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总经理，是一个团队的领头羊，同时也是一个团队的浓缩和标志。卓越的军事天才拿破仑曾说：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。本书63个定律全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供了具体可行的操作技巧和实战方法。
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执行力强了，企业才能强。连老师的“实战执行力”课程实用性和指导性非常强，好学易用！ ——竺福江 民生药业董事长、总裁
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寓教于乐，轻松打造自我成功的阶梯，步步诱导，积极塑造组织发展的新人。精选25个优秀的领导能力培训游戏。成功的企业，来自成功的员工，员工的领导能力，就是企业辉煌的未来。
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这样培养新时代下属：引导下属行为、提高领导能力的行为科学管理法(团购，请致电400-106-6666转6)
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没有影响力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出忠实的团队， 带出积极的员工， 带出魅力的企业！
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汪建民编著的《管理攻心术》旨在告诉你：管理是一门学问，是一门艺术。而对于管理者来说那更是一种责任。这种责任体现在管理的结果。管理的结果取决于管理的方式和思路，方式和思路不同结果不同。什么算*好的结果？员工快乐工作。企业快速发展！何以得此结果？攻心为上，务先服其心。
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《培训师资源库系列丛书：领导力开发的50种活动（第2分册）》中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强，为培训师提供了丰富易用的素材，学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。
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《企业高层管理团队冲突及其管理》企业高层管理团队的冲突对企业绩效的影响有消极的一面，也有积极的一面。建设性冲突能提高高层管理团队对复杂事件的理解力和创造力，进一步提升企业绩效；而破坏性冲突则会产生高层管理团队的内耗，降低团队内部的信任度和凝聚力。
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领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则；一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力！
有的人说领导力是天生的，有的人说领导力只可意会不可言传。其实，领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过：领导力是普通人也能使用的，把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程，当你把自身的领导力释放出来的时，你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
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世界大企业高层培训教程，**领导者修炼黄金法则。
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变速领导力（升级版） 佩斯领导力商学院主席泰德?普林斯，美国360咨询集团主席迈克?艾科斯塔，西点军校原首席战略官拉里?唐尼索恩，三大全球知名领导力专家鼎力推荐。
本书遵循 大道至简，实用至上 的原则，借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性，借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性，借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战，可拿来即用的领导力工具书。
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IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团指定培训课程。 6倍著名企业家、管理大师、学者共同推荐。 再版手记 自 2006 年我们推出《关键时刻 MOT 》以来，引发了史无前例的团购热潮。 3 年多的时间内，本书风靡大江南北，许多企业打电话来向我们咨询，要购买此书为自己的企业进行客服培训。 今天，当回顾此书取得的销售业绩以及对企业界产生的深刻影响时，我们认为它堪称“经典”： 联想集团每届培训均订购 8 000 多册；麦当劳公司指定新员工上岗必须培训“关键时刻 MOT ”；全球 500 强企业竞相引进、购买本书作为 MOT 培训教材。 “关键时刻”理念帮助美国西南航空公司连续 20 年取得了骄人的业绩，帮助濒临倒闭的北欧航空公司转为巨额盈利，并成为欧洲利润**的航空公司、“起飞*准时、客户*满意的航空公司”。 “没带
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“费欧娜·丹特提炼了作为领导者应具备的*显著的素质和技能，其清晰性令人钦佩。所有未来的领导者和的有潜力的领导者都应在其包中或口袋中为此书留有一席之地。” ——菲利普·霍吉森，Ashridge领导艺术专业主任 “这是一本适合各层次领导者阅读的方便实用的手册。它内容覆盖面广，论述详尽，因此无论是供初学才使用还是作为参考，都很有用。” ——理查德·尼可森，英国Novartis医药公司管理发展部经理
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本书着力于探索各种日常心理反应的意识、观念背景，并通过投入与跳出这一意识和心理的觉知、沟通之方法，试图提高职业经理人认识水平和思维技巧，掌握一套心理的自我透视和自我调节的意识心理方法，进而提升创造力
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如果领导者没有经济学知识，无论在怎样的企业，处于怎样的位置，都会在工作中迷失方向，失去计划，懵懵懂懂，这又如何领导别人呢？从这一点上讲，深入了解一些经济学知识，是做好领导的当务之急。晓征编著的《领导不可不知的经济学常识》介绍的经济学知识教会领导者的是一种思考问题的方法和思路，而非仅仅停留于几个知识点上。希望通过这些方法和思路，提醒领导者时常注意改进自己的工作方法，使自己更适应经济全球一体化对领导工作的要求。
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《贞观政要》，中央纪委网站推荐阅读图书之一。 《 贞观政要 的领导智慧》结合现代社会的实际，从《贞观政要》中精选出能指导现代领导干部、公务员、企事业单位职员工作的部分内容，加以详细阐述，向读者展示其中的历史智慧。
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领导者是天生的吗：亚历山大大帝领导力案例研究 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
是什么成就了 世界的征服者 ？ 他的内心世界激发了怎样的领导才能？ 他的一生留下了哪些启示和教训？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
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可以通过学习成为领导人吗？愿景是什么东西？价值观具有现实价值吗？有明显缺点的领导人如何成功？为什么有些伟人并不是成功的领导人？怎样才算是卓越的领导人？处于**地位的人就是领导人吗？如何处理矛盾和危机？乔·欧文的这本《超有效领导力》叙述的并不是领导力的理论，而是在不同类型的组织里不同级别的领导人的共同智慧。本书是你通向领导力之旅的指南。
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领导团队建设/创新领导艺术与领导方法丛书(水能载舟亦能覆舟，建设团队达成目标)
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领导才能就是让人们去做那些不喜欢做的工作并且让他们爱上这种工作的能力。 ——哈里·杜鲁门 新型的领导者是一名推动者，而不是一名发号施令者。 ——约翰·奈斯比特 经营管理不仅管理财、物，还要管理活生生的有思想的人。对于人没有深刻的洞察，就不能实现有效的管理。 ——村山孚 只有经得起绩效考核的人，才可予以提升，这应该是一条用人的铁则。 ——彼得·杜拉克 驾驭自己比驾驭牛马要难，总要有所畏惧，才不会无法无天。 一个管理人员的任务中*困难*重要的部分也许是管理他自己，使自己成为下级欢迎且有权期望的那种上司。
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在本辑《马克思主义美学研究》中，我们着重编写了一组关于艺术（审美）与意识形态关系研究的理论文章。“审美意识形态论争”是一个得要的理论讨论，涉及对马克思主义美学诸问题的研究，特别是涉及对中国马克思主义美学基本问题的研究。这个问题的讨论表了马克思主义美学问题在当代社会的影响力和重要性。我们希望这一组文章能够引起学术界的重视，也欢迎大家继续研究、讨论。该文认为从人类共性、人类共同问题方面来看待人本身，有助于认识艺术的一般功能是审美，而文学的审美特性一旦被置入社会结构来观察和理解，就成为社会意识形态。
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成为下属愿意追随的上司：50个带人先带心的领导艺术（让骨干员工心甘情愿跟随你的秘密；学会“带心术”，员工都能自动自发帮你
☆好领导不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意，干效犬马之劳！ ☆ 带人先带心 的领导艺术，是结合大量的心理实验，如催眠、暗示等心理技术，让下属在无意识中接纳领导的指令，并能积极付出行动。 ☆学会 带人先带心 ，让下属不知不觉把心交给你 ☆员工愿意追随的上司是这样的： 好领导，总能快速收服人心； 好领导，能让下属心甘情愿地追随； 好领导，总能让下属干劲十足； 好领导，能让下属更优秀； 好领导，能让下属劲往一处使； 好领导，能把团队拧成一股绳； 好领导，总能及时发现问题，解决问题。 强势领导带出精英下属（兵熊熊一个，将熊熊一窝；只有领导足够强势，团队才能有战斗力；49个带人管团队的方法，让你拥有干劲十足的精英团队） 顺丰领头人王卫：只有往前飞奔（顺丰快
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折) 电子书：¥5.99
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对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到**？这是很多企业家需要正视的问题。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的人格魅力，成功地改变自己及企业的命运？”马阳编著的《三分管人七分做人(成就卓越领导者的性格法则)》将为你解答。
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在当今混乱的商业世界中，与人雷同或者仅仅稍好一点，决不会引人注目。《聚变式领导》对潜藏在人们胸中和隐藏在公司结构里的“独一无二”的精神发出了动人的有力赞叹。对那些接受领导职务挑战的人来说，这是一本之书。 ——《追求卓越》作者汤姆·彼得斯 《聚变式领导》对促使人们和公司组织变成协同型的那股哲学的、科学的实际力量作了一个令人着迷而又使人顿悟的考察。这本令人惊叹的书本身体现了它的主题，它是两个经验丰富、卓有成就的人的聚合，它集中了学术界和“金融界”的智慧。 ——《高效率者的七个习惯》作者斯蒂芬·科维 领导层在企业组织中设立“军事隔离区”，这种情况太长久了。现在有了一种全新的选择：聚变式领导。这种领导方式充分利用了聚集起来的超级能量。在一个
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本书提供了行之有效的365种经理人员日常可以使用的员工、团队激励方法，可以作为经理人员的日常工作手册，根据自己的需要，灵活选用其中方法，以提高员工工作效率，增强团队凝聚力。该书作者还著有畅销书《24根胡萝卜管理》。作者在中国国内的胡萝卜管理培训，得到了中国很多企业的欢迎，使得本书具有一定的团购市场潜力。 一天一根胡萝卜的员工能针对公司的目标，更快地发现新的商机，更久地忠诚于工作，能把公司提升到超越你梦想的地方。 365个快速、简单、便宜的方法激励和鼓舞你的员工。这是一本你希望你的管理队伍中的每个人都拥有并每天实践的书。 ——劳伦·奥西尼，安飞土员工忠诚部经理 在万豪伯爵宾馆里，我们已经认识到满意的、受激励的员工与高兴的、忠诚的客户一样重要。在本书中，
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出版商重磅新品推荐，一辈子的事业：我的创业非传奇（全国独家随书惠赠价值198元汉庭酒店金卡，全球**三上纳斯达克的连续创业者季琦成功心得），购买地址： http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20993104 " 中层培训的**选择！基层管理者和全员培训的上佳教程！执行是能力，更是精神执行不是被动应付，而是主动负责“期望二，做到十”用手做只能保证“做了”，用心做才能保证“做好”。执行力剖训**图书!超级畅销书《做*好的中层》、《方法总比问题多》作者又一重磅作品! 同名课程获得中国航天科技集团，中国石油集团、中石化集团、长虹集团等众多知名企业和政府部门广泛好评。 点击免费阅读更多章节：做*好的执行者
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新鲜感：如何保持工作的永久激情和动力 Thinker 50 获奖作品，HarperBusiness年度佳作，甲骨文公司前高管、全球十大领导力专家之一莉兹·怀斯曼，讲述如何掌握事业人生积极心态
★《华尔街日报》畅销作者 ★THINKERS 50 获奖作品 ★HARPER BUSINESS 年度佳作 ★ 如果你想掌握学习的能力，不断提升自我，那么《新鲜感》是之作。 Google运营高级总裁拉兹洛 博克（Laszlo Bock) ★甲骨文公司前高管、著名管理学家、全球十大领导力专家之一倾情讲述 怎样走出工作 瓶颈期 ，克服职业倦怠？ 4种职场年轻心态、8条新鲜感学习路线 帮助你重获学习能力与好奇心，掌握事业人生积极心态！ 。
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每一位中层管理者都在思考：在下属与上司之间面对双重压力该怎样协调解决？怎样提高所辖部门或公司的战斗力，创造出更好的业绩？如何明确自己和他人的角色定位，既是成功的执行者，又是成功的领导者？ 以实用为目的，运用生动的语言、丰富详实的案例，配合幽默风趣的漫画插图，使阅读、学习、提高管理技能变得更为轻松实效。 本书以浅显易懂的文字，配合幽默有趣的手绘漫画插图，将介绍中层管理者作用和指导中层管理人员自我训练的复杂内容，变得简洁生动，更易为现代人接受，实用性也更强。对于期待全面提升企业“内力”的人士而言。是一本非常及时和有用的书！ 部分企业培训名录：中国移动、一汽大众、丰田汽车、华为科技、三九集团、联想集团、中国平安、工商银行、招商银行、深发展银行、国信证券、金地集团、唯冠科技
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领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 领导艺术大师沃伦?本尼斯、南加州大学名誉校长史蒂文?B. 桑普尔共同讲授的美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍
《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯*后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程 领导的艺术与冒险 同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例，可读性强。
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高效能人士的100种工作方法 让你的个人竞争力提升70%的100堂课！颠覆性执行策略，革命性的效率提升指南。挣脱日常琐事纠缠，专注于重要战略目标。掌控工作和生活，效率和绩效得到飞跃式发展！
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力：团队建设篇》自出版以来畅销至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书： 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程（自我修行篇） 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 小米口碑营销内部手册：参与感（小米终于开口！） 零售哲学
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《权力剧场》给我们的提示在于，我们居然可以从文学名著所蕴含的智慧中，去发现管理学的真正出路。 成君忆，《水煮三国》作者 这是一部堪称权威的菱，莎士比亚不朽的智慧被巧妙地融入对当代商界领袖的建言中，读后使人大有醍醐灌顶之感。惠特尼和帕克很有眼光，他们把莎翁有关领导、变革和决策的睿思与今天如何在竞争激烈的全球经济中搞好经营结合了起来。 拉里·博西迪，《执行》、《转型》作者，霍尼韦尔公司董事长 《权力剧场》开先河地帮助我们通过莎士比亚的视角来检视领导和管理艺术，而莎士比亚无疑*了解人性的本质，无论是在工作中，在战争中，还是在戏台上。 阿德里安娜·姆纽欣，莎士比亚协会会长和共同创始人 五月花酒店总经理
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“学习型领导书系”，是您可以立即拥有的**的“奶酪”，也是您可以拿来就用的有效工具。“学习型领导书系”由公共管理研究专家、国家行政学院邱霈恩博士领衔，联合各省市政学院教授、专家，综合**领导实践经验与研究心得而成的一套集权威性、实用性、操作性、可读性于一体的领导学习用书，旨在帮助领导应新形势，解决新问题，开创新局面，全面提升领导能力与工作绩效。
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1、该书是一本中层领导的管理智慧书。突出了中层领导的管人、带人、帮人这个切实主题。 2、书中对中层领导实际工作中的艺术和方法进行了多角度地论述，理论与案例相结合，具有极强的可读性。 3、该书配插了一定的图片，以达到图文并茂的效果。4、内容全面，生动深刻，具有很强的实用性。
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1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅，内容丰富全面，案例具体生动，是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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徳群编著的《领导素质与领导艺术大全集》从领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑出发，借鉴和吸收国内现代管理学术界的**成果，同时参考了西方一些先进的领导管理理论，将之与中国的人文特点相结合，全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了份全方位的自我提升的指南。
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实践智慧：商学院绝对学不到的诺曼底领导力 任正非推荐！从战争的复杂系统中汲取精进的力量，深度学习经受战火和鲜血考验的领导力原则，任正非力推的“诺曼底登陆人才”，终于从管理学角度得到详尽解读！
1. 深度学习经得起战火考验的的领导力原则，适用于每个人、企业乃至国家的 实践智慧 六大能力。 2. 像艾森豪威尔一样调动百万军力，参与二战军事伟人的决策现场，读懂领导力原则在决策当下的价值。 3. 80多幅图表、地图详尽解剖诺曼底登陆案例，讲述诺曼底战役始末细节，从真实而残酷的战争叙事中，寻找复杂系统中的关键。 4. 张瑞敏推崇的 知识管理之父 野中郁次郎，继《失败的本质》后又一力作，解读诺曼底登陆战役的 成功的本质 。 5. 任正非为何多次推崇诺曼底登陆中的战略领袖？我们在未来所需的战略人才，终于从实战角度得到了解读。 6. 从战争的博弈游戏中，看到自我启发的 竞争故事 ，寻找管理者的自我画像。得到管理学主讲人宁向东专业推荐。
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以三国故事为底料，世事洞明、人情练达的成功领导潜规则！我们想通过本书告诉每一个领导者，每个人生命的主宰就是你自己，每个人想更成功的秘诀也掌握在你自己手中，关键是你要有所改变，有所提高，要有强烈的成功愿望！
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在本书中，领导力领域权威詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳探讨了为什么领导力首先是一种关系，为什么信誉是领导力的基石，以及为什么领导者必须 知行合一 ；揭示了领导者如何恢复信任和信心，如何采取必要的措施不断加强信誉。书中包含了众多的个人故事和丰富的案例，讲述了有信誉的领导者采取什么样的关键行动与行为方式，以达成他们的卓越绩效目标。本书的核心是探索领导者如何通过六项修炼提升和维护信誉，是一本个性化的、激励人心的、真正具有指导作用的实用手册。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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