
领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(团购,请致电400-106-6666转6) 被翻译成20多种语言,出版30年全球畅销200万册的领导力权威经典著作!
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稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 更多相关产品点击进入: 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 .
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本书为经济学、管理学、领导力科学、心理学交叉学科大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯经典力作 1 涵盖所有领导者类型 探讨了多种会给组织带来危害的领导者类型,适用于所有领导者,并告诉我们: 要做真诚的领导者,创造“真实而必不可少的组织” 2运用临床心理学阐述领导力问题,实属首创 3本书被《金融时报》列为本年度16部**商业书籍之一 4超级作者、魅力无穷 曼弗雷德 凯茨 德 弗里斯是欧洲工商管理学院临床领导力教授,也是国际组织心理分析研究学会的创始人之一。 他是“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。他还是首位因“对领导力培训和董事会治理做出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。
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领导者*困难的工作是什么?管人,因为人是*难管理的。领导者*重要的工作是什么?管事,因为落实才能生效。“三分管事,七分管人”是每个卓越领导者都要把握好的管理分寸,也是带好“中国式队伍”的先决条件。因此,领导者的自身修养是一个前提,管人的具体手段是一种工具,两者相辅相成,缺一不可。作为领导者,要在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力做出成绩,才能把公司打理得更好。 本书抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和管事方法,供大家借鉴和参考。
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两位世界领导力领域的权威专家,历时10年,走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果,内含风靡美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时,许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵,LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色!它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩,福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于,它不只是讲道理,而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰,杜邦公司副
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领导力究竟是什么?国际知名领导力专家李秀娟教授通过对无数本土典型案例的提炼与实践,让领导力化无形为有形,使你的领导力在潜移默化中得到锻炼与提升! 本书的主角,都是真正奋斗在企业**线的经理人,他们碰到的问题——或职业选择,或与上司、下属的冲突,或承担一个大型项目,或遭遇诽谤,等等——一定是你曾经面临,或是将要面临的问题。他们做出的选择,会让你觉得似曾相识,会让你产生强烈的共鸣;他们内心的煎熬,会让你感同身受……他们,如此真实;与你的距离,虽然远在天涯,但也近在咫尺。这是一部非常经典的领导艺术修炼指南,对于已经是领导需要提升自我的读者有一种引导功能;对于一般的、在平凡岗位上的读者,也会有一种工作态度与生活方式的指导。看过此书,我们会自觉地进行反思,我们在这样那样的时候
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樊登作品3册套装(可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行) 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得,带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬,敲黑板推荐!
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企业要在激烈地市场竞争中立于不败之地,领导者需要的不仅仅是勇往直前的勇气,更重要的是拥有持续学习的能力。学习力的本质是竞争力,因此提升学习力就是提升竞争力。当企业发展到一定规模以后,要逐步壮大,要取得更好的发展,需要企业领导者具有学习力,从而提高团队的竞争力。作为中基层领导者,谁都想得到上司的认可、青睐与提拔;谁都想下属有完美的执行力;谁都想带领队伍跑在竞争对手之前。高级培训师初笑钢**力作,提升企业中基层管理者学习力,增强团队竞争力。论述鞭辟入里,案例丰富,将学习力理论娓娓道来,不落俗套。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍,帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时,只要在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程,她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中,她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用:当你对自己与他人的情绪变化了然于目时,只消在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人,让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读,更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人,提供领袖般号召力的养成秘籍。
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教练型领导——用提问帮助和领导团队(团购,请致电400-106-6666转6)
本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分,第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第2部分通过一个完整的虚拟案例,讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式,帮读者梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而获得启迪。
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做出色的执行者 提升执行能力的中国式领导羊皮卷 中国公共管理学权威智库——中国人民大学 智慧集成 写给中国领导干部的执行力红宝书
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