王吉鹏所著的《集团管理系列》是国内**实证战略管理巨著，耗时15年，20多个重点行业、800余家知名企业的咨询实战心得，书中包括有29个不同类型企业精选案例，10大实证观点，4套实证模型，管理人不可错过的经典之作！《产融模式》在大量实证研究基础上，首次尝试对产融模式的基本逻辑做系统的阐述，初步解释了产融模式运营规律，可以直接应用于指导企业实践。
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¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
十次新的尝试，便会有九次失败，失败固然是一道伤口，却也孕育着成功的胚芽。 日本首富柳井正自我解读其经营哲学、管理方法。
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讲述30年来江苏企业家的财富故事： 他们有着商人的创业精神；有着战士的通往直前；有着文人的报国理想；他们更有对事业的追求和对人生的奉献。 点击免费阅读更多章节：苏商领袖：光荣与梦想
¥29.80定价：¥39.80 (7.49折)
那些辉煌一时的企业家是如何一步步落入法网，掉入法律的陷阱中不能自拔的呢？他们的人生旅途中哪一步下错了棋，走错了路？他们应如何阻止财经作家吴晓波所言的“大败局”？本书作为法律专家为企业家准备的法律风险防范指南，将向读者揭开这一个又一个的迷团。
¥38.60定价：¥45.00 (8.58折)
权衡(你的产品要的是体验还是便利?《基业长青》作者吉姆·柯林斯倾情作序并推荐）
《基业长膏》作者吉姆·柯林斯倾情作序并推荐！ 任何产品都摆脱不了对便利性和体验度的抉择！ 沃尔玛公司、苹果公司、英特尔公司、摩托罗拉公司、星巴克、柯达、IBM公司、福特公司、杜邦公司、麦当劳公司……对便利性和体验度的追求，是它们获得成功的制胜法宝。
¥7.10定价：¥32.00 (2.22折)
一部揭示李彦宏商业智慧的宝典，一本百度公司的成长日记。 从山西到北京，从北京到美国，李彦宏一路走来； 从硅谷到中关村，从中关村到纳斯达克，百度步步为营； 创意改变人生，创意改变世界。
¥16.60定价：¥25.00 (6.64折)
操作一部机器，只要我们知道它的制造原理和程序，操作起来就会得心应手，轻松无比。同理，管理生产绩效，只要了解了生产绩效量化模式是如何设计的，管理思路必然豁然开朗，从而能够轻松设计和管理生产企业的绩效。
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本书在形式方面，本书则精心设计了两个卡通角色来扮演辅导员，通过他们在工作和生活中碰到的困难和产生的困惑，用互动式情境漫画来展示辅导员需要掌握的知识和能够应用到的技能。 本书主要是面向企业管理者、社会工作者、企业文化建设者等专业读者，同时也为心理学爱好者和普通大众搭建了一座贴近企业社会工作、贴近企业文化建设、贴近心理学应用**成果的桥梁。
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¥18.00定价：¥24.00 (7.5折)
韩冰编著的《老板经典——中小企业做大做强的八项修炼》介绍了：如何带领企业成功致富；如何铸就国际一流企业；如何每天成交亿万订单；如何打造高效能团队；如何创造世界财富神话；如伺用舌头打败拳头；如何白手起家、以小搏大；如何在商场光芒四射……
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一个自少年起就怀揣 美国梦 并付诸实现的实干家 一个睿智幽默、风度翩翩、口才傲人的魅力男人 一个从街头混混到美国总统的奋斗者 一个改变美国历史乃至世界历史的黑人总统 如果你对未来怀抱希望，就应该像奥巴马那样去奋斗 冷静： 当我高的时候，我不会觉得自己有多高；当我低的时候，我也不觉得我有多低。 坚韧： 伟大不是凭空而来的，而是赢得的。在我们的历程中，从来没有捷径或是退而求其次。 自强： 弱者与强者，你想成为哪一个？如果你不能变强，那就变聪明并且和那些强者和平相处。但是好是自己变强。永远做强者。 超越： 我曾是一个野性十足的人。我吸过毒、酗过酒，混过帮派。但那都是过去式了，我早已不再放纵。 追求： 不要追求过分的安逸或无风险的生活，否则，就会导致我与其他所有人毫无区别。
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以案例的方式剖析了公司管理中的种种问题和现象，68个细节清晰易懂，作者以一手的经验，阐释公司经营和管理，可读性强，极具现实操作性。
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《海底捞一学就会》透过真实的案例解析，为你呈现海底捞非比寻常的管理经验和经营哲学。 海底捞成功的公式：坚定的决策力+完善的商业模式+强大的执行力+“本土”员工团队+靠双手改变命运的企业文化+“变态”服务。 通过本书的学习，让海底捞的成功模式在您的企业落地生根，海底捞一学就会！
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本研究通过借鉴工业生态学、经济学、系统工程、数量生态学、环境公共政策等理论方法，在定性与定量、规范与实证相结合的原则下，运用模型推导、案例分析、数量实证等手段，对企业群落生态化演进的系统特征、主要动力因素问题进行了研究。
¥24.10定价：¥30.00 (8.04折)
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臧修生所著的《为你插上管理素质提升的翅膀（企业管理者的123个实招）》是实战的结晶，也是作者数年来在管理者培训课堂上讲授的十几门管理课、心理课的分篇内容。作为培训教材，书中所讲篇目力求贴近现场、贴近实际，尽力摒弃枯燥、空泛的赘言说教，通过深入浅出、生动实用的口语化表达风格，以及案例和讲授相结合的方式，回答大家的所思所想、所疑所惑，并引发读者更多的思考和感悟。
¥21.60定价：¥39.00 (5.54折)
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理解公司——产权、激励与治理（签名本） （张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版）
1.张维迎“企业理论四书”之一。 2.产权、激励与治理，《理解公司》是张维迎有关公司治理的核心著作，为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。 3.经济学家张维迎30年来以独立学者的立场，积极投入到中国经济体制改革实践的洪流中，他的企业理论及有关产权改革的理论成果在国内外学术界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响，被公认为中国经济学界企业理论的权威。 相关推荐： ※《企业家——经济增长的国王》（张维迎“企业理论四书”之一：企业家应该有其中心地位，不理解企业家，就不能理解市场经济） ※《企业理论与中国企业改革》（张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建企业家为中心的企业理论，把脉国企改革的历史与现实，寻路中国未来的方向）
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
理解公司——产权、激励与治理 （张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。）
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¥40.70定价：¥59.00 (6.9折)
经商要像“伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法”那样，精于运筹和制断。如“智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守” 。 上帝赋予每个人的灵魂和生命都是平等的，每个人都有致富的权力，每个人也都有成为成功商人的权力，只要拥有正确的方法。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
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探索奥秘对于人类来说，是一件极为美妙的事情…… ——爱因斯坦 这是一部关于企业文化建设和企业文化软实力研究*有沿的学术报告。 当今时代，文化与经济的融合已经成为社会发展的一种趋势，经济竞争越来越依赖文化竞争，谁占据了文化发展的制高点，谁就能够 在激烈的竞争中掌握主动权、 企业文化软实力 企业发展硬道理 中国企业文化促进会永远和你在一起。
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联合利华**位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史，**代外企白领的职场成长经验，中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎立推荐，联合利华**位中国董事见证的跨国公司中国发展史**代外企白领的职场成长经验，全书以联合利华首位中国董事曾锡文的回忆为主记叙视角。 曾锡文：联合利华首位中国董事，现任联合利华大中华区副总裁。从联合利华1986年重新进入中国开始，他便以中国政府司局级干部的身份参与其中，其后，他从中南海辞职，进入联合利华，成为跨国公司的**代中国高管，见证了联合利华乃至跨国公司整体在中国20多年的发展，经历了**代外企白领的成长历程。 点击免费阅读更多章节：中国节拍：联合利华共舞中国
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中国500强企业案例精选（第六辑）中国企业案例研究系列丛书，寻求中国大企业创新转型发展的路径。
国内全面深入研究我国500强重点企业的案例分析合集，力争寻求我国大企业创新转型发展的新路径！
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本书是经济学者和法学者共同合作的成果，也是本书有别于同类著作的**特色。作者通过详尽的理论分析和丰富的案例讲解，帮助读者从经济学角度理解企业竞争策略的社会影响，同时也深化对以反垄断法为代表的竞争政策的理论认识。
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本书是“企业社会责任蓝皮书”之一，由总论、指数篇、专题篇和附录四大部分构成，分为中国国有企业100强社会责任发展指数(2011)；中国民营企业100强社会责任发展指数(2011)；中国外资企业100强社会责任发展指数(2011)等内容。
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管理有方可以让公司快速增长，控制合理才能让公司健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的范畴无外乎内控、外控两个，信念、中高层、财务、边界、质量管控为内控，供应商、渠道、客户管控为外控。此八大管控形成一个流程，遵循责权分明、有据可依、措施得当、随时监检的原则，如同为企业系上*好的安全带。本书*直接的价值就在于：其一，可以削减企业巨额成本；其二，可以放大企业无限价值。 相信本书一定能帮助您的企业创造收益、提升利润、规避风险、减少损失……有些内容必将影响企业几年乃至永久留存在企业中发挥价值!让我们共同分享管控系统，机会永远不会留给迟到的人!
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你的企业在发展过程中是否出了问题？ 是否遇到了瓶颈而停滞不前？ 你是否在寻找企业发展的规律但苦苦不得其法？ 和君集团资深咨询师利用其13年管理咨询经验的积淀，告诉你企业发展的内在规律和企业基业长青的良方。
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本书追踪了安利从一开始的小公司到*后发展成为国际巨头的每一个成长过程，全面审视了安利的领导者是如何带领企业获得成功的。 本书由商业方面的资深作家和编辑凯瑟琳?琼斯撰写。今天的商界，什么是可能的呢？本书将给你肯定的答案：一切皆有可能！ 这个故事的一面是关于热情、奉献和创新的力量，而另一面则涉及了有争议的商业行为和一场公开的唇枪舌剑。本书完整地展现了一个企业如何结合创造性的市场营销和铺天盖地的广告，形成独一无二的商业模式，从而成为一个成功企业的故事。
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执行是什么？ 执行就是不为自己寻找一切借口！ 执行就是不为自己设立任何理由！ 执行就是克服一切阻碍，坚定决心100％完成任务！
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王方华主编的《中国企业发展年度报告》主要以2011年中国发生的事件作为对象，从企业竞争力、企业创新、企业成长性、企业社会责任、典型文摘及排行榜等几个方面分析要素，并记录中国企业大事记，全方面地描述中国企业的发展轨迹。
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我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 点击免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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德勤企业风险管理服务部编著的《德勤企业风险:企业内部控制评价--应对内外环境变化促进企业健全发展》说明很多现象都显示企业不断受到外在环境与自身内部管理等风险因素的影响，如何能及时且有效地掌握企业面对的风险并加以应对，将成为现在企业经营的一大挑战，这也是本书期望能带给各位读者的启示。
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华为，作为全球**的电信设备供应商，它的成长不仅是团队合作成功的一个经典案例，更是任正非管理哲学的试验场。华为的企业精神、华为的管理方法、华为人的成功之道，在某种意义上，印证了任正非管理的系统性和开创性，以及对市场的精准把握。华为不可复制，任正非的思想也不可复制，但华为和任正非值得深入研究和学习。
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服装店就这样赚钱（作者十余年开店成功秘籍大公开，菜鸟也能赚大钱！）
《服装店就这样赚钱》作者十余年服装开店成功秘籍大公开：一个服装店对有些人来说是业余时间的消遣、是年轻时梦想的实现，然而对有些人来说却是养活一家老小的生计。我相信每一个店主的经历背后，都是一段或曲折或顺遂的精彩故事，一个小小的服装店折射出的是我们的人生。 在这本书里没有装模作样的大道理，也没有泛泛空洞的说教，字里行间那些朴实的话语里，都是作者多年来血汗的结晶。从开店前的准备、到步入正轨的日常经营、做大做强的未来发展，所有开店中所能经历和所要经历的问题，全都毫无保留的传授给了大家。 菜鸟也能赚大钱！ 《服装店就这样赚钱》 作者十余年服装开店成功秘籍大公开 首次揭秘服装店的跨国进货渠道 独家视角解析服装行业未来走向及经营策略 开店新手入门的百科全书，老店主进一步提升经营
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（派力营销）商业的奥秘:是什么、做什么、怎么做?（世界经典商业译著，来自美国的《商业的常识》，与CCTV《公司的力量》《
与热播的CCTV大型纪录片及其图书《公司的力量》《华尔街》同类题材，是一本洞悉商业原理的普及性经典读物，美国版权引进，亚马逊网站热销图书 鸟瞰全景、历史视角、通俗易懂、引人入胜，帮你了解有关商业的全貌、洞悉商业的真谛、成为商界的精英
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任志强：很像堂吉诃德，看上去是“斗士”，但我觉得更像“傻瓜”。 冯仑：估计他的精辟语录若干年后还会被人们津津乐道。这是“思想家”的魅力。 潘石屹：现在给人越来越洋气的感觉，我觉得他是大智若愚，充满智慧的。 我跟梁上燕的约定——你知道那种感觉吗？就像暗恋一个人，打听到N多关于对方的种种，结果人家却对自己一无所知。这种所谓的一相情愿，没想到到真的发生在我的身上了，而且居然是对一个女人！
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为什么无数的中层管理者工作勤勤恳恳，任劳任怨，却没有成为好中层？为什么无数的中层管理者不缺工作能力和拼搏精神，却一直成不了好中层？到底有什么样的诀窍和方法能够成为一个好中层呢？ 在这本书里可以找到答案。本书不仅会回答什么是好中层，同时还会告诉你成为好中层的方法，以及那些成为好中层的公开的秘密。
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