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《执行力落地》**版曾被多家单位团购用以教育及文化建设活动，是中国空分设备有限公司推荐好书，安吉县财政地税局文化建设活动阅读书目之一，中共平湖市委直属机关工作委员会向党员推荐书书目之一，定海昌国街道廉政教育读物，中共舟山市定海区委干部理论学习读物。 决定员工行为的是其自身意识，而不是管理者的意志；用正确的信息影响意识，获得**执行力！ 打造高效执行力团队，培养卓越创造力员工，一本难得的培训好书！
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中国大陆首首富、国美掌门人黄光裕作序，多位知名企业家联合力荐。 纵观古今中外之组织，凡成就大事业者，无不具备大领导力；凡不具备大领导力者，无一成就大事业。读莫少昆教授的《大领导力》一书，就会从学贯中西、博古通今的系统总结和丰富案例中，领悟和学习如何培养自己的大领导力。 ——国美电器公司董事长 黄光裕 莫少昆教授为中国企业领导者把握大趋势，就怎样提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术做了详尽的阐述，既有理论的深度，又有实用的方法，能够帮助优秀的职业经理人找到成长为传大领导者的途径。 ——中国核工业集团公司总经理 康日新 正如莫教授所讲，领导是可以学习和培养出来的，因此，凡是胸怀大志的领导者都应该认
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企业的中层管理者是企业战略的承载体，他们执行能力的强弱直接决定了战略的实现程度。我们常常看到很多企业制定了清晰的战略，但是真正能够实现的寥寥无几。这种现象的出现，很大程度上是因为其中层管理者在能力和态度上达不到战略的要求，或者企业的治理方式有问题，使企业找不到足够多符合要求的中层管理者。令人遗憾的是，很多企业不是去检讨自己的管理上出了哪些问题，人力上有哪些不足，而是简单的修改战略了事。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径，16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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创新的时代、创新的员工呼唤创新的领导力！ 领导创新团队，也许需要不同的技巧，但一些基本原则却是相通的。 看看这位来自康宁公司的科学家兼高级经理人的经历吧，这是成功的经验，也是真诚的分享，希望她的建议对你有帮助！ 相关阅读 1. 成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新 2. 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素 3. 创新的逻辑：优秀企业的商业模式 4. 商业模式创新的逻辑：揭密卓越企业创新的五大关键点 5. 互惠优势：实现颠覆性创新和发展的新方式 6. 创新地图：创造客户所需要的产品和服务(全彩) 7. 55种提升团队创造力的创新活动 8. 创新思维法：打破思维定式，生成有效创意 9. 谁是创新的杀手？ 七步创新法助力个人、团队及组织持续创新 10. 美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发：模
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*权威的大师、*经典的解读，一部精华版的领导学演进史。 *权威的大师、*经典的解讯，使本书成为对领导学大师思想进行回顾的经典之作。本书涵盖了所有的领导学大师、大师成名的主要观点以及观点间的相互联系。马克·托马斯展示了世界上过去和当代一些领袖的伟大智慧，还详细探讨了领导人身上那些至关重要的个性特征。
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变革的步伐从没有如此的快。在超越竞争对手的同时，你必须满足股东、客户以及员工的需要，仅有好的战略与流程是不够的——赢得胜利要求出色地实施和执行战略。每一个人都满足于TQM、授权以及其他的月度流行时尚，这使得我们都对变革过敏。兼并与收购迫使不同的文化、品牌以及市场相互融合。
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高效执行力是双面胶，一面粘着战略，一面粘着成功。通往功的路上，靠策略不行，靠工具不行，只有靠高效率的执行，才能荆斩棘，到达成功的彼岸。 正确的战略+上下一致的执行力=创造奇迹 不要在执行的时候，随随便便耍小聪明，一个人的聪明不是聪明，一个民族的聪明、整体的聪明才是真聪明。 用人用的是人心，你要是把人心给赢得了，那一切都好办了。 人心是企业的魂，人心齐了，企业便有了凝聚力。有了魂魄。
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一头绵羊带领的一群狮子。敌不过一头狮子带领的一群绵羊。由此可见，一个组织的兴衰成败往往取决于它的领导者的领袖魅力、魄力、预见力。要指引组织正确的目标和方向。要动员大家为了共同的愿景努力奋斗。领导者需要具备卓越的领导力。 本书结合中国的国情和实践，精辟地剖析了领导力的本质及构成要素，阐述了领导者铸造卓越领导力的各种实用方法。
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受众广泛。在职场，只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说，*紧迫的事情是如何以*快的速度完成从被管理者到管理者的转变；对于久在管理层的上司来说，*重要的事情是在现有的职位上做到*好并拥有广阔的升职空间。 《做*好的上司》注重与职场现状相结合，针对职场人士容易出现的问题提出解决方案，具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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本书坚持马克思主义为指导的原则，密切联系我们党的历史经验和领导工作的实践，并吸收了国内领导科学研究的**成果。 全书共分十二章，深刻分析了领导变革与领导心理，深刻阐述了领导文化和领导哲学，系统介绍了领导的内涵、领导科学的基本原理、领导体制和领导关系、领导决策、领导用人和危机管理等内容。 本书主要作为普通高等院校本科生及研究生“领导科学”课程的教材，也可作为广大领导干部和兴趣爱好者的学习用书。
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出领导力的精准定义：领导力即影响力。 ◆本书自出版以来畅销至今，累计销量超过100万册，堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力，领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力，只需10步。 推荐您购买读客其他畅销书： 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 小米口碑营销内部手册：参与感（小米终于开口！） 零售哲学系列：7-11便利店创始人自述（套装共两册） 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 富甲美国：沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传 IBM帝国缔造者：小沃森自传 宗庆后：万有引力原理（惊人的朴实！70岁的宗庆后，首次开口，讲述自己的创业历程！
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首席创新官手册：如何成为卓越的创新领导者 写给创新领导者的工具书，创新专家、实践者鼎力推荐
如何打造一个真正的创新型企业？ 如何激发和保护自下而上的创新活力？ 如何推动从传统要素向创新驱动的转型？ 如何实现企业持续、全面和系统的创新？ 这都是众多企业领导者在寻求企业持续成长和基业长青的道路上不断探索的主题。 首席创新官，作为一种新的创新管理和创新治理模式，将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手。他已经被国际 上越来越多创新领先企业所实践，成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。 本书力求理论和实践相结合，包括： ◎ 构建完整的首席创新官知识体系； ◎ 提炼创新管理实践中的各种原则、 策略和流程； ◎ 辅以大量创新管理实践先行者的经 验与洞察。 让创新领导者既了解如何具体推动创新发展，更懂得其背后的支撑理论和逻辑，这对于促进传统企业管理者快速向创新管理者转变，培
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领导者即兴口才技巧与案例全集（响应中央“不准念稿”号召，即兴讲出风范、讲出人脉、赢得赏识）
当领导的都免不了要即兴发言，比如汇报会、座谈会、记者招待会，说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”，而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是，这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了，听众动容，领导树威，下属钦佩；讲砸了，那可就“丢大了”。 ★★★★★ 推荐阅读： 《领导者逻辑口才》——跟FBI学**明的逻辑说话术（畅销精品） ★★★★★ 推荐阅读： 《看准场合说对话》(99个领导工作情景，160多个实战技巧与沟通实例)
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本书是一本经理人***的培训读本。本书主要选择职业经理人在工作中经常遇到的一些重要问题，有针对性地提出了解决的方法和艺术。其方法简便实用，易于掌握操作。无论对现任职业经理人，还是对立志成为职业经理人的人来说，都具有重要的价值。本书的目的是要帮助职业经理人挖掘和发挥个人的潜力，并成为一位卓有成效的管理者。
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从领导学与实践的关系上进，领导学是领导经验的系统总结和升华；从领导学的内容上讲，领导学既包括科学，也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律，反映领导工作的共性；领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性，反映领导工作的个性。个性和共性，即个别与一致，都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科，他的灵魂在于应用。注重实际应用，适应实践需要，这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生，提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
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★麦戈文预见到了首次信息技术革命的到来，IT业不仅有利可图，而且将成为全球*的行业。 ★麦戈文是知名天使投资人熊晓鸽的老板和导师，是腾讯、搜狐、百度等众多中国高科技企业的投资人和领路人。 ★曾当选CCTV年度经济人物，是迄今为止wei一入选的外国企业家。 ★IDG创始人麦戈文家族独家授权作品。 ★比尔 盖茨 微软创始人，拉斐尔 莱夫(Rafael Reif)，麻省理工学院校长，马未都 观复博物馆馆长，周鸿祎 360公司董事长兼CEO，张朝阳 搜狐公司董事局主席等联合推荐。
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战略就是“做正确的事”执行则是“正确地做事”。
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崔智东等编著的《耶鲁大学*受推崇的领袖能力课》浓缩了耶鲁大学培养领袖精英的精华内容，以便让立志成为领袖精英人物的有志者从耶鲁精神中总结出成功的规律，提升自我的领袖魅力。当然，耶鲁大学的领导力，不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。
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《领导学原理--科学与艺术(第4版)》在以上“一个线索、两个层面”的基础上，着重从概念篇、理论篇、主体篇、过程篇、社会篇和未来篇六个方面，对领导活动进行了系统的研究。概念篇致力于揭示领导的含义，理论篇则通过对领导本质和领导模式的研究，为本书提供分析的立足点和出发点，主体篇则是对领导者与追随者及其关系模式的研究，过程篇则完整地阐述了领导活动的科学化与艺术化是通过何种途径体现出来的，社会篇则把领导置于更为广阔的社会环境中进行分析，而未来篇则为读者提供了一个崭新的思维空间，在信息化社会、知识化和全球化社会已经降临的时候，领导的变迁方向对现在的领导者会提出什么样的挑战。未来篇试图回答这一问题。本书由刘建军编著。
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品古鉴今，学习修身治国良策；拓展视野，做智谋型领导干部。 三国的历史博大精深，影响至远，是中华民族文韬武略的集大成者。那些人和事体现了中华民族的传统智慧，包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等。 本书汲取三国历史智慧的精髓，从大到政治、帝王之术、驭人之道，小到做人的变通与圆滑，进行了精彩阐释；对现代领导者在战略部署、决策用人、治理团队、修身立世等方面都有所助益，是不可多得的自我提升和珍藏读本。
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在这个浮躁的社会背景下，《为政之本》代表的是一种坚守，坚守一份延续与传承，或者说，是要我们通过坚守养成一种习惯，这个习惯可以让我们保持*初的信仰——在这个信仰缺失的年代，有信仰的人，就是幸福的人。
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这本《领导不可不知的99个管理经验》，从管人制度的建立、管理者如何以身作则、如何了解尊重员工，再到对员工的善用、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用目标管理员工等各方面进行了论述，给管理者提供了管理员工的丰富经验。 无论您是初出茅庐的职场新秀，还是阅历丰富的管理老手，本书中所阐述的管理经验都将对您有所启发。
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高效拓展团队力 管人和用人之道，一直是体现领导者工作能力的核心，其内在的影响力，往往会导致个人事业的成长命运。
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宋臣赵普曾经告诉宋太宗：臣有《论语》一部，以半部佐太祖定天下，以半部佐陛下致太平。
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各级组织和领导干部，领导力研究者，社会各阶层关注中国发展稳定的人们
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div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》，《驭士》，《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说，一部《驭入经》，道尽了驭人的奥秘和诀窍，它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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关于领导力的图书，市面上在售图书有将近400本，而谈及“直觉修炼”的是零！其实优秀的商业直觉是一个卓越领导的基本素质之一。《鲨权力：直觉领导力修炼》，为期许直觉领导力的人们提供了一个难得的学习和体验的机会。 作者描述的与鲨鱼一同潜水的过程是游走在边缘的**体验，是纯粹的胆量考验。鲨鱼迫使我们面对无助、恐惧、孤独，但同时为我们建立起了一个更好的直面内心直觉的环境……
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张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章，分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面，深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想，重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出，浅显易懂，并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例，使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道，掌握领导艺术，做到了借古论今、兵法商用，通俗易懂，既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓，又能使读者树立战胜对手的竞争意识，学会以攻心之策处理事务的策略，掌握摆脱困境的方法。
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领导问题是历来被重视的问题，在人治为主的社会里，一人可以兴邦，一人也可以亡邦的现象在历史上不断重演。就是在法制的社会里，领导对社会、组织、团队的发展也起着非常重要的作用。所以，对领导问题的研究，被不少领域的学者所重视。心理学界也把领导问题开辟为研究的新领域，从心理学的角度探讨领导者及其在领导活动过程中的心理活动的规律性，为提高领导活动效率提供依据。 本书作者在对以往研究成果介绍以及有关文献分析、整理的基础上，着重对领导者应具备的心理素质进行了实证研究。通过运用量表取样测评，并对测评结果进行统计分析，建构了领导个性结构模型、领导能力结构模型、领导品德结构模型等，在此理论模型的基础上，设计了以考察领导者的心理素质为主的、用以公开选拔领导干部的面试测评方法和面试测评指标体系。
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成长型企业发展的指向标、智囊团， 管理人才丛书，认清自身定位，提高管理水平。 中层领导宝典， 一看就懂，一看就能用， *符合中国国情的实用本土管理经验汇总，助力打造一流团队，创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”， 能力是领导者*可靠和*有利的武器， 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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高境界领导力：如何打造赋能型团队（原书第3版） 情境领导和一分钟经理人的全新实践，它重新定义了领导力，提供卓有成效的领导方法，全球管理大师肯·布兰佳及其团队的思想精华，领导力领域的集大成之作。
1.领导力领域的集大成之作，也是全球管理大师肯 布兰佳及其团队的思想精华； 2.它重新定义了领导力 这本书被翻译成多种语言，是全球范围内长销不衰的教科书*经典； 3. 高境*管理 将成为未来趋势，它是当下**-*领先企业所倡导的领导理念，也是未来每个经理人的管理知识； 4.将提供卓有成效的领导方法，让你拥有更高层次的管理境*的同时，创造更高的绩效。
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揭示成功领导的核心秘密 提升管理能力的高效法则 提升领导的认知，掌握领导的精髓 拓宽领导的思路，突破领导的瓶颈
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《领导修身养性之道》作者吴黎宏以丰富的理论研究结合亲身实践积累，从中国传统文化的视角，以人的身体器官和四肢及其功能为喻体，按照从“头”到“脚”、从上到下的逻辑顺序来论述现代领导者应当具备的领导素养、领导方法和领导艺术。本书提出了体现领导者综合素质、领导能力和领导艺术的12个标准，既涵盖领导者能力、思维、眼光、信念、胸怀、意志、心态、品格、涵养等基本素质，也涉及观察、分析、决策、统御、用人、沟通、协调、平衡、激励等领导方法和领导艺术方面的内容，视角独特、选材新颖、语言生动，富有创意。
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《中国式股权激励》是薛中行长期积累后撰写的图书，阐述了古代产权激励机制——身股制度，从它的缘起、发展、完善，以及在身股制度治理下，山西票号由初创走向辉煌的历程。本书有一定资料价值，对我国古代的股权激励制度研究有重要作用，也对现代股权激励制度有借鉴意义。
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读卡普兰这本精彩的新书，就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中，他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景，要务，时间管理，工作授权等关键问题构成，领导者要想达到目标，充分发挥自己的潜力，这些问题非问自己不可。如果能付诸实践，无论是商业机构，还是公益组织，都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅，而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验，并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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传统文化中的识人用人与领导力培养 传统领导力思想凝聚着古代众多学者和实践者的亲身经历和深入思索的成果，为现代领导力学说的研究提供了一定的思想资源。
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