日本小型商业构筑法创始人中村裕昭以其独有的思路给读者分享经验。 作者经历过破产、负债，终以这套小型商业模式东山再起 ，拥有了不被时间和金钱束缚的人生。其独特的战略和商业构筑术获得业界内外惊人的高评价。 小本生意 的实战圣经！ 适合疫情后时期，打算重振旗鼓、努力拼搏的劳动者们，不论是公司的经营者本人、正在考虑创业的人们以及其他参与经营活动的人，都可以在本书中学到适合自己情境的知识。 优衣库战略顾问楠木建倾情推荐！ 推荐者评价：这是领先时代的经营策略与创业思维。
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企业管理是高职高专经济管理类专业的重要理论基础之一，也是现代服务业、制造业领域的生产、管理、服务技能人才培训的内容。本书系统全面的介绍了企业管理相关知识，本书可作为相关专业本科、专科的教学用书，也可作为工商管理人员进行企业管理研究及解决实际问题的参考用书。
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周勇和冯国珍主编的《连锁经营管理原理》每章开篇的“学习目标”明确了必须掌握的基本内容，“引导案例”提出了值得关注的实践问题，各章节中的“专栏”反映了行业的发展现状或**的研究发现与成果，*后部分是“本章小结”、“问题思考”与“实践应用”，概括归纳了各章的主要内容，提出可以作为学生课后作业或课堂讨论的问题。
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谨以此书献给那些开店创业、辛勤耕耘的有志之士。 如果您期望开店创业之路一帆风顺，本书将是您的上上之选。 《开店管店完全手册》之《成长有道(**版)》立足于开店创业的实际，向您展示了开店、管店、促销、成长等方面的知识体系，对于掌握关键点、训练基本功大有裨益。书中具体包括了：搞通财务出利润、如何获得风险投资等内容。
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中国医疗美容机构经营院长（全二册） 医美 经营管理 基础管理分册、营销管理分册
本书为有志于投身医疗美容行业的人士答疑解惑，从行业背景、创业扶持、发展趋势、风险管理、市场营销、媒体宣传、形象塑造、服务理念和*技术等方面条分缕析，旨在吸引和培养更多的合格经营院长人才，打造医疗美容旗舰。
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经营心得 探析改革开放40年来中国企业的快速成长之道，对新时代企业的高质量发展亦具有重要启示。
《经营心得》将中国改革开放的时代背景、行业结构调整的重大变迁、国企深化改革的历史脉络，蕴于丰富的企业案例，详解了宋志平独具特色的经营之道。 《经营心得》涵盖 战略与目标 经营与管理 改革与创新 、 团队与文化 四大主题。作者认为，企业的经营活动不是杂乱无章的，其中有一定的逻辑和规律可循。这本书的写作是基于改革开放四十年来，中国央企及企业家跟随改革开放、经济发展、大国崛起等的步伐成长的经历、经验和心得，从侧面反映了改革开放的成果。
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展示BCG四十多年战略思想精髓，阐述卓有成效的企业竞争优势原理。
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《餐厅楼面经理365天管理笔记》介绍在工作中通过对每天、每周、每月、每季度、每年度的过时间安排、工作重点、工作方法、工作计划、工作总结、管理心得、要点记录、管理工具等以工作日记的形式进行记录、查询、借鉴完善自己的职业生涯，避免问题的重复出现、减少问题的发生、少走弯路，通过每天的有计划的时间安排，记录工作中的琐事，通过找方法，一步一步解决问题，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，去寻找解决的办法，定期检视，使自己成为一名成功的经理人。
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创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
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●这套书是汽车4S店上岗培训的***读本； ●围绕汽车4S店车间主管、销售顾问、服务顾问、美容主管、店长等岗位，详细介绍了这些岗位的岗位认知、文化素质、职业技能等内容； ●资料丰富，内容实用，均来自一线4S店相关培训内容； ●语言通俗易懂，突出实用性和专业性，具有很强的参考价值，帮助读者轻松上岗； ●同时每个章节后面和全书*后都提供了问题点、测试题供读者参考、学习，是迅速掌握汽车4S店上岗技能的***指南。
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公共价值生成机制研究——社会行为的视角（《国家治理体系现代化研究》系列丛书，杨冠琼 总主编）
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质量 环境 职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例 制造业和核电厂卷 第2版 全新系统、经典实用的质量管理体系；企事业单位编写一体化管理体系文件；制造业和核电厂均适用
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马云的经商哲学 一部草根个人奋斗史，一部传奇企业发展史，中国当代商业哲学史上的扛鼎之作！
本书阐释了马云的其它经商哲学，如战略创新、团队建设、生存选择、品牌建设、客户维护、资本管理等，将马云艰苦创业积聚的睿智与哲学魅力展现在读者面前，供读者更好的借鉴。
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本书为纽约时报2010年畅销书，利用企业成就你的理想生活！打造一个在你度假时也在赚钱的企业。弄清企业从不成长的原因，以及你的企业能怎样成长。将企业从生存发展到成功直到有意义。 快速发展一个可以享用几十年的企业。经营小企业不应是一件长达30年的苦差事。孩子会成长，企业也应当成长。这不是尖端科技，也不在天资聪慧，只需注重意向。你能够摆脱枯燥的赚钱游戏，并重拾创业之初的热情。《只顾赚钱就是在扼杀你的企业》为你提供一些简单的必要工具。
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连锁店操作手册（修订本）(团购，请致电010-57993483)
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普通高等教育经管类专业"十二五"规划教材/现代企业管理(第三版)
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和君商学院入学必考·知识精英商学思想和商业案例学习套装（三度修炼+高手身影）
真正的大理想，是一种“登泰山而小天下”的胸襟气象和浩然之气。如果没有这种胸襟气象和浩然之气，人生就会很局促，甚至会很危险：容易滑落成蝇营狗苟、小肚鸡肠、患得患失、斤斤计较的鼠辈，或可能滑落成欲望燃烧、焦虑躁动的狂人。如果那样，人生永远都走不出大格局、大模样、大气魄。理想主义精神，并不是出世的、超凡脱俗的东西，而是极其现世意义韵、很生活化的东西。理想和信仰是魂魄，人生在世，一日理想不立，一日丢魂失魄。只有正真正有理想的人，才能站在智慧和灵魂的高处，宠辱不太牵挂，顺逆不失心志，良骥伏枥，伺机而动。 和君咨询追求的风范：卓有识度，圆融会通，和君咨询师的作风：专业、内敛、大气、深厚。和君咨询的文化精神——水的精神：接纳八方来源，终成其大！ 为中国各层各类企业、组织单位和
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不只是咖啡：星巴克的经营哲学 一个关于品质、文化和商业的传奇，经营大师舒尔茨的领先之道，从无人问津到连锁巨头的崛起之路
为什么星巴克能让原本不爱咖啡的人变得离不开它? 为什么那么多人选择去星巴克喝咖啡，而不是其他店? 为什么星巴克能占领全球市场、开遍大街小巷? ★从无人问津的鱼市小店到遍布全球的咖啡业巨擘 ★深度揭秘经营大师舒尔茨的咖啡王国神话 ★全面解析连锁巨头的崛起之路和成功之道
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李存斌等所著的《电力企业管理信息化》适用于电力企业从事信息化建设、管理的领导和相关工作人员培训或参考使用，也可作为高校相关专业的教师和研究生、软件企业相关信息系统分析和设计人员培训或参考使用。本书的理论和方法体系虽然立足于电力企业构建，但其应用范围可以拓宽到其他类型的企业。因为本书的理论知识篇具有较强的通用性，读者可以举一反三、触类旁通。
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令人深受启发的一本书！《零度管理》提出了变革性的管理模式，管理者和咨询顾问不可不读。本书作者都具有丰富的知识型企业管理经验，并极富睿智和洞察力。进入自由应变的零度空间，释放企业及个人的无穷潜力！从零开始，赚取亿万财富。本书以一种睿智、有趣、富于启发性和颠覆性的方式，带你重新思考自己的企业管理模式。
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作为企业中坚力量的部门经理（店长），在企业中起着承上启下的作用，其职业素质、管理能力和领导能力决定了企业发展的速度，决定了企业能否培养出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成企业经营目标和提高业绩。 部门经理（店长）是企业的执行者，由于各种原因，部门经理在管理工作中会出现许多问题：要么缺乏规划，没有重点，看起来每天都很忙，但不知在忙什么，忙得没有效果；要么严重缺乏执行力，领导的意图总是贯彻不到位或者未及时落实；又或者不懂得设定目标，没有掌握达成目标的有效方法等。 出现这些问题的根本原因是，企业部门经理（店长）不会在年初做规划，不会在季初、月初、周初做计划，不会合理地安排下属的工作，不会合理地运用自己每天的工作时间，不会有效地跟进部门各项工作，不会在月末、季末、年末
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这是一本来自一线劳模创新工作室创建与运作实践的实用工具手册。
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十二五 职业教育国家规划教材 省级优秀教材 配教师网络电子课件
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酒水知识与酒吧管理 （第二版）——第二届山东省高等学校优秀教材一等奖
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近年来，大家都比较强调“细节”，而忽略了“到位”、“扎实”。管理工作千头万绪，纷繁复杂，衡量管理工作成效的不仅仅是做了多少，更重要的是做好了多少，做扎实了多少。
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企业文化：文化，生生不息是企业真正的可再生资源 如果你问我：企业文化有什么价值？ 我会反问你：你想成就什么样的企业？ 你是在透过文化做企业？还是在透过企业做文化？
如何理解企业文化？ 如何建设企业文化？ 如何使用企业文化？ 如何变革企业文化？ 高层貌合神离，不能同心同欲？ 能力强的员工，总是留不住？ 员工不能自我驱动，总是缺乏活力？ 高层越是强调，基层越是敷衍、冷漠？ 变革势在必行，却突破不了阻力重重？ 员工培训耗费巨大，却收效甚微？ 如何降低80%的管理成本？ 如何让企业的务虚和务实充分融合？ 如何创造企业自己的精神财富？ 如何让企业的精神财富转化为物质财富？ 如何增强组织的凝聚力、活力和战斗力？ 企业管理者要能够驾驭无形的力量，使用好文化的力量。本书从企业观、管理的基础理论、文化的结构以及关键要素、方法论、文化诊断、文化设计和建构等内容帮助企业管理者系统的掌握企业文化建设的内核、运行和外延。
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共产党人的胸怀，应当放得下民营企业，共产党人应当把民营企业也当成自己执政的基础。有了这个认识，对民营企业的传承就会有一种紧迫感。正是基于这一点，我们应当关注茅理翔同志在《百年传承》中的呼唤。 ——国务院参事室特邀研究员、中华民营企业联合会会长 保育钧 中国当今家族企业传承，是没有太多历史经验，无法相互借鉴，也缺乏理论指导的“闯关”大冒险。本书出自中国家族企业教父级的实践者和研究者之手。本书的意义就在于，它能够给后来者提供经验分享和多发事故路段的中肯提醒。 ——浙江大学管理学院教授、副院长，浙江大学家族企业研究所所长 陈凌 茅先生以一个实践者和观察者的身份总结提升了很多案例，提出传承中的诸多困境和问题，并站在一个战略家和智者的高度，给出了许多发人深思的解决方案。
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作者方永飞对企业的管理与经营有着丰富的经验与深刻的见解，本书中，作者对企业的管理与经营进行详细地解剖，并对当今市场上成功经营的企业进行分析，用通俗易懂的语言让您清楚地明白如何运用经营思维做企业。
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“世界是平的”“全球化时代”不过是夸大其词的噱头，半全球化才是这个时代的真实写照，而对依然存在的各种“边界”，企业如何制定战略才能立于不败之地。
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作者是具有20余年麦肯锡和波士顿资深咨询工作经验的人，将两家咨询公司的特点和不足一一指出，并将其*有价值之的工作方法融会贯通，明确告知人们在什么时候选择哪家公司进行咨询服务。 本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次公开，从基础理论到实践应用，都是*手的新鲜材料，可作为日常工作指导书。 超越两家公司现有的咨询局限，为人们提出了超越咨询的思考和表达方法。
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对于经济学、金融学、商科和管理学等专业的读者而言，公司治理这个问题历久弥新。《公司治理：受托责任、企业与国际比较》诚邀公司治理、金融、经济、财务、薪酬方面的学术权威对各自研究领域进行了深刻总结，从不同学科和不同国家的视角呈现公司治理的种种争鸣。
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《房地产企业经营管理》由柳建荣编著。全书共分为七章，编者以专业理论和实践应用为结合点，围绕教材与教材间的互融，兼顾结合专业特点，编写了这本管理专业课程教材，希望为管理类专业的教育、教学尽些许义务。
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金融控股公司的发展是金融业发展的趋势和潮流，中国和其他国家一样都应选择适应金融控股公司发展的监管模式。金融控股公司监管模式的选择受到金融体系的构建、金融监管的历史和现实、市场和法律制度的完善等要素的制约。金融控股公司的监管模式应在原有监管模式的基础上，从宏观调控、行业发展、信息收集、防范系统性风险和维护金融稳定出发，发挥监管所长，充分利用现有的中央银行的金融基础设施，而不至于因机构的大调整而产生转型风险和金融资源的浪费。选择伞形监管模式是与我国国情和金融业的发展相适应的。 本书内容包括：金融控股公司发展及其监管模式综述、伞形监管模式、统一监管模式、过渡模式——“双峰”监管、中国金融控股公司监管模式的选择、中国金融控股公司监管框架设计等。
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