由上海大学赵炎博士编著的《创新管理》一书，以本土化和国际化两方面案例为基础，深入地解析了创新的内涵与本质，提出了技术创新、服务创新与组织管理创新等系统创新的思想，避免了纯科技创新的片面观点，并且将创造力作为创新的起点，创新网络与创新政策作为创新的系统支撑环境，这样的框架与案例，对指导企业创新具有积极的意义。
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经营公司是一项长期的、充满挑战的事业。作为总经理，为人的原则不能变，为人的情操不能变，为人的信意不能变，必须把握好上面12个关键，才能带领自己的公司披荆斩棘，排除一切困难，不断前进，走向辉煌。坚持你的梦想，保持持续的激情，不断完善自己、调整自己，像热爱生命那样热爱你的事业，那么，你就能成为像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆等那样成功的人，拥有令人震惊的财富，在回报社会中赢得尊重。《总经理商道笔记》总经理经商成败教科书，告诉你财富圈*流行的成功商道。本书由张俊杰编著。
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稻盛和夫，京都陶瓷株式会社和KDDI公司(这两家世界500强企业的创始人。他与松下幸之助、盛田昭夫及本田宗一郎被并称为日本“经营四圣”，是四圣中目前**健在的一位，还被誉为“当代的松下幸之助”。稻盛和夫的人生道路为年轻人成就事业指明了方向；他独到的“阿米巴经营模式”以及让员工与经营者共有同一哲学的理念，为广大企业尤其是处于发展奋斗中的中小企业提供了长远、持续发展的动力。平凡却取得成功的稻盛和夫，对于胸怀抱负、立志成事者具有非同一般的意义。 本书从独特的视角，全方位解析了稻盛和夫成功的方法与精髓。无论是有志创业者，还是渴望汲取经验助己之力以取得更大成功的经营者，皆可从中得到有益之启发与可鉴之良方。
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胡雪岩突破了当时封建社会的观念屏障，以异军崛起之姿做到与大官平起平坐的[红顶商人]其财富的万贯、纵横商场的智慧隽语，至今仍适用二十一世纪的所有商场竞争，值得欲想在商场上放手一搏的有识之士一一借鉴。
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小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧：二者都不具备，请你让出岗位。 财散人聚，财聚人散。 一个人的智力有问题是次品；一个人的灵魂有问题就是危险品。 想赢个三回两回三年五年，有点智商就行j想做个百年老店想一辈子赢没有德商**不行。 人不能把金钱带八坟墓，但金钱却可以把人带八坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲； 直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人聪明。 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅长“三大做”：做大事做大势，做大市。 人人都是人才，就看
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这是一本极受欢迎的新书，适用于MBA学员、研究生及高年级本科生的营销管理课程，还可作为企业及商业人士的培训教材和参考读物。本书不仅适合营销及相关领域的专业人士使用，也适合企业管理人员和一般读者使用。
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创新路图：如何管理、衡量创新并从中获利（修订版）(团购，请致电400-106-6666转6)
一本企业改革的理论与实践力作； 正努力改变传统商品结构的管理者的书籍。
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《企业宪法》企业问题系统的根本解决方案。营销圣经，品牌纲领。遵循这部宪法，企业将长盛不衰，违背这部宪法，必将自取灭亡。让站着的企业不倒下，让倒下的企业站起来，让更多的企业成巨人。 点击免费阅读更多章节：企业宪法
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从零开始学开公司（实战案例版） 从零开始学开公司（实战案例版）
⊙ 全面详尽，通俗易懂：本书涉及创办企业的各个方面，帮助读者从零开始掌握企业从创办到经营管理各个环节的常识。 ⊙ 重在干货，实用性强：本书从实用的角度出发，摒弃 假、大、空 的套话，以 经典案例＋导师指津 的方式，为读者解答创业中可能会遇到的各种问题。 ⊙ 与时俱进，成功秘籍：本书介绍了当今 互联网＋ 时代下的创业潮流与企业经营之道，能让读者掌握目前*高端的大数据下的新商业，时刻走在时代的前列。
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罗宾斯管理艺术（跟大师学管理） 管理大师罗宾斯的经典著作，全球拥有数百万忠实粉丝
管理是一门学问，更是一门艺术，管理大师罗宾斯深谙此道，从他的思想中读者更能深切地感受到这一点。每个人都会在工作与生活中遇到各种困惑，我们试图从铺天盖地的管理图书中寻找答案，却发现只能理解管理的皮毛，而无法深入管理的实质，依然对现实中的问题感到不知所措。回到管理的本源，本书将指引我们找到解决问题的答案。
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“服务业精细化管理系列”丛书（图解版）由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示，步骤清晰，一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导，以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析，采用提问的形式进行解答，可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点： “服务业精细化管理系列”丛书（图解版）**的特色是将文字图解化，有着大量的图示及其解说，简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示，实现了全面的图解化。
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中央企业企业文化建设报告.2014-2015 提高品牌认识，着力推进中央企业品牌文化建设
中央企业发现系列报告已出版发型了4年，本报告突出客观性、学术性、实用性、前瞻性。报告秉持客观、公正的原则，在总体情况概述的基础上，选定若干指标进行同类行业企业之间的比较以及与国际上同类企业比较。本报告对于推动中央企业的企业文化建设具有借鉴意义和参考价值。
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商人是一个值得尊敬的职业，中国商帮也是一个值得尊敬的群体，他们的故事应该而且也必须被书写下来。在中国商帮这里，人们既能看到拼搏、奋进、用双手改变命运的励志经典，也能看到以智慧搏财富，汲他人所长以强自己的生意技巧，还能看到不向困难低头、勇敢追求幸福、以天下为己任的高贵人性。商帮的博弈，不只是财富和财富的博弈，更是人性的升华。他们中的每一个人，都以自身的经历在说明这样一个道理：想立业，先立人。当你具备了这些财富英豪们的气质——勇敢、坚毅、敏锐和灵活，当你将他们的生意技巧融会贯通，当你明白了处于逆市中的他们是如何让自己的财富增长，那么，你会发现成功原来是件自然而然的事。财富对任何人都很公平，在逆市中增长的经商哲学不是无常的命运之身，而是你自己。 点击免费阅读更多章节：商帮翘楚
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1．针对当前经济形势，解答现实存在问题。书中所举案例也不乏*近发生的一些热点事件。 2．结构清晰，论述目的性更强。其中更有一些现实工作中能用得上的工具性的板块，增强了本书的实际功用性。 3．内容丰富，说理透彻易懂。全书配有数十幅插图，利于读者轻松阅读。
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企业权利是有限的，企业责任是无限的。
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在全球经济深刻剧变的年代中，谁敢保证自己的企业能生存下来，甚至活得更好？ 不能实现与众不同，就只有死路一条！(Differentiate or Die) 本书的英文书名似乎耸人听闻，但与众不同的道理确实如此简单和关键。 本书将帮助困境中的企业，通过许多生动的故事，包括来自中国的案例，讲解实施差异化的方法。 所谓定位，就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力；对受众而言，即是鲜明地建立品牌。 做到与众不同是30年来我们几乎所有努力的核心。 如果你的产品是与众不同的，整个世界就会为你敞开大门。 ------- 定位之父 杰克.特劳特 定位经典丛书： 定位 有史以来对美国营销影响**的观念（特劳特公司经典重译） 什么是战略 商战 简单的力量 穿越复杂正确做事的管理指南 营销革命（一本为那些想尽快了解定位和营
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后《萨班斯奥克斯利法》时代的公司治理（工商管理经典译丛·会计与财务系列）
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本书将给你来带全新的经济管理思维，告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行，启迪你超越产业竞争，开创全新市场！ 本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
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希望通过本书，让中国式的财富继承话题能引起全社会的关注，《中国式继承》定能推动中国公司法、继承法的修改和完善。 ——杨大明，《财经》杂志主编
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破产重整制度的建立和有效性研究：以英国、美国和中国比较分析为视角（英文）
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管店管货管销售、选育用留好人才！肖晓春的《管店王(高绩效店长)》将告诉您高绩效店长是如何提高团队士气、工作效率及团队销售业绩的，帮助普通店长从经验型店长成长为知识型管理者，从而打破企业“门店易开，店长难求”的魔咒，轻松建立连锁商业帝国。
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如今，千禧世代陆续进入职场已不再是新闻，移动办公的兴起也已是老生常谈，就业和管理正在从根本上改变 这个话题，以今天的标准来看，已然是旧闻了。问题在于，许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识，我们又怎么知道要如何适应呢？我们知道需要改变和挑战常规，但那就像有地址却没有地图。幸运的是，雅各布 摩根给我们绘制了一幅地图。 《重新定义工作》填补了我们认识上的空白，让我们看到了未来职场的发展趋势。本书探讨的不是遥不可及的将来，而是触手可及的明天，它为企业和员工扫清了迷雾，让他们看清前路。新技术和信息的光速传播意味着，改变可能在瞬息间发生。要跟上并掌控这些变化，我们必须了解为什么当前的工作方式已经过时，以及怎样的方式将在未来大行其
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导语_点评_推荐词
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《明代商人商业经营研究》(作者曹琳)对于前人研究中曾略有涉及的某些方面，就明代状况进行了更完整、深入的探讨，如商业经营中的原则与策略、广告宣传、士商关系及商人与一般大众的关系处理；更多的则是对前人研究中极少涉及甚至完全没有涉及的方面加以初次探讨，如商业经营地点的选择和开拓商品市场的策略、商人本身良好形象的树立、商人之间关系的处理、商人对经营条件的改造与协调，以及发展水平不平衡的表现，等等。
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叶陈毅编著的《公司信用管理》全面阐述公司信用管理相关的思想理论与实践方法。本书适用于高职高专院校、实践型普通高等院校管理类、商务类、财经类、政法类高年级本科生，MBA与企业管理专业研究生课程，也可作为在职管理者、经济与法律人士学习、参考和培训教材。
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特许经营业务的开展总是从一种**的孤立中获得激励和独立，在本书中将就此话题做详细阐述。特许经营到广泛关注的*主要原因就在于它容易获得成功，这使得特许经营及对它的投资呈上升趋势。90%的新特许经营都有盈利，而70%的其他新商业活动都是亏损的。
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100万册畅销书作者张建华，中国企业自己的管理学者，为中国企业解疑释惑，每部著作都解决一个企业*紧迫的问题，《中国企业内务条令》也是如此，给出了中国企业为什么生存、怎么生存和怎么发展的答案。 动荡时代，生存是硬道理，这不是一本教你如何赚钱的书，是教你如何带领组织度过寒冬的书。 随书附送张建华主讲核心领导力课程演示光盘。 **次全面系统回答了中国企业面临的基本而重大的问题，什么是企业？什么是有价值的企业？什么是员工？什么是有价值的员工？回答了企业与员工、企业与投资者、企业与社会以及员工与企业、员工与员工等等问题。 军队内务条令是现代军队的行动准则和核心纲要，只要是军人，人手一本军队内务命令，《中国企业内务条令》回答了今天中国的企业需要解决的问题，因此，企业组织成员都应该
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从小生意做起，积累丰富创业经验！在小生意中靠创意经营，用智慧发现商机！
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管理之道 : 中西方管理的理念与方法 （畅销书《领导的气场》作者、《百家讲坛》主讲人赵玉平十五年磨砺大作；中西融合，贯穿古今管理思想；案例鲜活，面向实践；人人都可以读懂的管理学；企业高管、政府领导书）
★ 十大国学讲师 《百家讲坛》主讲人赵玉平十五年磨砺大作 ★中国古代管理思想和西方管理学的融合 ★人人都可以读懂的管理学，管理者领导***书 ★管理不是枯燥的模型和规则定理；管理是波澜壮阔的历史、生动的身边生活、有趣的日常现象 ★ 继超级畅销书《领导的气场》之后，老赵再度开讲，融会贯通中西管理学
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永业的生长和成长的价值在于，长期身处阴暗、潮湿、压抑的“蘑菇”状态，始终坚守正直、纯良的商业伦理，并且拥有特别能吃苦、特别能生存的商业智慧——当大家还在因为看不清产业方向而深度犹豫，它毅然决然地选择突破；当同业还在同质化的红海里拼争，它以与众不同的方式前行，将差异化演绎到极致；当遭遇生死之劫，它不离不弃，异常坚定、坚决突围。
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《公司治理》一书对商业领域*重要的主题做出了详细而明确的介绍，无论学生、学者、股东、公司管理者还是普通员工都会在书中找到他们的需要。 ——美国西北大学凯洛格商学院教授Donald Jacobs “点击下载本书节选,请用Acrobat Reader 5.0以上版本打开”
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企业文化*初产生于西方管理学界，是企业管理发展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化是管理理论发展的**综合，其主要贡献在于其实现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物质奖励与精神鼓励的统一等。 《企业文化概论(第3版)》主要对企业文化的概念、要素、特性、作用，以及企业精神文化、企业制度文化、企业物质文化、企业形象设计、家族企业文化、企业文化的国际比较、企业文化建设等进行概述，旨在对企业文化有一个整体的把握。本书由朱成全编写。
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