
汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你:管理是一门学问,是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路,方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果?员工快乐工作。企业快速发展!何以得此结果?攻心为上,务先服其心。
¥19.30定价:¥26.80 (7.21折)

¥17.70定价:¥21.00 (8.43折)

《领导修身养性之道》作者吴黎宏以丰富的理论研究结合亲身实践积累,从中国传统文化的视角,以人的身体器官和四肢及其功能为喻体,按照从“头”到“脚”、从上到下的逻辑顺序来论述现代领导者应当具备的领导素养、领导方法和领导艺术。本书提出了体现领导者综合素质、领导能力和领导艺术的12个标准,既涵盖领导者能力、思维、眼光、信念、胸怀、意志、心态、品格、涵养等基本素质,也涉及观察、分析、决策、统御、用人、沟通、协调、平衡、激励等领导方法和领导艺术方面的内容,视角独特、选材新颖、语言生动,富有创意。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

“她时代”领导力:柔性管理的力量 女性领导力,柔性管理,引领“她时代经济”来临。
她时代 的来临,女性领导力将作为商界中的新兴力量,引领 她经济时代 的来临。 她时代 的来临,女性管理者应充分了解自己,通过自己的优势发挥来做到有效管理。 她时代 的来临,女性管理者该如何平衡工作、家庭、社会关系、自身修养和身体健康?
¥24.70定价:¥42.00 (5.89折)

领导问题是历来被重视的问题,在人治为主的社会里,一人可以兴邦,一人也可以亡邦的现象在历史上不断重演。就是在法制的社会里,领导对社会、组织、团队的发展也起着非常重要的作用。所以,对领导问题的研究,被不少领域的学者所重视。心理学界也把领导问题开辟为研究的新领域,从心理学的角度探讨领导者及其在领导活动过程中的心理活动的规律性,为提高领导活动效率提供依据。 本书作者在对以往研究成果介绍以及有关文献分析、整理的基础上,着重对领导者应具备的心理素质进行了实证研究。通过运用量表取样测评,并对测评结果进行统计分析,建构了领导个性结构模型、领导能力结构模型、领导品德结构模型等,在此理论模型的基础上,设计了以考察领导者的心理素质为主的、用以公开选拔领导干部的面试测评方法和面试测评指标体系。
¥40.10定价:¥49.00 (8.19折)

企业组织相当于古代的一国一邦,其内部结构,有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间,也与列国关系一样,有其分合,有其合作与对抗。正因为如此,我才敢大胆地用政治领导的历史,配合企业领导互为比证。我以中国历史上政治人物的行为及若干朝代的政治特色,作为讨论企业领袖及企业组织的变化方式,亦不外借取其中的一些通性,使我们对于今天的变化多一份领悟。 --国际著名历史学家、台北中央研究院院士 许倬云 治大国与烹小鲜所用的原理策略,所需要的组织架构与领导能力,相差无几,只是规模大小与权力来源有别而已。在我们的历史与文化中,应该有无数的可适用于现代企业管理与企业领袖人才的知识宝藏待我们去发掘。许倬云教授的这本书已开其端,希望有接踵而至者,使中国式的管理成为一
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CEO的秘密(CEO培训师和高级记者强强联合,15个月环球采访,轰动2010年博鳌经济论坛的奇书)
本书由10个酷爱经管类书籍的人预读过,他们中包括风险投资公司的经理、商学院的研究生、大型国企中层管理人员,他们对于这本书的评价都很高,甚至有人说被感动了。 维珍航空公司创始人理查德 布兰森的推荐能说明这本书的价值,他说:“我得承认,我不大爱看经管类书籍。我办维珍公司快40年了,从来没有学过别人,一开始就决定特立独行。我不知道哪本经管书是真正做过CEO的人写的,又是教新手真功夫的。要是早见到这样的书,我不知要少走多少弯路。” 如果像理查德 布兰森这样的传奇人物都觉得本书不容错过,你还在等什么呢? 点击免费阅读更多章节:CEO的秘密
¥24.80定价:¥36.00 (6.89折)

本书讲述了日产汽车公司如何在著名管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产,大刀阔斧实施一系列西方化的改革,打破日本固有的“企业联合”(原财阀)体系,运用跨部门团队,*终不但拯救了日产,还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
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出版商重磅新品推荐,一辈子的事业:我的创业非传奇(全国独家随书惠赠价值198元汉庭酒店金卡,全球**三上纳斯达克的连续创业者季琦成功心得),购买地址: http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20993104 " 中层培训的**选择!基层管理者和全员培训的上佳教程!执行是能力,更是精神执行不是被动应付,而是主动负责“期望二,做到十”用手做只能保证“做了”,用心做才能保证“做好”。执行力剖训**图书!超级畅销书《做*好的中层》、《方法总比问题多》作者又一重磅作品! 同名课程获得中国航天科技集团,中国石油集团、中石化集团、长虹集团等众多知名企业和政府部门广泛好评。 点击免费阅读更多章节:做*好的执行者
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破解官道密码,滋养为政之学。
¥25.80定价:¥39.80 (6.49折)

站直了,主管(帮主管搞定那些难缠的人和事,轻松挺直自己的腰杆。)
管理的水到底有多深?公司里错综复杂的人际关系具有何等的杀伤力?主管该如何修炼自己的“防身武器”? 无论是入门级的小主管,还是骨灰级的大主管,当主管都是一段“牧猫”的艰辛之旅。然而,优秀的管理者就像《士兵突击》中的史今班长一样,能将一堆烂泥塑造成一名钢铁战士,这种快乐和成就感是无与伦比的。*终,所收获的不只是自己的成长,更带动着他人的成长,促进着公司的成长。这才是真正的个人价值**化的充分体现! 《站直了,主管》就是想说说主管那些事儿,也看看过来人的糗事和经验分享,让主管成长更迅速、感受更丰富,轻松突破管理瓶颈,挺直自己的腰杆儿。
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照着做,你就是最能干的人 (全球职场90%的人面临的**问题是效率低下!把工作分成四步——听、传、分、动。高效工作整理术,让你工作越来越少,业绩越来越好!)
让我们成为被夸赞“真厉害”“真能干”的人! 将庞大的工作效率化,保证质量地完成! 1、提高工作效率至关重要。 全球职场90%的人面临的**问题是效率低下!很努力却没有回报,花了很多时间事情却完成很少,整天忙碌却没有成效。这些现象让人们急需高效工作整理术,提高工作质量。 2、内容为实用而易学的方法。 读者容易做到与实践迅速结合。能把学到的内容迅速变成日常工作的行动。而且本书配有大量漫画,活泼易读。 3、作者实践经验丰富,权威。 作者从事咨询工作,涉猎领域广泛,和组织负责人、中间管理职员、现场负责人等各阶层的交流与谈判经验丰富。曾专门做新人培训工作,所写内容为对一线工作的总结、提升,实用价值巨大。
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*受欢迎的企业中层培训课程,手把手教你成为企业管理的中流砥柱。中层是组织机械中*为复杂的枢纽部分,也是一个跻身高层的必经之处,要在这个事业平台上有所作为,须洞悉其中的奥秘。 中层领导应具备的五大能力 ★**:关系运筹的能力与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题,与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己,与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力权力来自职责,掌握权力不能忘记职责,运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”,多几分谨慎,你才能进退自如。 ★第三:上通下达的能力宏观决策必须做好,这也是作为中层领导的素质,是根本性的东西,但是没有细节就无法落实,因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力一个组织要有活力,中层能
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※ 三次斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度管理类图书金奖、英国百万畅销书作家、BBC特约专栏作家乔 欧文经典力作 本书作者乔 欧文是埃森哲合伙人,创立多家慈善机构,有着40年的领导工作经验,是首位三度斩获英国皇家特许管理协会(CMI)年度图书金奖的管理作家,还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家,其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。 ※ 20年原创性领导力研究成果,助你终结错误认知,精准掌控领导力 《领导力陷阱》凝结了作者20年原创性领导力的研究结果,结合了作者与世界500强高管的合作经验,解构分析了诸多经典商业案例,助你高效终结错误认知,精准掌控领导力。 ※ 认清 56个领导力陷阱,快速提升影响力,激发员工执行力 本书以具体的理论研究成果和丰富的实践经验为依托,从 什么是
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以德立威,稳健处事,笃实善言,创规立制,以情驭人。 详述成功领导者事半功倍的处事章法,展现高效能人士不可不知的领导艺术。
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1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁,以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事,从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题,并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表,中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛,不仅适合于外贸人士阅读,也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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高境界领导力:如何打造赋能型团队(原书第3版) 情境领导和一分钟经理人的全新实践,它重新定义了领导力,提供卓有成效的领导方法,全球管理大师肯·布兰佳及其团队的思想精华,领导力领域的集大成之作。
1.领导力领域的集大成之作,也是全球管理大师肯 布兰佳及其团队的思想精华; 2.它重新定义了领导力 这本书被翻译成多种语言,是全球范围内长销不衰的教科书*经典; 3. 高境*管理 将成为未来趋势,它是当下**-*领先企业所倡导的领导理念,也是未来每个经理人的管理知识; 4.将提供卓有成效的领导方法,让你拥有更高层次的管理境*的同时,创造更高的绩效。
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常识技巧篇:教会领导者讲出实在和管用的话场景应用篇:针对15种适合即兴演讲的场景给出演讲模板和范例收录全新管理者即兴演讲范例有效提升即兴演讲技能的读者在极短的时间内实现演讲能力
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带领苹果冲向世界一流公司的乔布斯是典型DEO,但对于如何才能成为DEO、如何将管理和创新两大主题融合起来以设计的思维来进行管理和创新,很多企业领导还很陌生。 本书是著名社交网站Facebook产品设计总监Maria Giudice的管理感悟,她在此书中分享了用设计能力领导未来之道,提出了许多新颖的概念以及可遵循的实践,适合所有企业中高级管理者,尤其是互联网行业的新宠们。
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点击免费阅读更多章节:卓越领导者的智慧
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管人管事的良方,中层主观的密典。 中层主管虽然管理的范围只在局部,但必须能够放眼全局,要努力地融入整体的人事和文化氛围中,领会高层领导的意图,把局部利益置于全局的利益之下。 本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议,相信会对处于中层岗位的管理者有所裨益。 中层主管的智慧箴言: 用自己的行为来制造一种积极的压力,做人不能小气,管事更应大器,别把自己变成监工,给下属面子就是给自己面子,跟下属抢功是愚蠢的做法,千万不要听风就是雨,以服从的态度面对高层领导,不要对本部门外的事发表议论,不可漠视工作以外的事情。
¥23.50定价:¥29.80 (7.89折) 电子书:¥6.99

敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力 成功帮助华为、顺丰速递和中国平安等中国知名企业进行敏捷转型战略、敏捷项目管理大师吉姆海史密斯力作
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本书所说的经理,是指生产、营销各业务部门经理、总公司各部门经理以及事业部门营销经理。现任经理及其副经理、科长等应当以上述三种职位为自己奋斗的目标,努力使自己的能力达到相应职位的要求。
¥5.50定价:¥25.00 (2.2折)

狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 基于马基雅维利《君主论》的观点,通过50多个场景分析,为各级别的管理者提供狼性领导力思维方式
1.英文版已经多次再版; 2.全球知名咨询研究公司高德纳(Gartner)著作; 3.极少见的、另类角度解读领导力的书; 4.适合任何组织、各种岗位和级别的管理者阅读。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)

有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。 本书就授权管理——授权前的准备、授权中的控制、授权后的评估总结及要注意的一些细节做了详细的介绍,通过对本书内容的学习将更为深刻地理解授权管理。本书重在实际工作中的应用,章节结构的编排遵循管理工作的进程,能对管理者在工作中遇到的相关问题予以解答。书中每种实战技巧都有“经典回顾”与“案例分析”相结合,使管理者能够一目了然,学以致用。在“巧手点金”中,针对每一种问题都给读者提供了有效的解决办法,有较高的现实指导意义。
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内文使用环保轻型纸保护视力!卡内基叔叔讲的领导者的故事! “100%成长计划”丛书,图文并茂的学生励志读物,“心灵教育趣味读本”! 我也可以成为领导者!不一定只有总统、将军、董事长这些地位高的人才是领导者。不论在什么领域,只要努力,都可以成为领导者。快来听听卡内基和可爱的小精灵优里讲的故事吧。你们也可以成为给身边的人带来信任和希望的优秀的领导者。 适用人群;初中生、小学生、学生家长、适龄青少年。
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一本书教你做一个高情商领导者 人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感,运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源,是 VUCA 时代必不可少的一种能力。 腾讯人力资源副总经理 吴彦 情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力,在管理付出的同时,运用情感智能激发团队的投入度与创造力,提升员工的敬业度,让公司业务在 VUCA 时代能持续有力增长,这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成荫! 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成
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中国人*早喊出了“得一人而得天下,失一人而失天下”。出身贫寒的刘邦,靠起用张良、萧何等一批文武人才,建立了汉朝400年基业;出身于贵族官宦之有的项羽,因坐拥江山,疏于用人,只得演出一场《霸王别姬》的悲剧。本书精选历史上的精彩用人案例200则,借鉴三十六计的体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,将助你成为当代的“刘邦”。
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畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作,作者以真实的故事、轶事与可行的建议结合的方式将其20年的写作、现场研究和为世界知名组织的高管提供咨询的经验进行了总结。
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《高情商领导力》哈佛大学“情商之父”丹尼尔?戈尔曼领导力实践智慧呈现
1.哈佛大学“情商之父”丹尼尔?戈尔曼领导力实践智慧呈现。丹尼尔?戈尔曼说:“影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商。情商是*根本的领导力。” 2.泰里欧斯领导力学院知名情商专家联合力作。 3.教你识破领导力的3大错误认知,运用8大法则,打造高情商领导力团队,成就卓越领导者。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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免费获得10小时网上学习时间,免费下载每本书对应课件的电子幻灯片。 本书介绍了增强自信心、提高记忆力以及系统思考等方面的一些知识。书中采用了大量的案例、实用的练习方法、提升个人能力的小技巧等,相信你一定能在此书中受益,并在实际的生活和工作中运用这些小技巧。 本书将帮助您系统地造就个人发展。 丛书特色: 系统性,围绕当前企业*关注的几大课题:领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 实用性,这是一套着眼于“如何做”的实用手册,以实践为导向,奖理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见,经长期积累形成,具有切实的会对性、简捷性和实用性。 专业性,编著者有来自跨国企业的高层管理者,有著名大学从事管理教育的教授,也有知名
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全面揭秘古今中外领导智慧的道与术 组织力2大艺术,公关力3大法宝,用人艺术4大智慧……
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做高效的执行者 增加员工正能量、提升执行力的培训读本!企业员工培训热销本!
企业员工自我提升! 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好!
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*好的领导不是去管理冲突,而是把它们加以转化。该书告诉领导者如何化冲突为机会,帮助领导人成为积极变革的促进者。 本书不是一本专业论著,而是一个引人入胜的故事,讲述人类如何与驱使他人团结和前进的各种态度与操纵力作斗争。架设了调解与领导之间的桥梁,以智慧的、实用的和有力的方式推进了学科前沿。马克·盖尔宗与我们分享了他的真知灼见、经历以及实用的方法。所有这些都有助于领导人形成更完整的视野,并成为积极变革的促进者。 本书适合企业管理者、经理人等阅读参考。 精彩至极的分析!随着世界变得日益复杂、相互依赖程度越来越高、冲突愈演愈烈,对“调解者型领导”的需求也急剧增长。马克·盖尔宗的方法与指南对于培养我们所需要的心态和全套技能具有无比的实用性。这样的心态和技能有助于将那些防御力量转化为创造
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幸福领导力 幸福指数高的组织,生产力更高,创造力更强。《幸福领导力》提供行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑企业文化,提升生产力,培育创造力。
幸福指数高的组织,生产力更高,创造力更强 我能做些什么事情来培育出更好的企业文化吗?我的团队可以获得更高的生产力吗?有没有什么有效的管理创新?企业能不能让所有员工都感到更幸福? 《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题,比如: 我们如何衡量绩效? 我们如何以更好的方式来奖励员工? 我们如何转变原有的绩效考核方式? 我们如何激励团队? 我们如何重塑企业文化? 在现代企业中,人人都期望自己有服务型领导力,具备系统思考力,但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑企业文化,提升生产力,培育创造力。管理的重要性太高,以至于每个人都可以进
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世界**位领导学教授,被誉为欧洲的彼得·德鲁克!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!无论你是哪个领域的领导者,都要负责制定正确的方案。你可能不必亲自制定方案,但却必须具备对构想的洞察力和掌控确切时间、从候选方案中甄选出**方案的判断力。领导者必须对方案负责。《非凡创新》所要介绍的方法关系到团队或组织日常运作的方方面面,从微小改进到重大创新和主要变革。创造性不仅关乎正确方案的制定,还与日常的许多事物息息相关。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》
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一个优秀的主管要能做到言出必行、指挥若定,让下属感到威严而又可敬。那么威信来自哪里?它来自领导者渊博的知淡、丰富的经验、果断的决策、良好的形象。以及卓越的工作技能。 主管主要面对的三大问题: 一是“人”的问题:一个企业从诞生的那一刻起。有很多因素决定着它的命运。充足的资本、尖端的技术、先进的设备、广阔的市场前景……许多主管在执意追求这些客观条件的时候,却多多少少忽视了“人”在其中的决定性作用。“人”是永恒的主语,员工才是企业命运的主宰者,对于“人”千万不可大意,那些看似细枝末节的问题,却是影响企业发展壮大的关键所在。 二是权力的问题:一个优秀的主管应该明白,自己手中的权力不是用来把玩、不是用来珍藏、不是用来满足虚荣心的,权力意味着一种至高无上的责任,你要把企业带
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故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手(美国本土已重印五次,曾获年度*有影响力的营销类书籍奖)
在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个*难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是讲故事人的资料。
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成功经理人实用经典10步骤(美国培训与发展协会实用经典10步系列)
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每一堂课,让你提升领导的认知,掌握领导的精髓。 每一堂课,让你拓宽领导的思路,突破领导的瓶颈。 每一堂课,让你运筹帷幄成竹在胸,提高领导的艺术。 每一堂课,让你高屋建瓴与时俱进,勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位,要施展你的才华和抱负,但是你同时也要面临一些问题:一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质?领导者要承担哪些责任,明确哪些职责,做到责任分明?如何沟通才能赢得下属的信赖和支持?如何做到赏罚分明,调动下属的积极性?如何正确识人用人,做到知人善任?如何授权,才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答,就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案,一步步解开领导的秘诀,引领你找到领导之门的
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