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玩家意识 ,是指在玩具思维大趋势下,消费者日渐意识到自我身份定位上的玩家化,从而在消费过程中表现出种种新颖奇特的言行举止。同时也指企业或商家准确认知到消费者在身份定位上的玩家化趋势,并在整个价值链上作出适应性调整的一种指导思想。本书系玩具思维三部曲之 2 ,从分析商业活动参与者的角度指出, 玩家意识 主导下的消费者,以时尚、酷炫、新潮、拉风、好玩为价值标准,对情感敏感而对价格不敏感,善于主动参与商业互动并积极创造娱乐氛围。而 玩家意识 主导下的商家,会对自己的产品、服务和展示环境进行娱乐化设计,刺激消费者响应与共鸣,积极触发供求互动和娱乐创造性。
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打胜仗:常胜团队的成功密码田涛、宫玉振、吴春波 著机械工业出版社9787111685609 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
生死大于输赢。在人类的组织中,军队是极致的形式;在所有的竞争中,战争是残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。
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本书分为四个部分,收录的文章大多数是2004年《细节决定成败》出版以来为国内管理杂志提供的约稿,仅《企业管理》杂志就为之开了63个月的专栏,成为该杂志目前一位专栏文章每月不落下的作者。
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2021年中国资产管理行业发展报告 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 中国资产管理行业研究连续16年权威发布 跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表 洞察中国资产管理行业演进的轨迹
金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续16年权威发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请银行业理财登记托管中心总裁成家军、泰康资产管理首席执行官段国圣,康曼德资本董事长丁楹,清科研究中心总经理符星华,国联证券总裁葛小波,永安期货总经理葛国栋,香港投资基金公会行政总裁黄王慈明,东方红资产管理总经理任莉,兴业银行行长陶以平,中国信托业协会会长姚江涛,金鹰基金总裁姚文强,中国银行副行长郑国雨,上海浦东发展银行董事长郑杨联袂担任顾问提供专业意见。 湛庐文化出品。
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中国高职院校治理现代化报告(2022) 我国高职教育领域首个治理现代化报告
我国高职教育领域首个治理现代化报告。本报告以 治理现代化 为核心,聚焦 治理成效与路径 ,分为上下两篇,全面展示中国高职院校在构建现代治理体系过程中的特色经验与典型做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明,兼具理论价值与实践价值,是我国高职教育领域首个治理现代化报告。
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《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者又一力作,曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO,将多年的成本管控经验进行总结与提炼; 一问一答的行文方式让阅读更加轻松,幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣,故事情节的推动让阅读更加沉浸; 聚焦企业降成本痛点问题,帮助你的企业做好节流,抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区,传授给读者科学的成本管控心法。
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进击四十年:山东企业及企业家四十年发展史 孙陶然作序,吴晓波、管清友、罗军、张代理、盛希泰倾情推荐。山东企业家四十年艰苦卓绝的奋斗史,正是中国经济发展的经典样本。
◎为什么鲁商创造了那么多 破天荒 ?他们身上充满颠覆性的建设力来自哪里?鲁商又是怎样一代代传承与奋斗,使齐鲁大地生机盎然。 ◎在历史上,鲁商是 中国五大商帮 之一,但它跻身其中的原因是什么? ◎多维度刻画山东企业家的各种侧面,还原改革开放四十年来,鲁商的性格特质,还原山东的企业家精神。 ◎一部四十年的山东企业及企业家发展史,是中国企业发展的样本与参考,也是中国商业史的另一个侧面,从这个侧面,我们可就看到中国四十年的波澜壮阔的历史。
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别让管理败在穷忙瞎忙上 事必躬亲、即兴瞎指挥的管理者除了忙就是累,团队乱糟糟。
★带人带团队,需要坦诚,需要胸怀,需要以身作则,需要个人魅力,唯独不需要 单干 ,否则你干到死也是穷忙瞎忙,也难有成就。 ★只有赢得了人心,你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心,下属才会追随在你左右;只有赢得了人心,你才轻轻松松带团队。 ★表面上看,管理者是管人管事,但实际上管理是指挥人、是带人心。
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《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这样做的结果同100%完成任
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“我们的国家面临双重危机:职务犯罪愈演愈烈,道德水准每况愈下。这种局面不能仅靠立法机构、管理当局和司法部门解决,它还需要我们企业界全体努力营造合规的企业文化环境。马丁·T.毕格曼与乔·T.巴特的新书为达到这一目标作出了不可估量的贡献。” ——肯尼斯·J.亨特,前美国邮政监察主席及商誉促进局(Better Business Bureau)主席兼首席执行官 “对于久经沙场的企业家,若想学习公司治理,探求日益复杂的犯罪行为,本书就是你的向导。初学者能从本书了解到对工作很有帮助的观点,学校师生则能从中学到作者将理论付诸实践的方法。” ——格雷·R.高登,尤蒂卡学院(Utica College)经济犯罪研究中心经济犯罪学教授 “所有管理者都需要保护他们本人及其公司免于潜在的欺诈行为所
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一课千经:基于萃取技术的课程开发 一门好“课”,承载“千”般经验,好“课”都是萃取出来的
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颠覆: AI时代的企业管理方式大变革 技术革命正在重塑行业,颠覆商业模式,管理者是时候做出改变了!
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