源咨询 方少华 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大师是怎样炼成的 夏晋宇 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
当看到行动成功公司门课辉煌的销售业绩,我惊到了;当接到夏老师的书稿时,我立即打电话过去:“您确定您公司允许出版这本书吗?”当读完全稿后,我不禁感叹:但凡成功者必有其成功之道。书中并没有在刻意玩深奥,炫技巧,有些方法也许你会不以为然,但如果你去尝试,坚持去做,真的会有效。因为我听过他们的课,他们就是这么打造课程与讲师的,他们成功了。就如行动成功公司的宗旨:讲我所做,做我所讲。
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我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 周菲 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于那些想转行从事HR工作或者一直在中小企业工作的HR来说,如何将HR理论在工作中落地,是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。有时候甚至为此要花费高额的培训费用。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》一书的作者,在短短四年的时间,在一家规模达500人的企业,从新人一路升职为总监。在这个过程中,她将自己多年的培训笔记,工作日志以及亲身经历的工作实践,与HR新人们做了无私的分享,大家不用花费高额的培训费用,就能掌握HR工作的精髓。《我的本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理》帮助读者扎好营盘,做好人力资源规划 做好富有特色的企业文化建设,彰显HR功力有条有理做招聘有凭有据做培训采用各种奇思妙招激励员工将绩效管理顺利进行到底让薪酬不再“心愁”组织有内容、有效率的会议保证劳动关系零纠纷
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大猎论道-真实世界的猎头艺术 陈勇 主编,猎聘网 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.作者为知名高端品牌企业猎聘网,拥有行业 进的业务模式及从业经验; 2.邀请大猎论道知名猎头行业精英,分享其从业十几年最擅长的领域经验教训; 3.给想从事猎头行业的人一个行业全景详细分析,结合具体实例、内容丰富、可读性、性、实用性俱佳; 4.大猎论道专栏的部分个人受众及企业受众都对内容给予了很高的评价和认可,这为图书的上市做了 铺垫;
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将才:企业如何招才选将 李践 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 全环节实战指导,干货满满,简单易学 从选人到用人,从用人到育人,作者从公司、领导者、员工入手,结合多年的企业管理经验和企业培训案例,撰写本书。理论丰满,模型简单易懂,是一本企业管理者可以随取随用的工具书,也是企业人力资源管理的必修课。 2. 视角独特,颠覆认知思维 从“人”到“企业”,这本书颠覆了企业的管理和经营逻辑。如何在后“人口红利”期弯道超车,如何从“人情”管理到“法治”管理,如何从“讲感情”到“讲效率”这些都是遭遇发展瓶颈的中国中小企业应该思考的问题。书中的人才观念和在选人、用人、育人过程中的巧思将重塑企业管理者的管理思维。对于那些追求精英团队、高效组织、绩效的领导、老板、企业管理者、职业经理人来说,这是一本不可多得的启迪、惊喜之作。
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人力资源管理与开放 赵曙明 等编著 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从培训管理到绩效改进 易虹, 朱文浩著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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抠门 出效益 邓琼芳 编著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
只有节约,企业才能生存;只有节约,企业才能发展。
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从零开始学绩效指标设计 张明辉,薛行正 著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
案例讲解 简单直接 易学易会 学会量化正确的事情 并非所有可以量化的事情都值得关注,也并非所有值得关注的事情都可以量化。
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目标分解与量化考核设计全案 孙宗虎 ,李作学 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》将目标管理和绩效考核有机地溶为一体,旨在为企业带来化得收益。 首先,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书对目标进行了确立与分解,涉及到企业通用部门及生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、信息型企业、事业单位、物业型企业、零售型企业、酒店宾馆类企业、广告公关类企业、会展装饰类企业。 其次,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别对上述各类企业设立了绩效指标与标准。这些已经设立好的绩效指标与标准,均可供读者“拿来即用”或“稍改即用”。 然后,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别针对上述各类企业设计了绩效考核方案。 最终,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》对企业的绩效考核工作形成了一个全面的解决方案,
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行政管理流程与节点精细化设计 薛显东 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.日常办公的流程图如何绘制? 2.日常接待管理内容包括哪些? 3.文件资料管理的节点有哪些? 4.行政会议准备流程是什么样的? 《行政管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理流程与节点精细化设计》围绕行政管理流程的设计,将行政管理事项的执行工作落实到具体的流程图中,解决了行政管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企事业单
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呼叫中心培训运营体系设计全案 黎民安,陈家明 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人能力培训全案 朴明哲 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用人能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理者都应具备的管理技能。那么, 如何选拔和培养人才? 如何为人才搭建平台? 如何做到尊重人才? 如何做到用人不疑和宽以待人? 如何才能用人唯贤? 如何才能用人所长、将人才组合使用? 如何实行制度管人和正确考核? ……这些是企业管理者普遍考虑的问题。 《用人能力培训全案(第3版)》从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核共11个方面,细化了用人所需的各项能力,帮助管理者解决了上述问题。 《用人能力培训全案(第3版)》是“弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书中的一本。本系列图书具有以下特点。 1.自测自检:针对每种能力提供了1000道
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关键的200个岗位能力描述表 张成银 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业需要设置哪些岗位? 每一个岗位的人员需要具备什么能力? 什么样的人才是企业真正需要的? 怎样设置岗位,才能充分利用人才,实现资源效益化? 这些问题是每一位企业领导和人力资源管理者需要考虑的实际问题。 《最关键的200个岗位能力描述表》与企业实际状况进行了有效衔接,其中详细介绍了高管岗位、财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源岗位、市场销售岗位、网络安全岗位等的工作能力关系图和能力描述表。为突出具体的工作能力要求,本书将工作能力细化到每个部门的每个岗位,并针对不同岗位设定了不同的能力描述表,从而充分体现了“能力描述”这一导向。
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人力资源管理的未来 (美)洛赛,(美)麦辛吉,(美)尤里奇 编著,傅继军,董丽平 译 高等教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在本书中,您将读到这些人的思想: 彼得·卡佩利,沃顿商学院管理学教授,沃顿人力资源研究中心主任。 J·泰德·查尔兹,IBM全球副总裁。 科尔曼·彼得森,沃尔玛公司人力资源副总监。 凯瑟琳·巴克利,通用汽车公司主管人力资源的全球副总裁。 托马斯·希威尔格,通用汽车公司全球继任计划负责人。 玛丽安·M·格拉迪克—威尔,美国电报电话公司人力资源副总监。 罗伯特·D·杜瓦,凯洛格商学院组织与管理学教授。 厄休拉·F·费尔邦,美国运通公司人力资源与质量副总监。 利比·萨廷,雅餐公司首席人事官。 李·苏帕塔,UPS公司高级副裁。 雅克·菲兹-恩兹,人力资本战略理论之父。 亚瑟·杨,中欧国际商学院人力资源管理教授 ……
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从按劳分配到按生产要素贡献分配 蔡继明 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究 孟秀转 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《文化组织IT治理智库·IT治理丛书:IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业IT控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业IT控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了IT控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起IT控制能力测度模型,可使企业对自身IT控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的IT控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
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人力资源管理操作全案 罗辉 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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岗位绩效目标与考核实务手册 孙宗虎,李艳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效管理制度 李亚慧 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
怎么帮助企业实现人力资源管理工作的规范化、标准化,减少和降低人为因素造成的失误? 怎么约束企业员工的行为,使人力资源管理工作有标准、有秩序、高效率地开展?怎么帮助企业人力资源工作者提高管理意识,改变粗放的管理方式,实现企业的长久经营与持续发展?《绩效管理制度》将从绩效管理制度的设计与实施两个角度一一为您揭晓答案。 161套绩效考核制度 “拿来即用”的操作范本 9 大维度 构建绩效考核制度体系 13大环节 编制考核全程操作规范 111个示范 提供绩效考核实施办法 36个范例 萃取5大行业考核特色
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创新能力培训全案 王波,麻艳香 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以能力提升为中心,寓言+故事+游戏,拿来即用的全员培训经典。 通过自测找差距,通过寓言拓思维,通过故事学方法,通过游戏提能力。
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培训部规范化管理工具箱 韩伟静 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘,表格工具拿来即用。
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20大部门绩效考核指标设计全案 赵淑芳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
定量定性化的KPI和指标,四位一体的考核指标大全。各个部门指标设计,岗位考核指标设计,岗位关键指标设计,岗位量化指标设计,岗位定性指标设计。
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绩效考核量化管理全案 孙宗虎 罗辉 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
横跨20大行业;涵盖126个部门;264个考核量表;64套考核方案;16套考核制度。 从部门到岗位的细化考核方案,三位一体的量化考核工具大全。 部门:具体到每一类部门。 人员:细化到每一类人员。 指标:设计出每一类指标。 量表:给出量化考核表单。 方案:制定出可执行方案。
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决不安于现状 邱庆剑 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对待工作: 视工作为乐趣,视创造为享受,主动点燃工作激情,哪怕只是1%的工作,也值得我们用100%的努力去完成。永远追求卓越,而不仅仅满足于基本合格,因为在越来截止激烈的职场竞争中,已经没有基本合格的员工生存的空间。 对待事业 一点点领先,根本不算领先,要始终走在前列,就必须不断扩大优势。如果市场用100%的标准来要求你,你就必须用200%的标准来要求自己。 对待学习 在学业方面,没有永远的导师和永远的学生,而只有先行者与后行者。知识经济,一日千里,在储备知识和技能的时候,哪怕只是片刻的小憩,都可能意味着淘汰出局。
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绩效量化管理实操指南 冯涛 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绩效指标难以量化? 绩效管理效果总是不理想? 绩效打分总是有分歧? …… 量化绩效“3×3”体系,让绩效管理落地不再是难题! 量化绩效“3×3”体系: 3:绩效指标——绩效指标从哪里来 指标权重——指标的权重怎么设计 目标值——目标值定多少算合理 3:三个层次:公司层面的量化指标 部门层面的量化指标 个人层面的量化指标 冯涛老师手把手教你做绩效量化管理
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成功教练10步骤 (美)索菲·奥伯斯特因 著,陈俐 译 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“教练”一词在英文为Coaching,面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力,捕捉瞬间的灵感,由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具,能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术,他们与自己下属的关系就能得到强化。 教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势,使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显,充当教练这一角色不要有让您放弃自我,成为他人的替身。事实上,您只需要在平常的工作和生活中,稍稍多做那么一点练习和功课,稍稍多问几个为什么,就会获得丰厚了的回报。
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薪酬体系设计实操从新手到高手 邹善童 编著 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
绩效薪酬的计算方法 怎样解决新老员工薪酬不平衡的问题、 如何做好薪酬实施中的沟通 请咨询公司做薪酬体系设计的优势和弊端 。。。。。。 本书手把手教你如何做薪酬体系设计
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招聘管理 万玺 等主编 科学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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超级教练:企业绩校最大化的商业引擎 GRAHAMALEXANDER 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在阐述教练方法、帮助公司中的每个人充分发挥潜力的过程中,本书起到了非常重要的作用。——《培训》杂志主编 朱伟正你们为教练关系带来了独到的见解、经验和挑战。你们指导着我们以一种独特的、引人入胜的方法认识并释放个人和团队的潜能。这种关系对我们的绩效产生了积极的、直接的影响。——洲际酒店集团首席执行官 安迪·科斯利特你们创造性地、灵动地阐述了工作与生活的平衡关系的重要性。我会把你们的看法告诉每一个人。——英国电信零售部首席执行官 皮埃尔·达农你们为我们的团队找到了方向和目标,总能急人所急,想人所想。在帮助我们更好地理解企业遇到的问题时,你们表现出了极大的灵活性和理解力。 ——壳牌欧洲营销经理 阿利斯泰尔·吉尔摩
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就业大崩溃:后人工智能时代的职场经济学 井上智洋 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人工智能会沿着怎样的技术与产业路径人类? 比起前几次工业革命,人工智能带来的失业为什么更为深刻? 什么样的岗位会被马上淘汰?人们应该如何选择自己的职业生涯才能在20年后的失业大潮中幸免于难? 只有10%的人口有就业机会是不是危言耸听? 人工智能为什么是资本主义真正的掘墓人? 当释放流动性、扩张性财政政策都不能促进就业时,我们该如何调控经济?
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经理人激励机制研究 夏天 著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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7天顶尖服务员 倪骅 主编 中国纺织出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要想成的服务员,必须具体备的服务观念和服务技能,必须懂得如何通过捷径快速达到水平。本书正是这样一打造服务员的速成教程,它能帮助你有7天之内实现成为服务员的愿望。 本书以简洁明了的文字,对成为一名服务员所需要具备的技能与技巧进行了深入浅出地阐述,包括强化服务观念、修饰仪容仪表、训练礼节礼仪、加强服务语言表达、提长服务技能、各种服务实战技巧和克服服障碍等内容,通俗易懂,可操作性强,既能体现职来培训在的实战性,又具备培训教程的指导意义。
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就业培训 谢小青 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书研究内容设计合理,既考察了就业培训的多样化需要以及不同主体进行就业培训投资的行为策略,进行了理论分析和大量实地调查数据的计量分析,又汲取了我国这方面已有经验与。国外的可取之处,作者通过自己的艰辛探索,试图找到解决我国劳动力就业问题的良方。理论与实际相结合,现状调查与机制研究相结合,体现了作者力求创新、积极务实的钻研精神和强烈的社会责任感。研究方法科学得当,属于问题导向型的实证研究,其技术路线清晰可行,反映了作者深厚的学术造诣和较强的科研能力。
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区域人力资本积聚和开发机制研究 王金营 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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餐饮企业管理工具箱--餐饮企业绩效管理与薪酬设计 匡粉前 主编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从按劳分配到按生产要素贡献分配 蔡继明 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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采购部岗位绩效考核与实施细则 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决 5位一体,细化到底
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选人的真理 (美)菲奥克 著,方颖 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际猎头与人才战争 王辉耀,苗绿 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
谁能“猎”到全球最的人才,谁将掌握未来
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小企业员工招聘、绩效考核与薪酬管理 苏钧 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工管理22条军规 申望 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理者必须掌握的22条管人铁律 军规一、制度高于一切 军规二、管住自己才能管好员工 军规三、了解、尊重是管好员工的关键 军规四、把员工的疾苦放在心上 军规十九、有竞争才会激发人的千劲 军规二十、把团队效应发挥到 军规二十一、有目标才会有动力 军规二十二、用智慧处理好特殊问题
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财务部岗位绩效考核与实施细则 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
关键业绩指标 胜任素质模型 考核指标设计 绩效考核细则 关键问题解决
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不做公司的负债 黄超 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 本书是海尔集团、好想你枣业、盼盼集团、意尔康鞋业、泸州老窖、瑞龙药业等众多知名企业狂飙突进的秘密、基业常青的法则; 2.本书颠覆了传统人力资源管理概念,是有价值员工个人晋升的绝学。 3.本书摈除那些写给职场人的空泛之谈,为职场失意而渴盼成功的人提炼出对个人价值的深度思考,为经营不利而谋求发展的企业浓缩出公司生存的利益法则。
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激励不用钱 宋玉娟 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理要懂心理学,激励员工要懂得利用微妙的心理因素,本书帮你消除激励成本与激励效果之间的矛盾。 本书从管理者对员工进行激励的方面出发,从不同的角度阐释了非物质激励的方法,结合大量发生在知名企业里的真实案例,既有完善员工激励制度的方法指导,又有激励员工的技巧展现,相信不同层级的管理者都能从中受到启发。 我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望,他们也各自需要不同的激励方式。 ——前联想集团董事长 柳传志 我们不能因为恐惧的消失而坐等工人自发产生激励因素,我们必须创造一种积极的激励因素来取代它。这是管理人员面临的一个中心任务,一个最困难的任务,一个最紧迫的任务。
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博学·21世纪管理丛书·管理概论 彭剑锋 主编 复旦大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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智华教育:梦想成真 王智华 著 河北大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
21世纪,将是一个竞争更加激烈的世纪。大调整、大转变、大变革会带来新一轮的竞争。是作者人生经历的总结,人生价值观的体现。全书包括八个独立的篇章,包括自信是成功的“秘诀”、人类因梦想而、激发潜能、管理好自己的时间、反省是成功之父、阶段目标等。人类需要梦想,企业家需要追求,人类因梦想而,企业家因为不懈地追求而受人敬仰、尊重。让我们带着梦想出发吧,以自己的梦寐追求,以自己持续不断的努力,以自己聚精会神的专注,去实现自己一个又一个成功的目标,让我们去享受那种巨大成功后的喜悦,让我们去享受那追求成功过程中的一次又一次幸福。
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标准化课程开发与企业梯队讲师培养 周平 范歆蓉 世界知识出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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你就是公司顾问:如何建立人力资源3P系统 冉斌 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
虽然人力资源并不是一门新兴的科学,甚至人们都已经习以为常了。在我们周围的公司里,几乎没有哪家公司少了人力资源部的,但是人力资源部究竟在做什么?究竟该做什么?它的使命与职责又是什么?——你说得清楚吗?
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狡辩者请辞职 (日)酒卷久 著,杨小青 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书堪称指导企业高效成长的教科书,从书中您可以了解到:■和佳能的共通点——擅长主动思考问题并付诸于行动 ■“自发、自治、自觉”——佳能“DNA” ■为谁而工作——领会佳能工作最快的方法■使工作成功的力量——“执着”在佳能 ■何谓把工作摆放在“脑袋正中心位置”的生活方式 ■支持佳能实现梦想的“四个行动方针”
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10步提升员工的责任心 周锡冰 编著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
要提升员工的责任心,就必须要更正员工的不健康的心态和不端正的态度,提升领导者自身的管理素养,及其不恰当的管理。 周锡冰所著的《10步提升员工的责任心》通过员工责任心培养、员工工作态度、建立薪酬体系、构建科学管理模型、提高领导者自身修养、认同员工成果等方面,结合中国情感化的管理方法,帮助提升员工的责任心。
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1001种零成本奖励员工的方法 (美)纳尔逊,(美)斯皮泽,钱峰,易安静,李建欢 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零成本奖励员工的方法》可以帮助你以一种系统化的方式开展低成本的表彰活动,以确保你能够在公司中建立一种表彰文化,使公司无论在在忧患还是安乐之时,都能顽强存活、兴旺发达。它会告诉你如何发动一场变革,如何让表彰在公司中兴起,以及如何在生活之中,工作之外,变得更加强大。
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降龙十八掌:用人管人的18种技能 赵丁 编著 地震出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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怎样选人、用人、留人、辞人 邱仕鸿 编著 民主与建设出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
观念革新:选人须度势调配不拘一格;正视差异:用人应通权达变扬长避短;观念转变:留人必特点突出为我所用;调度有方:辞人要刚柔相济进退有度。 公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好,而是的人才越多越好,一个出色的人才能顶好几个人。 ——丁磊(网易公司创始人兼CEO)
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释放行政的力量 逸马连锁标准化执行辅导中心 主编,逸马顾问组 编 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理工作细化执行与模板 李作学 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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