职位分析与评估是人力资源管理体系的基石。在人力资源管理系统中，职位分析与评估是*基础的工作，它为各项人力资源管理工作奠定了有章可循的标准，比如招聘、定薪、培训、绩效管理，等等。 通过职位分析与评估行职责管理，而将人力资源管理与组织结合起来。通过职位分析与评估，明确每一职位应尽职责明确其在业务流程中的角色定位，确保“事得其人、人事相宜”的目标，从而在组织责任体系上实现了企业高效的执行力。 本书将写作重放在实际应用上，书中给出了相关的操作示例，并引用大量的案例。 本书补充了作者在实际工作中总结的方法、经验与教训。 本书在阐述职位分析的内容时，尝试从职位本体系统和任职资格系统两个系统的角度行分析。
《组织行为学》是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，凝聚了组织行为学家鲁森斯40多年的心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶； 内容详细而全面，以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深理论阐述，又注重精辟实践运用，堪称组织行为学领域的经典之作； 本书区别于该领域其他教材的独到之处在于，每编头的循证实践咨询，每章结尾的大量案例材料，有关组织报酬系统和积极组织行为的新章节，基于元分析的组织行为学原理的科学提炼； 理论与实践的完美结合，既适合学术圈内的学生和教师使用，也适合管理实践者研修之用。
有实操：选用育留激，先方法全面介绍 有分析：不但告诉你怎么做，还告诉你为什么这么做 有高度：从企业全局出发，避免 头疼医头，脚疼医脚
权谋（看完《权力》看《权谋》，美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你，人生就是一场"谋局"。）(
iv> 1. 看完《权力》看《权谋》，人生就是一场“谋局”，一切都是机遇和政治；一本被通用电气两代CEO杰克?韦尔奇和杰夫?伊梅尔特盛赞的书；政治家的圣经，领导者的枕边书，职场人的路线图，普通人的生存手册。 2.《权谋》作者克里斯?马修斯是美国著名节目主持人，拥有28年美国政坛高层幕僚经历，及15年的报刊从业经历，他深谙优秀政客的成功秘诀，被誉为“政治游戏分析师”“当代的马基雅维利”。 3.作者告诉我们权力是“演”出来的，他将带领带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史，挖掘权力丛林的宝藏，找到个人成功的**路径。 4.本书从4个方面着手：盟友、对手、声誉和成功，深探讨了权力丛林法则，这些权力真理对于每一个领导者、政治家、职场人士及普通人都具有极强的指导意义。 5. 中国社会学院国际问题专家张国庆、《IT经理
被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人，被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度：把管理的几个关键的要素做细分，让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法，通俗易懂，易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差，很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用，在不平衡中找到平衡业绩的确定性，是本书的价值。
第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)
人人都能读懂的经济学，极简经济学，解读了生活中有趣又实用的80个经济学常识，将复杂难懂的经济学理论以简单易懂的语言和形式行了全面解读，利于读者理解，助力读者用经济学思维思考、看待和解决生活中遇到的各种问题和现象。 ★生活经济学：每天学经济学，拥有不一样的人生。 ★宏观经济学：了解经济运行规律。 ★消费经济学：掌握神奇的消费规律。 ★理财经济学：轻松理财让财富倍增。 ★职场经济学：用经济学思维让自己不可替代。 ★管理经济学：助力企业降成本增效益。 ★博弈经济学：多些理性少些冲动。 ★国际贸易经济学：轻松理财让财富倍增。 ★婚恋经济学：幸福是一种稀缺资源。 每天学经济学，轻松拥有经济学思维和视角，理性判断生活和工作中遇到的各种问题，并找到优化解决方案。
本书以数字经济驱动下政务数据资产化为研究目标，基于数字经济和政务数据资产管理的新发展，立足于国内外数据安全化、标准化、价值化及市场化等研究成果之上，探究政务数据资产化的创新策略和实现路径。在数字经济飞速发展的时代，我国政府迫切需要建立符合时代需求的政务数据资产管理模式。因此，本书提出了与政务数据资产化相关的概念、理论、创新策略及实现路径，完善和发展了传统的政务数据资产管理理论，对现有的资产管理理论是一个有益的补充。
一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书
周祺林教授潜心研究商业模式十余年，他把自己的心血凝聚于《向模式要利润：商业模式颠覆、创新与重构》这本新书，带给读者的将是非常不一样的阅读感受和商业思维的冲。周祺林教授从商业模式的真相出发，探讨商业模式对企业利润的重要影响，并通过对商业模式在企业定位、价值、风险管理、利润池分配和扩大、创新等方面的论述，融合自己多年来从事相关咨询、培训和管理方面的经验，并结合国内外商业模式作为案例行分析，从而让读者能够深地了解商业模式对利润的重要性，并一步获得如何去创新改革企业商业模式的方向。 作为 资源整合商业模式8R 模型 的创建者和 企业独特商业模式运营理念倡导者及实践者周祺林教授提出了很多新的观，例如，在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间，作为企业经营战术系统设计的商业模式zhi关重要，企业模式
财务管理，又称公司财务，是一门专门研究企业资金筹集、使用、分配和控制的学科。
人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做
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企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
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启迪：如果你是海，那就幸运了。
1.息壤小镇是改革放以来中国涌现出的诸多特色小镇中的代表。2.本书梳理了息壤小镇中成长发展壮大起来的有代表性27家中小企业，他们行业不同、技术不同、创新不同，却在小镇与新经济的碰撞中熠熠生辉，成为新经济 小而美 的典范、 科技 创新 的实施者。3.本书全面总结息壤特色小镇经验，一批可复制可推广的标志性成果以文字专著的形式推广，引导全国特色小镇高质量发展，扎实推共同富裕示范区建设。
本书是作者20多年企业管理的心得体会，是多年来对企业文化的观察与探索。书稿内容翔实，案例丰富，配合表格与图例，让读者更容易理解与操作，为更多企业创始人提供有益的参考和启示。 本书向读者展示了企业文化的独特魅力与强大力量，引导读者深了解企业文化的内涵与价值，并和读者一起走文化在经营管理中的各种场景。 优秀的创始人，除了懂得 创业 之外，还需要精通 投资 和 投行 的视角与逻辑。 投资人 是为其出题的 主考官 ，而 投行 则是为其配置 资金、资源、智慧 的魔术师。 书中丰富的案例，恰到好处的评，投喂自然的知识，通过企业文化巧妙地贯穿起来，为读者答疑解问。
1.视角独特。本书参编者包括高校教授、投资人及创业者、律师等，能够多角度地看待并发现创业过程中不易察觉的问题与机遇，可以从创业管理学术、理论、投融资和企业管理及法律等角度多视角看待创业活动。 2.内容全面。本书各章的顺序参考了企业的生命周期流程，丰富了创业管理教材中较少出现的创业收益与退出、创业风险防范等内容，完善了决策机制管理、企业文化塑造等重要内容。 3.实操性强。本书对一些具体问题提出了可操作的方法或可参考的模型，特别是涉及数学运算的股权结构和股权激励等，均提出了实务模型。每章包含了 篇引例 本章习题 等内容，读者可以通过 篇引例 引发思考并在正文中寻找答案，并通过 本章习题 对所学知识予以测验。
导语_点评_推荐词
整合困境并交易技术细节，制定*交易策略 方卖方全视角切，识别危困企业并陷阱 不良资产估值、重组、并、清算全流程解读
1、采用问答的形式，对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出，重突出，一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上，列举了大量实际案例供参考。
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式，简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况，对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
一个领导者的说话沟通能力，常常被当作考察领导综合能力的重要指标之一。 领导“会说话”有低、中、高三个标准。低标准的“会说话”是指不说空话和套话，言之有物；中层次的“会说话”是指说话够灵活、流畅、机智地现场应答，有效说服听众；高层次的“会说话”是指能吸引、控制、激发他们的追随者，具有超凡说话魅力的领导。事实上，能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。本书就是这样一本教各行各业各个层级的领导如何说话的指导书。
其他同类型图书： 巨人的人才攻略 世界500强企业CHO访谈录 HR的未来使命 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理（第3版） 人力资源管理全案（第4版）(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用（第3版） 人力资源制度范例与解析（第3版） 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册 作为一部洞悉人力资源管理未来的鸿篇巨制，《HR的未来简史》配以数十幅精美的手绘油画插图，围绕未来的工作模式、企业学习方式、企业组织架构、人力资源管理创新、招聘形式、绩效管理、绩效评估等人力资源全领域的变革趋势，将人力资源管理、未来、科技、艺术完美融合，
本书从多角度探讨了 敢为天下先，爱拼才会赢 的 企业家精神 ，是作者多年工作的智慧结晶。
数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型，培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言，数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营，并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。
企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
1.案例新颖丰富，精选分享经济领域十大创新案例。当下新的分享平台案例，如魔法衣橱、春雨医生、58到家等，全面展现分享经济发展形势。 2.模式全面，方法实操，透彻解析分享思维。本书通过透彻解析分享经济的八种商业模式，提出信用分享、社交分享、分享运营等实操方法，值得读者学习操作。而十大分享思维解析，能让读者思维焕然一新，脑洞大。 3.地气，探讨传统行业如何拥抱分享经济，响应国家政策。分享经济的发展已经成为国家力推的经济模式，本书提出传统行业转型分享经济的五项策略，帮助传统行业发现转型之路，分享移动互联网红利。 4.深解读《中国分享经济发展报告（2016）》，有助于创业者把握创业风口，快速创业成功！
行业经验，干货很足：根据餐饮头条的内部重要资料汇编、写作，实操性极强，清晰完整地呈现了餐饮行业从店选址到资本运作、品-牌宣传的各个层面知识。 顺应市场，贴近需求：随着餐饮创业、网红餐饮店的兴起，创业者对传统餐饮的改造升级需求旺盛。从餐饮涉及的各个层面教授贴近现实操作的方法，是餐饮创业者和从业者需要的宝典。 结构新颖，易读易学：不但讲授方法，还对经典案例行方法分析和推演，帮助读者落地。同时为了易于读者理解，加了大量的图表分析，易学易懂易操作。
作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监，具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历，对于公司整体运营更地气。 文章从 市场 到 职场 ，见证小白一步一步的成长：职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富，各个模块相对独立，每个章节具有连贯性。 实用性强，某种程度上可以作为工具书（业务工具 管理工具）使用。
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
第22集 建立行业标准的九层人性经营法(一)(此商品为视频课程)
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