
前西点将军和教授领街,中外名家联袂主持“西点统帅特训营”将于2009年6月登陆中国,为成长型中国企业打造统帅型企业领袖和企业军团,团购本书,将获得训练营优惠。
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约翰P.科特编著的《领导变革(珍藏版)》是一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!被《时代》杂志评为*有影响力的25本管理图书之一!任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。
¥26.90定价:¥39.00 (6.9折)

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强势领导带出精英下属(兵熊熊一个,将熊熊一窝;只有领导足够强势,团队才能有战斗力;49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十
★俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,领导不强势,不要指望下属有能力! ★我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 ★领导带得好,下属才能做得更好!与有个性的下属相处,领导要有招! ★49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十足的精英团队。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折) 电子书:¥5.99

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中层领导处在组织序列的夹心饼干中,在“上挤下压”的环境中,如何游刃有余地开展工作,营造良好的工作环境,处理好方方面面的关系,是每个中层领导都必须面对的现实课题。张一驰编著的《现代中层领导培训手册》融现代MBA(工商管理硕士)和MPA(公共管理硕士)的核心内容于一炉,结合中国改革的实际,全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法,其中包括“新官上任”时的亮相艺术,组织工作的技巧,驾驭权力的方法,以及与上级、同级和下属之间相处的艺术等。
¥23.90定价:¥36.80 (6.5折)

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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 迷你挑专题图书任你选 点击进入 这是中层领导干部的书。要做*好的中层就应该从本书开始,是基础,也是标杆,是自学的读本,也是培训的教程。企业中层领导、党政机关中层干部都可以通过阅读本书达到快速提升领导能力的目的。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《做*好的导购(畅销书升级版)》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《一本书读懂金融常识》 点击购买
¥19.00定价:¥38.00 (5折)

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你曾经因为依赖调查数据而错失良机吗? 你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗? 你曾经为了捍卫自己的模式而听不进旁言吗? 本书教你从态度、工具、经验三方面整合思维。 通过实践积累提高商业掌控能力,培养创新习惯。
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六西格玛领导手册(白金版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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提升领导能力六大策略(六大策略全方面提升领导能力,本书“以事正理”,故事情节浓,可读性强,受众面宽)
常听一些领导干部抱怨:“现在的职工不像以前听话了,不好管了,当领导难了。”职工为什么不好管理了?问题出在哪里?现任的领导大学学过哲学基本原理,就分辨矛盾双方的主次而言,领导和职工相比,显然领导是矛盾的主要方面,因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工,其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾?如何看待“领导难当了”呢?那么,领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢?在《提升领导能力六大策略》的六章内容里,有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味,相信你会领悟其中之真谛,以此作为学习和工作实践的参考。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

《这样的干部辞职吧》仅在日本就印行140余次,销量突破1000000册,成为畅销不衰的管理经典。自出版以来,对日本经济的发展产生了巨大的影响,曾畅销于法、德、美、加等欧美经济发达国家。现已被许多国家列入政府机关、工商企业、科研院校、社团组织的自修书和培训教材,得到了广泛的普及和推广。
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者,一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法,并培训过很多海内外的企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念,在跨国公司从事管理工作的实际经验,都会给国内企业带来耳目一新的感觉,并有深远的借鉴意义。 ——TCL集团公司董事长兼总裁 李东生 石博士把他近年研究思考的**成果结集,《经营DNA》、《CEO智慧》、《竞争力》、《变革》、《心经营,心满意——创造感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆出版,向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里,我竭诚地向我们的企业家,特别是中小企业家推荐石博士的新作,相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益,以促进企业竞争力的提高。 ——著名经济学家 吴敬琏
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》:被誉为 领导力开发的圣经 当21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的领导力发展体系,打造领导人才培养的流水线,成为企业基业长青的关键。企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。本书的鲜明特点是:领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的权威宝典领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能 培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理 重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念 更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩》:畅销书《
¥87.60定价:¥127.00 (6.9折)

畅销套装-三本书打造中层领导力:这样当领导,处处受欢迎(共3册)简化放权+管人管事+定制度抓执行
★浓缩中层领导艺术和管理精华的实用手册,送给中层领导的好礼! ★中层领导不可不学的管理常识,中层领导管理实务! ★中层领导不可不知的管理智慧,打造一流的中层领导力和执行力! ★为中层领导提供一揽子问题解决方案,全速突破中层管理困境,开拓管理新局面。 ★简单高效的中层管理法则,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。 ★快速提升领导水准,激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢! ★发挥中层领导角色,上得青睐,下得爱戴,做上级和下属眼中**的中层领导。 ★华为、联想、小米、海尔等中国品牌企业中层领导培训方案和课程。 ★刚刚上任的中层领导,在位多年的中层领导,渴望晋升的中层领导,都可以从书中找到自己想要的答案。 ★三本书三堂课学透中层领导艺术和技能,
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CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(团购,请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
大师系列套书 动机:领导者的职责与定位 示人以真:健康组织这样开展业务 优势:组织健康胜于一切(修订本) 理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 打破部门壁垒:共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)

领导学:理论与实践(第六版)(公共管理英文版教材系列;高等学校公共管理类双语教学推荐教材)
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出,在过去60年里,出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括:领导是一个过程;领导需要有影响力;领导在团队中发生;领导需要有共同目标。基于这些要素,本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同,任命型领导和自发型领导有什么不同,权力、强制和管理的观念与领导有什么不同,更重要的是,本书按照领导理论发展的时间顺序,系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题,包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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“正能量”这个词逐渐成为一个时兴的名词。现代社会中,企业领导的压力与日俱增,如何**限度地感化与激励员工,让他们为企业谋得更多的利益,已成为很多领导的梦想。成功的领导应该懂得**程度地释放自己的“正能量”,使其成为自己迈向管理**的推动力。
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这样的干部辞职吧(与稻盛和夫齐名的日本管理之圣畠山芳雄的经典之作,推动日本经济腾飞的管理经典,迄今为止印行140余次,畅
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本书通过大量的经典案例,以通俗易懂的语言,站在职场生存、寻求合作的高度上,结合决定人脉成败的各个因素,对社交中的同事关系、上下级关系、客户关系的处理技巧作了详细的剖析,在此基础上,提出了“人脉就是财富”的观点,因而具有很强的实用性和指导意义。
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战略就是“做正确的事”执行则是“正确地做事”。
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本书借助《大学》的智慧深度解读了现代企业家或者管理者在管理困境中的领导力问题。领导者需要极强的个人素质,《大学》贯彻的智慧正可以加强领导者的个人修养,从而获得卓越领导力。书中处处渗透着领导力的**智慧,领导力是一种软实力,与《大学》强调的修身齐家的智慧与修养不谋而合。现代企业家如果想做得更大,就需要效法《大学》之道。
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畅销30多年经久不衰 亚洲企业领袖案头书! 领导力决定企业的影响力 “经营之神”松下幸之助 从用人之道到自我修养 60年领导经验与人生智慧的淬炼总结 从经营理念到管理实践 102条领导法则与名人励志典故的完美结合
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清代三百年**名臣、中国近代军事工业缔造者!体用兼得的为人之道,稳健至极的处世楷模! 这本《向曾国藩学领导艺术》由周玉柳著,品读曾国藩领导艺术,跟曾国藩学做人做官。
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真正鼓舞人心和至关重要的领导力课程。 过去十年里*好的两本领导力方面的图书之一。 应该作为每一个商学院学生入学时的强制性阅读书目,并且毕业时还要再读一遍。 一个强大的阅读,可以显著改变你领导团队的方式。
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至高无上的囚徒(随曼弗雷德进行精神分析:性格与领导力反思。)
1.当今世界*有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2.从精神分析的视角,探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3. 将心理学带入工作场合,研究职场领导力和人格,别具创新。
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《不懂带人,你就自己干到死》畅销全球四年后,作者全新力作!本书融合国际先进管理案例,内容全面超越前作,作者反复修订删改四年,只为打造这本超实用的员工培训力作! 全球流行的第二代中层管理者领导法则,美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业都在力推。 从低效到高能的员工改造术,36篇把庸才变干将的实用指南,手把手教你打造**精英团队! 不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! 像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带出好团队!
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1.企业要利润、要发展,总裁就不能不懂行销力。在微利时代,企业将面临更加严峻的挑战,作为企业管理团队的领军人物——总裁,只有掌控全局,才能在红海市场中寻求到利润的空间,才能给团队指明目标。本书从调研力、定位力、定价力、研发力、营销力、人才力、执行力、领导力等15个方面全面详细地为总裁提供智力支持,让您一看就知道如何解决问题。 2.调研力、定位力、定价力、研发力、营销力,让企业没有卖不掉的产品; 人才力、分配力、执行力、领导力、服务力,让领导没有管不好的团队 3.没有卖不出去的产品,也没有管不好的团队,只有不懂行销力的总裁 清晰定位,企业才能集中优势 调研需求,消费者才会买账 产品做不到*好就做** 建立品牌,市场才会跟你走 选对人才远比培养人才轻松 制度
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更大权力,更大构想,更大成功,摆脱平庸,绩效超凡!一本为中层管理者量身打造的商业图书。
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对今天的人们而言,权力已经成为一种活生生的东西,它虽然不能看见,却能够感觉。它成了理性的载体,在社会的运行和发展中发挥着重要的作用。刀光剑影,明争暗斗都已经消失了。但是,历史上的人们对权力的把握和运用,对我们可能仍然有所启发。毕竟,教训和经验一样,都是宝贵的财富。本书对历史上精于权力运作的高手进行了全面的反思和总结,以便提示一条正确的用权之路。
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曾国藩用人智慧全鉴--中南海讲学博导林乾百场高端国学讲座精粹
应邀赴中南海“讲学”的著名清史专家林乾**力作! 集百场高端国学培训精华,汇数十场高校讲座精髓!
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《内在领导力》升级版,作者戴维莫尔登是欧洲NLP管理领域的领军人物,有着20多年的管理和执行经验。在《内在领导力》这本书中,戴维莫尔登阐述了NLP的各种管理技巧和概念,通过对管理者在观念、语言和行动层面的改造,让内心实现积极与和谐。帮助管理者运用独特的语言、聆听、观察、提问等专业教练技巧,提高效率、清晰目标、激发潜能,充分利用可用资源,以好的状态去达成目标。让员工 不得不做 的事情变成他想做的事情,让团队成员自主自发地承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。管理就此变得幸福而简单。
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企业家和总经理的案头书 人人看得懂的新鲜道理
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成功源于细节,细节决定成败,出色职业经理人从这里开始……
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1.作者。比尔 乔治是全球著名的领导力大师,曾在全球领先医疗科技公司美敦力担任CEO,被美国公共广播公司评为 25年来***的25位商业领袖之一 。在他的领导下,美敦力的市值从11亿美元暴涨至600亿美元。其作品《真北:125位全球**领袖的领导力告白》简体版现已加印2次,曾入选搜狐网2008年度十佳商业类图书。 2.内容。本书讲述卓越领导应当如何处理危机,正好切合当下中国企业的处境,王石的捐款言论对万科的影响、腾讯QQ的隐私门事件、蒙牛诬陷伊利事件等等。本书**的一个特点就是以案例说明观点,思想深入浅出,让人阅读轻松。 3.荣誉。CEOREAD畅销榜第1位。领导学之父沃伦 本尼斯、《财富》杂志、《华盛顿邮报》鼎力推荐。中国国际航空股份有限公司副总裁贺利、凯洛格咨询公司(KeyLogicGroup)董事长王成、德鲁克学院资深讲师顾远、北京大学
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1. 樊登读书会 发起人樊登***作品。 2. 首次公开 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 ( ofo 共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅 FM 联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9 大行动铁律, 34 项关键技能,北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。
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管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力 50 大商业思想家代表作
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三国时代,战乱频发,英雄辈出:功过难评的曹操、真假难辨的刘备、有术无道的孙权、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们,都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则,本书将带您拨开厚重历史的重重迷雾,解密乱世中的处世哲学与领导艺术。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点,分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务,熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉,同时本着通俗易懂、可操作性强的原则,力求内容实用、紧抓要点,既有系统的理论介绍,也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略,使读者在短时间里收获巨大,成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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