*成功的管理思想史教材 本书是国内研究管理思想史*早的一部力作，集西方数百年管理理论之大成，也是作者近20年西方管理思想史研究及其丰富管理实践的总结。自1999年初版以来，深受广大读者青睐，成为管理学课程教材和管理专业研究生本科生书籍，多次再版。 *独特的思想史研究视角 本书有三条主线：**条是时间线，以时间为轴充分体现其历史性；第二条是理论线，以西方管理理论的历史演进过程为轴，充分反映其发展性；第三条是人性线，以管理思想发展进程中人性理论的深化为轴，表达了对管理**境界的追求，充分反映其突破性。 *横跨东西方文化的分析 本书专述中国、日本各具特色与传统西方思想迥异的东方管理思想渊源，一一呈现东西方管理思想的碰撞与交流。作者试图在东西方文化相互沟通的基础上，
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么？ ，清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合，看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题，杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ，由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写，然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么？ ，人力资源部门是改变主动性的关键，也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ，通过这一专题把学习变得更具个性，设置一些发人深省的问题，学生会因此联想到自己的经历，进行深入思考，再分析问题。 视觉概述 ，每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图，能有效帮助学生学
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群书治要之管理智慧（国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参） （国学教育专家蔡礼旭老师首度破解1383年前管理“团队”的领导内参）
看点一：首度全面解析1383年前用以治国资政的领导内参！ 看点二：管理者自我心灵能量开发的绝佳读本！用十二字道德箴言破解人生困局和企业瓶颈。 看点三：不抱怨、不生气的道德管理圣经！让管理简单、高效、人性化。 看点四：MBA商学院永远不会教你的领导力！党政领导干部、企业高管、行业精英自我提升枕边书！
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富爸爸8条军规（财商教育版）本版随书附赠100元“财商课程代金券” 可复制的、适合普通人学习的军队领导力准则，富爸爸领导力训练铸就你的优秀品质。
《富爸爸8条军规》为你提供 可复制的 、适合 普通人 学习的军队领导力准则。 富爸爸领导力训练铸就你的优秀品质。 美国西点军校前校长戴夫 帕尔默曾说： 随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我都可以把他培养成为世界上伟大的领导者 。 西点军校自二战以来 培养了上千名董事长 ，而全美任何一所 商学院都没有培养 出如此众多的管理精英。这说明企业家的成功与否与 军队中领导力 的训练密切相关。 在中国，也有不少的 军人背景的企业家例如任正非等 ，军队的经历不仅是他们创建企业的起点，也是他们把企业做大、做强的要素之一。 随书附赠100元 财商课程代金券 作为富爸爸系列图书的引进者和富爸爸财商理念的推广者，北京读书人文化发现，要想让读者理解和掌握财商技能面临两个难题。 一 是阅读的时效性和读者
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懂管理看这本就够了 优秀公司是管理出来的，管理要情、理、法；不可不知的管理原则，不可不知的管理手段；不可不知的管理模型，不可忽视的管理细节。
企业管理的重中之重是管人，管人的重中之重是管心，只有上上下下互相尊重，情感融洽，才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性，并发挥出人才的*潜能。
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中国高校食堂食物浪费研究 钱龙,李丰 著 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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创业管理：商业模式+财税筹划+人事管理+资本运作 满腔热忱+创业全流程管理，规避创业风险，提高创业效率
创业过程中的困难不胜枚举，例如资金短缺、生产设备老旧、竞争对手大打价格战、找不到投资人、员工频频离职 即使创业者熬过了创业初期，在经营企业过程中也可能会由于缺乏经验而掉入陷阱。这都是因为创业者初入 江湖 ，不了解创业所涉及的各方面问题所致。基于以上问题，本书从4大模块入手对创业过程中可能会遇到的各种问题进行了讲解，并结合具体案例，使得讲解更通俗易懂。
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设计思维行动手册 创业创新者案头设计思维工具书，中国传媒大学设计思维学院院长税琳琳力作，提供具体设计思维操作流程和参考，帮大家扫除认知障碍，让设计思维的执行更有章可循。
中国传媒大学设计思维学院院长税琳琳力作，结合了作者多年实践经验与心得，帮大家扫除认知障碍，将设计思维从理念推广过渡到具体落地； 全彩印刷，表格和模板设计精美，一份行动地图、33个实用工具、6个专业人士故事，让大家边动手边学习，在行动中体会创新之美。
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旁观者：管理大师德鲁克回忆录 [美]彼得·德鲁克· 著；廖月娟 译 9787111609711 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书虽不是德鲁克重要的著作，却是德鲁克个人喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像，捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来，这些人物一直在他的脑海中挥之不去，行、住、坐、卧，无所不在；也没有一本书这么快就问世了——从他坐在打字机前写下一个字，到完成全书，不到一年的光景。 各路人等，各种职业，各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
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华为工作法系列力作、 学习华为三部曲 之一，聚焦 华为如何学习别人 ，系统解析赋能华为的8个关键思维，透视华为持续成长的底层逻辑； 梳理华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅，呈现了华为学习的广度和深度； 凝练华为30余年向别人学习的方法论，以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则，深度还原华为学习思维的本质。 【联袂推荐】 彭剑锋 《华为基本法》起草组组长，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长 杨 蜀 刷宝科技 标普云科技创办者，华为公司原副总裁 海外区域总裁 邢宪杰 华为公司原副总裁 变革项目管理办公室主任，华为 蓝血十杰 谭新德 华为公司知识官 战略营销变革总裁，华为 蓝血十杰 周良军 华为公司原信息官 企业业务规划
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长期主义 杰夫·贝佐斯 亚马逊创始人作品 阐述长期主义者的人生信条和思考方式 思维模式 经营哲学 管理理念书籍 罗振宇
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★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤，助你突破困境，改变现状，开启全新人生！ ★向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ，用 三力 解码数字化转型之 道 ，勾勒数字化转型方法、规则和成功因子；用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ，解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年，对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年，系原华为信息官（CIO），系华为 蓝血 十杰之一，见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程，长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士，中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
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关键跃升+进化的力量1+2+3+底层逻辑1+2 【套装共6册】刘润作品 刘润六部曲 关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑
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《管理学：理论与实践》是一本不错的管理类教材。
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相互成就（强者互助，弱者互撕，真正的强者总是彼此成就） 身居中层，你不必在别人的目光中羞愧躲闪，这绝不是一个无所作为的岗位！真正有作为的中层一定能做到让上级赏识、下属崇拜、同行尊敬、对手憎恨。
重磅推荐： 1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助，弱者互撕，真正得强者总是相互成就。消除内耗，破除 受害者思维 ，学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则，几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念，打造具有逆天业绩的惊人队伍。 一对一 会议、分组演练、一线训导 是高强度环境，而非高压力环境，才是激发下属潜能的核心机制。成就上级，成就下属，才能真正成就你自己。 3.向上管理，向下赋能，时间管理，塑造远景，执行力至上 帮别人变强，你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能，这些都是领导者无能的表现。不 推 一把，你永远不知道下级有多优秀。
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罗振宇2020跨年演讲：钱从哪里来+变量2+中国优势（套装3册）
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中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓，破解企业管理的难点和痛点。彭剑锋、陈春花、王育琨作序，张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读！
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学点用得上的管理常识 一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。没有不好的员工，只有不会管的上司。
1.一本看得懂、学得会、用得上的管理技巧提升读本。 2.没有不好的员工，只有不会管的上司。 3.管理是一门艺术，没有统一的模式，也没有*的模式，必须因人而异、因事而异，把管与理、控制与协调结合起来，精于管，重在理。理顺关系，理清职责，理和气氛，理畅情绪，依情而理，使每一个人的主观能动性都得到充分发挥。
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行为设计学 零成本改变 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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40年前，伯克希尔 哈撒韦是一家濒临破产的纺织厂，在沃伦 巴菲特的精心运作下，公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2018年底的3525亿美元；股价从每股7美元一度上涨到33万美元。2020年，伯克希尔 哈撒韦名列《财富》美国500强排行榜第六位，《财富》世界500强排行榜第十四位。 巴菲特掌管的伯克希尔公司是一家拥有股票、债券、现金和白银的保险王国，同时它还有许多实业公司。伯克希尔的经营范围包括保险业、糖果业、媒体、多种经营、非银行性金融、投资、不同性质的公司或是联合大企业。 1.本书全面、系统地介绍了巴菲特掌管的伯克希尔 哈撒韦的经营理念、管理模式、组织架构、企业文化、投资理念。两位作者提出伯克希尔 哈撒韦独特之处在于其企业文化：将自治和分权作为核心管理原则。坎宁安和库巴同时增加众多新鲜的企业案例。比如美国商
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华为项目管理工具与实训 项目管理是华为等企业创新、创品牌的“金钥匙”
项目管理的核心思想就是：复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题再优化。项目管理能力必将成为项目经理、项目团队、项目执行组织的核心竞争力。
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个人成长系列丛书之应对快速变革。本书提供了一系列关于通过快速变革领导自己和领导他人的真知灼见，有案例场景，有实用理念，帮助你建立对未来的使命感和好奇心，领导持续和建设性的变革。
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挺住才有出路（冯仑2023年新作，《扛住就是本事》兄弟篇，当突发事件来临，要想活下来，就得挺得住。当挑战成为常态，唯有挺
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企业家的尊严--为什么经济学无法解释现代世界/西方现代思想丛书
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华为的战略（华为的心法与打法，一本书读懂华为战略管理，中国企业管理层的精进手册） 一本书讲透可复制的BLM战略，华为从0到100亿美元的企业成长智慧，商业逻辑、战略思想、KPI提升
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物流,物资管理,高等学校,教材
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所谓会管理，就是会管人 企业人资管理实操书籍。不懂管理，你就自己干到死！ 管理者的案头书 在高度不确定的商业环境中，打造一支迅猛、敏捷、高效的队伍
◎我是一本当前商业时代迫切需要的书！ 互联网时代，商业环境瞬息万变，上一秒看上去坚不可摧的企业，下一秒就可能轰然倒塌，新公司诞生和老公司死亡的速度越来越快。顺应大势，才能成大事。本书理念先进，技巧实用，案例真实、典型，符合当前商业环境下企业管理人士的迫切需求，以更好地应对各种不确定性。 ◎我是一本能解决90%管理问题的书！ 本书针对团队管理中的各种 疑难杂症 提出了行之有效的解决方法，照着做，能解决团队管理中90%的难题。 ◎我是一本能激活每一个人，让执行力提升10倍的书！ 没有一塌糊涂的团队，只有一无是处的领导。平凡的人能做出不平凡的事，关键在于如何管理。本书教你如何激活每一个人，让所有人跑起来，执行力提升10倍。 ◎我是一本能重塑团队的书！ 理论丰富、全面、系统、先进；案例真实、典型。如果你的
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精益制造062：智能工厂体系 IoT、AI、RPA改变产品制造
伴随智能工厂的全球发展趋势，相信这样一本从新入职员工到经验丰富的老员工、管理人员都能轻松阅读的书，能帮助中国制造业进一步了解世界发达制造业，并吸收其中的有用知识，为自己所用。
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德鲁克 认识管理（2020年初次引进中国） 现代管理学之父写作步入管理殿堂的入门书
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征服 好莱坞魔术大师教你如何赢得客户，魔术7大核心策略，有效影响他人，奥巴马、巴菲特、FBI谈判专家、*CEO都在用的心理引导术！
好莱坞zui受欢迎魔术师 、《惊天魔盗团》首席魔术顾问邝大卫重磅力作，教你如何洞悉人心，让他人跟着你的想法走！ 奥巴马、巴菲特、FBI谈判专家、社交网络专家、*CEO等商界、政界、思想界领导者都在用！ 给所有商业、营销、销售、谈判从业者的心理引导技巧，让你像魔术大师一样能够快速、高效地 操控 用户的注意力和行为！ 积极心理学之父 马丁 塞利格曼 、皮克斯与迪士尼动画工作室总裁 艾德 卡特姆 、《沃顿商学院*受欢迎的思维课》作者 亚当 格兰特 、 《出版人周刊》 等众多大咖媒体激赏推荐！ 湛庐文化出品。
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1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
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高效能人士掌握人生的三个关键时刻 （“时间管理之父”分析生命管理的本质，解决如何在理想和现实冲突中做出正确选择）
继《高效能人士的时间和个人管理法则》之后，希鲁姆 W. 史密斯对于个人管理和生命意义，推出了更深刻、也更凝练的思考成果。 作者是富兰克林柯维公司创始人，从信念、价值观和时间管理三个角度，指出时间和个人管理的本质是生命管理，揭示自主掌握人生的三个关键时刻。只有掌握了人生的这三个关键时刻，做出正确的选择，才能弥合理想与现实之间的鸿沟，掌控自己的人生。 通过与读者分享亲身经历的经历，这位 时间管理之父 站在生命之路的前方，指引读者走出迷茫，找到继续前行的动力，获得内心平静。 富兰克林效率手册设计者理查德 温伍德推荐并作序。
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多角度解锁 华为＋ 全方位剖析华为过往 十年为华为尽忠职守 六年与华为正面竞争 二十年深入研究华为 教你跳出学华为而不得的 八个坑 回眸昔日缺憾 正视已有卓越 成就美好未来
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卓有成效的个人管理（团购，请致电010-57993380） 原书名：Drucker Sayings on Individuals
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员工培训管理实务手册（第4版） 员工培训工作指导手册，连续畅销十年，改版三次
员工培训到底应该培训哪些员工，培训课程如何设置，培训讲师如何挑选，培训时间如何安排？培训通知、培训预算申请、培训合同等文书如何制作更专业、更规范？ 培训管理工作真有这么琐碎？领导质疑：培训花了那么多钱，效果在哪？员工消极：工作这么忙，哪有时间参加培训？ 《员工培训管理实务手册（第4版）》告诉您：培训工作完全能做到井井有条、有声有色、省钱有效、皆大欢喜！ 《员工培训管理实务手册（第4版）》是员工培训管理的操作指南，本次改版的特色如下。 1．结合 大数据 移动互联网 这一时代背景，此次改版新增了移动互联网时代新型培训方式的实操内容，从而有助于企业推进个性化学习、改善培训机制。 2．基于目前各种创新的商业模式不断涌现这一时代特征，此次改版新增了电商、微商等培训课程设计模块，以便更好地满足
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OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器（团购，请致电010-57993380） 内在动机导向，而非只考核绩效；英特尔、谷歌、领英、推特和星佳公司对OKR更是大力推崇
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敏捷方法提倡的原则听起来很简单，却不容易在实际项目管理中落地 仅仅靠背诵教条是无法让你带领一支软件开发团队顺利完成 既定目标的。敏捷原则必须与实际管理经验结合才能显出其价值。 本书正是让抽象原则在实际工作中落地生根的经验总结。知名作者Johanna Rothman擅长用浅显易懂的语言解释复杂的概念和管理问 题。无论是初学者还是有多年工作的经验的项目经理，都能从中找 到提高敏捷项目管理水平的实用建议。
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【赠等价值思维导图】华为灰度管理法 成就华为的基本法则 冉涛 著 任正非经营哲学 管理理念 中信出版社正版
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《管理学：技能与应用（第13版）（双语注释版）(英文版)》是你掌握成为当今商业界成功管理者技能的完备工具箱。语言通俗易懂、案例丰富、适合本科生用作教材。
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