
更多精彩经管图书请点击 (1)《管人用人细节全书》—— 精准用人、绝妙管人的制胜法宝! 生活充满了细节,总是些看来非常偶然的细节会对我们的人生有帮助,这说明细节是有力量的,这个力量甚至决定着我们的未来。因而,我们要追求人生的幸福和成功,就必须在意细节。而对于一个企业的领导,具体来说就要在管人、用人等方面培养自己认真对待每一个细节的精神。本书精选了领导者用人的*重要*不能忽略的N个细节,相信领导者掌握了这些方法,一定会**程度地发挥员工的积极性,带领出一支高效合作的团队。 (2) 《管人用人细节全书》——笑对复杂多变的管理难题,诠释古人的智慧精华;轻松地把握管理的智慧,幽默地分解古奥的兵法! 实际上,管人、用人的方法是在学府中学不到的,但在实战中却是百发百中、屡试屡验的实用领导技能。尤其
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教练型领导——用提问帮助和领导团队(团购,请致电400-106-6666转6)
本书作者结合自己的研究及实践,通过一个虚构的故事向读者解读了如何将教练方式应用在工作中,即领导者的工作不是直接给出下属解决方案或要求员工照令执行,而是通过不停提问引导下属自己解决问题。本书分为两部分,第1部分系统介绍了教练流程及如何在工作中应用教练方式;第2部分通过一个完整的虚拟案例,讲解了在工作中遇到各种问题应如何应用教练方式,帮读者梳理复杂的信息,引导读者领会整个故事,从而获得启迪。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

管人管事是领导者的一种职能,其管理水平体现出一个领导者的领导能力,也决定着他的发展前途。有人可能会说,只要手里有权力,管人管事还不简单?如果这样想就大错特错了。管理是一门科学,一门艺术,它需要懂得进退法则。只有善于运用取舍之道,懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧,管人才能管出水平,管事才能管出效率。 可以说,管人管事要做到取舍得当并非容易,它需要以乐观的心理为底蕴,以高超的处世智慧作指导,以实用的领导技巧为工具,从而形成一种系统、复杂、高效的管理艺术。
¥25.30定价:¥32.00 (7.91折)

识人是根本,用人是方法,管人是精髓。
¥30.60定价:¥34.00 (9折)

如果你希望成为领导者,或者想与领导者愉快共事,那么你需要这本书。 通过这本书,你就会发现: 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到,但是,你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你: 如何才能实施精彩的领导,如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神,并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
¥24.70定价:¥38.00 (6.5折)

每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才,是如何激发自身能量的?在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中,我们将找到答案。
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折) 电子书:¥25.91

《中层领导的上与下:提升中层领导力的5个管理细节》(中层领导不可不知的管理智慧!管理智慧中的上下圆通术,中层领导晋升的神
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

¥24.30定价:¥33.80 (7.19折)

管人没有什么大法,也没有什么所谓的真理或是绝招,真正有用的大都是管人者在实践中逐渐摸索出来的一些“土办法”、“土政策”,在本书中作者将为您一一介绍。 掌握了管人的技巧,并灵活运用,就会在管理下属的过程中随时出彩,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下和谐、积极进取的管人局面。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

马龙海编写的《当代中国大学校长领导力发展研究》旨在探讨大学校长领导力结构模型,以及大学校长领导力实现的保障机制,即领导力发展模型。本书基于文献分析,采用传统的理论研究、调查访谈、实证分析等方法和SPSS统计软件技术,定性研究与量化研究相结合,从领导学、行政学、教育学、管理学和教育管理学等学科的理论基础切人,通过实证验证分析得出理论假设的合理性和科学性。在此基础上,本书进行了大学校长领导力发展研究,既保证了研究的系统性,也为后续研究留下了空间。
¥31.40定价:¥39.00 (8.06折)

约翰麦克斯韦尔领导力经典套装6册(领导力的5个层次+成为一个更高效的人+选择你想要的生活+提问+学习的力量+如何影响他人 拥有更强的领导力
¥151.90定价:¥220.20 (6.9折)

在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么? 谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”? 激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励…… 领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。 领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲之誉之,不知有之。 基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要, 管理没有领导重要。 ……
¥36.00定价:¥36.00

在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么? 谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”? 激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励…… 领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。 领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲之誉之,不知有之。 基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要, 管理没有领导重要。 ……
¥22.00定价:¥36.00 (6.12折)

为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

发现你的管理风格:DiSC帮助你成为高效经理人 发现自己的管理风格,从一维管理向四维管理转变,你会收获意外惊喜
作为管理者,要想实现成功,需要了解每个员工并区别对待。DiSC提供了这样一个工具,它将帮你了解员工,调适自己,实现对不同员工的不同管理。
¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

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授权能使一个组织释放职工身上潜在的能量。本书能给予那些想了解授权、授权与委派的差别及在工作单位如何进行授权的人以帮助。 ——安达信咨询公司经理,艾德里安·卡特里奇 我非常喜欢本书作者的写作方法,他们用日常生活场景,比如开车,来解释其处理授权问题的方法。每一页都可以单独拿来做演讲用的材料或讨论会的讲义。 ——康黑匀保险公司分部经理,鲍勃·欧文
¥8.10定价:¥10.00 (8.1折)

¥32.25定价:¥43.00 (7.5折)

《领导中的心理学》将心理学知识穿插于领导日常工作中,让领导者能够灵活运用心理学的方法,从心理层面去影响下属,帮助领导者迅速解读他们的心理,也教会领导者如何调节身心、用健康的心态面对工作。
¥23.30定价:¥29.80 (7.82折) 电子书:¥11.90

交流只是感情的传递。克拉克和克罗斯兰对此理解得十分透彻、深入骨髓,你们理解吗?
¥12.50定价:¥25.00 (5折)

做最得力的中层(中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办?)
畅销书全新上市 《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版) 得力中层的 秘诀 是什么? 中层应该做什么,不应该做什么? 中层觉得自己*累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办? 中层职场生存法则: 到位不越位,出力不争风,补短不争长,揽过不邀功,感恩不抱怨,分管不分家
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)

领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍,帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时,只要在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程,她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中,她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用:当你对自己与他人的情绪变化了然于目时,只消在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人,让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读,更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人,提供领袖般号召力的养成秘籍。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

北大国际MBA教授宫玉振**力作,十二字读透曾国藩,全面解析中国式领导力,从政为官,为人处世,修身必有所获,开卷必有所得。随书附有梁启超辑录的《曾文正公嘉言钞》,便于读者进一步领略中国式领导力的智慧与境界。北京大学国家发展研究院教授、北大国际MBA项目(BiMBA)国际院长杨壮热情作序并推荐! 新书推荐:名创优品:重新定义全球零售业
¥29.40定价:¥39.00 (7.54折)

作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境,当他处在迷茫、彷徨时,公司总部让他放下工作,前往一个森林氧吧。在这件森林小屋,作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中,成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课,每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点: 1. 以事实为背景,以寓言明理,以故事明旨,本书有很高的品味与格调。 2.把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想,演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
¥16.20定价:¥18.00 (9折)

CCL领导力开发手册(第三版) 业界公认领导力开发之经典作,被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书!21世纪,人人需要领导力!
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容,并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题,为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
¥46.70定价:¥58.00 (8.06折)

认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者! 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

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当前全球经济低迷,正值中国经济转型时期,大多数中国企业面临日益恶化的经济环境,为了更好地生存发展,必须从依赖外部优势为主转变为依赖内部核心竞争力为主,急需从传统制造型企业转向创造型企业,这需要变革领导者来领导企业成功转型。本书恰逢时机推出,为培养变革领导者提供了全方位的理论依据和实践素材,为中国经济的下一个腾飞,提供了坚实的管理基础。
¥39.00定价:¥39.00

¥27.60定价:¥35.00 (7.89折)

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怎样当好科长 解读角色定位,培养法治素养,拓展思维方式,发挥参谋作用,讲求激励艺术
解读科长的角色定位,培养科长的法治素养,拓展科长的思维方式,发挥科长的参谋作用,讲求科长的激励艺术 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
¥23.30定价:¥29.00 (8.04折)

《财富》杂志推荐 年度***商业类图书 **位长距亚马逊管理类图书榜首首创 隐形领导者 模式颠覆传统管理机制打造自动自发、专注、忠诚的高绩效团队畅销书《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬科维点评指挥下属做好工作只是将才引导下属主动执行才是帅才横向管理只能独当一面,纵向授权才能统领三军打破控制,人人都说 我打算 ,将跟随者培养成掌舵者 我打算 是一种强大得令人难以置信的管理机制。它让下属站在你的立场思考问题,**限度地将做计划的权力转移给了下属。
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CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(团购,请致电010-57993380) 畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作
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北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 :辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 :向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
¥27.20定价:¥49.00 (5.56折) 电子书:¥12.00

1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多国内企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为卓越的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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新版上市,重磅推荐: 领导学(第四版)(新编21世纪公共管理系列教材)
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职场人士读懂了,就有可能把自己变成老板;老板看明白了,就有可能把自己变成老板的老板。
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伟大的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是*重要,*有效的手段。那么,如何全面地提升领导者的领导力?这就是撰写本书的目的,旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)

康熙这位8岁登基、69岁去世、在位61年的千古一帝,凭借着他过人的领导力,以登高望远、深谋远虑的架势,率领整个团队有序地做了七件响当当的大事,一步步开创了傲视天下的大格局、大场面。根子在哪儿?就在他独到的大气魄、大胆识、大志向、大谋略,充分显示出一股英雄豪气——霸气,与往古儒家王霸精神相贯通。 现在,不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者,只要你吃透康熙大帝的领导课,都能活学活用,让你的团队生龙活虎起来。
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1.与你一样,1700多万企业领导思考*多的问题就是“如何才能提升员工的执行力”。 2.你知道员工为什么缺乏执行力吗?有四点原因:员工更关心怎么做对自己有利,多数员工从心里抵触领导的命令,员工更愿意对自己做出的承诺负责,对自己有利的事情,员工才会更加积极主动。 3.讲道理,不如会提问。你会提问题吗?实践证明,优秀的领导都有很高的提问技巧。 4.《领导这么问,员工才有执行力》告诉你学会提问有以下六大益处。促使员工自主加强学习;激发员工强烈的工作热情;让个人充分融入团队,自此不是一盘散沙;培养优秀下属,迅速将庸才变干将;用提问搞定问题员工;扪心自问,快速提升领导力。 5.书中有丰富的实战案例,并采用不同字体表述,让你一眼就能找到,一看就能明白,拿来就能用。 6.重点内容全部用黑体字标
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培养一群解决问题的人 而不是自己解决所有问题 MBA商学院*受欢迎的团队管理课程 通用电气、丰田、苹果、可口可乐、宝洁…… 等全球500强企业力推的中层管理法则 现代管理有三种境界。 **种境界:事必躬亲,十分忙碌。 第二种境界:有人分劳,管理者只掌握原则,这是中策。 第三种境界:大胆授权,人尽其责,管理者只须做到全程掌控,在具体事情上无须操心。 其实,决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权,会不会授权,将决定一名管理者成就的高低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营,只有合理授权,管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划,才能使组织创造出更出色的业绩。
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本书的作者柯维是管理界的**人物,众多 500 强大公司的高级主管都是他的学生,而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人,极具影响力。在这本书中,作者反复强调,人性中的自然法则,如同物理界的重力法则,是真实不变的,这些原则构成文明社会不可或缺的部分,是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么,作者像一个人性的矿工,挖掘并呈现给你一个全新的世界。
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怎样当好正职 解决角色定位,掌握领导方式,讲究决策艺术,拓展创造思维,提升沟通能力
解决正职的角色定位,掌握正职的领导方式,讲究正职的决策艺术,拓展正职的创造思维,提升正职的沟通能力 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》
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餐馆用人36计(一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新理念、新方法和
《唯高餐饮经典书库》一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新理念、新方法和新技能,激发餐饮业人士的创意和灵感,协助餐饮业人士成功与成长这套书是中国内地迄今为止面向餐饮业人士*早的、规模较大的、*系统和*实用的一套专业图书,在一定时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。想要创造**业绩.不可不读! 这套书将世界先进的餐饮业经营管理理念和经验引进中国,并紧密结合中国餐饮企业的实际需要.在保证专业性的基础上,同时具有极强的实践性。 现有读者近三百万人,众多餐饮企业把它选作自己的内部培训教材,它对中国一代餐饮企业经营管理人才的成长已经作出并将继续作出功不可没的贡献。
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导语_点评_推荐词
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

哈佛商学院认为*有价值的个人和领导力发展平台 帮助人们获得生活和事业的巨大成功
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的:通过讨论领导应有的素质与能力,深入探讨素质与能力的关系,素质与能力提升的途径和方法,详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证,融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论,通俗易懂、可操作性强,是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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国资委研究中心主任 王忠明 清华大学经济管理学院教授 魏杰 清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任 杨述 国家行政学院教授 董明 北京大学经济管理学院教授 薛旭 北京经济管理干部学院财会系主任 刘杰 北京市计划劳动管理干部学院院长 李继延 深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席咨询专家 周坤 原国家发改委宏观经济研究院副院长 刘福垣 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 金占明 清华大学土木水利学院建设管理系教授 王守清 浙江大学法学院教授 张应杭 中国人民大学教授 吴春波 北京航空航天大学教授 刘志新 北京凯诺斯管理咨询董事长兼总经理 刘启明 中国式管理创始人、台湾兴国管理学院院长 曾仕强 清华大学经济外交研究中心主任 何茂春 清华大学经济管理学院教授 吴维库 北京
¥28.40定价:¥36.00 (7.89折) 电子书:¥10.80

培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
作者经典著作推荐: 《领导力:如何在组织中成就卓越》(第六版) 《学*力 成为卓越领导者的五项原则》 《信誉》(第2版) 《领导力:如何在组织中成就卓越》(亚洲版) 《青少年领导力:卓越领导五种习惯行为》(第2版) 《留下你的印记:体现领导力的*境界》(钻石版) 《领导力的真理》 《激励人心:提升领导力的必要途径》(钻石版)
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