从游戏窥见 AI化全过程，回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑！本书以7种经典游戏为线索，从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁，再到Libratus的策略掌控，聚焦AI完成历史性突破的关键节，还原AI登顶智能的升级怪之路，生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解，直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维：国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂，构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利，都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相，直指认知战场的 核心 法则： AI善于量化概率，复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情，人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传
职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
作者李志畴为资深人力资源管理专家，有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整，实例丰富，并且添加了CD工具箱，让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时，亦能拿来就用。
南京大学商学院名誉院长赵曙明，通过个人奋斗历程，阐述人生感悟与管理观，激励读者积极面对学习、工作和生活。
本书对企业管理实践的启示体现在：第一，管理者应科学看待员工参与实践，优化员工参与政策，重视因员工参与给员工带来的超负荷和工作压力问题，在适度范围内实施相关的员工参与措施，并给予员工更多工作资源的支持，降低员工参与的消极影响。第二，管理者应重视人力资源归因的影响，尽量避免员工做出消极的控制型人力资源归因，而阻碍其适应性绩效的发展。
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关于未来的答案系列套装(10册)(未来学家、社会科学家玛蒂娜·罗斯布拉特、詹姆斯·坎顿、马克·冯·里吉门纳姆、迈克斯·泰
王晔博士率先将硅谷先的A/B测试理论、方法与技术引中国，探索中国特色的试验创新之路。有理论，有作战计划，有行业、场景和人群的完整解决方案，更有拓思路的案例和总结。快速上手的模板，让你放下书知道应该做什么，从哪做起。全彩印刷，160幅精美图片，阅读体验好，便于了解细节。
本书除了 互联网 之外，还介绍了 中国制造2025 以及二者之间的关系，并行了透彻的解读，便于准确掌握发展趋势。本书主要从宏观层面行介绍，详细分析了技术发展、经济模式、我国当前状况以及未来趋势，有较强的针对性。
按战略管理过程组织内容 引例+正文内实例+案例分析题 补充短实例+补充综合性案例 课件+教案+大纲+答案+试卷 复习思考题+补充习题及答案 上述配套的教学资料下载方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”（部分资料仅限用书教师下载）
第2集 选择源于信念,当发现信念错了呢?(此商品为视频课程)
★《明哲文选》系列之一《承传行践：全方位管理学者的淬炼》（Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar ）是整部文选的总纲，融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式；全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀，以至他服务社群的心得反思，如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》（三卷），收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作，旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念，以及华夏智慧的行践心得，也期许读者回归自己，反思如何在动荡的大环境下，为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人；1990 年代始，受国家*与MBA 教育指导委员会邀请，为中
执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织存在的问题就是没有执行力。 无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多少严谨的计划，如果没有高效的执行，*终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功，执行才是硬道理。毕竟，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切，靠的就是执行力。
第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
企业数字化转型完整教程，助企业在数字化时代 智情共生 ，建立数字化新优势！ 本书完整呈现了企业数字化转型的具体操作方法，案例涵盖金融、零售、智能制造、大文娱、生鲜电商等多个行业领域，无论读者身处何种行业领域，都可以在本书中找到合适的行动框架。
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《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法，结合实证研究，研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点，探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素，分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制，并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系，从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系，可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。
世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛
这是一本既有理论深度又有实践价值的书。作者通过独特的视角，将人的生命系统分为多个子系统，并强调了人的主观能动性在生命中的重要性。本书不仅介绍了主动干预系统的概念和原理，还提供了许多实用的方法和案例，帮助读者更好地应用主动干预系统来提升自己的生命质量和职业发展空间。 如果你对生命的意义和价值有所追求，那么这本书一定值得一读。
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去 ，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书，书中以一家大型的公司为例，贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。
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稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓； 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐！ 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观，是稻盛和夫先生修身的六种方法，不仅适用于经营者，还适用于员工，甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后，村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精的实践经验，用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法，分享给各位读者。
在企业中，任何一个项目的完成，都有赖于一支能征善战的团队。
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
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第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。
第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)
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本书讲述了 贫困片区产业扶贫试示范项目 中的典型案例，该项目的实施促了当地产业发展和结构调整，完善了农村基础设施，提高了农民生产生活条件，增加了农民收，带动了项目区社会经济的全面发展。
第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)
1. 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克 施密特重磅新书。 《成就》由阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授、《智能时代》作者吴军、李复领衔作序。 苹果CEO蒂姆.库克、谷歌CEO桑达尔.皮查伊、YouTube CEO苏珊.沃西基、Facebook COO谢丽尔.桑德伯格、樊登、孙陶然共同推荐。 施密特的上一本书《重新定义公司》，被 微信之父 张小龙大力推荐。如今，在担任谷歌高管17年之后，他把多年以来对商业文化的思考，对管理经验的总结都倾注在了这本新作《成就》中。 2. 传奇商业领袖、超越时代的管理智慧。 你能否想象，有一个人，是马化腾、马云、李彦宏、王兴、张一鸣、黄铮、程维、刘强东、雷军共同的商业导师？ 埃里克 施密特的导师比尔 坎贝尔在硅谷就是这样一种存在。比尔被称为 创造硅谷奇迹的幕后英雄和秘密武器 ，他引领了苹果、谷歌、脸书、亚马逊等伟大公
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