企业财务风险规避指南——会计实务、财务管理、税收筹划关键点及疑难解析
一个股权投资家，半部平成金融史。村上世彰生涯自白，他是与KKR同路的 野蛮人 ，更是高举公司治理大旗，孤身一人与封闭的日本资本市场战斗的堂吉诃德。
企业要想成功，离不旗下各个团队的努力。团队的力量可以帮助企业克服困难，实现企业和团队成员的梦想。作为企业管理者，造一支团队，选择一名团队领导，是成功的基础和保障。在实际工作中，有些团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下；个人团队成员由于不知道自己的努力方向，而整天混沌度日；还有的团队内部充满了各种小团体，等等。其实这些都是团队管理者领导力不足的表现。团队领导要为团队设定明确的目标，制定规范实用的制度，选拔并任用人才，对员工行绩效考核，展团队建设，提高团队的凝聚力。这种领导力并非是与生俱来的，而是一种可以不断学习、提高的能力，《团队领导力》以 轻松、高效、实用 为原则，将团队领导力划分为 11 个部分，内容包括团队领导如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目
当前，餐饮行业面临巨大的经营压力，尤其是规模庞大的连锁型餐饮企业。仅靠特色产品、特色营销、店面装潢和好地段已经不能吸引消费者了。要如何保持快速增长？绝味集体的做法一定是值得借鉴的。本书就是有绝味集体下属的网聚资本官方撰写，是分享绝味集体及其他典型连锁餐饮企业行全面数字化转型的实践指导手册。本书还邀请了微盟学院、红餐产业研究院、AMT企源等知名餐饮支持企业提供内容。
这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家，撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的，只有很少的几个人；而敢于探索管理的未来的人，更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意，它既有实践意义，又有据可依。洞察型公司比竞争对手更富有远见；脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号！
流程!(人人都能落地的简明流程再造手册,专为中小微企业打造)
国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直微小中企业流程落地痛 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
1.对于金融行业本身来说， 善本金融 理念契合当下的中国式现代化金融改革逻辑。 党的二十大报告提出要以中国式现代化全面推中华民族伟大复兴。当前，中国式现代化和经济高质量发展，均对金融机构提出了普惠性、综合性服务需求。其中，金融功能有效发挥，着力解决发展的不平衡不充分问题，为实体经济服务，是其中最核心的一个内容。 而 善本金融 概括来讲，就是从社会价值向度推金融供给侧结构性改革，推动金融回归本源、确立服务功能第一性，把 善 的基因嵌金融服务的场景，构建以客户为中心的 抑恶扬善 评价体系，营造 金融向善 与 客户崇善 同向同行的发展氛围，形成金融服务中国式现代化新范式。 2.对于整个社会来说， 善本金融 赋能善行，助力资本向善，实现财富升维。本书主要聚焦面临变革的中国金融业，对当前金融行业参与机构和广大客
中国一重、东方电气、中国移动、东风汽车、格力电器紫金矿业多家企业联合官方授权，讲述企业及企业家的创业故事。洞察中国企业以全面深化改革启中国式现代化新篇章的基本逻辑，凝聚中国企业高质量发展共识。
从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ！ 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来，书中全面介绍了七大业务场景，实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间行学习，真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者，成为真正有价值的HRBP！
1.硅谷圆桌导师马特金森作品，有效指导奥美、大众、FBI、Google Campus、微软等。沃特金森除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外，还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。同时他还是CMI年度管理类图书金奖获得者。奥美集团副总裁罗 桑泽兰德曾评价：可能除了沃伦 巴菲特，每个人都要读这本书。 2.破企业决策盲区、提高决策成功率的科学模型。网格是作者对150多家知名企业行案例分析研究后得出的科学工具。他列出影响决策的9个关键因素，行一一阐述，并理清相互关系。帮助企业启全局视角，破决策盲区，防范风险，避免损失。 3. 既服务于团队，也能提升个人。网格可以帮助个人搭建处理复杂信息的基础框架，弥补个人由于知识、认知和环境而产生的局限性。此外，网格可以作为不同部门、不同岗位、不同规则下的通用评定
近 30 位国内一线年轻投资人的投资故事 记录中国互联网大潮中激动人心的时刻 解密互联网创业与投资的关键逻辑 海报：
德勤公司在多年前曾经预测，到2020年，在为企业服务的员工中，有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果，今年年初的一场新冠肺炎疫情，让很多企业的经营遇到了困难， 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实，在前些年，劳务用工已成为企业用人的常态，只是很多企业管理者一边用着人，一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作，重针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答，非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况，再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去劳
英国家族企业研究之父的30年家族企业观察心得 为什么家族企业是特殊的？ 如何协调多代家族关系对企业管理和决策的影响？ 怎样建立一个平衡的董事会？ 企业能像激励家族员工一样去激励非家族员工吗？ 找出家族内部与公司运营中隐藏的症结，解决家族企业面临的真正挑战。
优秀的管理者不仅能造高绩效和高敬业度的团队， 而且能让每个员工都说出： 我喜欢在这里工作时的自己。 费尽心思挖来的 明星员工 反而成了 团队毒药 ？ 与其对外招聘，4个动作教你优先从内部有效指导到大胆提拔。 采用人工与AI协作办公后，员工效能却降低，滋生倦怠？ 5种方法增强员工主导意识，以成长代替担责，设置节把控度。 难以平衡外部冲，企业遭遇发展危机，裁员是否为最优解？ 切忌一声令下拒绝沟通，9种良策稳定军心，应对风险。
一个公司所做的事情属于公司金融的范畴。 阿斯沃斯 达摩达兰（Aswath Damodaran） 每一个企业无法逃避三个问题：钱从哪里来，如何钱生钱，赚钱后如何分配。而这 灵魂三问 恰恰是本书的核心内容。熟练使用金融工具、对企业行估值，可以帮助企业制定出更有利于价值创造的经营决策，而《公司金融：经营分析、财务决策与估值方法》提供了实用的方法论与工具箱。 ☆金融书门槛太高？ 本书借鉴了外版教材的知识结构，通俗易懂、循序渐，每一步清晰明了，每一个公式附有详细的解读，即使是金融小白跟随作者的指引也可体系化习得公司金融知识。 ☆全是理论知识，无法实操？ 本书运用完整案例贯穿全书，每一个知识对应了详细的方法案例，让知识不仅仅停留在方法，更要落实在实战，让读者切身感受到处在制定金融决策的位置上行思考和实践。 ☆重难知识
出纳新手 现查现用 ，轻松掌握出纳操作技能，快速胜任出纳工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足出纳学习的各种需要 本书适应于：出纳新手、在职出纳人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用。
黑天鹅、灰犀牛真的不是大企业才需要思考的问题！ 危机无处不在，风险不期而来， 怎样看待危机，怎样应对危机，怎样避危机？ 危机公关不等于人情世故，掌握策略模型，才能无往不利。 本书跳出关系式传统思维，另辟蹊径洞察危机，见微知著，以战略思维针对性解决危机
1. 热销30万册畅销书作者, 工匠精神 先行者 付守永全新力作。 2. 《新一代人工智能发展规划》指出：中国人工智能发展将分为三步走，并终实现到2030年，人工智能理论、技术与应用总体达到世界领xian水平，成为世界主要人工智能创新中心，智能经济、智能社会取得明显成效。 新工匠精神： 有理念、有方法、有落地步骤；解决职场人士在AI时代的担忧、焦虑、迷茫；树立 新劳动观 。 3. 作者是中国 工匠精神 传播第yi人。
1.产教融合双元特色 2.囊括短视频脚本设计、拍摄、剪辑、运营等 3.完整的短视频策划与制作流程 4.项目式教学创新模式 5.提供全方位教学资源 6.融素养目标
1. 新概念：高度冲突、冲突陷阱，冲突操纵者等。观察引起轰动的全新案例，如疫情期间美国白人警察跪杀黑人弗洛伊德案；讲述引起共情的真实故事；分析社交媒体上和日常生活中一些不知道为什么就被燃的冲突矛盾。 2. 有办法：主要回答2个问题 如何识别高度冲突以及如何避免。为什么截然不同的冲突背后往往有着同样的行为逻辑？因为大部分只看到冲突谜团而没有看到冲突的根源；识别冲突陷阱，不被冲突操纵；多用 我们 ，少用 我们 和 他们 的对立；问题是复杂的，如果叙事太简单，认知就会产生偏差。 3．积极实用：帮助从情绪到认知、从生活到社交时常陷冲突，处理不好与自己、与他人、与社会的关系的人，对抗焦虑、消散戾气、清醒认知、健康合作。 4. 推荐人矩阵：全球畅销书作者领衔荐读，从关系管理到谈判沟通普遍适用；美亚读者留言评这本
集结76位商业领袖、创新者的真实故事，引爆你的创新思维！ 亨利 福特会怎么做？如何能像詹姆斯 戴森一样设计出创意十足的产品？这里还有其他75个来自伟大的领导者、创意奇才和商业领袖的引人胜的故事及思想等待你去体会，并将其融你的创新思维和实际应用中。 对每一位致力于创新的人而言，本书通俗易懂、言简意赅，通过阅读，你会发现： 挑战 76位创新者面临的棘手问题，以及问题的成因。 创新 他们的创新之法和成功之道。 启示 他们的故事带给你的启迪。
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破惯性思维，突破思维定势，思考问题本质，建立全局意识，快速应对变化，建思考型组织。六大思考能力，助企业领导者造思考型组织，促企业可持续发展。
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李迅雷从事资本市场研究30多年，是国内知名经济学家和杰出的研究专家，对于宏观经济、金融和资本市场的一些分析和判断得到了业内和大众的广泛好评。在本书中李迅雷基于自上而下的演绎方法和大量研究数据，从宏观政策到微观投资，多维度分析和展望中国经济与资本市场的各种趋势。中国经济高增长的时代已经过去，分化的趋势日渐突显，主要体现在四个方面：一是收分化、二是人口分化、三是产业分化、四是企业分化。分化趋势对投资机会和投资结构会产生重要影响，既带来机会，也引发风险。从房地产投资的角度看，需要关注的是人口流向与地域经济的分化；从实业投资的角度看，则需要从行业盛衰的视角去甄别投资方向。而从股权投资的角度看，需要关注的是企业的分化。未来我们将如何面对分化（ K 型 经济）带来的后果？ 本书提出了中国经济和
《人力资源管理体系设计全程辅导》在介绍电商采、库存、物流管理的体系、方法、技巧的同时，穿插了大量实用性的图片和表格，对于电商企业建立和完善自己的采、库存和物流管理体系具有重要的参考价值，对提升电商企业相关人员的管理能力和工作效率有很强的指导作用
华为是中国商业史上迄今为止*为成功的科技创新型企业，也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业，值得中外企业管理者、相关学者长期深研究，学习。 期待读者通过系统了解华为，对标学习华为，能够力争赶超华为，在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读，也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读，对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
【20年经营顾问经验之作，手把手教你解管理谜题！】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历，也触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问，这一次不必纠结，5大关键步骤、54条管理法则，轻松得出正确答案！ 【管理团队思绪乱如麻？优秀领导者这样修炼基本功！】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪？你是否因为团队低气压而感到不知所措？想成为值得员工跟随的领导者不是难事！表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离，从你的一言一行中塑造理想领导者形象！ 【化零为整，实现强大团队阶！】 真正的团队是 做乘法 ，汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量，将团队炼成钢铁般坚硬的
1.案例教学，突出案例和实训，应用性强。 2.图文并茂，操作步骤清晰，可操作性强。 3.配套资源丰富，提供ppt、教学大纲、电子教案、参考答案、模拟试卷等资源,便于用书教师教学。
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英特尔创始人的“高产出管理学”，以*有效投入获得**产出 被所有企业经理人奉为经典的实战教案 彼得·德鲁克、《纽约时报》、《华尔街日报》强力推介 中信十年经典系列重装再版，隆重推出，精装品质，收藏馈赠佳品 小米科技创始人雷军推荐：“这本书我精读过很多遍，也是**精读过的管理书。” 1.作为经理人，你的工作是否无关紧要？你是否在被动地等上司或别人来告诉你该做什么？你该如何成为组织中的重要人物？ 2. 你是否总在追求新知识或是尝试新科技？或者你是在一旁看戏，等他人来重整你的企业？ 3. 你在公司里是真的有贡献，还是只是个传话筒？你如何增加自己的附加价值？高产出是否是你作为经理人的核心竞争力？ 大部分**商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启
创业成功的背后往往会隐藏着许多不为人知的动人故事，那么，在这些曾经的商界大佬的传奇背后，有着怎样的创业心得呢？到底是什么，让他们闪耀出了不平凡的光彩？不妨翻阅这些作品，从中寻找答案。
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央视《对话》栏目重磅力荐！共享经济为何成为下一个风口？共享经济将如何引爆新一轮创业奇迹？ 好书推荐：《创业无畏》http://product.dangdang.com/23753690.html 将个人拥有的过剩资源分享给其他人使用，并获得某种意义上的收益，这就是共享经济。当前，全球范围内诞生了大量的共享型企业，用全新的方式满足人们日常衣食住行学等方面的需求。例如，改变了人们出行方式的滴滴出行；改变了人们住宿方式的Airbnb；改变了人们学习方式的多邻国 未来80%以上的产业都将被共享经济所改变。特别是在政府工作报告都指出要发展共享经济的大环境下，一定会有更多的个人、组织和行业加共享经济行业中。谁能够抓住共享经济的风口，谁就有可能赢在 人人分享，人人获益 的时代。 《共享经济》一书作者罗宾 蔡斯拥有商界、学界与政
高阶运营——从小编到新媒体操盘手新媒体时代精心打造互联网运营干货
在书里，作者将干货倾囊相授，从道、法、术、器四个层面展，让读者既能掌握传播规律，又能学到运营的实操技能本书得到十四位大咖联合推荐陈 辉 美图秀秀运营副总裁、《运营攻略》作者韩 夜 人人秀联合创始人 黄天文 钱包生活COO、《引爆用户增长》作者黄有璨 三节课联合创始人、《运营之光》作者柯 洲 笔记侠创始人兼CEO雷文涛 有书创始人兼CEO秋 叶 秋叶PPT创始人 曲 凯 42章经创始人沙小皮 视觉志创始人 沈 阳 知名学者 肖邦德 干货帮创始人 徐达内 新榜CEO徐志斌 见实创始人、CEO，《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者詹正凯 地心引力新媒体工场CEO
1.为企业管理者和营销从业者提供满满的价值 对于企业管理者而言，通过阅读本书中可以： 强化识别新风口的视野、意识、知识。基于市场新形势、认知新高度形成企业营销体系和战略。借势积累营销资产，先人一步形成制胜未来的竞争力 掌握部署生成式营销的策略和方法，使得生成的力量渗透到每一名员工和每一个环节，将其转化为能产生实际收益的生产力 对于营销从业者来说，通过阅读本书可以： 获得对于营销本质更深的理解，明确生成式营销的理念内涵，厘清营销范式转换的驱动力、底层逻辑及具体体现。 了解涉及生成式营销的新技术、新理论，学会如何利用蕴藏在各营销场景中的新机会、新红利。
达摩达兰是投资领域久负盛名的学者、畅销书作者，多年深研究企业估值，造诣深厚，被誉为 估值之父 ，代表作《学会估值，轻松投资》的口碑、销量经久不衰。《投资哲学》细致深地介绍了投资全流程，以及目前普遍使用的投资理念、策略、方法，帮助投资者找到适合自己的投资成功路径。本书是一部从门到精通的投资宝典，投资门人士和阶投资者都会从本书中有所获益。
1. **投资机构和创业者联合力荐！ 2. 作者有多年专业HR背景，科技行业十余年拼汇集互联网创业公司CEO。 3. 面对互联网创业热潮，以及快速、大量招到理想人才的难题，理论联系实际，针对性讲解创业企业的**的精益招聘理论与**实践，全面解读“招人”“育人”“留人”“实战” 4. 全面讲解通过互联网，利用各种技术招纳贤才。
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◆《京-东运营大揭秘 28个技巧让销量步步高》内容全面，实用。 系统地围绕京-东POP 平台行了讲解，可让商家在经营过程中少走弯路，堪称京-东店铺运营的工具书！ ◆本书的作者是京拍档创始人王文峰，根据自身多年的实战经验，推出了这本实用性很强的指导书。 ◆这本书针对京-东商家，详细讲解 了京-东平台推广工具的使用、店铺日常运营管理、商品的拍摄与店铺优化、店铺推广及营销等方面内容，让商家在店铺运营、装修、推广等各个方面，都不再发愁，堪称是一本京-东店的之书。
多个场景案例解析，助你全方位了解数电票
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构，新型能力建设，数据要素驱动提出系统化推数字化转型的一整套参考架构，提出能力单元的模型及建设要，具有系统性、针对性、可执行性，具有很高的应用价值。
《华为精准管理丛书》是对华为管理的基本理念、实践方法的深度解读与系统总结，为国内企业管理者提供完整的解决方案。本套丛书可作为管理者参考学习的案头工具书，也是企业管理培训的优质教材。
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