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绩效考核:业绩是考出来的 智道 著 电子工业出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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谁是最优秀的培训师:培训师绩效评估指南莱斯利·雷上海科学技术出版社9787532379088 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
这是一本培训师评估的圣经,也是莱斯利·雷的代表性著作,他著书30余本,是一位国际知名的培训专家,更是一位热衷实践的培训大师。培训师是培训行业关键的因素。那么,“谁来评估培训师,如何评估其绩效?”相信关心这个问题的读者可以从本书中领悟到独特的见解!
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80后,别跑 杜映梅、Susan 著 中国发展出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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人力资源管理法务实战笔记 李亚峰 著 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲解了人力资源管理者应注意的百余个法律问题,剖析了近两百个人力资源管理工作案例,分析的问题和选取的案例均是人力资源管理者经常遇到也极为关注的焦点。 本书涵盖了员工招聘与录用、劳动合同签订、员工日常管理、员工培训与保密、员工绩效薪酬、员工保险福利、劳动合同解除终止、集体合同与劳务派遣、劳动争议处理等9大人力资源管理中的重要内容。本书有助于人力资源管理者规避因不当操作带来的用工风险,降低用工成本,规避劳动争议的发生,实现用人单位用工的合法化、规范化、合理化。 本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、人事法务工作者、管理咨询人员、企业培训人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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人力资源经理胜任特征模型构建及影响因素分析 杜娟 著 复旦大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
杜娟博士以人力资源经理职业化的胜任特征为核心,从宏观和微观、理论和实证的角度出发,从个体因素和组织因素两方面系统而全面地对人力资源经理职业化胜任特征的理论和实践问题进行了实证研究和经验探讨。《人力资源经理胜任特征模型构建及影响因素分析》以人力资源经理的胜任特征为主题,在宏观层面上,以建立岗位与组织维度的胜任特征模型为重心;在微观层面上,以个体层面的胜任特征为核心,分析了人力资源经理发展性胜任特征与个人绩效的关系,以及个体心理层面的“心理资本”与“心理契约”在胜任特征与绩效的关系中可能存在的影响作用,在该领域的理论研究上做出了自己的理论贡献。
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![变革创造价值:人力资源循证式管理 [美]约翰·布德鲁、[美]瑞文·杰苏萨桑 著 中国电力出版社](images/model/guan/url_none.png)
变革创造价值:人力资源循证式管理 [美]约翰·布德鲁、[美]瑞文·杰苏萨桑 著 中国电力出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源部门掌握着企业最重要的资产--人才的丰富数据,如果能善于收集数据、分析数据,深入挖掘数据背后的意义,就能为企业创造出更大的价值。这是人力资源管理发展的必然要求和趋势。 《变革创造价值:人力资源循证式管理》展现了世界最受尊敬的几家知名企业,如美国匹兹堡国民银行、芝加哥商业交易所集团、苏格兰皇家银行、德国电信、盛大网络公司等,如何利用循证式变革重塑人力资源领导力,从而优化组织效率、效能和战略影响力。 这些走在人力资源管理前沿的知名企业,遵循着五大变革原则,即: 1.逻辑驱动的分析框架 2.人才细分 3.合理利用风险 4.整合和协同增效 5.优化人力资源管理和投资 积极推动变革的人永远是自己命运的主人!相信这本书能为众多人力资源管理者以及企业领导者带来非同
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人力资源部规范化管理工具箱 孙宗虎 著 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及人力资源规划管理、人员招聘管理、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面,可以极大地促进人力资源部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《人力资源部规范化管理工具箱(第3版)》适合人力资源部经理、主管、一线工作人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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中餐行政总厨管理实务 赵建民 编著 9787538140309 辽宁科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分为八章,阐述了中餐厨房的基本特征、中餐厨房的合理设计与布局、中餐厨房人员的组织管理、厨房生产运行管理、食品原料管理、厨房生产成本控制、菜点出品质量控制、厨房卫生管理八个方面的内容。
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企业公民:从责任到能力 吴伯凡 著 9787508618722 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“企业公民”概念肇始于西方,是指将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合的企业。一个“好”的企业公民,需要在商业实践中善待在商业生态网络中的各个层面的、相互联系的利益相关者:顾客、员工、社会(社区)、环境与资源、合作伙伴以及股东。当今社会,商业势力是最重要的社会主导力量,企业享有空前的超级话语地位,与之相伴随,各个层面的利益相关者对企业自身的能力建设提出了更多的要求和期待。企业作为一种社会“器官”,将不得不面对更加严格的外在约束和自我规范,而企业公民的能力建设问题,也随之被凸现、放大和提到了议事
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猎头眼光 卡罗·奎恩 9787115118844 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书将帮助面试者克服传统招聘方式的误区,帮助面试者理顺与求职者之间的关系,并因势利导,凭借其确定特定职位的申请者的能力、动机以及求职者与工作的匹配度,使这种关系成为招聘中的优势。并为面试者提供一些方法和工具,帮助他们成为科学招聘的高手。 本书提供的是指导面试者提出更好的问题的方法,并促使面试者通过这种方法准确地搜集到有利于做出聘用决策的信息。这是一本教读者“怎样做”的书——告诉面试者怎样更快地把基于动机的面试应用于面试过程,使他们在“面试革命”的竞争中获得更加明显的优势。
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新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路:行政 邱银春 著 9787115322715 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路:行政》是一本向广大大学毕业生和求职者全面介绍行政/人事工作岗位的指导书。全书共9章,从职场素质+职场办公技能+工作模板这3方面来讲解行政/人事工作人员所必须掌握的各种基本素质和职业技能。具体内容包括:什么是行政/人事工作:做好行政/人事工作必知的商务礼仪和社交术:如何招聘员工、如何进行培训、管理和考核:基本公关技能、办公技能。此外还介绍了有关Office软件操作的技能和提供实用的工作模板。通过《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路:行政》,力求让只有课堂理论基础的新人快速进行实战工作。 《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路:行政》的目标读者群非常广泛,包括有意向从事行政/人事工作的在校大学生和已经毕业的大学生:即将从事行
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“技控”革命:从培训管理到绩效改进 易虹、朱文浩 著 9787214196521 江苏人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇、陈清民 著 9787513620499 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《集团人力资源管控经典案例解析》探索企业集团管控奥秘,分享战略执行成功经验;佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库;中国企业集团人力资源管控的专业力作。
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“空心村”之困惑--我国农村人力资本投资效率研究 刘中文 著 浙江大学出版社 【新华书店正版书籍】
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九型人格与选人用人:企业因才施用的秘密 石淼 著 9787504747228 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导力的前提首先是选对人。而几乎没有企业不受人才问题的困惑,招不到人、留不住人、用不好人等,财务危机不会经常发生,我们的企业却几乎每天都在受到人才问题的威胁……而我们的员工也是如此,由于不了解自己的人格或不知如何与其他人相处而盲目跳槽,人际关系紧张,职业定位错误以及个性常常受到压抑……如何找到答案,那就请您仔仔细细地阅读《九型人格与选人用人:企业因才施用的秘密》内客,一定会带给您全新的启发,让您豁然开朗!
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![战略薪酬管理 [美]约瑟夫·J·马尔托奇奥 著;杨东涛、钱峰 译 9787300112138 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
战略薪酬管理 [美]约瑟夫·J·马尔托奇奥 著;杨东涛、钱峰 译 9787300112138 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《战略薪酬管理(第5版)》强调了员工在战略薪酬体系中的关键性地位,并指出,如果薪酬体系和企业的战略目标相匹配,就能够提升企业的竞争优势;而设计不良的薪酬体系则会损害企业的竞争优势。薪酬管理是人力资源管理实践的关键职能之一。如果没有合理的薪酬体系,公司就不能吸引和保留高素质的员工。 全书共分6篇16章,系统论述了薪酬实践的背景、制定薪酬的标准、薪酬体系设计问题、员工福利、为关键员工群体制定薪酬的挑战以及世界各地的薪酬和福利概况。 《战略薪酬管理(第5版)》适合人力资源管理专业高年级本科生、研究生,MBA以及相关专业的从业人员、企业管理人员。
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇 著 9787513616393 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析》主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡汁分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等通过本书的阅读你将会掌握平衡汁分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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人力资源管理标准工作流程 蔡启明 编 9787542919854 立信会计出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从企业实用的角度出发,总结了作者多年从事人力资源管理咨询方面的实践经验,不仅从人力资源专业人员的角度来看待人力资源管理流程问题,而且从企业经营管理者的角度来设计人力资源管理流程体系,为企业人力资源管理工作提供一整套“工具”。根本目的就是要使企业的战略目标得以真正实现。在本书中,人力资源管理具体划分为人力资源规划、岗位分析与评价、员工招聘与配置管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工职业生涯规划、劳动关系管理、人力资源管理外包等九大模块。
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![觉醒的年代:16开本 [英]查尔斯·汉迪 著;周旭华 译 9787300077222 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
觉醒的年代:16开本 [英]查尔斯·汉迪 著;周旭华 译 9787300077222 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“人生总在看似该失败之处成功。命运是个悖论,捉弄我们的同时安慰我们。” 我们身陷文明的森林,彷徨无助,找不到未来在哪里。 我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”:薪水名册上的编号,经济学或社会学研究中的“原始资料”,某份政府报告里的“统计数字”…… 人生的意义,决不仅仅是因为经济增长而沦为某部大机器的无名齿轮,终日疾转,不知目标何在。 无论个人还是组织,眼前所面临的挑战,应该是如何去管理现实中的悖论,以及如何将“空雨衣”填满。 在本书中,汉迪为我们理出头绪,找出旧思维中的悖论与迷思、生活中的冲突与困境,为我们指出安身立命的因应之道。所有人都可以从中获益,即知即行。 现在,已经有人开始去实践这些新思维、新生活,在追求效率与经济增长的同时,更去关注社会的公平与
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ATD学习发展指南(第2版) (美)伊莱恩·碧柯 编 顾立民 等 译 人力资源经管、励志 正版图书籍 电子工业出版社
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人力资源体系与e-HR信息化建设 刘书生;陈 莹;王美佳 9787515821542 中华工商联合出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者经过近二十年的管理实践,自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系(ICS, Innovative Coach System),通过1-2年的辅导式咨询,实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。作者经过深思熟虑,决定将ICS管理体系和盘托出,这是非常难能可贵的。 作者凭借对人力资源管理和信息技术的深刻理解,带领一支同时具备HR、IT专业技能的跨界团队,设计、研发了高效率人力资源信息管理系统(efficient HR,软件著作权证书编号:软著登字第1576539号),实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。 人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是有效地实现了客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升,达到了一举两得的*效果。 本书力求将作者所经历的人力资源管理变革、人力资源管理
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职业教育与培训学习新概念 赵志群 著 9787030115904 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《职业教育与培训学习新概念》从技术发展、劳动组织变革和人力资源开发相互制约的关系出发,分析了我国职业教育教学的现状,引入国际化的职业能力、行动导向学习、围绕工作过程和工作情境的案例性和综合化课程开发、项目教学方法等先进的理论与模式,为我国技能型紧缺人才培养工程的实施提供了重要的理论依据。《职业教育与培训学习新概念》还对现代企业的人才规格、以提高职业实践能力为目标的学习策略以及适应知识经济发展需求的新一代教育培训机构和教师资源开发等做了全面的阐述,并对以上各个课题给出了操作性很强的案例,体现了观念创新、方法创新和组织创新的思路。《职业教育与培训学习新概念》材料翔实,语言朴素而流畅,并附有100多幅精美图片,一经出版,立即受到有关专家学者、学校教师和职业教育与培训管理工作者的高
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回归人本:中国本土企业人力资源管理攻坚历程 刘秋华 著 9787111183464 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《回归人本》作者从人力资源总监的实战角度,探讨了中国本土企业人士资源管理中存在的问题,并提出了有效的解决方案。《回归人本》力图突出一种动态的管理,展现中国本土企业实施人力资源管理的全过程,呈现出中国本土企业人力资源管理实践的本土性、能动性、生机性、创造性和艺术性,以期对中国本土企业的规范与发展提供一定的参考与借鉴,推进企业规范化管理进程。 目前,大部分本土企业正面临着粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理的战略转型。企业能否成功转型,在很大程度上取决于企业人力资源基础管理的建设及运行情况。《回归人本》通过聚焦转型期企业老板的困惑,以及对这些困惑溯根求源,提出中国本土企业人力资源管理共同存在的问题。在这一过程中,逐步厘清解除困惑的思路,最终使企业能从整体上、战
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行政经理作为企业行政事务的主要负责人,就相当于企业的“大管家”,必须充分掌握行政管理的各项技能,才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理,您是否经常遇到下述问题: 自己的任职要求包括哪些内容? 常见的沟通方式是什么吗? 该如何安排接待工作? 应如何筹备会议? 应如何开展企业物资管理工作? 应如何做好保密工作? 如何才能确保企业的安全? 应如何做好员工食宿管理工作? 如何控制好行政费用? 行政公文的写作标准是什么? 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书,行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题,确保企业各项工作能够顺利开展。
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