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新中层管理者面临很多困扰,既要追求自己的特色,也要学习他人的优;既要对上级负责,也要管理下级,同时要协调同级 中层领导力就在与各方各面的联系中培养起来,新中层要有管理的理念 把别人当别人 、把优秀当成一种 刚需 更要有方法 自我驱动、走动式管理 做*好的中层,永不省略走向成功的每一个步骤,善于管理能力比自己强的人。本书能让你成为*受欢迎的人,永远是那个对上级、下级、同级来说 *有利用价值 的人!


智慧的管理者必须掌握的员工绩效激励之道 ◆ 战略与业绩互存 指标与目标相依 ◆ 文化较真 聚焦关键 激励有招 ◆ 指标 目标 结果与考核激励同行

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题解《PMBOK指南》(第4版)——PMP备考指南(试读本)



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一本书读懂数字抓转型,了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。

移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克 韦尔奇创造了 GE 无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。


数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。


企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨

第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)

3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 上(此商品为视频课程)

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社会及组织的变革速度越来越快,没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发,通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法: 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人; 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原; 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工,突破职场瓶颈; 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹,轻松完成卓越转型。

《领导梯队:全面造领导力驱动型公司(原书第2版)》“领导力发的圣经” 《执行:如何完成任务的学问(白金版)》全球累计销量过百万 《人才管理大师》企业人才培养的权威指南 《CEO说:像企业家一样思考》拉姆·查兰自己评价**的一部作品


第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)

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红学研究著作繁多,但是从中医药的角度切,用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方,校勘各种版本,用统计学的方法将发现的细节问题行整理,*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇,上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本;下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。



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1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。

《影响力》畅销不衰,雄踞畅销榜2年 特别奉送:影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人,也可以用来扭转自己。如果说,爱是人类永远的话题,那么,影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来,书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的,与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了,作为中文版的出版商,每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上,真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力,恨不得手持一根仙女棒,口中默念“影响力,影响力,影响力……”,倏地一下,这“改变一切的力量”就先将自己从英文版


本书以胜利油田勘探发研究院的石油科技人才队伍建设为例,从石油科技人才队伍建设现状手,结合油田科技发展步实践,以人才发理论、人才成长规律及影响因素为基础,通过人才培养、团队建设、激励机制、成长环境和流动机制等方面,深阐述如何加强石油科技人才队伍建设、造势头强劲、后备充足、可持续发展的石油科技人才队伍。

153幅彩色图表直观呈现战略解码的流程和方法 华为、阿里巴巴、谷歌等公司的丰富案例带给读者实践启示 复杂多变时代,战略愈发决定成败,战略解码则决定战略能否成功落地 无论是集团公司和中小型企业的董事长、总经理及中高级经理 还是战略管理、人力资源管理、财务管理、OD等领域的企业专职人员 抑或是大学教师、EMBA、MBA、企业管理硕士、管理研修班学员、相关研究人员 都可以通过阅读本书掌握这一至关重要的战略工具


为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富,未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富?本书将带你全面认识数字创新的逻辑,为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。 中国智能CAD领域的拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐 中国工程院陈晓红院士,首届浙江科技大奖获得者、阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋,Uber原全球运营高级副总裁瑞安 格雷夫斯,阿里巴巴产业互联网中心主任陈威如,中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐

★ 1.来自美国工作生活协调专家、企业家和专栏作家杰夫 戴维森的项目管理指导; ★ 2.此书聚焦小型项目管理,内容丰富全面又简单易懂,从项目启动、项目执行到项目完成,每一个环节都提供了清晰、实用的技巧与方法,可以帮你聚焦重、难问题,找出解决方案,高效交付成果,实现职业阶; ★ 3.除介绍项目管理的基础要之外,此书还强调了如何在工作中建立和掌控自己的节奏,不让工作中的紧绷感渗个人生活;即使是在面临多项目与多领导的双重压力下,也能维护自身权益,实现工作与生活的均衡管理。

本书是安全管理由工程技术回归本位的山之作。该书第一版首印10万册,第二版多次重印。本次出版是18周年修订珍藏版,作者更新删除陈旧案例,增加全新的安全管理要,每一章又新增了 参阅 版块,展示安全管理的方法、工具,对企业安全管理的提升起到了非常重要的作用。本书倡导的针对企业及员工的 新安全观 ,对企业安全管理有很好的指导意义。

首先要感谢我的朋友徐然先生,他是英国注册会计协会资深会员,国际会计师培训和企业财务培训方面的资深讲师,并从事企业财务咨询多年,对当代民营企业的公司治理问题有丰富的实践经验。

第23集 人怎样做,才不会“聪明反被聪明误”(此商品为视频课程)

企业快速创新增效借鉴案例,助力创新方法在中国企业落地一本书融合企业的管理创新方法宝贵案例助力解决实际制造问题创新方法融合应用的数字化管理创新方法实践者案头


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第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)

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启迪:如果你是海,那就幸运了。

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大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓

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本书从业务和管理的视角展,对实践案例和产业行深度分析,为读者展工业互联网项目规划、设计和实践提供借鉴。全书内容翔实、逻辑流畅、可读性强。

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