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组织社会学的新制度主义学派 张永宏 9787208071384 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这本论文集汇集了组织社会学中20世纪70年代末至今新制度主义学派兴起、发展、演变过程不同阶段、不同贡献的代表作品，从学术史的角度对这一流派的来龙去脉提供了一个历时性的巡视。制度主义学派自20世纪80年代起盛行于社会科学诸领域，不同的学科里(如社会学、经济学、政治学)有着制度学派的不同版本。这本论文集选编了组织社会学中新制度学派的研究工作。
¥118.01定价：¥260.30 (4.54折)
原则：桥水创始人瑞达利欧作品，全新升级版，增补专为中国读者设计的内容 正版保证
编辑推荐 1、暌违6年，首次为中文读者增订的全新《原则》 《原则》出版至今广受各方赞誉，是当之无愧的现象级 神作 。在本次增订本中，作者瑞 达利欧专门为中文版增补了全新的 原则 。这本书仅为第一版的读者提供了重要的知识更新与增补，对全新一代的大众读者来说，本书更是兼具理论权威性、内容时效性与方法可实践性的人生宝典。 2、探讨应对现实变化的新议题，全新的管理与人生哲学 本次专为中文读者增订的新内容，既包括职业选择、认知破局、人际关系、人生规划等个人发展指南，也包括了人才选拔、组织结构、领导力、公司文化等企业管理建议。通过这些新的原则，达利欧倡导读者在当下复杂多变的世界中辩证思考、识别机遇、和谐发展，重塑与优化自身和组织的原则体系，以从容应对未来更大的挑战。 3、图书形态重磅升级，精美大
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概率思维预测未来 概率思维是思考未来的核心要素 对抗不确定性，抓住未来的胜算 经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作
概率思维是思考未来的核心要素。对抗不确定性，抓住未来的胜算。经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作。 电子科技大学教授周涛领衔翻译，普林斯顿大学天体物理学家、末日论证提出者理查德戈特，畅销书作家、《怀疑论者》杂志创始人迈克尔 舍默联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥72.50定价：¥109.90 (6.6折) 电子书：¥39.60
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斯坦福社会创新评论08 斯坦福社会创新评论编辑部 社会创新领域 理论与实践 知识共享 创新理论 中信出版社
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第十年的情人节 平装版 东野圭吾载誉回归短篇推理悬疑小说集 继嫌疑人X的献身白夜行解忧杂货店后东野圭吾又一力作SHJJ正
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豆包从入门到精通：AI助手和智能体轻松搞定工作、学习和生活难题 毕业于北大的AI专家撰写，面向全人群、全场景的AI效率指
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民营企业产业创新与人才管理机制优化研究：以湖北咸宁高新区为例
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功能社会：德鲁克自选集 现代管理学之父德鲁克65年思想精粹，帮你掌握管理的底层逻辑
管理经典全新译本现代管理学之父德鲁克65年思想精粹揭示管理的底层逻辑
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麦肯锡方法书籍6册 麦肯锡方法+麦肯锡意识：提升解决问题的能力+麦肯锡晋升法则+麦肯锡传奇+麦肯锡领导力+麦肯锡工具
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管理的中国韵 何志毅 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《管理的中国韵》：一位知名学者的管理随想集合，一部中国管理思想的发问与探索。
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萧条中的生存智慧 越是不景气的时代 越要成为引擎般的存在 帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记 博库网
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畅销5年，卖得*好的班组培训系列图书《创建卓越班组的七种武器》全面升级版。 中国企业95%的问题来自于基层，而基层管理工作的核心就是基层班组建设。基础不牢，地动山摇。没有一支强大的班组队伍，就没有企业的发展壮大。落实班组和谐发展： 班组组织建设 构建班组健康发展平台； 班组文化建设 打造班组一致向心力； 班组人才建设 激活班组的核心力量； 班组透明化管理系统建设 搭建班组的 三公 平台； 班组流程建设 完善班组的运行规范； 班组制度建设 健全班组的体制框架； 班组机制建设 开启班组的动力之门。
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麦肯锡领导管理学套装5册：麦肯锡领导力+麦肯锡方法+麦肯锡意识 提升解决问题的能力+麦肯锡传奇+麦肯锡工具
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商业模式基因重组:让企业跳跃式增长的运营思考工具 华为、阿里巴巴、苹果、腾讯、星巴克、亚马逊、小米……独家剖析高增长企业雄霸市场的关键，开启商业生态从0到1的裂变。
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越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！ 企业飞跃萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，将萧条转化为成长机会，让萧条成为高收益之源。 个人实现逆转的职场生存法则，在萧条时代成为引擎般的存在，成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”。湛庐文化出品。
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管理的中国韵（一位知名学者的管理随想集合 一部中国管理思想的发问与探索）
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拐点法则 企业转型升级的根本解决方案。识别五大拐点，看透企业成长本质。突破五大拐点，缩短企业通往成功的距离
《拐点法则》用九个章节来系统阐述如何企业面对拐点如何转型升级。前三章依次阐述拐点法则的三个基本问题，即企业成长会遭遇哪些成长拐点，这些拐点之间的逻辑关系，如何识别拐点。第四章到第八章具体阐述如何突破拐点。第九章阐述基于拐点法则形成的企业系统观，帮助管理者搭建系统思维结构，帮助管理者厘清和选择企业发展理念。是一本非常不错的管理咨询类书籍，适合企业领导和中高层人士阅读。
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1 、选题新颖。本书从企业表格管理体系的角度另辟蹊径，通过理论 案例 管理清单的形式，着力解决管理困境，让管理者更高效，让执行更有力。 2 、实用有效。本书侧重管理的实用效果，以管理表格的形式，对企业人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等多个部门进行剖析，书中的案例、方法、工具（表格）极具代表性、借鉴性，读者可以举一反三用于企业实际中。 3 、本书附赠 CD 一张，内含作者多年总结的企业表格管理工具箱，便于读者简单修改、拿来即用。
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整合决策 全球极具影响力的50大商业思想家之一罗杰?马丁的全新思维方式训练手册！将被无数人引用的创新性思想转化为卓有成效的实践工具！
全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰 马丁、罗特曼管理学院副教授詹妮弗 里尔总结十多年商业咨询经验的经典力作。 领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。 IDEO设计公司CEO蒂姆 布朗，畅销书作者丹尼尔 平克、亚当 格兰特强烈推荐! 湛庐文化出品。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787213102097 Author 作者 (德)马蒂亚斯·罗克,(德)蒂尔·罗克 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 288页 Publisher 出版社 浙江人民出版社 Publication Date 出版日期 2021-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书讲述了世界有名的汽车制造商及其80余年一路走来的历程——大众汽车的品牌故事及其备受瞩目的车型！大众汽车是汽车工业中的佼佼者，而大众汽车成功背后的传奇故事更令人着迷，比如，大众汽车公司是怎样建立起来的？*次世界大战期间大众汽车面临哪些挑战？战后风靡世界的甲壳虫是怎样横空出世的？大众汽车经历了哪些改进与完善？是如何涌现出众多经典车型的？本书内容丰富，包含了大众*出色的一系列车型，经典车型如甲
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麦肯锡极简工作法+ 麦肯锡工作思维 刘易斯 编著 清华大学出版社等 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.△把复杂的问题简化△在最短的时间内，取得优选效果△拆解麦肯锡公司内部高效运作的秘密武器△向麦肯锡精英们学习简单而高效的工作法△将个人竞争力提升50%△受益一生的工作技巧△领悟麦肯锡的思维理念和工作准则△将工作速度和工作效率提升到很好 2.简约而不简单
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赋能张文隆 著清华大学出版社9787302376729 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近几年，张文隆先生陆续出版了对员工的《当责》和对管理者的《赋权》，其中提出的分析见解皆发人深省。而现在，张老师更完成并出版了当责式管理的第三部——《赋能》，承袭融合了《当责》、《赋权》的理论，三部合一更是完整呈现了管理之道的“责”、“权”、“能”！ “赋人以能”，纵观今日职场，绝大多数的企业或管理者都希望并也都在朝这个方向努力执行，然而，许多主管或企业主朋友都表示，给了员工再多的“权”、“能”，到头来只是“为他人作嫁”，既然留不住人，赋能的意义何在？
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《王志纲论战略 关键阶段的重大抉择》 “所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来！中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者，30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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破解增长焦虑：《人心红利》姊妹篇，突破流量瓶颈与增长困局 《人心红利》姊妹篇，找到人心红利时代企业突破流量瓶颈与增长困局的可落地执行的策略，助力企业建立品牌，发掘价值，让品牌成为消费者心中的不二品牌
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对爆品失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是打赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑打赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择其他人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢
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