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在雷昊、刘林青、谭力文编著的《全球价值链治理》中,介绍了香港利丰集团是如何一步步地成为价值链的治理者的。在一百多年的发展历程中,利丰在价值链中先后分别扮演了贸易中间人、采购代理商、增值代理商、虚拟生产商、供应链管理者等角色。其承担的职责从“左手倒右手”的简单中间人开始,逐步向价值链上下游扩张,介入采购、生产、设计、物流、批发、品牌、零售等环节。利丰介入这些环节并不是试图取代原有的企业,成为一家“大而全”的纵向一体化企业,而是与这些企业合作,在发挥它们各自专长的同时,帮助协调它们之间的流程衔接,以实现价值链整体的优化。这就是利丰所谓的“轻资产”模式。利丰不买地,不建厂房,但是有两样东西它非常注重,一是发展与客户及供应商之间的信任关系,二是获取整个价值链中的全部信息和知识。
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辣道至简:老干妈陶华碧的经营智慧 (不融资不贷款不广告不上市,照样火遍全世界!有底线有态度有原则有诚意 ,创业不只是逆袭,“老干妈”袒露创业心路,实实在在,娓娓道来!)
★全世界*受尊敬的四大中国企业之一 ★老干妈终于说话,创始人陶华碧传奇之作 ★首次完整袒露创业心路,实实在在,娓娓道来 ★68载人生智慧,26年经营哲学,连续18年增长背后的独特理念、方法,接地气,不浮夸 ★外国人眼中*值得尊敬的中国企业,美国人奉老干妈为尊贵调味品。 ★王石、马云、王健林、俞敏洪都要膜拜的创业女神 ★内含20多张独家经营解析图 这世界,唯有美食与创业,不可辜负。
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转型:企业极速变革引爆万亿市场 转型互联网实战书!系统呈现转型全景作战的路径、工具和方法,手把手教每位企业家、每个创业团队如何一步一步将“互联网+”落地实现。
◆转型互联网实战**书,国内首次呈现转型互联网全景作战图,解决企业不懂如何有效转型的**痛点。 ◆当当网管理类新书预售冠军,中国多位新锐商政界大佬口碑推荐,极具指导价值,读者好评见证经典之路。 ◆传统企业手册,手把手教每位企业家、每个创业团队一步步将“互联网+”落地,企业员工人手一本。 ◆马化腾先生编著《互联网+》**拍档,坊间人称“互联网+”的“红绿宝典”,快速落地实现战略布局。 ◆书中详尽深度分享多项案例,揭秘传统洗衣行业向O2O迈进估值2亿美金的转型细节,万字笔记呈现腾讯转型移动互联网的精髓等等。 ◆一本由腾讯高级管理顾问、组织创新领域专家与移动商业操盘者强强联袂的思想巨献,转型实战导师团。三位作者**次将15年来的个人知识体系、管理经验、案例做全面梳理,汇聚精华系统呈
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调度力:企业管理卓越绩效最佳模式 (调度力=亲和力+观察力+沟通力+激励力+分析力+指导力)
本书向读者详细介绍了亲和力、观察力、沟通力、激励力、分析力、决断力以及指导力等调度力的各级构成要素,通过一个个鲜活的案例和一些中肯的建议,深入浅出地讲解了在企业的生产与管理中如何发挥与提高各级管理人员的调度能力,通过汲取成功的经验与失败案例的教训,或许能够为我们的企业发展提供良好的借鉴意义。
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《成长的逻辑(杨杜管理思想精粹)》探讨了企业生存和成长的若干基本问题,并按照“八性模型”构建了分析企业成长的一个新框架,将来年轻人可以在此基础上,做详细深入探讨,并由本书的图谱式、纲领式研究,走向案例式研究,*终形成描述企业成长的定量模型。本书秉承一贯的、研究企业成长所不可或缺的历史视角,对过去几十年特别是*近十年的企业成长现实问题做了剖析,也预判了未来成长的大趋势。
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我的第一本经营决策书:一张表轻松搞定经营决策,教你两难情况下如何作选择!
一张表轻松搞定经营决策! 教你两难情况下如何作选择! 这是来自前日本可口可乐株式会社副总裁,曾创造单项目销售500多亿人民币的决策大师古谷文太的决策经验总结: 只要遵循3个原则,填好9个数据, 价格、成本、投资、开发等决策问题都通通解决。 书中采用故事的形式向读者介绍了一套简单、高效、可靠的经营决策方法:只需要利用损益计算表填写好9个数据,比较出将来的现金收益,即可作出正确的决策。这套方法不需要繁复的成本核算,因此即使对财务一窍不通的人也可以很快掌握。 堪比MBA课程经典教案的案例,身临其境的故事描写,让任何一个人都可以轻松学会决策的正确方法。它适合所有刚做老板、主管、企划人的读者阅读,也适合营销、管理专业的学生阅读。
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从携程到如家再到汉庭,三家市值均超10亿美元 全球**三上纳斯达克的连续创业者 新东方董事长俞敏洪、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、万通董事长冯仑、北极光创投合伙人吴炯、零点研究董事长、**财经《头脑风暴》主持人袁岳联袂推荐。
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创新之道:创新者必须回答的九个问题 提供一种新颖的中西结合的创新思维,帮助读者建立一套真正实用的创新变革方法。
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王道的经营 : 儒家思想的40年企业实践及辉煌成果大全集(套装全6册) 带你破除西方管理盲点,厘清经营本质,提升组织领导之道。读客熊猫君出品
◆华人创业教父施振荣,讲述适合华人企业的永续发展之道。 ◆ 金融风暴期间,带领宏碁逆势成长,跻身世界三大计算机品牌。 ◆施振荣提出的 品牌价值,结合地缘 模式,被哈佛大学评选为 企业发展的杰出个案 。 ◆退休10年重新出山,7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。 推荐您购买读客其他畅销书:
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2018-2019年全球现象级畅销书 。全球销量超300万册,多国图书畅销榜Top1,连续12周霸榜亚马逊排行榜,迄今为止已在美亚销售榜上榜90周; 作者被誉为当今世界*重要的思想家之一。 多伦多大学心理学教授,前哈佛大学心理学教授, 百万年轻人追随的心灵之父,*受学生欢迎的导师,被学生称为 能改变你的人生 的人; 读懂十二条法则,你就能解决人生80%的不如意。 面对十有八九不如意的人生,我们真正需要的,不是虚伪的励志、空洞的安慰,而是严父近乎残酷的苛责教诲,唯有了解规则、真知、历史与前沿科学中蕴含的真理,你才有能力面对人生的每一场困斗。 2019年如果只读一本书,就读这一本。 湛庐文化出品。
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绝不雷同——小米雷军和他的移动互联时代 雷军亲自评价过的传记,一本书写透中国互联网生态,看思想如何转化为财富,看遍地泡沫的时代如何成就个人梦想和辉煌
◆ 雷军首次口述, 坦陈传奇往事和心路历程 ◆ 互联网 风口上接地气的互联网创业和传统制造业转型升级的智慧读本 ◆ 让这本书带你一起,寻找风口,展翅飞翔! 这是一本打开方式多样化的书,一本既能满足你好奇心又能让你长知识的书。 作为一本财经类人物的传记,本书将雷军从一个程序员到CEO,到著名天使投资人,再到 雷布斯 直至如今超越 雷布斯 , 成为中国互联网创业神话,这样一个漂亮的轨迹叙述得很翔实,也很好看,想了解雷军,看这本书基本上够了。 因为作者是资深财经记者,所以本书在人物传记以外,多了一些元素,那就是通过雷军及其雷系企业的成长史,对整个中国互联网创业以及创业公司进行抽丝剥茧般的分析,为什么曾经辉煌的金山一夜之间濒临倒闭?为什么看似绝路之下又能逢生?小米看似笑傲江湖的外表下,是
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依靠管理者个人能力改善团队管理现状的时代早已过去,任何事业的成功离不开优秀的团队。被誉为日本“经营之圣”的盛田昭夫曾经这样说:“企业内部的管理要义在于管理的制度化,大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密和规范的内部管理制度。”可见,为了让管理更高效、更规范、更有条理,必须将“用制度管理”放在重要地位。 何为合理的制度? 怎样才能制定合理的管理制度促进企业更好地运营? 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队? 这是摆在管理者面前而且亟待被解决的问题。 好的制度要能够深入人心。《好制度胜过好主管》共分10章,结合实践中存在的问题,对制度在职能监督(主要包括对主观能动性、责任意识、团队认同感、有效沟通、竞争意识、授权管理、行为养成、胜任能力、分工协
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1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典,为实践寻找出普遍与必然性的理论指导;通过大胆实践,检验、丰富与发展理论,从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化,使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果,使其具有中国气派和风格,必须要认真研读德鲁克的经典著作,并将之内化为自己开展管理工作的基础,正如德鲁克所说:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能
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创业=一半动力+一半运气,生活的可爱之处在于它比想象中要精彩得多。学习不好不要紧,但一定要做个优秀的人。他们能够脱颖而出的共有“幸运”之处:宽松的环境,开放的心灵,独立的意志。
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量子理论应用于企业管理中,在国外已经取得了卓越成就。量子基金的创始人*利用量子理论成立了国际著名的投资基金会,并应用量子规则引发了震惊全球的东南亚金融危机……《量子管理(理论版)》(作者张其金)解答了一系列关于企业管理的问题,适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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台积电的绿色力量:21个关键行动打造永续竞争力(吴敬琏、张瑞敏、马云作序推荐,冯仑、程书盟、程旭 前瞻推荐,推动企业环保
绿色行动不只是企业社会责任的展现,更关乎企业的全球竞争力与人才吸纳力。从志工活动到高效能绿厂房、生活绿园区、绿色供应链,一再显示出台积电不凡的远见和惊人执行力,这股绿色力量既是台积电不断成长的关键,更是台积电成为全台湾*幸福企业的秘密。 2006年台积电以其远见启动了绿色愿景工程,不仅从源头就做对的事,更以创新思维跨出每个绿色步伐。经过七年的耕耘,已成为全球通过*多美国绿建筑LEED认证的半导体公司,每年的节能效益高达26.4亿元,更重要的是,富涵人文关怀的绿厂房既提升了员工的工作动能,也吸引了来自全球的优秀人才。这个绿色DNA已深植台积电的企业文化,并凝聚为 国际**制造 的绿色力量。在能源缺乏、人才竞争的今天,台积电的绿色行动更显其价值,它不仅是台积电不断成长的关键,也是台积电对人才的心意、对土地的
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逐梦之旅:SAP全球CEO孟鼎铭的职业传奇 (GE(通用电气) CEO杰克韦尔奇、星巴克CEO 霍华德舒尔茨强力推荐的职业传记与领导哲学, “世界500强”全球**软件公司的经营管理之道)
从格子间到总裁室的职场传奇; 从创业企业到全球化公司的管理哲学; 世界500强 的经营管理之道
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图说餐饮管理系列--餐饮企业营销促销实战指南(图解版) 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题!餐饮老板都在学的经营技巧,助力您拓展客源,提升翻台率!
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跨国公司经营与管理(第二版)(21世纪高等继续教育精品教材·国际贸易系列)
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阿米巴经营的中国实践——“向心力”系统经营实学 (华为、腾讯、阿里巴巴都在用的经营管理法!稻盛和夫打造世界500强企业的经营秘诀!)
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《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》这部著作是李良贤同志在攻读博士学位期间的研究成果,将共生理论运用于中小企业的成长研究,不仅丰富了企业管理理论的内容,开拓了共生理论的应用领域,而且为企业成长研究提供了一个崭新的视角。 共生理论起源于生物学研究领域,它主要是用于研究不同种属生物依某种物质联系而生活在一起的现象。后被许多学者拓展到其他领域的研究,并演绎出许多具有开创性的研究方法。而企业共生是指企业共生单元之间在一定的环境中按照某种共生模式形成的合作关系。《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》应用共生理论的基本原理和分析方法,对中小企业与各竞合参与企业之间的关系进行了系统、深入的研究。 运用共生理论研究中小企业竞合关系,是《基于共生理论的中小企业竞合成长研究》的主要
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组织发展领域专家的经典之作! 专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书! 一套立足于全球视野的组织发展学经典教材,包含世界名企案例分析,全方位指导组织发展与变革。 帮助组织得到整体的提升,拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力,获得可持续竞争优势! 用过和正在使用的机构和企业:英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司;世界知名学府的商学院……
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家族企业向公众公司的嬗变之痛-------资深财经记者跟踪采访国美当事人,为你呈现*真实权威的国美内乱事实真相!一本思考和推动中国进入资本文明时代的启蒙书籍! 1、竞争导致资本文明 国美股权争夺战,是中国企业进化史上的经典案例,在这场轰轰烈烈的斗争中,双方都是在法律框架内公开进行。*后胜负已不重要,重要的是竞争导致资本文明,所有人都是受益者。 2、事件内幕独家披露 本书作者朗朗是21世纪经济报道记者,是国内3C产经与商业报道领域影响**的记者之一。作者在长期采访中掌握了国美股权争夺战中鲜为人知的内幕和**手资料,双方交战的关键人物黄光裕家族、陈晓、双方律师、会计师、资深证券从业人员都是他的采访对象。精彩文笔再现了黄光裕入狱后国美内部权力斗争。 3、企业重要参考价值 本书可贵之处不是简单重复事件本身,而有大量
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信息披露制度的产生源于所有权与经营权相分离,所有者为了更好地监督企业经营者的经营行为,要求经营者向其提供可以反映企业运营状况的信息。信息披露制度作为资本市场保护投资者的工具,其作用和意义已经得到普遍认可。 当前,在新加坡和OECD成员国家已经开始了国有企业信息披露的实践。信息披露制度对于保护国有资产、提升国有企业经营的透明度以及提高国有企业监督效率方面的作用初见成效。《公开与透明:国有大企业信息披露制度研究》的核心工作就是通过借鉴国有企业信息披露制度的国际经验和上市公司信息披露制度的实践经验,针对中国国有大企业信息披露的演进历程和发展现状,提出一个适合中国国有大企业的信息披露制度设计框架,并且针对这一框架提出了相应的对策和建议。
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汽车维修企业管理实务(运营制胜篇)第2版 机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理
《汽车维修企业管理实务(运营制胜篇) 第2版》:机修钣喷流程/快修快补流程/客户关系管理/行政安全管理《汽车维修企业管理实务(永续发展篇) 第2版》:企业危机分析/人资管理诊断/对外关系拓展/领导自我修炼 《汽车维修企业管理实务(稳定盈利篇) 第2版》:企业运营战略/汽车金融运作/财务审计管理/服务营销盈利
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超越父辈的“视野” 超越父辈的“思路” 超越父辈的“思想”
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作为中国制造业的典型,也是*的家电制造企业,海尔集团整体转型为创业创新平台,为大型企业在 互联网 时代蹚出一条转型的新路。海尔的转型与创新,昭示了传统企业拥抱互联网的必然性与未来方向。深度解析海尔的转型之路,也为中国制造业在互联网时代下的探索指明了一条互联网生态的大道。 本书从思维 触网 、企业平台化、用户个性化、员工创客化、组织 生态圈 、解构海尔转型方法、海尔转型启示七个方面,展示了海尔不同寻常的转型与创新实践,以及带给我们的有益启示。
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对话新锐CEO——与创业者同行 CEO说创业者社区 出品 36位创业CEO的高端访谈,凝结成一部创业秘籍
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企业成长的动力:内增、外借还是并购(重新调整企业的资源组合,实现持续增长)
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创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育;被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作,佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作,教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗(精装)》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作; 为健康医疗体系,开出一剂强效良药; 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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中国**本只讲小企业战略的专著! 草根企业朝大企业奋斗、平步青云的战略导师! 本书直击时下企业发展热点问题,不仅适用于小企业,更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。 本书故事叙述的手法极具吸引力,不仅易于读者理解,更易使读者产生共鸣。 作者为资深企业战略专家! 清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客座教授。亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大 500 强企业研究中心研究员。系国资委、中石油、中航工业集团、国机集团、中国邮政、中电投、广厦集团、华立集团、红豆集团管控顾问、战略顾问。
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中国**部深刻探讨公司制度的电视纪录片。央视10集大型纪录片《公司的力量》的同名图书是一部近现代工业社会权力与财富的历史,在文明的差异中追寻公司的来世今生,深入反思现代公司制度发展历程中的经验和教训。 **水准制作阵容心血力作。任学安、周艳等《大国崛起》原班人马,历时三年,重点打造。制作团队逾200人,汇聚来自策划、导演、撰稿、摄像、三维动画等各领域**高手,潜心创作,独家拍摄采访。 对话全球**经济人物。奔赴欧美亚八国,对话5位诺贝尔经济学奖得主、50余家全球**公司CEO、9大商学院院长、170余位资深学者和商界领袖……嘉宾阵容豪华,几乎囊括了世界**商学院资深专家和一流公司实力领袖,内容专业充实。 央视及省市卫视强势媒体支持。央视多轮次复播,反响强烈:图书曾受到*常委和中宣部*部长的关注、山西省省委书记袁纯
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