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无印良品管理笔记(一本书,揭开无印良品的管理秘密! ) 一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书,作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。
没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001 年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入 38 亿日圆赤字,股价从 20000 日圆暴跌至 3000 日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短 3 年内就让无印良品 V 字体复苏,甚至达成史上 ZHI 高业绩。 15 年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有 610 间分店,排名超越 Chanel 、 Gucci ,是*成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品的管理秘密!
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《一流的执行必有一流的制度: 最新酒店管理制度表格流程规范全书》
★完整、精细、规范、实用 ★拿来就用 立竿见影 ★把每一项工作落到实处的执行手册 ★酒店管理人员的管理工具箱 ★涵盖 14 个部门的精细化管理全案 ★集系统性、实用性、操作性、全案性为一体,内容涵盖前厅部、客房部、人事部、财务部、采购部、工程部、保安部等 14 个酒店管理部门的部门权责、岗位职责、服务流程与服务规范,可以帮助酒店经营者真正实现各项服务的精细化目标。 ★这是一本实用性很强的酒店管理工具书。适合酒店总经理、酒店各部门经理、主管及企业培训师、咨询师使用,同时也为有意于酒店行业的求职者提供参考,也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。
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创新的逻辑:优秀企业的商业模式(团购,请致电400-106-6666转6)
本书通过分析优秀企业的商业模式,尤其是其中所蕴含的逻辑,来阐述优秀企业的秘密所在。这些企业包括: 凭借电子书Kindle掀起图书市场革命的亚马逊 在便利店领域收益遥遥领先、商业模式不断进化的7-11 在网络商务尚处于黎明阶段就以网络拍卖公司创业,不时增加新的商业模式而不断成长的DeNA公司 廉价航空公司(LCC)的先驱 美国西南航空公司 凭借面向事业单位的商务便当成为优秀企业的玉子屋 在本书中,作者不仅讲解了经营学的基础知识,而且创新性地给出超越经营学的重点提示。本书内容通俗易懂,可读性强,对于没有任何经营学方面知识的人士也适合阅读。 相关阅读: 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 商业模式参谋:实战.策略.案例(第2版) 塑造创新文化:实现创新的14个关键因
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本书始终从中小企业这个市场微观主体出发,围绕中小企业融资难这一现象,从政府、金融机构、企业等几个方面展开论述,试图提出适合市场经济运行的研究和建议。全书对国内外的研究状况进行了综述并作简要评价;对中小企业成长及其成长中的融资进行理论分析;对中小企业融资实践进行总结和比较研究。
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家族企业的融资渠道单一而高效 2011年12月全国工商联对外发布了我国首份《中国家族企业发展报告》显示,我国家族企 业经营年限平均为8.8年。 家族式创业更容易成功 家族企业市场意识更强 以利益为核心更有利于家族成员的沟通
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《企业后勤管理实务》(作者黄安心)是企业行政管理专业的核心专业课程,本课程知识体系是构成企业行政管理专业人才基本素养的重要组织部分。教材的主要内容有:后勤管理概念、后勤管理制度、办公设备管理、办公用品管理、办公物业管理、文化生活设施管理、环境绿化与清洁卫生管理、场地与车辆管理、安全管理、饮食接待管理、服务公司管理、后勤员工管理。
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸**管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便函于读者学习、查阅、使用。
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商圈之战=财富之战 血雨腥风后谁主沉浮?
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职业经理人管理工具精选(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6) 45种工具提升你的领导能力和团队绩效 由资深专家精心设计 可以下载,操作简单 易于掌握,即学即用
在竞争激烈的信息时代,坐等问题出现并消极应对的传统经理将渐渐被淘汰,而现代职业经理人对潜在问题事先进行预测与防范;他们不仅培养员工的个人能力,而且组织和协调团队的整体合作;甚至在对员工进行培训的过程中,他们也积极参与。本书提供的45个工具,由美国**的团队建设和培训专家精心设计,操作简单,易于使用。这些工具将在评定和提高自己的领导才能、指导和管理员工提升工作业绩、创建协同合作的工作团队、制定计划与解决问题、领导组织变革等方面增强主动型经理的职业技能。 其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织进化之道 U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者(修订本) 用正确的方
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创新的本能:类比思维的力量 创新不是凭空想象,而是由此及彼。
史蒂夫 乔布斯描述苹果公司创造的电脑是 思想的自行车 一种能够使人们的思想达到想象中任何角落的工具,并且功能多样。他用类比介绍了这一引领信息时代的创新发明。同样的,当我们向他人介绍自己的新想法或发明的新事物时,常常使用类比。 1. 创新不是凭空想象,而是将A事物类比作B事物,或将A事物的原理类比运用到B事物。类比是创新根本的方法,提供创业思路。 2. 类比不仅用作发明创造,也用于向他人传递思想、介绍产品时的语言表达,简单易懂。运用类比表述观点,能够直抵人心,提供营销手段。 3. 与人对话中运用类比,也会妙趣横生。 事实上,正是对类比的构思和探索给人以启发,鼓舞人不断推进世界上重要的科学发现和创造,不断突破商业的发展进程。 比尔 克林顿总统的演讲撰稿人约翰 波拉克通过本书揭示了真实类比的说服力和创造力
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《公司治理》则是以此为切入点,用现代金融学的方法与范式,以实证的数据剖析了具体的案例,揭发了问题的实质。本书的出版对中国公司治理制度的确立与完善具有重要的意义。
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本书的作者是活动组织中位高至尊的权威之一,无论这些活动的组织规模是大还是小。本书将帮助你充分了解庆祝的成因和举办方式以及其他深层的缘由。本书是活动组织管理专业人士的良师益友,也是美国组织职业认证惟一的指导教材。书中对这个错综复杂且需求旺盛的职业给予了权威性的详尽解析:提供多个21世纪活动组织管理的实际案例研究;着重凸显活动组织管理全球化发展的特点等内容。
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1、全民参与的2010中国经济焦点事件, 中国企业发展史上不可多得的典型案例! 2、中国民族企业的集体反思与觉醒: 从道德伦理到契约精神,逐利时代的秩序由谁来掌控? 从资本选择到公司治理,民族资本是否会被外资吞噬? 从家族企业到公众公司,中国民企转型如何痛定思痛? 3、国美黄陈之争,诸多疑问逐一求解: 国美之战,谁是真正的幕后操控? 国美之战,利益方的终极目标何在? 面对今天的国美,普通股民的利益谁来维护? 杜鹃领衔的新一轮国美之战,能否成功驱逐陈晓? 苏宁会成为国际资本眼中的下一个国美么? 国美各方力量正在重新布局,谁会*终赢得这场战争…… 4、“国美之战”的**意义与《国美之战》的使命: “唤醒中国企业沉睡的公司意识与资本文明,以国际化全景思维应对日益加速的全球化竞
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