从全球在线商业策略竞赛，到校园市场策划大赛，再到工业大赛，加上校园义卖、学校老师推荐及师兄师姐介绍……正是欧莱雅形式丰富的校园招聘让欧莱雅有更多的机会跟学生接触，很多学生都会因此给欧莱雅留下一些印象。 对于欧莱雅来说，在人才已经被称为“珍稀动物”的今天，能够拥有那么多有激情、有潜质的年轻员工，或许也该归于他的大学生“储蓄”吧。
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本书是“金木棉学术文丛”之一，全书共分7个章节，从社会资本的角度研究了组织成员个人的正式结构地位和个人的特点会影响其非正式结构位置的形成，以及个人的非正式结构位置对个人工作绩效的影响。具体内容包括文献回顾、理论假设模型、实证研究结果、案例研究等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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企业劳动产权概论 李惠斌 著 中央编译出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选 李志勇 著 北京时代华文书局，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1、人力资源管理类书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》续集，数万读者翘首以待。2、三茅人力资源网访问量排名的超人气专栏作者，三茅网2016年“很专业HR牛人”、2017年“专业精深牛人”，专栏访问量2000+万，人气如虹，好评如潮。3、作者拥有人力资源管理硕士、一级人力资源管理师等专业背景。拥有超过27年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。4、继《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书后，作者再用1年时间进一步梳理、提炼自己27年人资工作经验并写作完成，全书精选了138个人资工作中备受关注的问题，并提供可落地实施的解答。5、《人力资源管理从新手到总监2》延续了本书的整体框架，在传统的人力资源管理六大模块外，新增“人资
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培训进化论:从培训专家到学习设计师 【正版图书，满额减，电子发票】
本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、京 东、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益。
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劳动与社会保障—行政管理与人力资源管理丛书 吴春华,吴洁 主编 天津教育出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人本杰克：中国民营企业人力资源管理模式 陈霜晶 机械工业出版社 9787111211549
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我心所属:一位成功HR的职业生涯自述 正版图书,下单速发,可开发票
25年HR从业经验，公认的世界水平HR者，原西南航空公司人部副总裁、雅虎公司人力资源高级副总裁。利比·萨坦女士的职场自传，告诉你如何履行世界的HR职能——为此，你既要用脑，又要用心。
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薪酬管理 李莉 译 中国人民大学出版社 9787300057170
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘与传播工商管理领域中最前沿的思想理论：观点和方法，帮助管理者不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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我要结果 李哲贤 著 中国时代经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
介绍一种企业管理的方式和思维——用结果来管控企业。分10章，内容包括：商业思维、结果证明尊严结果证明价值、管控结果、不要过程要结果等。
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重新定义组织发展：回归OD本源，驱动商业成功【正版】 【正版图书，电子发票】
适读人群 ：组织发展咨询机构，企业高管和组织发展从业人员，人力资源管理从业人员，以及对组织发展感兴趣的人。 一部组织发展现状与未来有价值的洞察之作 十余位组织发展大师队组织发展实践的反思 组织学习的开创者克里斯 阿吉里斯 组织发展大师、企业文化之父埃德加 H. 沙因 组织发展的学者杰里 波拉斯
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【正版】任职资格与员工能力管理9787115190673人民邮电出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
来自华为的人力资源管理实践，为企业提供员工能力提升的整体性解决方案。 GE、宝洁、IBM、华为等无数企业的实践已经证明，除了初创期和剧烈转型期之外，引入人才都只是一种补充性手段，而企业内部人才的培养才是的员工能力增长机制。 要把任职资格的工作扎扎实实做到底，在三到五年内形成自己的合理制度，公司就有了生存下去的希望。 ——任正非 任职资格体系的建立，使员工的能力评价有了客观、可衡量的标准，也让员工明确看到了自己的发展目标和方向，从而为员工能力的快速提升指出了一条有效的途径。 ——TCL家庭网络管理中心总经理 孙敏 人岗匹配和员工发展，是中国企业持续发展中迫切需要解决的核心难题。而任职资格体系设计，具有很强的针对性和操作性，对企业人力资源管理的进步
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在人生的赛场上，人人都是自己的OKR教练！ 美国OKR之父、硅谷极负名望的风险投资家约翰?杜尔说，他自己不仅用OKR管理工作，也用OKR管理生活。如他有个目标（0）是提升和女儿们的亲密关系，他的关键结果（KR）就是每周有5天准时下班和女儿们一起吃饭； 科技大咖、书作家吴军也是用OKR管理自己工作和生活。不管是写书、旅游，还是理财，他都坚持用OKR进行自我管理，而且一坚持就是数年； 本书作者姚琼，在使用OKR进行自我管理之后，收获了惊喜连连的人生：事业蒸蒸日上，生活幸福美满，专业能力迅速提升。通过写这本书，她希望更多的人认识OKR，不仅在工作中使用OKR，也可以用OKR实现更好的自我管理。她坚信，通过运用OKR，我们每个人都可以成为更的自己。 玩转OKR，实现工作、生活双突破
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劳动关系协调师 人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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体验培训--创造的培训师/体验学系列丛书 正版图书,下单速发,可开发票
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中国人力资源市场分析报告2020 9787520176682 社会科学文献出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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高校人力资源的有效性管理探究 唐建宁 著 中国广播影视出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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利用九型人格进行高效培训 [美] Ginger Lapid-Bogda（金格·拉皮德·波格丹） 著,秦竞竞 译 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当今时代，获取每位员工的 表现比以往任何时候都更为重要。但是人的性格千差万别，在这样的情况下该如何深入挖掘每个人的优势？怎样才能为每位员工打造合适的发展方案？答案就是九型人格。
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正版书籍 人力资源管理职位工作手册（第4版） 孙宗虎 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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创新在于人,而不是产品:硅谷的人才秘密 【美】黛博拉·佩里·皮肖内,【英】戴维·克劳利 著 中信出版集团,中信出版社 9
中国经济的下一个增长关键，在于本土创新的能力。对中国来说，唯有本土创新才能永立潮头。本书所讲述的12步即刻创新法，梳理了能让读者实际应用的创新方法，创新将不再是毫无方向感的了，而有可操作、可执行的方法。中国下阶段必然面临人口红利消失带来的问题。人与其具有的创新能力将是中国未来经济发展的重中之重。我们需要现在就把人摆在核心的地位，让每个个体都获得拥有创新能力的秘诀。本书探讨的十二步即刻创新法，是一种自下而上的创新驱动方式，将是我们未来经济增长的关键点。
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薪酬管理高级专业知识 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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ERP工程师职业能力认证教程 9787511915962 中国时代经济出版社
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管理心理与人事心理研究 王极盛 著 四川科学技术出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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适读人群 ：人力资源管理人员、管理人员 绩效管理领域经典书第4版全新上市 本书提出的模型将会帮助组织精简KPI，并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区，帮助读者集思广益，制定绩效评价指标，并向董事会和管理层清楚、准确地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新，纳入了近期的绩效管理实践经验。具体包括：介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验，提供简洁的实施指南和关键绩效指标方法论，尤其是以下方面进行了完善： ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素，完善“并推动变革”的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节“有意义的绩效评价指标的特点”。 ? 开发了新的工作图表、模板和练习，协助关键绩效指标
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管理中的三大纪律八项注意：发掘职场人的最佳状态乙卯 著九州出版社9787801956132 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“三大纪律，八项注意”是由毛泽东同志在第二次国内革命战争中为工农红军制定的纪律发展而来的，曾经是红军政治工作的重要内容。这些纪律，对于军队的建设、处理军队内部关系、团结人民群众和确立对待俘虏的政策，都起到了伟大的作用。 基于红色管理理念、培养本土职业精神——著者以《管理中的三大纪律八项注意》为书名，专为中国企业员工量身宣做，旨在唤醒员工对企业的规章制度的正确认识。 本书上篇“三大纪律——赢在执行”，作者阐明了职场中“执行力”、“认同力”、“团队精神”等三方面的重要性；下篇“八项注意——凝聚卓越”，作者从现代企业员工必须遵循的“八项注意”——“诚信”、“敬业”“奉献”、“价值”、“知识”、“技能”、“经验”、“创新”出发，打造出了本土实用的员工素质培训读本。
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HR三支柱落地实施指南 徐升华,周文霞 著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《HR三支柱落地实施指南》主要关注人力资源管理系统的有效构建。让我们明确实施思路和路径，避免踏人误区。 《HR三支柱落地实施指南》将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。
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适读人群 ：企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针，采用“PDCA循环”方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。 4.贴近一线常见问题，逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑，如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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人力资源管理 [美]德斯勒 中国人民大学出版社 9787300157238
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正版书籍 不确定环境下基于IS资源的企业动态能力提升研究 吉林出版集团股份有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方 【正版图书，满额减，电子发票】
《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》陆续被索尼、、、吉野家等数万家企业采用！“企业风气改革系列”突破100万册，引起商界巨大反响！
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健身房运营之道 2 如何做好健身行业的人力资本管理 编者:(荷)赫尔曼·罗格斯,简·米德尔坎普|译者:陈涛,徐成,刘晓懿 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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能力素质模型构建与应用案例精选 胡八一 主编 广东经济，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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绩效管理实务手册 武欣 机械工业出版社 9787111153887
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员工激励:引爆员工潜力的32条策略 [美] 拉里·哈默尔,谢德高 著 九州出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《员工激励：引爆员工潜力的32条策略》是管理者自助书系列，造就卓越的管理者。一个经理人能够激励他人，便是很大的成绩，是使一个单位有活力有生气，激励就是一切。管理工作不变的真理，就是发挥人的力量，减少人性的弱点，如果说我取得成功有什么秘诀的话，那就是真诚地欣赏他人，唤起他人的渴望。
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《才经》为管理者做出成功的人才决策提供了概念性背景和实用的日常工具；而对一个国家乃至整个社会来说，人才是战略的前提，合适的人才会有合适的战略。书中以深入浅出、原则加个案的方式，将作者多年的经验，整理为可操作的原则，就管理上最重要的课题“人”作了全面的讨论，处处发人深省。
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把招聘做到极致2：灰度招聘全攻略 黄渊明,李佳倩 著 北京燕山出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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《工作要有使命感(世界500强企业核心培训教程)》由中华工商联合出版社出版。
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左手老板,右手人力 让中小企业人力资源管理策略落地 杨钢 9787121409424 电子工业出版社
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人力资源管理 赵航 主编 中国工商出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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《起重运输与吊装技术》是为了提高我国设备安装行业的高等学校教学质量，并为从事设备安装工作的技术人员、技术工人提供具有参考价值的依据而编写。理论实际结合，典型案例分析。
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增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
"1. 这是企业面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，组织KPI和预
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华为绩效管理法 孙科柳 电子工业出版社 9787121235788
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我在华为20多年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 —— 任正非 华为公司创始人 总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了薪酬设计指导工具书的空白。本书 特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
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人力资源管理案例分析 吴冬梅 等编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源管理案例分析 国外案例与本土案例相结合；大型企业与中小型企业案例相结合；经验介绍型案例与问题分析案例相结合，以问题分析型案例为主。
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切蛋糕-创业公司动态股权分配全案 正版图书,下单速发,可开发票
★一切伟大公司的关键所在！ n★创业、IPO、员工持股的核心知识体系！谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略！ n★每个创业者都要懂的“分钱大法”！避开股权分配陷阱的“不二法门”！ n★为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由： n◇利益分配格局灵活可变，适应创业公司复杂多变的环境； n◇能够综合衡量各合伙人的贡献，让其得其所得，公平合理； n◇让团队成员随时可进可退，使团队更为开放灵活； n◇能精确量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性； n◇当公司取得阶段性成果后，对各合伙人的股权奖励能及时到位； n◇动态股权分配设有回购机制，能尽量减少缺位持股人的数量； n◇将股权分配契约化，能够减少很多不必要的费用。
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作为一名人力资源管理者，如何协助CEO落实企业战略，成为CEO的得力助手？ 人力资源部如何成为战略推动者，而不仅仅是事务性的部门？ 21世纪的人力资源管理是怎样的？ 在战略人力资源管理领域，有哪些前沿的理论、观点、方法和工具？ 10多位跨国咨询公司资深顾问与人力资源经理共同为您解答这些问题！本书是一本战略人力资源管理的理论集！经验库！工具箱！
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