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¥174.00定价:¥290.00 (6折)

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¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)

¥17.80定价:¥20.00 (8.9折)

主板上市公司规范动作指引 中小企业板上市公司规范动作指引 创业板上市公司规范动作指引
¥21.30定价:¥32.00 (6.66折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

六项精进(搞好企业经营必须的基本条件,度过美好人生必须的基本条件) 六项精进 增补版 重磅上市 点击查看
1、收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜方法; 2、 六项精进 是搞好企业经营的基本条件,也是度过美好人生要遵守的基本条件; 3、国内企业培训经典讲座文本,职场人的人生指南,深具启发性; ------ 除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。 稻盛和夫 ------ 人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家,一身而数任的人,稻盛先生或许是其中之一。 稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长 曹岫云 -------- 六项精进: 1.付出不亚于任何人的努力; 2.要谦虚,不要骄傲; 3.要每天反省; 4.活着,就要感谢; 5.积善行,思利他; 6.不要有感性的烦恼
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)

¥33.10定价:¥42.00 (7.89折)

“服务业精细化管理系列”丛书(图解版)由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示,步骤清晰,一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导,以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析,采用提问的形式进行解答,可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点: “服务业精细化管理系列”丛书(图解版)**的特色是将文字图解化,有着大量的图示及其解说,简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示,实现了全面的图解化。
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

¥20.50定价:¥26.00 (7.89折)

¥17.20定价:¥25.00 (6.88折)

¥16.10定价:¥16.90 (9.53折)

百年企业败局的经典案例,45个企业管理中失败名案,从分析中获得全新启示。 吉列公司,号称世界的“刀片巨人”。凡刮胡子的男人很少有不知道吉列刀片的。进入20世纪90年代,吉列公司以每年近50亿美的销售额和排名世界第二的股东资本收益率等骄人业绩,被视为日用工业品行业中*成功的公司之一,但很少有人知道,在刀片行业傲视群雄的吉列公司,也曾有不堪回首的往事。——《北京青年周刊》推荐
¥22.10定价:¥32.00 (6.91折)

企业成长的力量:做最优秀的培训师 (培训课堂上的战争一触即发,你能HOLD得住吗? 掌握“四个力”,让培训师充满洪荒之力 讲台“站得稳”,让培训师彻底脱胎换骨)
这本书以理论为基础,以 四个力 为出发点,浓缩PPT实战精华并以独特的视角呈现给读者。 所有案例和故事都是真实可靠的,具有相当大的借鉴意义。 这本书还是一本 实践工具书 ,读者或从业者可以进行参考和查阅,同时也希望对大家的实际工作有一定的帮助。
¥35.80定价:¥49.80 (7.19折)

《企业的权力结构》是著名学者汪丁丁的一部随笔集。精选汪丁丁近年来陆续发表在《IT经理世界》上的精彩文章。作者致力于用他广博的知识来解读传统的经济问题,管理现象。文章常常游曳于“经济学和哲学之间”,而且旁涉宗教、伦理学、生理学等多个领域,是一部系统分析新经济形态下的知识、劳动、企业运营、市场环境和社会发展的力作。
¥16.80定价:¥28.00 (6折)

¥10.90定价:¥15.80 (6.9折)

铁血重生:德国商业200年 看“德国制造”的品牌价值,传递巨头内心更加强大的坚韧精神
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼,这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆,德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代
¥28.30定价:¥48.00 (5.9折) 电子书:¥6.10

¥26.30定价:¥35.00 (7.52折)

媒体为何听你的——企业公众形象塑造的八堂必修课 (如何给公众留下一张企业的“金名片”,翻看本书,让问题随刃而解。)
与一些在企业从事公关、宣传工作的朋友交流,大家比较关切的一个话题是:如何搞定媒体? “搞定”一词源于广东俚语,意谓某件事情办妥、完结、结束等。在这里的意思有两层,一是如何让媒体按照企业的需要,主动地、积极地、正面地报道企业,使企业形成良好的公众形象,从而得到消费者的广泛认同,*终促进企业又好又快发展;二是当企业不可避免地卷入某种危机旋涡中时,如何让媒体伸出援助之手,帮助企业转“危”为“机”,而不是墙倒众人推,成为压垮企业*直接的那根“稻草”。 这确实是个两难的问题。 一方面,企业直接面对市场,面对消费者,不仅需要持续提高企业的知名度,更需要持续提升企业品牌的美誉度。因而希望媒体的报道永远都是替企业说话的“好消息”;另一方面,媒体本身也是一种特殊性质的企业,其“产品”就是各种形式
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

1.英国《星期日泰晤士报》畅销书作品,与CCTV“赢在中国”节目《马云点评创业》、《熊晓鸽点评创业》、《在路上》等属同类题材。 2.英国著名投资家和企业家邓肯?班纳坦为你透彻分析玛莎百货、Google、Facebook、摩托罗拉、胡佛、沃尔沃斯、巴林银行、瑞士航空公司、苏格兰皇家银行、Flooz和时尚咖啡等经典案例,分享重金难买的商业经验。 3.失败者跟自己学习经验,成功者跟别人学习经验。
¥25.20定价:¥35.00 (7.2折)

精英高管这样管公司(给你一个公司看你怎么管1、2+谁说你不能管公司,赠(壹百度2)
¥73.60定价:¥106.80 (6.9折)

日照港是我国*年轻的亿吨大港,是伴随着我国改革开放诞生、成长起来的新兴沿海港口。通过张小宁、刘建丽编著的《日照港集团考察》一书将直观的了解日照港发展历程和战略规划。
¥33.10定价:¥48.00 (6.9折)

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《流程革命2.0》创造性地告诉您一个让战略落地的流程管理,将流程管理和战略管理融为一体,使流程管理有了灵魂,让战略管理有了保障。本书一定会使您和您的企业受益匪浅! ——中国石油和化学工业联合会常务副会长、西安交通大学管理学院 教授李寿生 很多企业也在做流程,但为什么总感觉流程与企业的核心业务结合得不够紧密?问题可能出在没有从流程的角度来考虑如何构建流程型组织。《流程革命2.0》这本书恰恰在这方面给出了清晰而深入的论述,相信对那些注重流程管理实践的企业管理者会有很大的帮助。 ——中国船舶重工集团公司第七一一研究所所长金东寒 流程是什么?我理解是“事事有人管,人人有事管,横向管到边,纵向管到底”。在国有大型集团企业,如何把“人”和“事”理顺,建立起责任机制,所有人负起责任并协同起
¥29.00定价:¥36.00 (8.06折)

¥31.40定价:¥39.80 (7.89折)

企业驱动三大方法 (中国企业在转型期面临巨大的问题,如何跨过这一难关,未来企业要如何成长,这就必须转向依靠“战略驱动”,
中国企业成长过程中出现的诸多怪现状,如平均寿命短、容易大起大落;盛行“管理流行曲”、政商关系盘根错节等,导致了中国企业成长缺乏动力。与中国经济高速发展形成鲜明对比的是,一大批企业出现“动力缺乏症”。 具有扎实理论功底和丰富实战经验的朱先春老师提出所有企业成长都是由产品力、营销力、战略规划力、组织力和文化力这五者构成,解决企业驱动力的根本问题就是要解决“人”的问题,运用战略驱动法、机制驱动法和人本驱动法,三者相结合就能解决企业的驱动力问题。本书不仅适合企业主阅读,也适合企业中高层阅读,还适合初创业者及研究企业专家学者阅读。
¥27.40定价:¥39.80 (6.89折) 电子书:¥9.26

孙继伟编著的《从危机管理到问题管理(第2版)》中的“从危机管理到问题管理”理念和“以防为主,防消结合”模式,就像一盏路灯,可以让管理者在忙得团团转时仍然不会迷路。危机管理全景式成因和对策剖析,问题管理一整套方法和定律,则像一箱工具,给泥泞中跋涉的人们添威助力。简言之,本书就是正在问题堆中辛勤跋涉的有识之士真正所需的一把利器。
¥40.00定价:¥40.00

《商业伦理(概念与案例第7版)》(作者曼纽尔 G 贝拉斯克斯)仍然是商业伦理领域*常用的教材之一,易于理解的写作风格以及对复杂理论与概念的清晰解释让本书继续受到学生的喜爱。商业伦理领域中对教材的**挑战是(任何看过几本商业伦理教材的教师都知道),要为教材提供观点的清晰解释,而不是将观点过分简化为夸张的描述。使用过本书前几版的教师说,本书非常出色地应对7挑战,并且在提供伦理理论和管理实践方面取得了极佳的平衡。
¥33.90定价:¥52.00 (6.52折)

俞敏洪作为知识分子气息浓郁的商人,经营的又是“教育”这种特殊的“产品”,注定了他和他的企业拥有着不一样的传奇。用俞敏洪自己的话来说就是“浅薄却又深刻,浮躁却又坚定,短期却又长久,江湖却又庄严”。 本书从俞敏洪创办新东方写起,试图将他经营企业十余年的管理经验和心路历程条分缕析。剖析事实背后的商业法则和经营理念,从而梳理出俞敏洪不同于其他企业管理者的独特的生意经。
¥29.80定价:¥39.80 (7.49折)

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“经营有道”系列--商业地产经营管理158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答。条理清晰,一目了然,使您在*短时间内查找和掌握想要了解的内容!
1.《商业地产经营管理的158个怎么办》共15个章节,设置了158个知识点。 2.《商业地产经营管理的158个怎么办》每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。 3.《商业地产经营管理的158个怎么办》旨在为初入商业地产职场的管理人员或者在管理上有不少困惑的商业地产同仁提供一些经验指导。
¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)

¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

从本书你可以得到:从容筹备餐饮店的方法;餐厅的规划与管理;如何管理餐饮店的人力资源;成本管理和财务运筹;餐饮店的营销方法;餐饮店的卫生和安全管理;如何管好菜单;厨房生产管理方法;酒水与购存管理策略;餐饮业服务与品牌管理;怎样进行餐饮业连锁经营。
¥23.30定价:¥28.00 (8.33折)

从本书你可以得到:如何为超市开业做好准备;细致的超市店面设计;超市商品的定价策略;如何规划和陈列超市的商品;做好城市的财务规划;收银作业的基本流程;彻底的人事管理方案;如何为超市定岗定编;超市的客户服务与促销;超市信息与设备管理的方法;超市采购与物流管理;超市的运营与连锁经营。
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥33.10定价:¥48.00 (6.9折)

现场改善(激烈市场竞争中没有不败的高手,唯有变革才能生存!)
变革中国的制造产业! 带来激烈市场竞争中灵活应对的启示
¥19.30定价:¥30.00 (6.44折)

压缩理论诠释,强化现场操作 系统管理类书籍谋求嬗变,实战至上理念走向潮头 让不同专业背景的学习者,在短期内练好足以出门格斗的拳脚而不仅仅是纸上谈兵 在实践中领悟规律,找到中国式管理的真谛 业内人士的枕边书,管理爱好者的机智读物
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

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《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》为实现利润持续增长而苦苦挣扎,但很少成功?新计划和新项目轰轰烈烈开展,结果却只能放弃?一直设法促进公司成长,却因成本太高无法维持?《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》将打破你对实现企业持续增长的固有概念!为管理者呈现用以实现革命性增长的思考方式和工具。《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》管理大师拉姆查兰、普拉哈拉德倾力推荐!驱动企业持续成长的关键! 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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凡夫俗子不是天才,构想则是每个人都可以提出突破性的构想。我们正置身于职场复兴中,如同文艺复兴时期的艺术家,身处变局的*前沿。若想引领当今职场变迁,就得像艺术家般地思考,掌握您的想像力你的构想就是你的本钱。 ——安奈特·穆瑟 魏曼 《创意潜规则》不仅揭开创意过程的神秘面纱,也提供创意方程式协助读者找出潜藏的创意天赋。 ——霍华·毕哈 《创意潜规则》不仅店铺知道如何中在职场上将一个新方向视觉化及实践,也激励 了我的个人生活。这是每位企业界人士以及想要力争上游者之书。我鼓励读者运用本书的练习,采纳其架构,成果会自然显现。 ——史蒂曼·葛瑞汉 《创意潜规则》对可口可乐的创新及行销之道提供了重要元素。我会向每一个想要寻求突破,并培养创意新途径的人推荐这本书
¥9.80定价:¥15.00 (6.54折)

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如果你是一个管理者,又每天忙得焦头烂额、疲于奔命,感觉时间永远都不够用,各种大事小事永远都解决不完,那么,你该读一下这本书。拥有丰富企业管理经验的国家一级人力资源师李乐平先生将告诉你什么是管理的艺术,如何正确领导一个团队,怎样摆脱事必躬亲却事倍功半的困境,让你成为一个在管理工作中游刃有余的卓越领导者。
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《给你一个公司,看你怎么管》 这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书。它的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。本书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
¥44.50定价:¥61.80 (7.21折)

将企业中层知道的设计成可做到的流程和标准 以流程和标准规范员工的行为,让员工在科学的制度下创造出一流的业绩 抓住成本高、执行难、效益差的根源,每天持续改进,将企业做稳做强
¥113.00定价:¥192.00 (5.89折)

1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。 书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道; 稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书
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本书是“岗证课一体化”教材,由学校骨干教师和企业精英人员合作编写,实用性强。
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¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

◎稻盛和夫*重要的著作!《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜,销量超过700000册,是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作,前者重点讲述阿米巴经营的原理原则,后者详细讲述阿米巴经营的实践要领,两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读!稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾、京瓷阿美巴(KAMC)的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电(KDDI)成功跻身世界500强企业之列,创造了京瓷近60年零亏损的神话,更挽救了濒临倒闭的日本航空(JAL),使其在400天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合运用阿米巴经营。
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合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略 全面解读合伙制企业的顶层设计、人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防、管理等问题
没有完美的个人,只有完美的团队。互联网时代,企业经营管理方式也发生了很大的变化,不懂合伙,必将散伙,你距离成功之间只差一个合伙人,合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展开。阐述了合伙人制度企业合伙时,应该找什么样的合作伙伴;合作中,如何与合伙人磨合成默契的搭档,为企业创造价值;合作后,如何处理权力关系、利益分配,共同做好企业的经营管理和有序运营,帮助企业快速进入稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体
¥35.40定价:¥58.00 (6.11折)

本书为“面向21世纪高等院校规划教材”之一,系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。内容包括:社会主义市场经济与企业改革、现代企业制度、企业管理与企业管理系统、企业决策性职能、企业管理性职能等。本书内容丰富,讲解深入浅出,具有很强的可读性。
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