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囊括行为经济学与动机理论的研究。重视被传统绩效管理忽略的个性需求与绩效培育。3步终结职场挫败感,实现人才凝聚,效能翻倍。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111704362 Author 作者 华为企业架构与变革管理部 Format 版本 精装 Pages Number 页数 332页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2022-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,从认知、理念、转型框架、规划和落地方法、业务重构、平台构建等多个维度全面总结和阐述了华为自身的数字化转型历程、方法和实践,能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。全书共13章,内容从逻辑上分为四个部分。认知篇(~2章)首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,以及从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型;然后给出了华为数字化转型的整
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成功与运气 好运与精英社会的神话牛奶可乐经济学作者罗伯特弗兰克经济管理学书籍麦肯锡商业图书入选作品湛庐北京联合正版当当自
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《企业合规管理实务手册(视频讲解 配套工具)》 企业合规管理实战丛书,从零开始构建合规管理体系; 1000 合规管理实操知识点详解,近150个实战图表、模板、示例; 随书赠送所有实战图表、模板、示例,16段配套视频讲解。 《合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)》 (1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 2021基本构成要素及使用说明,重点讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书中提供了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规
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★彻底重塑企业的革命性著作。海尔集团创始人张瑞敏倾情作序推荐。 ★稻盛和夫、陈春花、雷军、董明珠等一致推崇的企业经营哲学。 ★不以利润为目标的企业,往往更能创造利润!苹果、谷歌、亚马逊、海尔、小米、美团 所有这些超越利润追求的企业都取得了巨大成功,甚至改变了商业世界。 ★企业领导和创业者:突破传统的商业逻辑,从利他的角度出发,重新认识商业与未来。 ★本书作者盖茨在 全球50大商业思想家 (Thinkers50)评选中荣获 2019年突破创意奖 提名。
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本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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山下俊彦 日本版《如坐针毡》,还原松下迈向世界征程的大破大立!
成为卓越企业的二代领导者,是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中,山下俊彦并不引人注目,学历不高、资历不深,却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的 强势监督 下,山下俊彦开启 反叛式 改革,坚信 利润 的他,在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式,注重出口业务,使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下,企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利?翻开本书,你可以找到答案。
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赋能领导者 中国式管理提升组织绩效的9个关键时刻高情商管理沟通力执行力高手带团队谋略智慧成功书籍正版当当自营
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覃春平老师(企业会计准则实施技术联络小组成员)与王玉秋老师[全国高端会计(后备)人才]将20多年的一线实务经验凝结于本书,有针对性地提供了财务风险管理的层层 战术 1.风险管理的 基本功 通俗易懂,通过 以古鉴今 话风险、 理论武装 知风险、 稳扎稳打 管风险,对风险管理的理论、流程、顶层设计等基础内容,进行了生动地讲解。 2.财务风险的 金钟罩 招招见 血 ,重点展示财务风险管控的实务策略。如 强身健体 ,完善财务风险管理制度; 稳扎稳打 ,实行定期财务风险评估等。 3.业财联动控风险 多点开花,用一个个来自企业一线的实际案例来诠释如何在合同管理、现金流管理、成本管理等方面建立起财务风险管理的一道防线。 4.分析案例防风险 举一反三,深剖永煤、海航等涉及战略、市场、财务等方面的风险案例,分析形成原因和获得
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富种起源 人类是怎么变富的【官方包邮】吴乐旻著 颠覆马尔萨斯传统理论 探索现代经济增长的起源 中信出版社正版 一本出自经济学者之手的《人类简史》
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不错中层商学院之好心态带来高能量 林世华,李国刚 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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创新者的任务:颠覆性创新理论的行动指南 运用用户目标达成理论,进行精准创新
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,无法超越竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深入研究,克里斯坦森在《创新者的任务》中提
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蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,进一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会
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自20世纪80年代以来,中国在城镇化过程中,先是提出小城镇优先战略,然后迅速走上事实上的大城市化道路。大城市的优势在功能的综合性和机会众多,小城镇的优势在特色。在经济发展进入新常态的今天,模仿型排浪式消费阶段已经结束,个性化消费渐成主流。特色城镇化已经成为新型城镇化的重要方向,特色小镇的异军突起标志着中国城镇化战略将真正迎来战略性转变。作为一个产业发展特定阶段的问题来看,城镇特色则可以看作是城镇经济和社会发展特定内涵在城镇风貌上的外在表现。也就是说,城镇特色本质上是产业特色及社会特征发展运动的自然结果。
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管理研究方法(第三版) 管理学研究生教材,全面、前沿、实用。
我国管理类学生的数量增长迅速,但与之相配套的方法论教学却没有及时跟上,导致管理类研究生的论文存在较大的质量问题。本书编著者旨在为管理类研究生的研究对象定位,并指导学生正确地做课题研究和设计。 针对我国管理类研究生教育存在的两大误区,即侧重观点而忽视逻辑分析以及研究方法停留在论证式的思辨层面上,缺乏严谨的实证分析,本书旨在对管理类研究生进行系统全面的研究方法训练,从研究设计、资料搜集与分析,到论文撰写,指导学生突破原有的研究误区,养成规范、良好的学习、研究习惯,也使管理研究能与国际接轨。
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良知化蝶:徐少春管理思想探究 管理有心法,变革无止境,金蝶变革基因,走向光明征程,认识金蝶,从读懂徐少春开始
良知之道,止于至善。金蝶国际20多年的发展史是一部颠覆、创新的历史。这一切,都源于金蝶国际创始人徐少春先生。本书从徐少春自我革命、从 心 上下功夫,践行 致良知 ,建立创新文化、推行产品主义、打造命运共同体、构建新商业文明、金蝶数字化变革等方面,对徐少春管理思想进行全面的总结。本书重点关注徐少春在管理思想上的特殊之处:运用中国传统文化,结合企业管理实际,推动企业发展。本书挖掘出金蝶国际战略、人力、产品迭代和营销等方面的创新思想对中国情境下的企业管理实践研究极具借鉴意义。
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丛书认真总结了中国企业社会责任发展过程中的经验和问题,让大家觉得社会责任理论不再是高高在上的 空中楼阁 ,而是能够触手可得的 妙药良方 。丛书的价值远远超过了其发布本身带来的价值,它对中国企业社会责任的发展将起到更加重要的推动作用。丛书不但适用于供电企业,也适用于其他行业企业,也同时适用于政府、社会组织、高校学者等各个领域的社会责任从业者。
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明知是成功的一半。 50个实例,来源于在困境中求生存的管理者们的亲身经历,实战经验分享,你并不孤独! 在有些故事中,管理者或企业的名字采用了化名。书中所涉及的管理者供职于不同规模的企业。其中一些故事来源于被员工评价为糟糕的老板们,你从他们的叙述中也能学到东西(尽管你会体会到他们的痛苦)。其中有些人负责一个管理团队,有些人则是独立的管理者。一些人管理一家公司,而另一些人则可能负责销售、财务,以及运营等具体业务。当然,还有些人管理的是家庭企业。通过阅读本书,你可以学到如何成为一个好的管理者,如何为你的公司创造利润,如何帮助你自己以及你周围的人取得成功。
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稻盛和夫经典书系 干法(图解版) “日本经营之圣” 稻盛和夫给年轻人的职场di一课,畅销书《干法》前三章彩色图解版,看了就懂,懂了就能立刻实践的工作哲学!
"将劳动、工作的目的和意义及方法告诉年轻的一代!"抱着这样的使命感,我执笔直书。 本书是我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的"信念",也可以说它是被实践所证明了的正确的"哲学"。 --稻盛和夫 华章 稻盛和夫系列作品全集(共26册)
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卓有成效的管理者(袖珍版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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中国小微企业融资问题研究——基于银行业市场结构视角(经济管理学术文库·金融类)
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那些不如你的人都创业了 他们一文不名,他们一无所有,但他们都成功创业了。
2014年,《福布斯》400富豪榜单上有275名富豪是白手起家的企业家,这表明他们都曾一无所有,但都成功创立自己的事业。无论你是你执行官、总裁、大型集团的经理还是新成立公司的创始人,本书都会告诉你如何利用绝地反击的思维创造巨额财富、实现成功。 作者戴蒙德 约翰凭借《创智赢家》节目在美国家喻户晓,同时了解众多创业项目,并结合自身经历,著成本书。
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公司改造 "日本企业再造之王"三枝 匡的经营笔记 天津人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1)日本企业转型升级再造、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)舵主三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。2)用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。3)全书体例丰富,形式多样,阅读体验品质,是一本像小说一样好看的经营管理书。4)本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。5)这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。6)如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业领导人,你更
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移动互联网时代,小公司怎么办? 10大招法,解决小公司日常运营管理的关键问题! *本书适读人群:小微公司老板,小公司管理层,创业者,上班族 *一个小公司老板的日常管理手册,实用、接地气,后疫情时代! *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课,生存赚钱! *怎么用人,怎么放权,怎么打天下,为管理者指点迷津! *告别 大企业病 ,一分钟效率管理,为小公司量身定制! *小公司管理无难事,8大管理术保驾护航! *自我管理:江山之固,在德不在险 *人才管理:用对人才做对事 *权力管理:授权有术,管理有道 *沟通管理:心通了,管理就通了 *激励管理:让员工自己跑起来 *薪酬管理:报酬合理,适度拉开差距 *结果管理:拿结果说话,靠结果生存 *团队管理:管理定江山,团队打天下 ☆自身实力 市场动态 经典
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人才管理的顿悟时刻:指导人才实践的商业寓言 本书是一把开启人才管理之门的钥匙!与其为了生存频繁地调整战术,不如基于发展调整战略!运用书中的原则能够激励员工,改善组织绩效
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路演商战 一本简单实用的融资路演操作手册 路演,不只是一场演说,更是一场商战
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极简工作Ⅰ——工作中的断舍离,效率提高20% 长期雄踞德国《金融时报》畅销榜榜首 职场效率类销售冠军 更新至第七版长销不衰
据研究,我们在办公室里浪费了32%的工作时间。其中: 三分之一浪费在自己的办公区,常常只为找一份需要的文件; 一半浪费在办公流程上,造成长时间的等待和工作的停滞; 剩下的浪费在其他低效工作中。 在这一二平方米的小天地里,面对日益复杂的工作和持续增长的压力,如果不懂得做减法,你会日日处于进退两难的窘境,被压力和焦虑包围。 德国家喻户晓的效率专家约根 库尔兹帮助你从简化思维入手,通过工作中的断舍离,实现极简工作,享受从容人生。
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本书结构层次清楚、内容通俗易懂,涉及的主要内容有管理导论、管理思想的发展历程、计划、决策、组织、领导、激励与沟通、控制、创新及管理的基本原理和方法。各章作为相对独立的教学单元均包括学习目标、开篇故事、互动游戏、学习内容、案例思考、管理者价值点分享、推荐阅读、练习与应用等8个不同的教学模块,形式多样活泼。
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由林丽金和林欣怡主编的《管理学基础》是闽台文化教育合作项目之一,由台湾中州科技大学与福建农业职业技术学院合作完成。台湾中州科技大学的林欣怡老师在章节的架构部署、内容方面提供了大量宝贵的意见。章节里及章节后安排有台湾本土企业管理典型案例,让学生了解台湾企业独特的管理。
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