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《秘书写作(普通高等教育十一五***规划教材)》由郭冬主编,是普通高等教育“十一五”***规划教材,是普通高等教育“十五”***规划教材的修订版。本书分为秘书写作的基本理论、行政公文写作、常用事务文书写作和专用文书写作四个部分。这些内容可以适用于行政机关、企业、商业、涉外机构等不同专业秘书的需求。本书理论简明实用,例文丰富、示范性强,同步练习设计合理,学生们可以边学边练。本书的教学内容设计,既考虑到高职高专秘书专业学生的需求,也考虑到了高等教育文秘专业自学考试学生教材的选用。与**版相比,本次修订按照实用性原则,删简了部分不太常用的文种,创新了编写体例,更新和补充了一些例文,同时配套开发网络课程、例文库等辅教、辅学资源,使之更加符合当前的教学需要。本书可作为高职高专教育各类院校秘书专业写
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为企业和员工找到了精神和行动之间的联系,这是一本真正意义上的当代作品。——《执行》作者拉里·博西迪 本书是我所读过的企业激励员工*成功的一部作品。——《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯 想成为百年老店吗?这是一本用得上的书。——《基业长青》作者詹姆·e·柯林斯 这是一本不容错过的好书,它通过互动、互信的方式建立一种卓越的企业文化模式,改变了大多数企业的冷酷面孔。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维
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善用激励,留住人才薪酬激励 给员工看得见的盼头层级激励 让员工找到归属感与使命感股权激励 使员工积极主动地面向光明的未来激励方式分门别类,详细而不冗杂精选多类实用激励员工的方式,内容详尽而不繁琐,技法精炼,招招点中激励要害,拿来即用企业管理者执笔,内容贴合实际分享众多激励员工的实战经验,旨在教会读者灵活使用薪酬激励、层级激励,并学会股权激励手法典型案例解析,轻松学习上手快大量列举典型案例,深入分析,让读者更容易理解,简化学习,避免学习的枯燥感
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解放军80余年人才培养的秘诀 成千上万军官成长的箴言。 1000000册畅销书,《向解放军学习》作者张建华**力作。敢折腾才**会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到优秀,从优秀到卓越的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择优秀的人,而不是在优秀的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。 点击免费阅读更多章节:骨干是折腾出来的
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没有功劳就没有效益,没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪,不相信苦劳,只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果,牢牢抓住业绩不放的企业,才是有执行力的企业。 点击免费阅读更多章节:功劳胜于苦劳
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服务行业较之其他行业,其管理更加繁复而琐碎,也就更需要加强制度化、规范化以及细化管理。只有常年坚持按规章制度进行管理,才能让企业立于不败之地。永远记住:只有破产的企业,没有破产的行业。
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物业管理工作流程与工作标准(第3版) 一本书教你从入门到精通!持续口碑热销!
《物业管理工作流程与工作标准(第3版)》根据物业服务企业的管理流程,阐述了物业服务企业的投标、招标管理,各部门职能分解,物业接管、验收管理,环境与绿化管理,设备维护与修缮管理,物品采购、使用及报废管理,租赁业务管理,安全服务管理,客户服务管理,人力资源管理,财务管理等内容。 本书采用 流程图 工作标准 的形式,展现了物业服务企业各项工作管理的流程和标准,体现了标准化、规范化、制度化、工具化、流程化的特点。同时,本版在第2版的基础上进行了一些修订和完善,根据物业管理的特点和实际工作及*法律法规,提出了一些解决问题的详尽措施,旨在从简练、实用、有效的角度,为相关的工作人员提供全面的、精细化的操作实务,为物业服务企业规范化与精细化管理提供参照范本和工具。
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巧用故事做培训:以故事和比喻的形式助推学习进程 (职业培训师系列经典译著,与《赢在培训》《专业培训大全》《交互式培训》《
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员工关系管理实务(现代企业人力资源管理实务丛书 丛书主编:郑晓明)
作为员工关系管理实务用书,《员工关系管理实务》以企业员工关系管理为主线,以现行劳动法律法规为基石,融会贯通企业管理与法律实务两大领域,为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。本书共10章,每章包括法理精解、案例剖析、防险技巧三个组成部分,其中“法理精解”主要是对现行劳动法律法规的精要阐述,帮助企业人力资源管理者通盘了解企业员工关系管理的法律环境;“案例剖析”选材广泛,成功与失败的案例兼备,提醒企业进行精细化管理;“防险技巧”结合法律理论与管理实务,提出一些务实性的操作方案。本书由刘新民编著。
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大师经典原味呈现! (美)劳伦斯S. 克雷曼 (美)约翰M. 伊万切维奇 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(英文版·原书第4版)》【英文】 《人力资源管理:获取竞争优势的工具(原书第4版)》【中文】 《人力资源管理(英文版·原书第11版)》【英文】 《人力资源管理(原书第11版)(中国版)》【中文】
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商务秘书工作与传统的行政秘书工作在内容上有着怎样的联系和区别,是目前秘书学界尚有争论的热点问题。编者对此做了专门的调研和艰难的思考,决定采用以传统秘书工作“办文、办会、办事”为专业主线,以秘书商务形象设计、商务基础礼仪、商务沟通和商务活动为商务主线的内容体系。 本书力图真正做到理论和实践一体化的教学改革,在确定出的八个能力单元下分别设置了单元能力标准和情景任务。对于每一个任务都通过课堂活动、课堂练习、知识链接、同步案例、单元技能测试表和课程评价表等方式将繁杂的秘书学理论和秘书工作原理通过学习型任务的完成表现得具体化和条理化,在丰富的实践活动中又使学生兴趣盎然地熟悉了操作技能。
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当代中国管理学家文库 中国企业的人力资源管理:全球视野与本土经验
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有些管理者可能想过这样的问题,为什么自己的团队人员流动频繁,而其他公司在没有加班费的情况下,员工仍然自愿辛勤地加班?或者自己的团队人员工作毫无士气,而其他公司的员工却愿意为了企业的目标而全力冲刺,毫无保留地奉献出自己的所有才智?当阅读完本书后,相信你一定能够从中找到正确答案。 非常时刻,必须要争夺、留住人才,否则将给你的企业带来灭顶之灾。庸才不可留,人才不能走,裁员先除庸,贤能必须留——应对危机之道。
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现今,“民工荒”、招工难、劳动力价格不断上涨,使得预言一步步成真我们还能享受人口红利带来的盛宴吗?劳动力价格上涨会不会让我们丧失比较优势?延长退休年龄是否会成为一种趋势?我国的计划生育政策是否应该改变。
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本书不仅提供了独到的HRBP基础理论,也汇集了作者从业十几年来大量的成功案例,以及和作者一样在世界500强企业任职的HRBP从业人员的实践经验和智慧,希望能为广大的HR从业人员带来一些指引和碰撞,促进HR领域的突破和发展。
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一年来,《新主人翁精神》员工版,其发行量已经超过10万册,很多团体都纷纷学习新主人翁精神的新为商、为人之道。《新主人翁管理》,又会演绎什么样的传奇故事呢? 众所周知,改革开放30年来取得的巨大物质成就不可否认,但精神的发展上却无法与物质的发展形成正比。精神和物质相辅相成的发展是*理想的状态,精神文明严重不足,*为明显的就是企业中主人翁意识的集体缺失。正因如此,我们这个时代才更需要提倡、发展、普及这样的精神。这就是新主人翁精神能在一年内唱响大江南北的现实需求。 献出自己的所有的,才能得到需要的,做好自己该做的,就能得到该得的。
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用人之道,是一门复杂精细的领导艺术,需要领导者在实践中不断地探索和总结。选人意识保证了企业有才可用,而育人、用人艺术则可让优秀员工各尽其才。这几个方面互为前提,互为保证,缺一不可。这就要求领导者首先要炼就一双雪亮的慧眼去识别人才,筛选人才,而且还要敢于引进各种优秀人才。其次,充分利用好现有的人才,尽量做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥每个人的才能。*后,优秀的领导者还必须培养出一批一流的接班人。 人才就是效率,人才就是财富。得人才者得天下,失人才者失天下。
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女职工是社会生产中不可或缺的一股生力军,尤其是在当今社会形态下,工、商、农、政、企、军,无不时现铿锵玫瑰的丽影。女职工在社会中担当的角色越发重要,做好“半边天”的女职工的管理工作,有利于用人单位在竞争中获得优势。 法律法规给予“三期”女职工特殊保护,然而“三期”依然是不少女职工权益被侵害的重灾区,《HR实战学堂--女职工管理实务》中我们对女职工“三期”管理实务进行评析,希望本书能成为单位规范用工的指导、女职工依法维权的指南。本书由王伟杰、王玉萍主编。
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路易斯·R.戈梅斯-梅西亚等著的《人力资源管理》(第5版)旨在为所有未来的管理者培养人力资源管理技能。自从本书第1版问世以来,越来越多的管理者采取了一般的管理观点。近年来环境和组织的变化推动了这种趋势。现代企业要求大多数雇员在各种福利计划中间作出相对困难的选择,并参与各种人力资源决策,包括对新求职者的招募与选拔、同事和团队成员的绩效评价、伦理政策的执行等。我们相信,本书中采用的“非职能性的”HR方法可以帮助每个需要处理HR问题的人,即使他/她并不是管理人员。
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