
乡村振兴战略实施中民族地区人才融入机制与作用研究 孔瑞 著 可开发票,保证正版
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官方 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 李忠秋 金字塔原理的图解 全新彩绘 线下同名课程 结构思考力的又一次升级 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
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找对人才官 企业家打造组织能力的关键 李祖滨 著 管理学 全新正版,可开发票
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企业员工激励全流程管理实战李琳人力资源/行政管理未知新华书店正版
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一等人用一等人刘慧 著北京工业大学出版社9787563916740 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质》是中国企业用人与员工发展的双赢宝典,告诉你必须要留用的关键人才的10大特质。跟一流人物做一流人才,用一流人才做一流人物;一等老板造就一等职员,一等职员只跟一等老板;这就是《一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质》的终极目的。 都说二十一世纪贵的是“人才”,那么“人才”何处可寻?又该如何运用?唯有伯乐才能寻获千里之马,那么职场人才又要靠谁寻获?!那个能够发现人才的人会是你吗?!事实上,只有一等人才能发现一等人、启用一等人、造就一等人;只有一等人才能被重视、被提拔、被留用、被视为不可或缺的关键人才。那么,你是否也想成为那个“一等人”?! 《一等人用一等人:必须要留用的关键人才10大特质》极力阐释的“世界著名企业老总愿留用的关键人才10大
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读三国 学管人苏鸿志 编北京工业大学出版社9787563915934 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为中国历*富传奇的拥有伟大管理智慧的古典名著,《三国演义》以其丰富的竞争谋略以及高明的管理哲学成为现代企业管理者的智慧源泉。本书正是借助大家耳熟能详的三国人物和三国典故,以现代社会的网络应用市场为背景,酣畅淋漓地演绎了一篇篇现代企业经营管理的精彩故事。本书借三国人物之口,将企业人力资源管理中遇到的各种现象与相应的应对之道娓娓道来,旁征博引,融三国智慧与管人精义于一体,妙论迭出、读来有趣又有益,再加上如文学语言一样的叙述风格,相信对读者大有裨益。
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老HRD给业务领导者的8堂人才管理课 邓玉金 台海出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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生产部门岗位绩效考核与薪酬设计模板赵新 著中国海关出版社9787801652430 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考,我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分,说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点,为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础;第二部分,主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要点、方法与基本范例;第三部分,主要根据前面的理论和方法,为具体的关键岗位的绩效考核与薪酬模式设计提供实践操作范本。 由于我们更多考虑的是实践操作性和可借鉴性,因此,书中所涉及的具体岗位可能不会完全依据一个固定的企业组织结构。书中的绩效考核方法与薪酬设计模式也会从多样性与实用性出发,涉及众多的具体岗位,而不强求于全套丛书所有职位构成一个完整体系。从所涉及的具体岗位来说,我们运
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人岗匹配度理论、测评与应用研究/9787577302171/王宇中 编著
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学习发展LD:出色HR如何搭建学习型组织 人才学习组织发展 人力资源HR管理培训学习书籍
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企业人力资源合规管理全书 HR劳动人事风险防范法律顾问 陈元 主编 编【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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正版书籍 社保业务经办实务(第二版)(卓越·人力资源管理和社会保障系列教材) 复旦大学出版社9787309155532 正版可开发票 请联系在线当当客服
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公司风险偏好和管理层激励合同设计 步丹璐 著 9787550407299 西南财经大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《公司风险偏好和管理层激励合同的设计》在考虑了风险业绩对高管激励的影响的基础上,进一步考虑了我国特殊的制度背景和经济环境,从而将政府行为和企业行为结合起来研究高管薪酬激励的合理性,为我国高管人员薪酬契约设计提供相关经验证据。
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如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南 菲利普斯(Phillips J.J.) 著;张少林、李洁 译 978730 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南(第1版)》这本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功,说明了培训内容的哪些部分应该加强,哪些部分应该削弱或者终止,并分析了其中原因。书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例,有项目的可信评估。本书是为从事培训工作的专业人士而写的,也适用于其他任何对使用评估方法去评价,改进和报告培训项目及其结果的工作感兴趣的读者。
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2025新书 慧眼识人:如何做好人才画像与人才经营 企业家职业经理人面试方法甄选简历智慧选人面试 中国法治出版社9787 正版可开发票 请联系在线当当客服
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企业人力资源合规管理实务手册 合规管理实战工具书 实操知识点详解案例分享 合规实务要点
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服务性企业员工心理受权与工作绩效实证研究 谢礼珊、汪纯孝 著 9787563712366 旅游教育出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书探讨员工心理受权的概念模型,并对这个概念模型进行了检验。内容包括研究概述、文献述评、调研设计与数据收集方法、讨论和结论等。
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华夏基石人力资源管理技能模拟训练教程·课程设计与管理 饶征、吕晓航、农艳 著 9787309062380 复旦大学出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本以背景企业为依托,以流程和表单为主,具有实操性的书。全书分为三部分:第一部分是背景企业的概述;第二部分是培训课程问题描述与目标设定;第三部分是培训课程设计和管理;此外,为了便于教育培训机构或个人能够更加有效地利用本书进行培训教育工作,特地在书后附上了培训课程的教学计划,以供参考。本书作为专业性教材,强调提升读者的人力资源管理能力,内容上力求系统、全面、创新,反映人力资源管理实践的最新成果和信息。
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财务部同岗位绩效考核与实施细则 王德敏 著 9787115193506 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系,对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用,为读者提供了具体实用的参照体系与模板。 本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ,是“拿来即用”的财务部各岗位绩效考核范本大全。 本书适合企业人力资源管理人员、财务管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。
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绩效提升:美国军方才能评鉴法的极致运用大卫·杜柏伊斯 著汕头大学出版社9787810365314 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
能力与绩效改进是许多组织的当务之急,但是,究竟什么方法才能真正达成这些目标?这个问题迄今仍令大多数组织大伤脑筋。本书条理分明、巨细靡遗地介绍了有系统的方法,这些方法能使个人的绩效改进更直接促进组织变革,而这正是人力资源发展领域目前真正的需要。本书同时也强调,组织必须透过变革与强化员工在职务上的胜任程度,以协助员工改善工作绩效。 本书为人力资源发展领域提供了人道主义的方法,让个别员工能参与训练与发展的工作,并从中受益。作者详细解说以能力为导向的绩效改进模型及实务运用,提供实用的概念形成与模范实务架构,同时,介绍三个大型组织如何建立成功的能力导向绩效改进制度。 如果你想设计发展有效的绩效改进力案,以帮助组织达成策略目标,这是一本不能错过的佳作!人力资源发展领导者、专业
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个别指导:一对一潜力培训索思科学普及出版社9787110054710 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
个别指导需要建立一对一的特殊指导关系。导师在与指导密切合作、帮助他们对生活和工作作出正确选择时,也就是在帮助他们拓展学习的空间;导师提出的建议既是支持性的,也是检验性的。指导工作进展顺利的话,双方的配合会非常默契:导师直观地就知道,该以什么方式和该在何时安排见面指导,应该采取哪些催人奋进或激励鞭策的行动。 在导师们用来提高高级经理和董事素质的各种技巧中,一对一的指导是常见的做法,作者在本书中说明同样的技巧也能有效提高机构内部各种层次员工的素质。个别指导是满足人们当前需要、提高自身素质的一种理想的途径,它也能帮助机构达到自己的发展目标,有助于员工终身不断地学习,追求人生更高层次的发展。 本书中不乏切合实际的忠告和案例分析,提供了各种规模的机构成功实施发展战略的整体路
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由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序,并结合实际案例加以说明,力求使读者把握测评技术的组织实施要点。本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直接的指导作用,同时,本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说,也具有重要的参考价值。
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![基于预期的绩效管理于胜道 译;[美]科普兰(Copeland);[美]多戈夫(Dolgoff)东北财经大学出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
基于预期的绩效管理于胜道 译;[美]科普兰(Copeland);[美]多戈夫(Dolgoff)东北财经大学出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在当今残酷的商业环境中,预期应当作为谈论价值的基础。一些绩效超越预期的公司将会使股东的价值和财富得以增加;反之,绩效低于预期的公司则会在竞争中苦苦挣扎。 财务学教授汤姆·科普兰(Tom Copeland)和亚伦·多戈夫(Aaron Dolgoff)早就发现了绩效与预期的这种关系,这也是他们创立“基于预期的绩效管理”(EBM)的原因——这是一种能将绩效评价、管理决策及激励机制的设计与股东总回报(TRS)直接联系起来的管理工具。 在《基于预期的绩效管理(EBM)》一书中,科普兰和多戈夫向管理者介绍了如何使用这种已被证实的方法来为股东创造和增加财富。但是,这本书并非只适用于那些认为设定预期目标能发挥重要作用的专业人士,对那些相信使用基本信息即可设定预期的投资者,以及对预测公司财务状况和发表投资建议的分析师们也同样适用。 本书分为三个部
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正版 机关事业单位人事管理政策法律法规全书 2021年版 全3册 招聘录用 干部人事档案管理评比达标表彰就业管理人事考试 正版保证 假一罚十 支持发票 如需请联系在线客服
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破局:打造人才供应链许锋 著北京联合出版公司9787550209985 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
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解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业标杆企业案例的深入分析,对世界企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,以及如
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人才梯队建设与人才培养(第2版)任康磊人力资源人民邮电出版社 可开发票 联系在线客服索取
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将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考【正版】 【正版图书,电子发票】
人类社会在处于一个大变革时代,作为企业制胜关键的人才管理,面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维,将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革进行时,如何进行组织管理? ? 人才盘点到底盘什么?如何按员工特质进行人才管理? ? 如何进行人力架构,人才管理如何与企业匹配上行? ? HRBP,人力资源如何为业务解决问题? ? 如何从绩效引导和绩效改善入手,实现更有效的绩效管理? ? 选才、育才、留才,如何三位一体地经营人才? ? 环境复杂、易变、模糊、不确定,人力资源如何应变?
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招聘 面试与录用管理实务手册 第3版【正版】 【正版图书,电子发票】
落实到每一个部门的执行工具 细化到每一类人员的方案设计 8大招聘
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并购式内创业中的人力资源整合研究【正版】 【正版图书,电子发票】
《企业家成长机制与创业环境》系列专著之四。本书是国家自然科学基金重点项目——企业家成长机制与创业环境研究的成果之一,将内创业与并购整合两个研究领域结合起来,专门针对并购式内创业,系统深入地分析了其过程中的关键问题——人力资源整合问题,探讨了并购式内创业维度特征、并购式内创业中人力资源整合水平及模式特征、人力资源整合水平的选择以及人力资源整合水平与并购式内创业绩效间的关系等问题。
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关注部门人力资源管理最亲发展,反映公共部门人力资源管理实践变化,回应公共部门人力资源管理教学需要。 本书致力于回答以下三个问题: 公共部门人力资源管理的基础是什么?如何设计与实施公共部门人力资源管理方案?如何协调员工关系,提升公共部门工作效率? 本书是关介绍“公共部门人力资源管理”的教学用书,书中阐述了公共部门人力资源管理的背景与基础,包括公共服务与法律基础;介绍了公共部门人力资源管理的各种职能、方法及其流程,包括人员招聘、人员选拔、职位管理、薪酬管理、人员培训、绩效考评等;并研究了公共部门人力资源管理与家庭、工会、政府以及工作效率提升之间的关系。 本书受到了美国高校相关专业师生的普遍欢迎,成为公共部门人力资源管理领域的畅销教材。
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