![最佳人才管理实践:全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才[美]马歇尔·戈德史密斯;[美]路易斯·卡特商](http://img3m2.ddimg.cn/20/28/11927433692-1_b_1746816003.jpg)
最佳人才管理实践:全球领先公司如何管理、培养和留住管理人才[美]马歇尔·戈德史密斯;[美]路易斯·卡特商 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在公司管理中,如何吸引、留住和激励顶级人才?马歇尔·戈德史密斯等编著的《佳人才管理实践》为此提供了流行和重要的信息,它就在你身边,触手可及。为了满足当今管理的需求,《佳人才管理实践》充满了可操作性的建议,它能够指导你实施以雇员和顾客为中心的管理方案,使公司内部达成共识,实现自我、群体、组织、一对一的认知和有效的交流,保证公司商业目标的正确,实现量化的商业目标。《佳人才管理实践》中的经验教训都来自于世界顶级公司在组织结构转型和人才发展过程中出现的问题,这些经验珍贵无比。作为《佳人才管理实践》中的案例,这些公司在人才管理方面具有许多共性,包括开放性地学习和协作、谦虚、创新性和创造力、严谨性、尊重个人的需求与个人的观点,以及对变革的激情等。书中所有的组织都对人力资本进行了大量的投
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教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能 范博仲 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能》通过对教练式管理的详细讲解,提高管理者的下属辅导能力,让管理者不再是下属的领导,更是下属的导师与教练;掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法;掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导方式;提高管理者的自我表达能力,让管理者不再心中有智讲不出、讲不清、讲不明;掌握学习原理与教练原理,并能让管理者创造性地在培养下属中加以应用。
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科技.产教融合背景下高职文秘人才培养探析凌云志著出版年份2024年印刷2024年4月版次1印次1其它其它图书文秘F 全新正版,可开发票
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21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理 李燕萍、李锡元 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》充分吸收了中外人力资源管理理论研究领域的最新成果与方法,在理论上具有前瞻性。系统地阐述了人力资源管理理论的历史沿革与实践历程,体现了人力资源管理学科理论体系的完整性;结合我国的具体国情,将人力资源管理理论探讨与实证分析相结合,在阐述基本理论的同时,也介绍了部分中外人力资源管理实践的成熟操作方法、原则和流程。
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军队精神文章 著中国纺织出版社9787506457002 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《军队精神:优秀员工的职业精神》立足于企业员工管理和培训的角度,阐述了员工必须向军人学习的10种精神品质:责任、服从、执行、纪律、团结、忠诚、敬业、吃苦、诚实、学习。书中重点抓住员工和军人以及企业和军队之间的相似点,结合大量的事例,告诉企业如何有效地将“军队精神”贯彻到企业的每一个环节中,尤其是员工培训和引导方面。《军队精神:优秀员工的职业精神》有着比较完整的结构和体系,适合企业的管理者用来管理团队以及培训员工,为国内立志进入世界一流行列的大型企业以及众多正在成长中的中小企业准备了一份好的礼
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选人一定有方法:人才甄选与招聘的9步阶梯 易发久、白沙 著;影响力中央研究院教材专家组 编【速开发票,优质售后,支持7天 【正版】
《选人一定有方法:人才甄选与招聘的9步阶梯》针对中国企业人才甄选与招聘中存在的问题,结合中外企业在招聘管理方面积累的成功经验,详细地介绍了人才甄选与招聘的过程、方法和技巧。主要内容包括确定需要招聘的岗位,做好招聘前的准备工作,掌握撰写招聘广告、选择招聘渠道和挑选合适求职者的技巧,聘用求职者的程序,培训并留住新员工的方法和技巧,以及评估招聘工作的方法等。
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做最好的拓展培训师李冈豳 著企业管理出版社9787802550827 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
人非圣贤,孰能无过,《做好的拓展培训师》作者详细介绍了自己的亲身经历!深有感触!希望读者学习到更多的知识。希望《做好的拓展培训师》能够使受训企业或其他组织在培训中受益,并由此给这些组织带来直接、间接的效益。
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管人36计达人 编著企业管理出版社9787801472342 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程 9787802078772 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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AI+卓越识人术 数字技术赋能精准招聘面试 9787111803676 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
提升企业和面试官在选人、识人方面的核心能力,从而提高人才招聘的质量。本书从实际的面试角度出发,分认知层、实践层、进阶层三个部分,分析了当前组织的人才现状及未来人才发展趋势;基于组织对人才能力的要求,分别介绍了AI赋能的人才画像、简历筛选、面试题设计、面试技术、面试读心术、面试评估等内容,搭配新能源汽车、金融科技、AI芯片等多行业案例,全方位赋能面试官向识人转型。
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人力资源三经营 向华为学人才管理 王志芳 人力资源战略与顶层设计 干部管理与经营 专业人才管理绩效激励人事管理书籍
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正版新书 职业素养教程 第2版 王新庆 郭媛 柴瑞帅 王建强 清华大学出版社 职业道德 高等学校 教材. 全新正版,可开发票
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工作分析同步综合练习/李强,李强,科学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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正版 劳动教育概论 周湖勇 劳动教育通识课本科教材 劳动关系 劳动就业保障安全 社会保险 劳动合同争议解决
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绩效管理从入门到精通(实战派) 9787302387220 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
适读人群 :适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。 如何发掘组织和人才的大价值,达成企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,结合企业在绩效管理场景中的各类实战方法,从绩效专员、绩效经理和HRD的职业能力要求出发,层层递进,为您系统阐述企业绩效管理全面解决方案。 作者将多年在领先企业体会到的理念和管理实践融会贯通,通过对知名企业绩效管理之道的解读,不同场景下方法、模板、工具的选择,使得读者能够掌握绩效管理实战方法,是企业HR和各级管理者绩效管理工作宝典。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,
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组合激励:激活团队的七大策略 9787121372261 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
适读人群 :企业经营管理者、人力资源专业人员 组合激励的七大策略,从人性出发,给出模型、方法和工具,既有高维的思维论和认知论,又有可落地的操作法,是值得企业家、创业者和管理者深度学习和研究的一本好!
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奔跑的蜈蚣:以考核促进成长 姜定维,蔡巍 立信会计出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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会计师事务所劳动用工典型案例与人力资源管理实务 北京注册会计师协会编著李玉国主编孟晓萌梁枫副 主编 中国法制出版社 97
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管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的 米雅 著 9787302320005 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》是《管理手记——人力资源经理是怎么思考和解决问题的》-书的姊妹篇。作者以人力资源经理的身份和自己的亲身工作经历,用细腻的笔触,结合案例,讲解了人力资源中薪酬管理体系的设计思路和日常薪酬管理工作方法,从而详细描述了HR薪酬管理领域工作应该如何开展、问题应该如何解决的思路和方法。 《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》内容专注HR薪酬管理,各章可以看成有机联系的系列案例,多数案例只写设计思路,少数案例会把薪酬体系设计思路、方案,以及薪酬日常管理工作思路、方法都写出来,提供给薪酬管理人员参考。对薪酬管理人员掌握薪酬管理体系的设计思路和日常管理的工作方法有极大的帮助。 读者不仅在书中可以看到HR薪酬管理工作的整体框架,而且能了解到作
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裁员幸存者心理与行为效应研究 9787509699812 经济管理出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永、全鑫 著 9787115247759 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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世界500强人力资源总监管理笔记:HR眼中的真实职场 教你洞悉职场智慧 潘新民 编 9787122114297 化学工业 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《世界500强人力资源总监管理笔记》分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用,对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准,才能准确得分,把握自己的职场图线图。
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一开口就赢 李梦雨 著 高情商沟通指南 沟通有道关系无忧 表达把话说到点子上 妙语连珠掌控谈话 花山文艺出版社 正版书籍
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企业培训设计与管理 李春苗,林泽炎,裴丽芳 编著 广东经济出版社 9787806771778
人是资本,这是一个观念问题。但是,如何让人成为真正的资源,却是一个管理及其实践的问题。 人是资本,犹如土地、资金一样,便可参与企业组织的收益国分配。但是,没有参与企业组织生产。创造利润的资本,是无法得到相应的收益的,人力资本也是如此。
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绩效管理 林筠 主编 西安交通大学出版社 9787560523019
本教材是为高等院校人力资源管理专业以及管理类其他专业在校学生编写的,同样适用于企业人力资源管理部门专业人员结合工作实际阅读。本书的目的是从理论和观念上引导学生和企业人力资源管理专业人员理解、掌握绩效管理的基本理论,从绩效管理技能培养训练上学会绩效管理的基本方法,形成灵活运用、全局把握的系统绩效管理思想。另外,我们也力争将一些新的研究成果增加进来,加强理论分析和实践策略的可操作性。
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人力资源管理探索与实践 9787531758839 北方文艺出版社 【新华书店正版书籍】
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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社 9787513616461
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员工手册编写范本 孙宗虎,李亚慧 人民邮电出版社 9787115278630
具体到每一类公司的手册范本 细化到每一类事项的制度设计 4大部门工作手册,9大类企事业单位员工手册范本
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关键绩效指标KPI的开发、实施和应用 (美)帕门特 著,王世权 等译 机械工业出版社 9787111380719
绩效考核KPI领域最为的一本书 关键绩效指标的价值在于:使经营管理者将精力集中在对绩效有驱动力的经营行动上,及时诊断生产经营活动中的问题,并采取能够提高绩效水平的改进措施。
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攻心:高效人员管理 李欣 编著 机械工业出版社 9787111211600
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![正版图书 换种方式工作:人本时代的新工作启示录 9787111783251 [美]凯特·布雷弗里伊利亚·伯尼克卡伊·安德](images/model/guan/url_none.png)
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如何造就高绩效员工 (日)小山俊 著,胡秀聪 译 北京大学出版社 9787301076705
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Excel人力资源管理达人修炼手册:数据高效处理与分析 9787115501110 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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8+1绩效量化案例精选 胡八一 主编 北京大学出版社 9787301105443
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调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答 9787111489146 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。
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金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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1.《绩效管理的8节实战课》一书的作者邓玉金在业界具有较高的知名度,又依然活跃在培训一线,同普通的企业人力资源工作人员频繁接触,能够很精准地将该书推送给适合的受众。后续作者会陆续创作人力资源管理方面的更多相关内容的书稿,打造出一个完整的企业人力资源管理书系。2.《绩效管理的8节实战课》一书的特点是落地实操,条分缕析,又结合了丰富的图表进行讲解,还有具体案例的阐述,非常方便人力资源部门的工作人员自学使用。?3.作者有相关视频课程在网上免费播放,可供读者观看学习。
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职业经理,就是具有职业素养的经理!一般认为,职业经理就是高层经理。我们的理解是,职业经理就是具有职业素养的经理。高层经理、中层经理、基层经理,无论那个层级上的经理人都应当具有职业素养。具备相应的职业素养,才有资格、有能力成为高层经理、中层经理或基层经理,才可以通过出售自己的管理获取回报。
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《提升员工敬业度的10个关键》写到,员工敬业度对不同的人可能意义不同,简而言之,员工敬业度就是要让人们更专注于他们的工作。这种对工作的专注并不仅仅是指让员工每天能按时上班,而是能使员工的工作表现产生巨大的差异。这种按时出勤和专注工作之间的差异所产生的不同效果是不言而喻的。 考虑一下敬业的员工能做出的重大改变吧。不用你时刻提醒,员工就能想方设法优质高效地完成自己的工作,这些敬业的员工会帮助你更好地实现你的工作目标。书中彼得·R·盖博将指导你在实际工作中建立一个这样的工作环境。书中的每一章将会针对员工敬业度给领导层所带来的裨益分别进行详述。最终,你将能成为一位卓有成效的成功领导者。
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解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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人是企业管理的根本,每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如,管理有方,那么,他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事,管事还要先管人,管人是管理的根本。基于引,本书将“制度”与“管人”结合起来,无论你是一项事业的经营者,一家公司的管理者,还是一名普通的员工,悉心研读本书,都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、
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