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让高铁飞起来的人——记铁路“四电”的建设者郑斌和中国铁建电气化局集团有限公司 长篇报告文学,致敬中国的铁路建设者们
在本书中,你可以看到曾经名震大江南北、立下丰功伟绩的铁道兵的非凡历史。 在本书中,你可以看到以郑斌为代表的中国铁路建设者为个人、为企业、为国家的精彩奋斗故事。 在本书中,你可以看到中国铁建电气化局集团有限公司从无到有、从小到大、由弱转强、由贫转富、由行业追随者到行业佼佼者的华丽蜕变。
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辅导的逻辑 成为导师型管理者 周瑞,周涛 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"大量实证研究表明:在岗辅导能够有效提升员工绩效,快速缩短成长周期,帮助组织发展人才和赋能业务。本书将会为你带来:● 成为一名导师型管理者的成长指南● 辅导系统理论的四维逻辑框架● 辅导六级逻辑层次的分析工具● 建立信任的辅导关系,做到知己解彼● 制订清晰的辅导目标,结构化展开?辅导● 与辅导对象成为绩效伙伴的方式方法● 传递辅导内容的萃取技术● 开展辅导对话的教练技术● 推进辅导进程的完整步骤● 促进员工成长发展的引导工具● 营造辅导文化的技术思路"
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经管研究方法系列译丛
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2022年中国资产管理行业发展报告 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续17年权威发布,跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。
金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续17年权威发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请百瑞信托研究发展中心总经理陈进,泰康保险集团股份有限公司执行副总裁、首席投资官段国圣,永安期货股份有限公司董事长葛国栋,农银理财有限责任公司董事长马曙光,海富通基金管理有限公司总经理任志强,瑞信证券(中国)有限公司首席执行官王菁,上海东方证券资产管理有限公司总经理助理杨海联袂担任顾问提供专业意见。
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应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者,书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结,又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合,有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品
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关键绩效背后的心理学 日本心理学大师、畅销书作家带你拿捏职场难题里隐藏的无形规律 华南师范大学心理学院副教授迟毓凯诚挚推荐 用心理学智慧,提高工作效率,创造更大价值!
日本心理学科普大神榎本博明继《酸葡萄效应》后又一畅销力作,篇幅精炼、多图多表、好看好懂,带你轻松理解、化解职场中的常见难题。 再强大的AI,也解不了复杂的人性。商业活动的底层就是不同人的心理互动,而心理学智慧就是你在新时代能获得的更强大的商业武器。 华南师范大学心理学院副教授迟毓凯推荐! 湛庐文化出品。
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本书共分8个章节,主要对西方管理理论的产生与发展作了介绍,具体内容包括科学管理理论、人际关系理论、组织行为理论、系统管理理论、管理科学理论等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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韧性时代 重新想象人类在地球上的生存与未来【官方包邮】杰里米里夫金著 第三次工业革命 零边际成本社会 作者重磅作品 中信 里夫金重磅新作,影响未来数十年发展路径,洞察发展机遇
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全书分五章,对强国梦背景下工匠精神的新要求、工匠精神培育的现状进行了研究,提出了新时代工匠精神的培育目标;对新时代工匠精神的内涵及特征、新时代技术技能人才工匠精神培育的内涵等进行了系统阐述;在分析工匠精神的生成机理的基础上,提出了新时代工匠精神培育的逻辑框架;系统梳理了古代中国工匠精神的源起、变迁和流变,并重点介绍了德国、日本、美国对工匠精神培育的典型经验启示;优选了一些改革开放以来国内工匠精神培育的典型案例,分别就区域案例、行业经验、职校特色进行了介绍;并从政策导向、文化引领、校企合作、课程改革等四个方面,提出了新时代工匠精神培育路径。
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《王志纲论战略 关键阶段的重大抉择》 “所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来!中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者,30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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** 对冲基金公司桥水创始人瑞 达利欧, 200 万册《原则》之后全新力作 创办对冲基金公司 桥水,旗下管理资金约1600亿美元。2018年出版《原则:生活与工作》,全球畅销超200万册。这本书是他的第4部作品,将之前的人生周期、债务周期深入拓展至社会、经济、政治等多层面,格局更大、适应度更高 ** 以 500 年世界发展史为依据,原创世界秩序 / 国家兴衰大周期,推演未来 厘清500年世界发展史,以及荷兰、英国、美国、中国及相关货币的发展,提炼国家发展轨迹,并列出各阶段标志性事件,清晰国家和社会的所处阶段,判断社会发展趋势。更在书中透露未来动向。教导永恒普遍的规律,得以制定相关原则,妥善应对当前形势 ** 理性、客观,评定 11 国财富和权力分数,以及现状与前景分数 以计算机算法为工具,以发展数据为基础,对11
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数智革新 中国企业的转型升级 杨国安著 腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐 数智革新杨五环 中信出版社图书 正版
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做对选择(如何在变化中持续保持领先) 聪明人在关键环节,四两拨千斤的腾挪之道。帮你揭秘后疫情时代,个人和企业,如何应对行业洗牌,做出真正具有前瞻性的正确选择。
重磅推荐: ★后疫情时代,企业和个人如何应对行业洗牌?起点相同,为什么发展会截然不同?如何在已经饱和的赛道杀出重围 识别危机才能把握先机,做对选择才能实现超越。想要撬动人生,不被甩下去,那么你需要升级你的认知。这本书帮你在不确定性的未来中,找到划分未来变化的关键节点,做对选择。让危机成为你实现飞跃的关键一环。 ★如果你曾为你曾经的决定感到懊恼,如果你7步识别危机预警,助你提前把握先机,拒绝成为事后诸葛亮。9步清理前进陷阱,助你抽丝剥茧,找到层层交织的阻碍因素。6步做好行动准备,助你有的放矢,做对每一步才能引发质变。10步认清改变方向,助你认清自己,搭建实事求是的升级模型。 ★纽约大学斯特恩商学院副院长,亚马逊畅销书作家,《纽约时报》《福布斯》专栏作家全新作品,为你
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美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 沃伦?本尼斯作序推荐,通过使命与激情创造卓越绩效
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为什么联想巨亏而华为净赚475亿?为什么华为手机受国际友人追捧?为什么华为能改变世界电信业格局?《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》,解密华为那把无处不在的国际化钥码。 1.出版本书的背景是什么? 《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》 中国教父级企业家的国际化视野,当全球目光聚集在华为身上,任正非如何定义华为?任正非如何开拓华为?任正非如何看待华为国际化的选择?华为如何赢得全球市场?华为的核心竞争力在哪里?华为如何架构技术与服务的平台?本书一一做出解答。 2.本书为何值得一读? 本书精选了任正非近30年来,100余篇直指要害、通俗易懂,被诸多同行视为开拓企业的经典讲话,提炼了华为二十多年的国际化发展历程及成长经验,还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、
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在《了凡生意经》中,智然老师用通俗易懂的语言剖析《了凡四训》这部经典,从经营到管理,从生意到生命,从古圣先贤的智慧中总结出一套生命力的法则以及提升生命力的宝贵方法,让企业家们学会用中华文化修炼幸福企业,在企业中建设有中国特色的企业文化,提升企业生命力。《了凡四训》云:“一切福田,不离方寸,从心而觅,感无不通。求在我,不独得道德仁义,亦得功名富贵,内外双得。”《了凡四训》就是一部心法,无论改变自身的命运还是改变企业的命运,都要从改变自身的念头开始。从“求人帮”变为“我帮人”,从“你错了”变为“我错了”,从傲慢变为谦逊,不断提升企业人员的信心和能量。正如稻盛和夫先生倡导的企业管理的境界是自我管理,如何实现员工自我管理,就是要通过学习,把每个人的心灯点亮,明白生命的真相,做一个有
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聚变:数字化转型的支点与实践 给出数字化转型框架、转型支点、转型能力、转型技术、转型场景、转型路线、转型实践
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适读人群 :企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本套装包含《数字化转型之路》、《产业数字化转型:战略与实践 》和《重塑:数字化转型范式 》各1本。 《数字化转型之路》 结合IT技术、家电制造、汽车制造、广播电视、智慧城市、医疗卫生、电商、服装制造等不同行业的数字化转型实践案例,分析企业如何优化管理、如何提升效率、如何增加利润、如何改善用户体验、如何提供高价值产品和增值服务等,为不同行业的企业数字化转型提供了重要启发和经验借鉴。 《产业数字化转型:战略与实践 》 本书为数字化转型理论研究和实践需求构建了完整的产业数字化转型战略架构,提出以新基建和新制度为基石,以数字技术 新经济模式 新社会治理为驱动力,*终实现未来产业发展模式的愿景,是为产业数字化转型的 2基 3力 1愿景 战略体
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全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特,其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们改进和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面:领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织如何开始高级别的变革和转型
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智能仓储物流、配送精细化管理实务 智慧供应链创新管理书籍,物流与供应链管理专业指南,近200张图表图像化呈现操作方法,全面阐述仓储物流、配送及供应链运营,助力企业降本增效。
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管理 使命、责任、实践(使命篇) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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增长韧性 穿越周期的高质量增长之道 深度剖析美的持续高质量增长逻辑 全面解析数字化转型与第二增长曲线成功之道 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"本书作者在美的工作十六年,见证、参与了美的从50亿元到千亿元的发展过程。2000年7月,作者开始在美的实习,2016年1月,正式离开美的,在这十六年时间当中,作者三年在业务一线,三年在中层岗位,余下十年,在不同高层管理岗位上,先后任职美的销售、营销、人力资源、战略、营运、经营、投资及集团管委会成员、香港上市公司董事等职位。这些岗位让作者深刻地洞察了美的从一家乡镇民营企业走向3000多亿的数字化科技集团背后的管理哲学与理念。在离开美的多年后,作者经过多家企业成功落地实践,并结合华为等成功企业的管理方法,花费六年的时间不断进行完善、补充和优化,最终写成此书,是美的管理法的系统化的总结专著,其中对美的管理机制、美的数字化转型、美的持续成功的底层逻辑进行了全面的解析,对制造业的传统企业实施转型升级极具
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实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作,备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识,没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付! 如果你正在面临规模小但数量大,且没有得到足够重视的项目;目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持,项目不能圆满交付的风险,那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板,以及项目管理的通用密钥,帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
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洞察力2.0:驱动营销新增长 消费者洞察与品牌营销专家宇见,积淀五年,重磅新篇。经营者能洞人心迹,品牌才能动人心弦。看完这本有故事的商业书,让好洞察帮你把事做对,驱动品牌重新增长!
今天,商业环境急剧变化,然而企业过度关注产品性能表现,却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 (Marketing Myopia),是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察,尤其是用户需求洞察,仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题!《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新,方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下,营销如何打破常规、出奇制胜?如何以洞察驱动品牌创新增长?这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ,无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法,内容实用、透彻、全面,不容错过。 相比前作,《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节进行了充实扩展,首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用
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数字化转型 架构与方法 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本图书注重数字化转型的根本任务、核心路径、关键驱动要素。从价值体系优化、创新和重构,新型能力建设,数据要素驱动提出系统化推进数字化转型的一整套参考架构,提出能力单元的模型及建设要点,具有系统性、针对性、可执行性,具有很高的应用价值。
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吸纳信息技术科学的成果◎运用具体实例讲解各类定量分析方法◎源于课堂教学实践◎指导性强◎大数据定量分析、数据使用软件应用指南
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日本企业的活法 华文出版社 正版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
发现企业生存与发展的活路,找到复苏经济的钥匙。日本社会走到了一个迷茫的十字路口日本如何走出30年的经济低迷日本产业复兴之道日本的钱都投向了哪里日本企业活下来的秘诀日本企业经营为何能够长长久久日本“卓越经营者”的共同素养日本“四大经营之神”如何应对经营危机撬动日本新产业的应用技术支撑日本经济的支柱是什么束缚日本经济复苏的三大诅咒
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艾利 高德拉特博士是以色列物理学家、企业管理大师,TOC(Theory of Constraints,制约理论)的创造者,被业界尊称为 手刃圣牛的武士 (Slayer of Sacred Cows)。他勇于挑战企业管理的旧思维,打破 金科玉律 ,以崭新的角度看问题。他的学术理论在各界都具有相当大的影响力。以他的理论为核心的各种书籍,在市场上都大为欢迎,成为畅销书。 三大思考工具思考法面世以来,所创造的成功案例遍及全球工商业界及教育界。 三大思考工具思考法自2011年在日本推广后,短短数月就在职场、家庭、学校等出现成效卓著的案例,普及速度快速惊人。 4. 本书全新修订,以众所周知的故事为引线,配有新颖有趣的插图,引人入胜,且内容通俗易懂,践行简单,非常适合中国读者。
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 著 9787111280712 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗?卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。 《卓有成效的管理者(珍藏版)》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克知名的管理学著作之一
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抖音同款】一人商业模式书籍正版做自己的老板很赚钱的一个人的商业模式新生代商业变现模式老板要学会的经济类书籍畅销书
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