深度揭示令Google惧怕的百度公司成长秘密； 全面剖析腾讯QQ帝国从无到壮大的前世今生！ 2007年，百度创始人李彦宏和腾讯创始人马化腾同时成为《环球企业家》的年度创新人物。他们或许也是中国*富戏剧色彩的两位企业家了。在某种程度上，如同“兄弟”一般都具有沉静、内敛的性格，不动声色地成就了中国网络业的神话，并成为世界互联网界所瞩目的焦点。 本书详细剖析了李彦宏和马化腾的创业过程，并对两人的创业思维、管理理念、技术特点进行对比分析，希望可以帮助那些对他们充满好奇的读者，找到满意的答案。
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永续发展：基业长青的秘密 一本书读懂企业永续发展的思维、方法和秘密。传承企业精神，凝聚企业力量，打造基业长青企业
企业的永续发展需要数代人的不懈努力，精神的传递能够跨越时空，将企业的每一代凝聚起来，为企业发展提供不竭的思想和智慧源泉。本书将带你走进企业发展的核心，领略永续发展的力量，体会激励员工喜悦地奉献才智、实现价值的方法，找到基业长青的答案。
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组织发展领域专家的经典之作！ 专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头书！ 一套立足于全球视野的组织发展学经典教材，包含世界名企案例分析，全方位指导组织发展与变革。 帮助组织得到整体的提升，拥有随环境随市场变化而一次次成功进行战略变革的能力，获得可持续竞争优势！ 用过和正在使用的机构和企业：英国航空公司、美国国家航空航天局、英国宇航公司、纽约迪美储蓄银行、美国华尔街资产管理公司；世界知名学府的商学院……
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《7-11教你开便利店》讲述便利店的业态多种多样，新加入者往往会觉得无所适从，对于经营管理的具体方法也有摸不着头脑之感。也有人因为把开店看得过于简单，而心存轻视粗放经营，但在开张之后，才发现门可罗雀。世界上的小便利店不计其数，而做成国际知名品牌的也不乏其人。
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管理上没有*终答案，只有永恒的追问。 这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。 对管理历史进行精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。 书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍，读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。 《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织管理教授张志学、南开大学商学院院长张玉利、上海交通大学安泰经管学院任建标等，**商学院与管理
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企业之间的竞争跨越了边界之限，市场界限越来越模糊，那些新型的企业大都突破了原有的行业界限，进入了无边界竞争状态。企业如果想要持续发展，就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和，企业如果要获得持续发展空间，就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问，我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代，而颠覆创新的基础，便是无边界延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代，跨越边界，进行行业融合，将会激发无限的新创意和新商业模式，为消费者创造更多、更优的价值，自然也将为企业创造更多的价值，为社会创造更多的价值。 本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路！
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企业技术创新投入对技术创新绩效影响机理研究--基于吸收能力视角
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《蓝狮子经理人》杂志 2012/12年度特辑 总第10期 月刊
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国内**部中小企业建品牌操作实务型图书！ 中小企业如何建品牌，没你想得那么难！ 本书以通俗易懂的方式，强有力的事实，揭开中小企业普遍存在的建品牌误区，以及为中小企业提供具体的建品牌模式，中小企业的经营者会从中得到启发。 ——《数字社区 智能家居》杂志社总编辑周军 博瑞森图书相关推荐： 《 传统行业 如何用 网络 拿订单》：不懂网络技术，照样高销量！*实用的中小企业网络营销实战案例！ 《 本土化人力资源管理8大思维 》
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国内企业高阶管理者忙忙碌碌，常常大大小小工作一把抓，疲于奔命却绩效不彰。本书即为企业高阶管理者或有志于此的管理者所编，揭示了高阶主管人员的Know-how、工作重点及任务所在，以及如何树立及发挥好高阶管理人员的领导魅力等。
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老子的答案：《道德经》告诉你企业长青的奥秘 世界500强才悟出来的经营道统，一次讲清楚
世界上著名“百年老店”的企业文化及盛衰史，蕴含着长期不为人知的《道德经》智慧，它们透露的“经营道统”与东方古老的智慧殊途同归。本书将为您讲述这些“巨人”背后的成败真相。 施罗德（德国总理） 每个德国家庭买一本中国的《道德经》，以帮助解决人们思想上的困惑。 黑格尔（德国哲学家） 东方古代世界的代表。 威尔杜兰特（美国学者） 或许除了《道德经》之外，我们将要焚毁所有的书籍，而在《道德经》中寻得智慧的摘要。 约翰高尔（英国诗人） 这本书道出了一切。 朱元璋 朕虽菲材，惟知斯经乃万物之至根，王者之上师，臣民之极宝。 魏源 老子之书，上之可以明道，中之可以治身，推之可以治人。
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1. 经管畅销书《请给我结果》《真正的执行》《新执行》作者姜汝祥力作重装上阵！ 2.针对执行体系不完善或需要升级的企业以及中高层管理者，这是一套*强大、不依赖能人的执行力系统！**限度提升各岗位员工的执行效率。 3. 超简单易懂的操作系统，让更多人用4R来管理自己的生活、工作，提高效率及成功率。
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华为工作法 华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则
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一个企业的社会责任工作做得好还是不好，关键是要看这个企业是否实现了社会责任与企业经营的融合。张蒽和钟宏武和魏秀丽和陈力编著的《中国企业社会责任案例》尝试着从以下几个方面来分析：**，是否将社会责任理念融入战略，是否在制定战略规划时，将企业宗旨、愿景、核心价值观与社会责任统一起来。第二，是否有社会责任管理体系作支撑，以确保社会责任理念和战略的落地。第三，是否将社会责任切实融入到生产运营的El常工作中，使各部门、各岗位考虑工作对社会环境造成的影响，考虑关键利益相关方的期望和要求。第四，是否能将自身业务优势与社会责任议题紧密结合，长期持续投入，解决社会、环境问题。第五，是否能创新社会责任的发展模式，创造共享价值。
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目前在任何的IT交流中，“云”总是*常挂在嘴边的一个词。然而，它代表了什么含义呢?对于SharePoint来说，云又带来了什么影响呢?在Steve DonovanFollette的《SharePoint2010云计算解决方案》中，我们希望不仅能够清晰地解释云和云计算的含义，而且能够清楚地表达出云和SharePoint的整合意味着什么。我们重点关注的是SharePoint的自建环境(on-premises)或是SharePointServer 2010，不过您会发现许多经验可以用在SharePoint2007上，在某些情况下，这些经验也可用在(包含在新上市的Office 365中的)SharePoint Online上。
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张瀚编著的《公司做大做强的9个密码》从决策者和管理层特质的视角，破解公司做大、做强、做久的难题，让您从本源上把握企业做大、做强、做久的根本问题，把掌握做大、做强、做久的战略战术原理和育根固本，使自己形成卓越企业家和领导者的特质结合起来，实现治标与治本的统一，对书中提出的一系列独特的见解，您可以从各章新颖的观点中感受到这种追求，得到新的启示。 本书尽量避免空泛的议论，采用了大量企业家和卓越人士的成功案例，尤其注意引用代表性强的鲜活的案例，此外，还引用许多精彩典故。有众多针对性的鲜活的案例和典故，您在阅读本书时，更能轻松受到深刻的启示，也更有利于您深刻理解和借鉴他们的成功经验。
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书中的37个问题是职场人士不得不每日自省的37个问题，有效利用好这37个问题能够确实地帮助你提升你公司的知名度和业绩。
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公益创业是指公益创业教育拓展了商业创业概念，是指为公众谋取社会利益的创业行为。公益创业是个人、机构和网络通过发现社会问题，弥补政府和企业无法提供或分配不均的现象，通过创立社会组织（即非营利组织，包括基金会、社会团体、民办非企业单位）来解决社会问题，从而参与社会管理和社会创新的过程。公益创业教育和服务产品有：创立或参与一个传统的社会组织（通过捐赠、政府购买服务、会费等形式生存的社会组织）；创立或参与创立一个新型社会组织 社会企业，即采用市场手段解决社会问题的组织形式。
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颠覆性思维——想别人所未想，做别人所未做 苹果产品设计参与者的思维精华，改变千万人思维方式的力作！
继《首先，打破一切常规》之后又一部关于思维革命的力作 英文原版自去年年底出版以来，长踞亚马逊商业投资类畅销榜，一度排名第27位 由世界** 青蛙设计公司设计师倾力打造 青蛙公司为此书英文版，在公司网站专门开设主页进行宣传；中文主页即将上线 业内推荐（可选） 颠覆性思维是一种简单却非常强大的思维方法，它可以让你的企业在市场上瞬间重获新生。你准备好颠覆你的企业了吗？ 马丁?林斯特龙 畅销书《买》作者 还记得苹果公司很早之前的宣传口号，鼓舞大家去 ThinkDifferent 吗？卢克?威廉姆斯在本书中详细介绍了如何才能做到这点。《颠覆性思维》教你用全新的视角去审视你的企业和身边的世界，这将使理所当然的事物和传统观念发生翻天覆地的变化。更重要的一点，这是一本实用的工具书，
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赵弘所著的《北京建设世界高端企业总部之都研究》以“北京建设世界高端企业总部之都”为主题，立足全球典型世界城市发展的新视角，紧密围绕北京建设中国特色世界城市的实际需求．全面、深入、系统地研究了北京打造世界高端企业总部之都的理论基础、现实意义、战略构想与有效路径。
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本书专门深度挖掘肯德基内部经营管理标准化的各个方面：品牌的标准化、服务的标准化、质量控制的标准化、运营管理的标准化、员工培训的标准化、特许经营的标准化等，系统而详尽地剖析和总结了肯德基取得成功的关键所在。 揭秘餐饮巨头标准操作细节，解析国内餐企管理智慧。 “连锁店只有标准统一，而且持之以恒地坚持标准才能保证成功。” ——雷·克洛克
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● 揭示人们的无知真相，阐释信息时代思维方式的误区，直指信息技术对自我认知的误导！ ● 解读快速制胜的学习方法，让你了解学什么、怎么学，可以更富有、更幸福！ ● 教你如何充分利用现有的技术，在终身学习的过程中，收获更多的知识红利！ ● 对所有网络时代的人而言，这本书都是一记警钟，让你重新审视自己，评估求知的过程！ ● 作者威廉 庞德斯通是美国极具思想性和影响力的超级畅销书作家，曾获得两次普利策奖提名。在《知识大迁移》中作者进行了大量的科学研究和全国性调查，使本书在专业性、科学性上无可挑剔。 ● 《罗辑思维》罗振宇、青年作家彭小六、美国著名书评杂志《科克斯书评》等鼎力推荐！ ● 湛庐文化出品。
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知识大迁移:移动时代知识的真正价值 浙江人民出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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跳出同质思维，从跟随到领先：企业成长模式创新3大路径、66案例
传统行业 微利时代 缺乏资源 怎么办？ 一流成长胜在模式之创 二流成长胜在运营之术 三流成长胜在资源之优 同类书推荐 《 7个转变，让公司3年胜出 》
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中层领导是企业战略的执行层，是企业的中坚力量，承上启下，他们的管理水平决定了一个企业战略的落地程度和执行力量。中层领导是普通员工想要努力的方向，也是企业老板需要笼络的主力，同时，他们也在努力想要超越自己的职业瓶颈…… 《决胜中层》深入地阐释了与中层领导息息相关的82个管理细节，告诉我们如何为自己定位、如何处理工作中的棘手问题、如何修炼提升的能力与素养，怎样当好中层、怎样超越中层，系统、科学地为中层领导打造了一套决胜职场的工作手册。
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这是一本软件行业企业家和管理者避免陷阱的决策路线图。 这是一本技术行业从业者洞察当前变化、塑造未来的行业手册。 这是一本想在软件产业黄金时代创建公司者的实用创业指南。 曾经是斯坦福教授和软件企业主席的周晨光，向你娓娓讲述来自软件行业经营者们真实经历的案例，这些企业包括亚马逊、谷歌、eBay、甲骨文、Salesforce.com、Netsuite、Taleo、微软、DealerTrack、Blackbaud、Successfactors、Kenexa、Omniture、IBM、Sun、惠普和AT T。全书几乎囊括了软件行业管理的所有重要方面，教你如何洞察当前国际软件产业现行趋势以及动态变化，从而正确决策，避免陷阱。
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稻盛和夫企业经营实战系列 阿米巴经营 实战篇 阿米巴经营的实战方法和案例，帮助企业将人的潜力无限地激发出来！
《阿米巴经营》（实战篇）结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题： 什么是阿米巴经营？ 阿米巴经营应该如何导入和运用？ 导入阿米巴经营之后企业会发生哪些变化？ 华章 稻盛和夫经典系列全集（共26本）
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企业选址与品牌形象设计指南 企业如何将公司选址与品牌形象设计纳入竞争战略
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写给饮品店老板的第一本书 饮品店开店运营全程指南 饮品店这样开才赚钱 调研选址装修IP+商业模式产品定位招聘获客书籍 餐饮业饮品饮料店咖啡馆茶馆茶室冰室开店创业加盟运营书籍
从 设想开店 到 真正运营赚钱 ，本书对其中的各个细节都提供了翔实的实践指导。 饮品店开店选址要关注哪些要点？ 星巴克、喜茶等饮品行业的领xian者在运营上做对了哪些事？ 1点的、CoCo都可等新业态饮品店 新 在哪里？ 饮品店现有的14种盈利模式是什么？ 饮品店营销拓客的高效实战方法有哪些？
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小米的方法：互联网+时代的样本解读 （归0出发，5年时间，450亿美元估值，小米是如何做到的？）
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
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为适应高职高专教学改革的需要，本书从内容到形式都力图有所突破。在内容上，以管理学蕴含的技能点作为主脉络组织全书，培养学生在实际工作岗位上用得上的管理技能。在形式上，本书将管理工具的学习与训练结合在一起，使学生通过学习和练习熟练掌握这些工具。
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一则言简意赅的小故事，印证了如何让你的团队得到结果的基本法则。 《聒噪》在挖掘团队优势、提升士气、强化执行力方面提供了一个非常有趣的学习方法。 用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，这就是成就卓越管理者的三大要点。这本书值得每位管理者好好学习。 点击免费阅读更多章节：聒噪
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《小本经营致富门路250条》由杨晓光、奚亚杰、赵春媛编著，本书呈现给读者的，正是当今现实生活中一些普普通通的人通过自身的小本经营而盈利的鲜活事例。其中既有瞄准市场的拾遗补缺，也有急人所需的独辟蹊径；既有传统行当的推陈出新，也有接轨世界的时尚潮流；既有国内的奇思妙想，也有国外的成功经验。全书分为“创业案例与市场商机”、“店铺经营与加工制作”两大部分，提供了共计250条致富门路。
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