¥20.90定价：¥38.00 (5.5折)
《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材，2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
出差回来收到了王洪浩的书稿，一口气连读了两遍已是凌晨。我认识洪浩已有几个年头，他的苛特杰咨询公司为我原先工作的百事公司和我现在任职的美国斯必克公司都提供了一大批重要岗位的管理者。读书闻其人，从《猎头》这本书的字里行间，你会感悟到王洪浩的幽默与率真；你会感悟到我们中国本土的一代优秀的人力资源咨询专家的专业能力。而王洪浩的难能可贵之处是其“分享”的理念。这一理念有悖于现今的商业形式。我相“教会徒弟饿死师父”的风险是不会被这位年轻人的才智和勇气所遮没的。我从他的书中读出了变化与挑战，而这也是当今世界人力资源管理所倡导的“Leading Change”。我期盼王洪浩的“分享”理念将会影响和启发中国的人力资源界的同仁们积极写作，以在不久的将来有一批好的有关人力资源的“本土书籍”出来，我对此充满希望。
¥11.20定价：¥25.00 (4.48折)
在工作和生活中，人们*需要也*难做到的也许就是自我认知和相互理解。作为企业的领导者，*重要的是要善于发现团队中每个成员的性格特征。多一分对他人的认知和理解，就会少一分摩擦，把不必要的损耗降到**，这样用人自然事半功倍。 今心编著的这本《九型人格与领导密码》提供了一种很有实际效用的领导艺术，它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一体，相信本书会给大家带来全新的感受和收获。
¥34.20定价：¥36.00 (9.5折)
企业就像一艘船，领导是舵，团队是帆！ 领导者就好像船长、舵手，决定着企业这艘航船将抵达一个什么样的港口，只有卓越的舵手才有可能把船引向一个光辉的彼岸。对于一个优秀的管理者而言，要做到领导有方，就必须有方法、有策略来影响团队，共同实现企业目标。
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
宽容+淡定+舍得：中国人*推崇的三大处世金律 点击进入 宽容——和谐一生的秘诀 点击进入 淡定——影响一生的心态 点击进入 舍得——受用一生的智慧 点击进入 跟李嘉诚学做人做事做生意 点击进入 管人的学问—成就一流管理者的黄金法则 点击进入 逆思维心理学 点击进入 听南怀瑾大师讲国学——聆听国学大师的精言妙语感悟温慰无比的人生智慧 点击进入 大汉史+大宋史+大明史：中国历***好看的断代史大合集 点击进入
¥25.80定价：¥39.80 (6.49折)
铁腕执行力：企业领导者如何度过动荡时期（原书第2版） 《升职，凭什么是你》姊妹篇！后新冠纪元时代，需要铁腕领导方式。突破今天的业绩壁垒: 用执行力和新的战略承载这个复杂且动荡的时代。
当今时代，是变化剧烈的时代，是充满不确定性的时代。在这个时代，卓越的企业领导者必须要学会如何成功带领企业度过困境期。《铁腕执行力》中提供的指南，将很好地帮助领导者重新定位、点燃助力企业业绩增长的花火。铁腕执行力，成事力！
¥69.00定价：¥69.00
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
¥34.10定价：¥62.00 (5.5折)
div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》，《驭士》，《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说，一部《驭入经》，道尽了驭人的奥秘和诀窍，它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
我们作为共产党员，不仅自己要清正廉明，还要管住家人，管好身边人，不能让他们牵着鼻子走。办事，干工作一定要慎之又慎，要时刻想着人民的利益。 ——*于中纪委三次会议上的讲话 领导干部保持好形象，关键是坚持立党为公，执政为民，大处守得住，小事不疏忽，不但自己做得好，对下属，家属这些身边人也管好：要看各项工和是否有突破，取得新成效、关键是讲效率、求突破。 ——《解放日报》 身边人与领导干部朝夕相处，了解领导的很多信息，这些信息是很多人所需要的。身边人可以用这些信息换取自己需要的东西。而且，身边人的言行能够影响领导干部。这种影响正是许多人所希望的或所惧怕的。领导干部的身边人可以利用这种希望或惧怕，来达到自己的目的。 ——作者
¥18.70定价：¥25.00 (7.48折)
有好的领导者，才会有好的员工！ 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工，领导者指导员工。老板依赖于权势，领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”，领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工，领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”，领导者说“让我们共同完成”。
¥19.80定价：¥36.00 (5.5折)
我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。 ——*(摘自*《在延安在职干部教育动员大会上的讲话》)
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥14.20定价：¥18.00 (7.89折)
*用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
¥21.60定价：¥28.80 (7.5折)
生产再忙，安全不能忘，安全就是节约，安全就是生命，安全是我们永恒的主题，安全建设永远不会过时的！
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
揭示了领导智慧，修炼领导艺术，提升领导能力。领导的过程不但塑造了个人形象，同时也把公众的意愿升华成一个艺术品，让下属和同事在欣赏、体味中找到一种和谐向上的理由。在领导的指引下，人们同心协力，一个富有朝气、充满活力、运转良好的组织的诞生就不再是个难事。
¥22.30定价：¥29.80 (7.49折)
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¥23.60定价：¥28.00 (8.43折)
我要对你提出的建议非常简单——学习《领导力的秘密》，然后加以运用。如果你这么做了，那么你的管理工作和生活将会随之发生改变。 ——约翰?麦克斯韦尔（John C.Maxwell）著名作家、演讲家以及管理家 当你掌握了“秘诀”以后，不要据为己有。请与他人一起分享、应用。它一定会给更多人的生命和工作带来巨大的改变。 ——索迪奎斯（Donald G.Soderquist） 沃尔玛公司创始人、前副总裁 这是一本挑战传统观念的管理经典，又是一堂突破惯性思维的管理大课。 在人们的传统观念中，管理者在工作上喜欢以自我为中心，对下属发号施令。本书大胆挑战人们固有的管理理念，提出全新服务型管理模式?——管理不是发号施令，成功的管理者都是为下属和公司服务的。服务不是单纯的取悦，而是提供支持，发
¥24.00定价：¥29.80 (8.06折)
¥22.10定价：¥26.00 (8.5折)
企业该如何开展好传、帮、带管理工作，中国有句古语说的好：授人以鱼，不如授人以渔，这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属，帮助下属，扶持下属，做好管理技能上的传，做好下属绩效上的帮，做好下属日常工作上的带。 本着教学相长的原则，多教工作方法，处事方法，领导艺术。对那些有着多年管理经验的老同事，可以实践中积累的管理经验有意识地传授给新员工；而管理者也可以通过下达任务、委以重托等方式在实践中做好传、帮、带的具体工作；为企业的持续、快速、健康发展发挥自己所能。
¥15.00定价：¥19.00 (7.9折)
国内**本*全面*有效的中层培训方案，每一个企业都应该视为团购的培训**。 台塑集团王永庆：“一只老虎可以把一群羊带成老虎，一只羊可以把一群老虎带成羊。”这说明中层管理者的行为对队伍的影响多么巨大！ 美国著名女企业家玛丽·凯“世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需要，那就是认可与赞美。”作为中层经理的你，需要老板的赞美；而作为部门员工，他们更需你这个顶头上司发自内心的夸奖与激励。 资深管理专家余世维：高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。 让你从中层达到高管的食粮。
¥20.50定价：¥29.80 (6.88折)
《做*好的中层领导》：衷心希望每一位读者都能有所领悟，有所收获，在工作中成为*好的中层领导，早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务，而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本，教你如何做一名出色的中层领导。
¥17.50定价：¥35.00 (5折)
本书源于一个关于20世纪开始出现的富于挑战的，有时能引起人极大兴趣的理论、假设和相应的实践活动的调查项目。战略及其相关的领导过程所反映出的一些战略模式和实施规则，可以作为持续学习循环中的进化过程。我们可以真切地看到，尽管对个体企业及其战略模式和选择仍有关注，当前的总体趋势是从个体组织向战略团队转移。本书强调、讨论并解释了这种趋势产生的原因和影响，以及联盟、网络、部门、行业领域和区域的支撑点。这些新领域构成了领导者实施新战略的环境，也引发了当前对战略领导力研究的热潮。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
领导艺术的修炼：培养真正伟大的企业领袖 培养真正伟大的企业领袖（本书作者20余年来培养了300多位亿万富翁，被称为“富豪教练”）
本书赵建华老师20多年前帮助黄光裕创办国美电器，20余年来已培养了300多位亿万富翁，素有“富豪教练”之美誉。为让更多的读者受益，本书两位作者集多年心血，将领导艺术相关的知识、经验、观点和修炼方法汇编成《领导艺术的修炼》一书。作者业界知名度高，本书内容丰富，讲解到位。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
员工的出色表现，往往会衬托出领导者的杰出管理才能。24堂创新课程，助你成为*成功的辅导者： 寻求意见 做个好听众 欢迎抱怨 一对一的指导 授权于有主见的员工 鼓励不同见解 管理会议 提供积极的反馈意见
¥12.60定价：¥16.80 (7.5折)
¥31.10定价：¥38.00 (8.19折)
高情商领导力 美国心理学会终生成就奖获得者、“情商之父”戈尔曼博士集20年情绪智商与领导学研究精要，写就成为高绩效领导者至为关键的一本书
1. 作者拥有广泛的国际知名度和影响力 戈尔曼博士为情商之父，哈佛大学的心理学博士，曾任教于哈佛大学，专研行为与脑科学。 他多次获奖，两次获得普利策奖提名，并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为 极具影响力的商业思想家之一 。 同时，他还是《纽约时报》畅销书作家，代表作《情商：为什么情商比智商更重要》颠覆了传统的IQ至上的观点，掀起心智革命，被《时代》杂志评选为极具影响力商业书之一，连续18个月高踞《纽约时报》畅销书榜，并被翻译为40种语言。 2. 《高情商领导力》是戈尔曼博士自出版畅销书《情商：为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书 戈尔曼博士活跃于各大自媒体和论坛、峰会，被广泛报道。本书集合了他关于情商和领导力的精华研究成果，并收录在美国《哈
¥27.00定价：¥45.00 (6折)
子规鸟成就了杜鹃花，领导者就似予规鸟，孜孜不倦，啼血而出之时，便是杜鹃花开之日！杜鹃花的花语是，爱的喜悦。“不止种一棵参天大树，更要种一片森林”，就似子规鸟的叫声，时刻鸣响在我的耳畔。自己从一个普通的草根，因时势所赐走上了领导岗位。 由张建农编著的《杜鹃花开——谈领导力》主要讨论领导力这个话题。领导者不同于管理者，领导者更关注团队的命运、团队的方向、团队的生死存亡，员工更像他的兄弟和战友。领导力重在内力修为，至于领导的艺术、方法、手段与策略本书谈及的却不多。
¥40.20定价：¥51.00 (7.89折)
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推荐购买套装： 高效能人士的超级工具箱：超级影响力+超级问题解决力+超级思考力+超级执行力+超级创新力+超级工作力+超级说服力+超级领导力+超级抗压力+超级销售力（套装共10册）卓越管理者拼的是打动人心的能力和处置决策的效率，超精炼的语言，图形化的阅读，讲解让你在工作中一路向上的干法和理念 这是一本总结书。全书集精华与经典于一体，取众方法技巧之长，在求证的过程中纠正，在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式，深入浅出，图文并茂；条分缕析，逐级增效。 这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式，文字讲述直截了当，图解图示生动形象。理解更容易，阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理，有技巧，有方法，有引导。既有高度，又立足实务。可读、可学、可用。《超
¥20.80定价：¥29.00 (7.18折)
360度全方位领导力 约翰·麦克斯韦尔(JohnC．Maxwell)是享誉美国的领导力和人际关系大师，其所著《领导力21法则》、《360度全方位领导力》等都是风靡全球的畅销书。
政府机关、企业中高层培训经典。 让中层成为中坚，带动组织全面升级！
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很严厉但下属却不反感的训斥方法 敢不敢训人和会不会训人决定主管的管理效率！献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见，或因感情用事总是对下属乱骂一通的你！渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定主管必修
1.好主管，一定会骂人！骂人竟然是重要的 管理技术 ，你想到过吗？史玉柱说，领导者一定要学会做 坏人 ！渣打银行董事总经理李明德说：将时间花在 骂人 ，这是主管的做事效率！ 2.然而，90％主管不敢、不会、不懂得如何责骂。说重了，会打击下属的积极性，甚至离职！说轻了，不疼不痒，同样的错误反复犯，变本加厉！ 3.本书作者在日本大型企业担任总经理20多年，他的 训斥方法 被渣打银行、苹果公司、丰田汽车、松下电器指定为主管必修！ 4.献给因不敢训斥总是对下属的错误视而不见，或因感情用事总是对下属乱骂一通的你！ 推荐您购阅同类书籍： 《带人先带心》 苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌正在强力推行 《 成为下属愿意追随的上司》 50个带人先带心的领导艺术
¥23.60定价：¥32.80 (7.2折)
低调一是一种品格、一种姿态、一种风度、一种修养、一种胸襟、一种智慧、一种境界、更是一种思想、一种哲学。
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抓好关键业务，其他的自然就不会差。 在越来越严峻的经济环境下，在越来越激烈的商战中，作为企业的决策者和领导者，总经理决定着整个企业的前途。你是愿意作一头积极进取的雄狮，还是作一个软弱的绵羊呢？这是每个总经理都必须认真思考的问题。 常言道，“家有百口，主事一人”。在一个企业里，总经理就是主心骨和带头人。在企业的发展过程中，总经理所表现出的能力或毅 力，常常左右着整个局势的成败。总经理应该怎么去做？应该抓好哪些事情？应该怎样带领企业发展壮大，*终成为令世人瞩目的 知名企业呢？“抓好关键业务，其他的自然就不会差。” 麦当劳公司董事会主席兼CEO吉姆·坎特鲁普一语道破天机。 识人与用人——没有无用的下属，只有无能的老板 规章与制度——按规章办事，用制度管人 沟通
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企业家精神与领导艺术（国家中小企业银河培训工程推荐教材；全国中小企业经理人证书考试 全国高等教育自学考试中小企业经营管理
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你曾经因为依赖调查数据而错失良机吗？ 你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗？ 你曾经为了捍卫自己的模式而听不进旁言吗？ 本书教你从态度、工具、经验三方面整合思维。 通过实践积累提高商业掌控能力，培养创新习惯。
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战，向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解，为每位领导者特别是那些有抱负的领导者，探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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教给你驾驭人性、操纵人心的学问，训练你沟通协调、畅通无阻的本领。传授你以强人姿态生存的实用战略。
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1、世界500强企业总监的工作方法论：作者曾任职多家500强企业，尤其擅长中层（总监）管理的培训版块，在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招；迅速培植自己的团队，轻松带出好成绩，成为上司和下属真正需要的人：如何满足上司对你的期望，用实际行动获得其肯定？本书从角色认知、管理上司等5个角度入手；如何让下属信服，轻松带团？本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 打造核能团队的干货实战手册，顶级公司的100个真实内部案例，100张解析图直接明了呈现要点：本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力，用100张解析图直接明了呈现，简单易读！本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课：知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理
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不懂任职资格，怎么做管理 帮助管理者选择和用好每一位员工，尽可能实现员工个人价值和组织价值的高度一致
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卓越管理之术，修己，养心，安人，成名；高效领导之道，悟道，体道，变道，行道。 领导工作，用力不如用智，用智不如用人，用人不如用德，用德不如用道。依道而行，便可用智于无形，成功于无心。 管理工作，要管人必先修己，修己才能养心，养心才能安人，安人之后定能成名。乘法而动，必能建功于外，养心于内。 本书内容分为：上篇老子：积聚了科学化领导艺术的精粹。下篇孔子：凝聚了人性化管理理念的精华。从《道德经》中学领导艺术，从《论语》中学管理技巧。 让我们一起：跟老子学中国式领导学，跟孔子学中国式管理学。
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◆改善这 21 个带团队的细节，你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精进：成就极致领导力的 21 个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精进指南 ◆作者马歇尔 古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉） ◆马歇尔 古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔 古德史密斯的著作被翻译成 32 种语言，狂销 200 万册，影响了一代杰出领导者 ◆马歇尔 古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主，《福布斯》五位推崇的领导力教练之一，《华尔街日报》十大领导力教练之一，《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物 ◆ 马歇尔 古德史密斯已带领超过 150 名企业 CEO 走向更高的成功，麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通
¥35.40定价：¥58.00 (6.11折)
作为美国西南航空公司的总裁，科琳·巴雷特女士以身示范，向大家展现了“以爱领导”是企业获得卓越业绩的永续之道。在这次激动人心的谈话中，巴雷特女士与蜚声国际的著名领导力大师肯·布兰佳先生(《一分钟经理人》作者)精彩诠释了“以爱领导”的真谛，告诉大家“以爱领导”并不是一味地妥协。无论你身在何处，打开这本《以爱领导》，现在就开始“以爱领导”吧！
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受众广泛。在职场，只要有下属的都是上司。对于刚刚升入管理层的上司来说，*紧迫的事情是如何以*快的速度完成从被管理者到管理者的转变；对于久在管理层的上司来说，*重要的事情是在现有的职位上做到*好并拥有广阔的升职空间。 《做*好的上司》注重与职场现状相结合，针对职场人士容易出现的问题提出解决方案，具有很强的实用性、操作性和技巧性。
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新职位的前100天关系到你的成败，关系到你能否旗开得胜！ 面向时间紧迫、压力重重的商业领导者。这本快速、专注、实用的小册子能带给你重要见解和实用的提示，帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。它能在关键的早期阶段帮助你提升领导力。 为期100天的方法——在前100天内，指导每一件你需要知道、需要做、需要计划的事情。 100％实用——结构化的指引、专业的眼光、决定性的建议。细致入微便于立即实施。 100分钟快速阅读——当你想要迅速达到目标时。奥基夫编著的《100天成就卓越领导力（新晋领导者的First100训练法）》为你前100天中的实时挑战提供了答案。
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每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才，是如何激发自身能量的？在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中，我们将找到答案。
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