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本书既有对管理法则的梳理，也是对管理问题的论证与分析，并在此基础上提出一般性人事管理的正确做法。书中用大量的案例和深入的分析，为管理者提供了有效进行人事管理，并发展企业人才战略的实践思路。
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定工资的学问（本书薪酬管理的理念和方法受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉）
让老板更策略， 让经理更顺畅， 让员工更忠诚， 让工作环境更惬意！ 在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬激励管理人才，真正实现 能者多劳，多劳多得 ，是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
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著名管理大师德鲁克曾说过：如果你不能评价，你就无法管理。 管理学界有句名言：“管理就是由合适的人在合适的时间做合适的事”。绩效考核也完全适用这句话。绩效考核应该由谁来负责实施，总经理、人力资源经理还是直线经理？他们又该如何角色定位，如何登台亮相？绩效考核从什么时间开始，又在什么时间结束？考核的时间是否整齐划一？考核是不是每个员工都要过的一道关？不同的员工绩效考核的内容又有什么不同，如何衡量？对于众人关心的考核结果又如何应用？是否就是一考定终身？ 本书正是针对这些操作性问题给予合理的解读。本书力求使你置身于真实的考核情景之中，在这里发现你所关心的事情、你所感兴趣的问题以及你所疑惑问题的答案。
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德胜（苏州）洋楼有限公司是美国联邦公司在中国设立的全资子公司，专门从事现代美制木（钢）结构住宅的研究、开发及建造，是美国住宅协会在中国**一家会员企业，同时也是国内**一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。 其文化精髓 《德胜员工守则》是一部在出版之前就受到广泛关注的内部使用小册子，曾经在很多大中型企业内部流传、复印，被人们地称为 手抄本 。正式出版后，又被业内人士称为 奇书 ，被众多学者、企业家誉为 中国企业管理圣经 。旧版自2005年出版以来，已重印27次，销量达35万册。2011年该书被翻译成英文版发行。 在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上，《德胜员工守则》2013全新升级版将于2013年6月由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比，升级版新增三分之一内容，凝聚提炼德胜公司**管理成果与
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div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 张军征主编的《培训设计与实施》的内容体系新颖。与当前众多的有关企业培训的教材相比，本书从教育技术学的视角，把人力资源开发、绩效技术和教学系统设计的相关内容结合为一个知识体系，是对教学内容选择和组织的新尝试。本书以学生掌握教学系统设计为先修基础，以人力资源开发为逻辑起点，以绩效技术过程为基本线索，从社会组织的一般概念出发，侧重于企业培训项目的分析、设计、开发、实施和评价，并注意结合了数字化技术与环境。全书共分为9章，由3部分组成：第1～3章阐述了本书的概念体系和理论基础；第4～7章详细介绍了培训项目的设计与开发；第8～9章讨论了培训项目的实施与评价。
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秘书综合实训教程（21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列；中国高等教育学会秘书学专业委员会“十一五”规划教材）
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理想工作是大学毕业生未来事业成功的起点，发现理想工作需要不断搜寻，因此分析影响工作搜寻的因素就成为成功就业的关键。除了就业，人生规划还有其他选择，如出国深造和在国内读研究生，分析影响大学毕业生不同的人生选择因素也是《西北大学经济管理学院博士文库：中国大学生就业、研究生教育和工资研究》的重点。
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能力五光十色，才千多种多样，两人生苦短，生命有限。在可利用的时问内，我们量需要获得什么能力？*需要增长什么才干？选准方向，事半功倍；找错道路，一无所得。过去很长一段时间，社会上先是学历文凭热，后是资格证书热。但现在人们发现，文凭和证书固然重要，在职场上获得**成功的人，竟然不是那些文凭和证书***多的人。还有比它们更重要的东西，那就是人的核心能力。 职业核心能力是人*基本的能力，是其他能力形成和发生作用的条件，它处在*底层，*宽厚，它是支柱，是依托，是所有职业都需要能力；职业核心能力是人综合素质的体现，是人生成功的钥匙，是事业致胜的法宝，是现代人的关键能力。
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《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)不仅介绍了薪酬管理的理论知识，还给出了薪酬管理工作所需的表格、制度、文案等模板。读者通过阅读本书不仅可以获得理论知识水平的提升，还能提高薪酬管理工作的效率。 本书从薪酬管理基础讲起，内容涉及薪酬体系建设、宽带薪酬体系设计、工资模式设计、奖金与奖励模式设计、年薪制、EVA与股权激励设计、员工福利体系设计等内容，此外，还给出了经理人、生产人员、销售人员、研发人员及其他类型人员的薪酬与奖励方案，以达到方便读者的目的。
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全面阐释营销细节问题，构建系统高效的营销管理理念，图文并茂，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的经理人随时查阅。 本书经过一线作者深入调研，总结出一套优秀企业之所以获得成功的营销管理经验，希望广大经理人从中汲取宝贵财富，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
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当全世界的经济制度和政治制度都在改革和转型之时，所有的社会科学家和政策制定者都应该细读诺恩的这本《制度制度变迁与经济绩效》。道格拉斯·G.诺思在本书中基于经济制度形成的相关文献，提出了有关不同时空的经济体问存在差异的重大问题。这部激动人心、富有启发的著作会在经济史学家的研究中占有重要位置，对于政治学家和其他社会学家了解非主流经济学的一个重要分支的主要思想也相当重要。
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高校社科文库 知识型员工的心理资本与开发研究（探讨心理资本与工作绩效的关系）
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行政办公管理规范化操作全案 助力企业行政办公效率倍增的工作手册
《行政办公管理规范化操作全案》的核心内容：企业行政管理体系的规范化建设行政接待与会议管理活动策划与组织管理员工出差与公文管理合同档案与印信管理员工提案与公关管理办公用品与设备管理知识产权与信息管理网络信息与车辆管理安全环境与卫生管理食堂宿舍与后勤管理
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胡占国主编的《新编办公室人力资源管理制度与表格》精选人力资源规范化管理表格，是人力资源工具书。 本书内容包括：办公室日常综合事务管理制度与表格，办公室用品、财产管理制度与表格，会议、提案管理制度与表格，办公室文书、书刊、档案管理制度与表格，安全、消防、车辆管理制度与表格，后勤、卫生管理制度与表格，人力资源综合管理制度与表格，人事招聘与培训管理制度与表格，人事出勤、出差管理制度与表格，薪酬与绩效考核管理制度与表格，人事奖惩与福利管理制度与表格等内容。
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本书为您提供 理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估 科学构建员工培训体系 新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员 针对不同人群打造特定培训方案 拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学 利用多种方式创建新型培训模式
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《中小企业量化考核精细化设计全案（第2版）》较**版内容更全面、更实用。 15种指标的量化考核方法，为企业提供实用的考核指标库。 15类岗位的量化考核大全，使企业规范岗位制度有章可循。 4大维度的量化考核工具，旨在将企业量化考核工作一体化、细节化。 13大部门的量化考核规范，为企业管理者提供优化的考核方案。 12大行业的量化考核体系，帮助企业考核者节省时间，提供考核工作效率。 本书附赠光盘，包含书中部分制度和图表，方便读者阅读下载。
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本书编写力求贴近基层工会工作实际，体现理论指导性和现实针对性的统一，体现理论观点和工作方法的统一，体现一般方法和具体方法的统一，为基层工会干部更好地认识、分析和解决实际工作中遇到的问题提供方法上的指导和帮助。
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在一家公司里，HR是做什么的？收简历，做面试，还是算工资，做表格？是，也不是，或者说，不仅仅如此。数不清的表格，学不完的工具，这是大多数HR在成长道路上要面对的情况，也是陷入的工作认知误区。正是因为对自身定位充满了不确定性，从而在企业管理工作中，HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置。算工资？财务人员也可以做；组织活动？策划部的同事在主导；面试？HR又没有决定权，招不到人是HR的能力不够，招到的人不合适，也是HR 的问题。进入大数据和人工智能的新时代，新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面，要适应新的形势，利用新的科技手段，要主动走上企业的管理大舞台，要成为企业管理者真正的战略协作伙伴，在企业管理工作拥有一定的话语权。HR具体该怎么办呢？新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟安告诉你：HR要
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国务院国有资产监督管理委员会：向全国的央企和民企发出通告指出，各中央企业要积极借鉴国内外先进的考核方法和理念，鼓励使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）的360度反馈评价、关键绩效指标（KPI）等先进的考核方法，解放思想，开拓创新，积极应对企业改革发展和经营管理中出现的新问题和新挑战，不断探索符合本企业实际的全员业绩考核方法和途径。平衡计分卡系列管理丛书正是从这些管理方法和管理理念而出发，针对企业一系列的管理漏洞和要害问题而给出的解决问题的方法和思路
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HR转型系列图书 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 HR的未来简史 中国前沿的人力资源媒体公司HRoot带你实现人力资源转型 全彩精装，从1000多幅图片中精选100多张，视觉盛宴 高端、全面，适合你 一本让你拨开迷雾，找到方向的书，书中全面融合了全球前沿的人力资源管理模式和实践，更是通过深入剖析一些典型案例，让你找到转型之路，更是实现自己的更高价值。如果你是人力资源从业者，这本书会使你在掌握行业发展趋势的同时，找到自己的职业发展突破。
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技控 优于 人控 ，今天你简单了么？ 书中的吉尔伯特行为工程模型指出：影响员工绩效的因素中，组织层面的影响远大于员工个人层面。 因此，组织中的很多问题看起来复杂，但只要找准发力点，从流程上加以层层剖析，或许更容易找到解决问题的方法，获得意想不到的绩效改进。
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