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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯,沙伦·乔丹·埃文斯,陈颖 著 中信出版社，中信出版集团，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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决战中高层：中高层管理的86个核心问题 9787513635639 中国经济出版社
作者10年专注中高层管理培训，对中高层的问题有深入的研究，深谙中国文化与西方管理的精髓。迄今已培训企业上千家，参加学员上万人。本书是作者作者数十年的培训实践经验的总结，选择实际管理场景中86个最关键的核心问题，提供了具有很强实操性的思路、措施和方法。
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 任康磊 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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研究方法入门：组织行为及人力资源的应用 正版图书,下单速发,可开发票
黄炽森编著的《研究方法入门》有别于其他研究方法的书籍，主要有下列几点：，本书书名虽为研究方法入门，但书中内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；第二，本书的重要特质是黄教授将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用；第三，本书第十二章，黄教授将他个人过去研究和文章发表经验，整理提供读者在研究设计的建议，对于研究进行和论文撰写帮助甚大。
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一个好的开始是成功的一半！本书汇集了职业培训行业关于如何开场的创意，为你创造一种强有力的开场提供了各种建议和技巧。使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。激活你的学员，让他全身心地参与培训。
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人力资源和社会保障政策法规解读及案例讲解 正版图书,下单速发,可开发票
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铁路员工急救手册 《铁路员工急救手册》编委会 中国铁道出版社，中国人口出版社 9787113203610 【正版书籍，可开发票，满额减】
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变电检修 肖艳萍,郭敏 著 中国电力出版社 9787512390836 正版书籍，满额减，电子发票
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自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版 [美] 布莱恩·M.卡内（Brian M.Carney） 著 中译出版社 正版微瑕,自有库房,消毒发货,品质保障.套装单售,优惠多多,可开发票,放心选购
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工作分析的方法与技术 萧鸣政 编著 中国人民大学出版社 9787300041155
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事业单位岗位管理实用指南 蒋冠庄 主编 中国人事出版社 9787801898661
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岗位管理与人岗匹配 康丽,赵永乐 著 中国电力出版社 9787519829735
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人力资源管理新逻辑穆胜新华出版社9787516620748 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
全书概况——■ 全书共8章、22万字，详细解析“云时代”人力资源管理转型的新玩法■ 书中有大量案例，文字轻松有趣，帮助HR人员提前调整适应新的时代■ 作者将近年来沉淀的思想精粹全数无私分享给所有人■ 施耐德、星巴克、微软、联想等HR高管和企业家倾情内容简介互联网时代，企业面对更加复杂的外部环境，要求形成更加强大的组织能力，灵活调动内部资源，精准对接用户需求。在组织设计上，要求形成一种扁平化、人力资源自由互联、高效对接用户需求的“云组织”；在激励和培养系统上，针对员工的无边界活动，分别
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人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
1、人力资源管理类书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》续集，数万读者翘首以待。2、三茅人力资源网访问量排名的超人气专栏作者，三茅网2016年“很专业HR牛人”、2017年“专业精深牛人”，专栏访问量2000+万，人气如虹，好评如潮。3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。4、继《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书后，作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成，全书精选了138个人资工作中备受关注的问题，并提供可落地实施的解答。5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了本书的整体框架，在传统的人力资源管理六大模块外，新增“人资
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面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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人力资源管理专业教材：薪酬管理 崔骅 编 西南师范大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源管理专业教材：薪酬管理》在编写过程中借鉴了大量的相关文献资料，在编写时紧紧围绕自学考试人才培养的目标，坚持改革、创新的精神，以提高自考学员管理素质为基础，以培养管理能力为本位，兼顾知识、技能与能力三者的统一，即能够为自考学员营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从企业经营与战略的高度以及整体人力资源管理体系的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。因此不仅从管理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且注重满足自考学员对于薪酬管理的实际操作技术的需求，尽可能地以实例的形式讲解以职位评价、薪酬结构与薪酬等级设计、绩效薪酬和长期激励、不同类型人员的薪酬设计方案等为核心的薪酬管理技术。
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人力资源管理：第9版 德斯勒 中国人民大学出版社 9787300068329
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的员工，不可替代。为企业打工为前途奋斗，金融危机下的员工培训读本。 做企业最需要的员工：用久淹而未尽，才历试而愈高。 企业员工身上具备的十大竞争力 竞争力1 居安思危，忧患意识…… 竞争力2 顾全大局，识大体…… 竞争力3 勇于担当，对岗位负责…… 竞争办4 忠诚敬业的美德…… 竞争力5 视服从为天职，执行力…… 竞争力6 勇于挑战，自我…… 竞争力7 职场有形，创意无限…… 竞争力8 工作不废学习，学习为了工作…… 竞争力9 适者生存，时间去适应…… 竞争力10 德才兼备，永恒的竞争力。
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人力资本、贫困陷阱与经济增长【正版图书，电子发票】 【正版】
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《绩效实例评说》从众多企业中选择了8个典型实例，对其情况逐一加以评说，目的是为了进一步深入贯彻实施GB／T 19580—2004，使企业在正确理解和实施标准的基础上少走弯路，使标准能真正成为推动企业追求的指南。书中所列举企业虽然有的已经获得了全国质量奖，但是仍然存在这样或那样的问题；有的未严格按照国家标准实施；有的未与行业标杆、行业先进水平、国家的企业或竞争对手去对比，体现不出，也就不可能获得奖励。有些企业把GB／T 19001的程序文件和作业文件的实施情况总结一下，就当成绩效的自评报告，这是未理解“绩效”的实质内涵所致。GB／T 19001对于企业仅是符合性的及格水平，而是全行业、全国的，这种“”是横向比较出来的、是动态的，是无止境的， “”只能是暂时的。因此，其概念和做法是不同的。只用GB／T 19001文件的实施去总结，那
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《行政管理职位工作手册》适合行政管理人员、中高层管理人员、咨询和培训人员使用，也可作为开设文秘、行政管理、办公自动化课程的大中专院校的教材。 人与事的结合，做什么与怎么做的解决方案。 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么；工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程；执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上，提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具。
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薪酬设计实战 于彬彬, 蒋建军 机械工业出版社 9787111493013
我在华为20多年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 —— 任正非 华为公司创始人 总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了薪酬设计指导工具书的空白。本书 特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
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中国共产党思想政治教育史 《中国共产党思想政治教育史》编写组 编 高等教育出版社 9787040459142
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玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
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战略薪酬管理—人力资源管理译丛【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
我们在这套人力资源管理译丛新版再译的过程中，一方面，注重吸收中国学术界最近几年在人力资源管理领域的许多新认识以及中国人力资源管理实践的新发展，对上一版中的个别译法进行全面的修正；另一方面，将本套译丛的新版本所要传达的理念、方法和工具等忠实地传达给广大中国读者。很多人对于我们花费如此巨大的力量做这种翻译工作感到不理解，他们认为，中国已经跨过了知识引进阶段，完全可以创建中国自己的人力资源管理体系了。然而，我们却并不这样认为。人力资源管理作为一门科学，在西方国家已经有几十年的发展历史，而在中国，无论是人力资源管理研究还是人力资源管理实践，都还处于发展的初期阶段。我们企业的很多人力资源管理者对于人力资源管理的理解都还不是很到位，尽管他们已经能够说出很多人力资源管理的概念、理论、工具
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《人力资源管理体系设计全案》采用“岗位职责 制度 流程 工具 表单 方案”的结构模式，对人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、人才测评管理、职业生涯规划、培训与开发管理、薪酬管理、绩效管理、人事事务管理、劳动关系管理和企业文化建设共项人力资源管理工作内容进行了系统化设计，并提供了一些人力资源管理问题的分析与解决工具。《人力资源管理体系设计全案》适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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中国企业的西点军校：把个人锻造成铁人——战无不胜！为企业打造特种兵——攻无不克！ 张志诚是中国魔鬼训练，的团队建设专家 陈安之 华人成功学 张志诚老师是一位拥有丰富理论基础及实践经验，基本功扎实的专业培训师。 林伟贤 实践家知识管理集团董事长 张志诚是一位言行一致，不断自我的潜能激发大师。 刘景斓 学习型中国·世纪成功论坛总策划 张志诚老师的演讲对我很有感悟和启发。 李践 香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁 通过张志诚老师，让我对培训行业有了新的看
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《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》“十二五”国家重点图书出版规划项目，《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》版本进行深入研究，构建可持续的能力与绩效。《供应链变革:构建可持续的能力与绩效》本着高效、系统、拓展等原则，精心编写，力争为广大读者，提供最实用最有价值的参考资料书。
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身为企业人力资源管理者，你是否经常被这样一些问题困扰？企业人才短缺，花很大人力、物力招来的人，没用多久辞职了；员工对绩效考核百般不满、怨声载道；本来很努力地想了解员工实际工作需求，想通过培训为员工实实在在做点事儿，却发现员工们抱着敷衍了事的心态，收效甚微；还有一些员工对工作毫无热情…… 这些问题是如何产生的呢？归根结底还是由于企业的人力资源管理方式过于简单、粗放，没有深入到企业和员工的实际工作需要中去。没有既定的标准，无法抓住员工的心。把规范化管理落实到部门，进而落实到部门的每一个岗位和每一件工作上，是企业工作高效执行的基本前提，也是人力资源部门建立精细化管理体系的有力举措。 本书帮你掌握计划制定的原则，理顺计划制定的流程，遵守计划执行的标准，厘清计划管控的要点，学会计划调整
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