*好的领导不是去管理冲突，而是把它们加以转化。该书告诉领导者如何化冲突为机会，帮助领导人成为积极变革的促进者。 本书不是一本专业论著，而是一个引人入胜的故事，讲述人类如何与驱使他人团结和前进的各种态度与操纵力作斗争。架设了调解与领导之间的桥梁，以智慧的、实用的和有力的方式推进了学科前沿。马克·盖尔宗与我们分享了他的真知灼见、经历以及实用的方法。所有这些都有助于领导人形成更完整的视野，并成为积极变革的促进者。 本书适合企业管理者、经理人等阅读参考。 精彩至极的分析！随着世界变得日益复杂、相互依赖程度越来越高、冲突愈演愈烈，对“调解者型领导”的需求也急剧增长。马克·盖尔宗的方法与指南对于培养我们所需要的心态和全套技能具有无比的实用性。这样的心态和技能有助于将那些防御力量转化为创造
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领导者意味着具有正确的方向感或愿景；意味着尽管危险当头也能鼓励部属跟随自己前进。从群体狩猎到网络时代，领导的核心没有变，那就是领导必须有高瞻远瞩的大智慧，因为只有大智慧才能开创前所未有的新局面并具有永恒的意义。
¥17.40定价：¥26.80 (6.5折)
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《领导力的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的 商业的本质四部曲 的第四本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ 《领导力的本质》是 卓越领导之道书系 *力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作！ 湛庐文化出品
¥33.20定价：¥49.90 (6.66折)
《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇，融合了古人的智慧，用“道术合一”的大脉络一以贯之，而且能够融合得这么自然，**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下，很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构，使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说，看书从头到尾看，而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读，也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅，比如团队如何协作，或者如何有效进行员工激励等，直接翻阅到相关的章节就可以找到答案，非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
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很严厉但下属却不反感的训斥方法 敢不敢训人和会不会训人决定主管的管理效率！献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见，或因感情用事总是对下属乱骂一通的你！渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定主管必修
1.好主管，一定会骂人！骂人竟然是重要的 管理技术 ，你想到过吗？史玉柱说，领导者一定要学会做 坏人 ！渣打银行董事总经理李明德说：将时间花在 骂人 ，这是主管的做事效率！ 2.然而，90％主管不敢、不会、不懂得如何责骂。说重了，会打击下属的积极性，甚至离职！说轻了，不疼不痒，同样的错误反复犯，变本加厉！ 3.本书作者在日本大型企业担任总经理20多年，他的 训斥方法 被渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定为主管必修！ 4.献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见，或因感情用事总是对下属乱骂一通的你！ 推荐您购阅同类书籍： 《带人先带心》 苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌正在强力推行 《 成为下属愿意追随的上司》 50个带人先带心的领导艺术
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领导和下属，不是冤家，而是拍档！明白了领导的那点微手段，下属可以根据领导的想法来调整自己的工作思路，让领导满意自己的工作；明白了下属 那点微心计，领导可以找到更好的与下属沟通的方法，从而使下属能够努力工作。通过《领导那点微手段，下属那点微心计》，让领导和下属互利互惠，达到双赢！
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领导力的36个关键（荣获AXIOM年度商业图书银奖！） 《福布斯》。38年培训课程精华、6大方向、36个关键，颠覆思维模式、重建沟通模板，让人心甘情愿追随你。
★荣获美国著名商业图书大奖 AXIOM2018年领导力图书银奖！美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品！《福布斯》《公司》重磅推荐！美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为 近10年来不可不读的经管作品 。 ★领导力大师38年培训课程精华，IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南！戴安娜 布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官，专注于沟通及领导力领域的研究长达38年，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 ★36个关键帮你成为领导者，而非管理者！只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，还是自然而然散发领导力魅力的老手，本书都将颠覆你们的思维惯性，破解实战中的行为漏洞。6大
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全5册 领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术 管理类书籍团队企业管理书
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CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点(团购，请致电010-57993380) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作
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本书坚持马克思主义为指导的原则，密切联系我们党的历史经验和领导工作的实践，并吸收了国内领导科学研究的**成果。 全书共分十二章，深刻分析了领导变革与领导心理，深刻阐述了领导文化和领导哲学，系统介绍了领导的内涵、领导科学的基本原理、领导体制和领导关系、领导决策、领导用人和危机管理等内容。 本书主要作为普通高等院校本科生及研究生“领导科学”课程的教材，也可作为广大领导干部和兴趣爱好者的学习用书。
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《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材，2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
《与员工谈话是门技术活儿/中基层干部管理技能书系/管理学习力书架》一书由孙科炎编著，本书从管理者与员工沟通中存在的具体问题出发，通过大量工作中的实际案例，深入剖析了管理者与员工沟通效果不佳的症结，并总结出13种非常实用的谈话方法，模拟了上百种沟通情景，以帮助管理者轻松、迅速地掌握沟通话术的精髓，练就超强的沟通能力，是一本解决上下级之问谈话的指导性读物。
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这本令人振奋的著作就如何成为一名成功领导者的问题为读者提供了明确的指导，它应该得到广泛的关注。 ——哈佛商学院工商管理学教授 罗萨贝斯?莫斯?坎特 敏锐的分析、翔实的案例、真实的人物和情境对有效的领导力（和领导者）给出了完美的注角。 ——普华永道会计师事务所主席 基兰?波因特 本书总结出了所有成功领导者的本质属性——真实性！这本杰出的著作提醒我们：真正的领导力不只是与我们所做的事情有关，更与我们是谁紧密相联。 ——欧洲工商管理学院组织行为学教席教授 埃米尼亚?伊瓦拉 在这本令人叹为观止的书中，罗布?戈菲教授和加雷思?琼斯教授为我们解密了伟大领导力的神奇之处。本书的案例和逻辑促使我们重新审视我们如何才能做到*好以及如何激励他人。对那些领导者、有志于成为领导者的人，或是
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本书是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。
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教练的智慧：生命我导演 《教练的智慧》系列 ，被尊为行业先驱黄俊华十年磨一剑，再推新作 教练的智慧其实就是你自己的智慧。
《教练的智慧》系列为国内专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。在业内口碑相传、历久不衰，历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制度，是企业进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你，什么才是完善的制度管理。
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本书撷取了***管理大师的思想精华，浓缩了世界著名企业的管理故事，把复杂的管理哲理融入到一则则脍炙人口的故事中，读后会让人轻松灵动，回味无穷，在看似消遣的状态中，品味管理的奥妙与真谛。
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企业组织相当于古代的一国一邦，其内部结构，有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间，也与列国关系一样，有其分合，有其合作与对抗。正因为如此，我才敢大胆地用政治领导的历史，配合企业领导互为比证。我以中国历史上政治人物的行为及若干朝代的政治特色，作为讨论企业领袖及企业组织的变化方式，亦不外借取其中的一些通性，使我们对于今天的变化多一份领悟。 －－国际著名历史学家、台北中央研究院院士 许倬云 治大国与烹小鲜所用的原理策略，所需要的组织架构与领导能力，相差无几，只是规模大小与权力来源有别而已。在我们的历史与文化中，应该有无数的可适用于现代企业管理与企业领袖人才的知识宝藏待我们去发掘。许倬云教授的这本书已开其端，希望有接踵而至者，使中国式的管理成为一
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◆改善这 21 个带团队的细节，你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精进：成就极致领导力的 21 个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南 ◆作者马歇尔 古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉） ◆马歇尔 古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔 古德史密斯的著作被翻译成 32 种语言，狂销 200 万册，影响了一代杰出领导者 ◆马歇尔 古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主，《福布斯》五位推崇的领导力教练之一，《华尔街日报》十大领导力教练之一，《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物 ◆ 马歇尔 古德史密斯已带领超过 150 名企业 CEO 走向更高的成功，麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通
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从某种意义上来说，管理的本质就是一种统御，一种对下属的统御。管理，一种需要权谋的统御，不是一份很轻松的工作。不过，你完全可以借助本书，让自己的工作变得更轻松一点，效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策，化解统御难题。
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将人的性格分为金、木、水、火、土五种，能帮助领导者迅速掌握“识人之智、留人之道、用人之术”的真谛。 思想家就是对人性、对环境、对事物变化规律有深邃的洞察力和预见性。 读懂人性、了解人性、超越人性、超越自我，你将无所不能。 通过阅读本书，你就能找到与人相处的技巧！
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成为下属愿意追随的上司：50个带人先带心的领导艺术（让骨干员工心甘情愿跟随你的秘密；学会“带心术”，员工都能自动自发帮你
☆好领导不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意，干效犬马之劳！ ☆ 带人先带心 的领导艺术，是结合大量的心理实验，如催眠、暗示等心理技术，让下属在无意识中接纳领导的指令，并能积极付出行动。 ☆学会 带人先带心 ，让下属不知不觉把心交给你 ☆员工愿意追随的上司是这样的： 好领导，总能快速收服人心； 好领导，能让下属心甘情愿地追随； 好领导，总能让下属干劲十足； 好领导，能让下属更优秀； 好领导，能让下属劲往一处使； 好领导，能把团队拧成一股绳； 好领导，总能及时发现问题，解决问题。 强势领导带出精英下属（兵熊熊一个，将熊熊一窝；只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队） 顺丰领头人王卫：只有往前飞奔（顺丰快
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道不尽的凤姐 学不尽的领导艺术 时代需要凤姐儿这样的好领导
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新鲜感：如何保持工作的永久激情和动力 Thinker 50 获奖作品，HarperBusiness年度佳作，甲骨文公司前高管、全球十大领导力专家之一莉兹·怀斯曼，讲述如何掌握事业人生积极心态
★《华尔街日报》畅销作者 ★THINKERS 50 获奖作品 ★HARPER BUSINESS 年度佳作 ★ 如果你想掌握学习的能力，不断提升自我，那么《新鲜感》是之作。 Google运营高级总裁拉兹洛 博克（Laszlo Bock) ★甲骨文公司前高管、著名管理学家、全球十大领导力专家之一倾情讲述 怎样走出工作 瓶颈期 ，克服职业倦怠？ 4种职场年轻心态、8条新鲜感学习路线 帮助你重获学习能力与好奇心，掌握事业人生积极心态！ 。
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想知道你具备从事管理工作的良好素质吗？看看本书就知道了。我是谁？痛苦的根源大多是还没有学会认识自己，这套“我是谁”系列丛书是台湾著名作家周安华博士编写的。我是谁系列是写给青年的书。
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破解官道密码，滋养为政之学。
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1.《给你一个团队，你能怎么管？》《洗脑术》等双百万畅销书策划团队2018精心力作！ 2.创业者都想学，老板全在用的分钱模式，一部以财务分配为驱动力的团队管理方法论，BAT、华为、苹果、三星等中外名企都在运用的成功秘密！ 3.非常适合创业者和中小企业的实操指导。本书并不空谈理论，而是在提出问题的同时，辅以相对应的案例，以多角度深层次的分析评述，从危机的源起到化解，从问题的现象到本质，为企业提供解决方案。 4.教会老板在赚钱之外更要建立和完善以人为本的责权利体系。本书谈赚钱、管钱、财务分配，*终是为公司的人才制度服务，借分钱建立完善的各级员工责权利体系，可以更有效地管理、激励与影响团队。
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要成为一个出色的领导者．必须具备本书中阐述的各种能力。能力不行，即便手下有千军万马。也会一败涂地：能力超强，一人能抵十万大军。能力是领导者*可靠的本钱，没有能力，在这个竞争日趋激烈的时代，肯定是没有任何出路的。
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可复制的领导力 句句有梗的美国创业史 一针见血的人生真相 连续两年荣登“美国十大畅销书”榜 美国畅销百年经典图书 哈佛校长查尔斯亲自推荐 白手起家的亿万富翁传给儿子的领导者秘籍
1.富人不肯说，穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点 成功商人送给孩子的人生礼物 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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读一切可读之书，做一等人忠臣孝子，两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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会说话，会办事，能帮助你获得良好的人际关系，给别人留下精明能干的印象。如果你是一个会说话、会办事并善于与人沟通的总经理，那么，你的人际关系就会越来越好，公司的矛盾就会越来越少。相反，如果你不善于说话和办事，那么极有可能陷入孤家寡人的境地。本书通过现实企业管理中的故事，告诉你一个个很有价值的道理。
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中国领导人才的开发与管理——2010领导人才论坛暨第二届中国党政与国企领导人才素质标准与开发战略研讨会论文选集
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曾仕强教授精彩阐释中国式领导艺术。 点击免费阅读更多章节：在中国如何当领导
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所谓管理好，就是会带人（团购，请致电400-106-6666转6） 从管人、管事到管心，快速打造自己的铁血团队！世界500强高管培训师三十余年经验积淀，创业新手、创新型管理者、中层领导技能指南
从管人、管事到管心！会带人就是让员工完全融入团队！ 本书作者大卫 罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师，本书根据其从业三十余年经验写就，实用性和操作性极强，让你快速打造属于自己的铁血团队！ 这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的***之书！ 赫斯特报社前CEO鲍勃 但泽、美国西南航空公司CEO霍华德 帕特南、美国培训与发展协会前主席爱德华 斯坎内尔等鼎力推荐！
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理查德 L.哈格斯、罗伯特 C.吉纳特、戈登J.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面，说明与领导者、追随者和情境因素相关的领导技能，其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨，全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
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令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。 本书没有复杂深奥的道理。但却能帮助你在这个复杂深奥的世界中扮好领导人的角色。领导能力确实是成功之匙。 Burt Manning Chairman/CEO J.Walter Thompson 智威汤逊广告公司董事长 科技的进步，加上急需降低快速上升的人力成本，给白领阶层的就业市场带来了雪上加霜的冲击，而这些人从来没有面对过如此不安的局面。这正是他们需要阅读《新世纪领导人》的原因。本书忠于戴尔·卡内基的优良传统，指出一个人应该善用并发挥与生俱来的领导禀赋，这其实是一件轻而易举的事。对于想追求成功的现代企业人士，这实在是一本的书。 Dr.
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做出色的执行者 提升执行能力的中国式领导羊皮卷 中国公共管理学权威智库——中国人民大学 智慧集成 写给中国领导干部的执行力红宝书
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以德立威，稳健处事，笃实善言，创规立制，以情驭人。 详述成功领导者事半功倍的处事章法，展现高效能人士不可不知的领导艺术。
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1 、从平凡到 **** 的领导智慧 2 、一个公司的壮大，其实就是老板的成长过程：人长一分，公司就长一分。 3 、大公司与小公司的核心区别，就是“大老板管人，小老板管事”。 一旦企业做大，随之而来的事情就会很多，可你的精力是有限的，你浑身是铁能辗几颗钉？这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力，去管理企业，去影响他人。
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顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
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这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字，虽然乏味而且无法预测航程，但却有一定的启发性，因为它在标明一些方向，列出一些界标，对一些危险发出警告的同时，也留下了某些晦涩的参考和空白的版图，以鼓励其他人去探索、去发现；它还彩绘了一些区域，并叙述一些能激发人想像力的事件，同时却忽略了其他一些区域；另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书，因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现，都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉，盘桓在这个崭新的领域里，没有受过任何科学训练，只有一些有组织的理论和实践。可是，随着了解的深入，我越发为之吸引。这门学科所蕴
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这是一本专为企业老板、CEO写的书。如果你已经是或梦想成为这样的人，可以阅读此书。它为老板或CEO的突破勾画出了一条路径。 这不是一本快餐书，需要你用心来读！阅读时，如果你不接受它，也不要轻易地反对它。如果你感觉到了心痛，说明你已被触动…… 企业家们都在追求“做大、做强、做久”。但是，在中国，近些年来，看看我们的周围，有多少“轰轰烈烈”企业和企业家遵循着同样的规律走向了“灭亡”的宿命。快速扩张而亡！贪婪虚荣而亡！违背“商道”而亡！违背“规律”而亡！CEO“谋杀”企业而亡！…… 他们为什么心甘情愿地跟自己的财富过不去？他们为什么心甘情愿地跟自己的梦想过不去？他们为什么用几十的心血、辛辛苦苦地为自己建造*后的归宿——监狱？企业如何走出这些宿命？本书将告诉你答案。
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组织文化与领导力（第四版）（当代世界学术名著） 管理大师沙因的代表作，深化组织文化和领导力的观点，指导企业文化真正落地的宝典
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家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛，不容忽视，世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化，为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具，助接班人完美接棒，成就百年基业。
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