秦先生被称为培训师界的三大领军人物之一，本书是作者的又一力作。
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卓有成效的企业量化管理 手把手教你构建企业的量化管理系统，做大数据时代卓有成效的管理者
《卓有成效的企业量化管理》企业经营没有秩序怎么办？员工执行力不够强怎么办？绩效考评难以落到实处怎么办？企业状况没有参考系怎么办？对于这些问题，科学的量化管理都可以解决。 数据是信息化管理的生命线，而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中，才可以让企业在标准化的程式下发展，试想一下，如果能够将工作指标量化，那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗？ 那么如何做好量化管理呢？通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，管理者可以对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法，把各项工作落实在员工易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规
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思考快与慢 丹尼尔卡尼曼诺 社会科学经济学心理学入门基础书籍通俗读物 贝尔经济学奖丹尼尔卡尼曼著作逻辑思维工具书 经济学
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《创新的神话(第2版影印版)》作者Scott Berkun。 在《创新的神话》一书中,著名畅销书作者Scott Berkun认真研究了创新历史, 包括来自软件开发和网络时代的实例,揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。作者斯科特·伯昆(ScottBerkun)是三本O’Reilly畅销书的作者，他的书充满深刻的见解，佐以历史实例，不仅揭示了关于创新流传广泛的神话的谬误之处，也指明了如何让你的新想法更现实可行的途径。 8月21日，中国版协国际合作出版工作委员会、中国新闻出版研究院、出版参考杂志社联合发起主办的全国“第十二届（2012年度）输出版、引进版优秀图书”评选结果揭晓并公示。东南大学出版社出版的《创新的神话》（第二版）喜获入选“第十二届引进版科技类优秀图书（共30种）”。该奖项是目前国内输出、引进图书的8月21日，中国版
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旧商业文明关注利润和股东利益*化，而新商业文明格局下企业更关注与社会、环境、用户、员工的关系。 人类已失去资源充足的 狩猎场 ，而仅剩一叶 方舟 ，如何在这架方舟上实现共同繁荣，一种新商业文明、一种更健康的商业秩序迫在眉睫。
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流程思维 企业可持续改进实践指南 组织思维件国际集团CEO菲利普科比经典之作 帮助企业实现由职能导向型向流程导向型的根本转变 达到工作流程和生产率的极大优化 实现绩效飞跃
《流程思维》一书可以帮助你创造如下价值：- 在不增加资本投入的情况下使生产率翻番- 通过改变思维方式超越竞争对手- 让企业变得更快、更有弹性并且成本更低书中涉及的颠覆性的思维、发人深省的思考、具有匠心的运营智慧、扩展眼界的成功范例已经切实地帮助诸多企业实现了以下目标：- 前置时间减少70%- 资产利用率提升60%- 营运资本翻倍- 质量成本减少50%- 生产率增加65%- 生产能力提升83%
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大杯咖啡经济学：教你精明购物、聪明消费，颠覆你的日常消费经济常识。
*介绍日常生活中的经济学知识，让普通的消费者能够对自己周围的经济动向具有一定的认识，理解那些被忽视了的显而易见的经济现象。 *这本书使交易成本、定价策略、规模成本效应、范围经济效应这些重要的经济学概念让人人都可理解，都会应用。 *在新通货膨胀时代，教你精明购物、聪明消费的经济学读物！彻底颠覆你的日常消费经济常识，告诉你：并不是东西越便宜就越省钱，潜伏在价格背后的交易成本不容小觑。
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◎创业企业如何成为独角兽？老牌企业如何用品类设计开创新的品类？职场新人如何运用品类设计建立成为自己的品类王？答案尽在《成为独角兽》一书中。 ◎iPhone定义了智能手机，Kindle定义了电子书，Uber定义了网约车，Airbnb定义了共享租房你将定义什么？你所定义的，或许就是下一个全新的品类。 ◎在这部富有前瞻性和探索性的指南中，硅谷咨询公司Play Bigger的创始人依据数据分析和访谈，获悉 品类王 的内部运作方式。品类王是像亚马逊、Salesforce、优步和宜家这样的公司，它们带给我们全新的生活、思考和经营方式，解决的通常是我们尚未发现的问题。 ◎颠覆不是目的，创造价值才是。成功的品类设计，不但定义了所在品类的规则，而且发现了消费者自己都围城意识到的问题，可以解决他们的隐性需求。
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伟大的公司：创新、治理与传承 从亨利·福特到比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和杰夫·贝佐斯，伟大企业家是如何利用公司这种革命性的经济组织改变世界的。
财产终会烟消云散，唯组织可基业长青。能积累巨额财富的伟大商人可在历史之河沿上留下一座石碑，而伟大组织的创建者，则随历史之河持续奔流。
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40年前，伯克希尔 哈撒韦是一家濒临破产的纺织厂，在沃伦 巴菲特的精心运作下，公司净资产从1964年的2288.7万美元，增长到2018年底的3525亿美元；股价从每股7美元一度上涨到33万美元。2020年，伯克希尔 哈撒韦名列《财富》美国500强排行榜第六位，《财富》世界500强排行榜第十四位。 巴菲特掌管的伯克希尔公司是一家拥有股票、债券、现金和白银的保险王国，同时它还有许多实业公司。伯克希尔的经营范围包括保险业、糖果业、媒体、多种经营、非银行性金融、投资、不同性质的公司或是联合大企业。 1.本书全面、系统地介绍了巴菲特掌管的伯克希尔 哈撒韦的经营理念、管理模式、组织架构、企业文化、投资理念。两位作者提出伯克希尔 哈撒韦独特之处在于其企业文化：将自治和分权作为核心管理原则。坎宁安和库巴同时增加众多新鲜的企业案例。比如美国商
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企业管理法律风险防范与典型案例评析 对公司各大专业相关人员的法律知识普及、法律风险防范具有较强的指导意义。
本系列丛书内容编排逻辑清晰、体例统一。从电网公司内部五大专业业务流程入手，集中汇集了全流程中多发、易发法律风险点。对公司各大专业相关人员的法律知识普及、法律风险防范具有较强的指导意义。
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身边的商学院：8堂商业逻辑必修课 本书由清华大学MBA明星教师团队为没有机会系统学习商学知识的人量身定制，可以把它理解为mini-MBA
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谭劲松编著的《现代领导方法与领导艺术概论》一书，是作者在高校长期开设 现代领导方法与艺术 课程基础上，经过多年积累、创作和研究而撰写的。该书既包含了作者长期从事领导科学教学与研究积累的理论成就和科研成果，也参考和吸收了众多中外学者的研究成果。
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信息时代，我们的焦虑和压力，很大程度上来自信息庞杂的虚拟世界。大量待处理的邮件、不断累积的任务、持续增长的信息量严重困扰着我们。 开会前一秒，会议需要的项目文件翻遍了好几个文件夹也没找到…… 马上面临任务截止期限，可是需要登录的网站密码怎么试也不对…… 文件保存在桌面，本以为好找，可是，在桌面找了三遍还没找到…… 难道我们真的要将看似有用的信息全部保存下来？真的没法应对信息洪流？ 如何能专心投入到重要的工作中，又不担心错过任何重要信息？ 本书帮助你泰然自若地面对信息爆炸，让高效井然的工作和生活触手可及。
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极简工作Ⅱ——打败拖延和焦虑，从整理电脑开始 风靡欧洲的效率手册 应对信息爆炸，享受从容人生
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股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权合伙人制度书籍 李芊柏著设计方案企业管理书籍
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★ 领导变革之父 、哈佛商学院终身教授约翰 P.科特经典著作。 ★ 115名哈佛商学院MBA近20年的商业通关法则，作者给出了转型期企业创新和个人职业发展的新规则。 ★帮助管理者重新理解商业的本质，为 大公司病 提供解决方案。 ★帮助企业寻找数字化升级和新一轮技术革命的机遇。 ★在下一轮技术革命到来前，学会与人工智能共生。 ★对陈春花影响颇大的管理专家和图书，陈春花、郑毓煌作序力荐。
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★成功不可学，成事可学。人生在世，必须成事。 ★冯唐管理著作，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人二十年的管理实践，讲讲简单实用的成事方法论。 ★前麦肯锡公司全球董事长DominicBarton（鲍达民）作序推荐："我相信这是适合中国管理者、中国管理实践的书。它不仅提供了简洁明了的管理学方法论，而且提供了理解伟大人物、理解成功、理解成事的便捷道路。" ★曾国藩用为师为将为相的经历验证了两个事情：di一，儒学可以与时俱进，可以漂亮地解决现代问题；第二，做事是硬道理。 ★建议有雄心做些大实事的年轻人猛读、精读、反复读，对一切在现世做正经事遇到的心灵困扰都有指导。 推荐您购买果麦其他畅销书：
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激活：释放内向者的才能和表现力 通用电气、美国航空航天局、默克集团等大企业都在用的方法！
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不是每个人活着都是为了觉醒的，大 分人活着是为了睡得更香。这是 套送给所有人的 开悟之书 。多 分清醒，便能少 分痛苦。人和人 选的不同，是认知的不同。因此，提升认知是人生逆袭的很好路径。
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OD管理赋能：流程设计与实操全案 本书详细拆解了OD实战的全流程，能够对各企业的OD实践探索、相关从业者的OD实操等提供有效指导
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活好 2 105岁国宝医师的生命日志 (日)日野原重明 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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富种起源 人类是怎么变富的【官方包邮】吴乐旻著 颠覆马尔萨斯传统理论 探索现代经济增长的起源 中信出版社正版 一本出自经济学者之手的《人类简史》
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赋能张文隆 著清华大学出版社9787302376729 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近几年，张文隆先生陆续出版了对员工的《当责》和对管理者的《赋权》，其中提出的分析见解皆发人深省。而现在，张老师更完成并出版了当责式管理的第三部——《赋能》，承袭融合了《当责》、《赋权》的理论，三部合一更是完整呈现了管理之道的“责”、“权”、“能”！ “赋人以能”，纵观今日职场，绝大多数的企业或管理者都希望并也都在朝这个方向努力执行，然而，许多主管或企业主朋友都表示，给了员工再多的“权”、“能”，到头来只是“为他人作嫁”，既然留不住人，赋能的意义何在？
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别让管理败在穷忙瞎忙上 事必躬亲、即兴瞎指挥的管理者除了忙就是累，团队乱糟糟。
★带人带团队，需要坦诚，需要胸怀，需要以身作则，需要个人魅力，唯独不需要 单干 ，否则你干到死也是穷忙瞎忙，也难有成就。 ★只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追随在你左右；只有赢得了人心，你才轻轻松松带团队。 ★表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。
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项目集管理标准（第四版） PMI出版的标准，是PMBOK指南（第六版）
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2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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特别发人深省：本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法，提供了一个全新的思考方式，从而激发人们潜在的创造力，促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用：小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法，从企业家到脱口秀演员，以及创新型公司，都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单：小亏大盈法强调通过容易做到的 小投入 来创造持续的成功。 特别好读：案例丰富，叙事方式引人入胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨，《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北：125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治， 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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1.用全局眼界，提升成长认识：介绍个人成长的规律和关键成功因素，帮助读者避开成长陷阱，在人生关键转折点上取得突破，攀上一般人难以企及的职业巅峰。 2.4大关键成长要素和3个重要成长转折点解析：介绍成长高手之所以能获得与众不同的 关键成长 ，是因为他们在关键转折点和关键认知、关键关系、关键技能、关键学习这四种核心要素上有超过常人的表现。 3.5种职场晋升和跃迁的能力培养：介绍从技术或业务专家向管理高手、经营高手进化的核心能力。这一部分涵盖从技术到管理的5种能力蜕变，修炼领导力、管理力的基本方法，以及带领企业获得指数级增长的底层逻辑。 4.超20年的研究成果，科学助力成长：根据管理学原理，提出切实可行的成长建议，不唯心、不依靠 运气 。
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1.详述了摩天大楼指数与商业周期的关系 的摩天大楼往往是在经济繁荣时期建造的，因为繁荣的经济环境让人们开始过度投资、参与投机活动、进行更曲折迂回的生产。当世界的摩天大楼完工的时候，摩天大楼诅咒就应验了，经济衰退甚至经济危机即将发生。 2.阐明了经济危机出现的真正原因 作者通过对美联储的刺激政策、日本经济衰退、房地产泡沫等的分析，对造成经济繁荣和萧条的真正原因以及可以采取的措施提供了逻辑上的解释，对过热的股票市场、过度膨胀的房价提出了警告。作者提倡让市场在经济中发挥作用，减少人为干预以避免出现经济危机。 3.展示了奥派经济学家对经济危机的准确预测 书中展示了主流经济学与奥派经济学的理论差异，介绍了奥派经济学家运用奥派商业周期理论对历史上数次经济危机的准确预测。奥派商业周期理论从经济学本身出
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● 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特·克雷纳经典著作再版升级。● 管理上没有很终答案，只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。● 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践
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近年来，伴随着经济环境不确定性的增加，人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等等状况频发，企业普遍感受到了严峻的人才挑战。人才盘点成为把握现有人才情况、制订人才策略的重要工具。 人才盘点自本世纪初在国内兴起，到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、链家等企业都已全面引入人才盘点，而人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展上发挥了重要作用。 然而在人才盘点的实际工作中，企业往往面临以下问
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