人力资源管理基础与实务(第3版21世纪高职高专规划)/商贸类系列 F 可开发票，现货速发
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制造企业服务化转型中的人力资源管理：理论、实证与对策朱永跃 制造工业工业企业管理人力资源管经济书籍 全新正版，可开发票
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1+X 职业技能等级证书开发与实践研究 董丽丽 著 经管、励志 人力资源 人力资源 书店正版图书籍中国财政经济出版社F
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教育和技术的赛跑 人力资源管理 格致出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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南非中学后教育与劳动力市场 [南非]迈克尔·罗根 中国社会科学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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知人善"任" 4K任职资格管理与应用 吴忧、睿正人才管理研究院 企业管理出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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转型培训师 金牌讲师的12堂必修课 曹恒山 傅一声 电子工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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成人达己-一线人力资源管理手记本书编写组编著人力资源/行政管理中国金融出版社新华书店正版
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天津市技术技能人才培养体系构建研究 谭金生、刘澎 著 天津社会科学院出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一部关于天津市技术技能人才培养体系构建方面问题研究方面的书。在经济全球化和知识经济发展的背景下，技术技能人才培养培训逐渐成为各国教育改革发展的核心领域。一个经济体在一个特定时期可以获得的所有技术技能的总和组成了一个国家的人力资本，不同层次技术技能拥有者成为国家整体的技术技能形态体系，也就是人力资源体系结构，技术技能开发将决定个体、社会及国家是否可持续发展的重要因素。本书以天津市技术技能人才培养体系为标本，对天津市相关职业院校现状进行了问卷调研和深度访谈，基于利益相关者等理论从教师、学生、家长、学校管理者等视角对天津市技术技能人才培养体系进行了多维度检视，综合剖析了天津市有关技术技能人才培养体系构建方面的主要影响因素。
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行政+文秘+人力管理实操从新手到高手 王晓均 编 中国铁道出版社有限公司 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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新员工如何快速优秀徐文钦著新华出版社9787516600658
如果你想在竞争激烈的职场中快速优秀，实现加薪、晋升的梦想，那就从现在开始，把自己当作一个品牌来经营，努力提高自己的合金量，让上司和同事为自己贴上“优秀员工”的标签。 《新员工如何快速优秀》可以改变我们的命运，一篇篇短小精悍的经典职场故事可以激发我们反思，解除我们的职场困惑，开阔我们的职场思维，端正我们的工作态度，缓解我们的职场压力，鼓舞我们克服困难，发现我们的职场乐趣，激发我们的工作热情，激励我们快速优秀。本书由徐文钦编著。
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左手执行力右手领导力 执行力书籍畅销书 可复制的领导力21法则 危机领导力法则横向领导力 达人管理中心人力资源管理
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正版 以人成事 刘昕 企业中高管培训人力资源管理参考 中国式管理 员工激励绩效管理组织竞争力领导力实用策略 中国人民大学
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全2册好课像大片一门课一个亿+大师是怎样炼成的 如何打造一堂引人入胜的好课 讲不同讲深刻 讲一招 定位框架开场中场收场共
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员工工作分析、薪酬设计与绩效考核实务全书苏钧经济科学出版社9787505859432 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
众所周知，人力资源管理是企业管理重要的部分，因为企业的行为归根到底是人的行为。那么，什么是人力资源管理工作中重要的部分呢?不外乎是工作分析、薪酬设计与绩效考核。这三部分工作做好了，人力资源管理工作就已经做好大半了。本书主要内容就是针对人力资源管理这三个核心部分进行精心编写，希望能对广大读者有所裨益。 本书第1章至第3章是工作分析部分。工作分析是企业管理的基础，也是企业人力资源管理重要的部分，同时也是企业容易忽视的一个环节。第4章至第8章是全书的第二部分，主要讲述人力资源管理的核心——薪酬设计。第9章至第15章主要讲述人力资源管理的绩效考核。 全书内容丰富，资料翔实；系统全面，操作性强。在编写中，编者力求语言通俗、生动，并注重形式的活泼性，使读者更容易理解。
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老板轻松定薪酬（全彩图解版）：一本书解决老板头疼的薪酬管理难题狄振鹏 著人民邮电出版社9787115455734 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
作为企业老板，如何用薪酬策略支持企业战略的实现？如何解决薪酬内外部公平性问题？绩效制薪酬的结构与体系如何设计？营销类绩效薪酬怎样确定？如何优化薪酬体系，让员工获得ZUI大的满意度，打造有机的高效活性组织？本书针对中国企业在实施绩效制薪酬体系时存在的种种弊端和疑惑，为老板构建科学高效的考核激励制度和先进的企业薪酬体系，全彩图解，简单实用，老板一看就懂，一学就会，轻松搞定薪酬与激励，帮助企业突破所有绩效难题。
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中国人为什么组织不起来 肖知兴 著 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何培养工匠精神:一流人才要这样引导、锻炼和培养(日)阿久津一志著;张雷译中国青年出版社9787515345697
《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决 工匠精神 教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！这样一套育人制度，究竟隐藏着什么魔力？想要成为企业、老板、顾客眼中不可或缺的一流人才，你必须做到哪些事？核心竞争力是什么？人品比技术哪个更重要？如何做，才能保持企业基业长青？《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》以工匠精神的培养和教育为着眼点，是对工匠培养方法的全面介绍，其中包括OJT法（在职培训）和OFFJT法（脱产培训或向外部学习）的核心思想和具体技术，详细介绍了带徒弟制、晨会的价值、现场既是营销、成本意识、内部学习会、时间管理、管理精细化等方法，并为个人和组织提供了从工作现场、卓越技术到预算经营、人力成本管理的整套解决方案，揭秘了
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【正版】薪酬设计与绩效考核全案 第三版 赵国军 著 人力资源 经管、励志 化学工业出版社 图书
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聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果(经典版)（精） [美]罗杰·施瓦茨【可开发票】
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职业培训师修炼之道周正勇、周彪 著中国铁道出版社9787113223816 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书的特点：围绕培训中已有的几个方面进行知识的结构化的梳理；运 用大量总结性的观点解释日常发生的产品现象和问题背后的原因，帮助读者 从知其然到知其所以然；抛弃冗长的描述，采用精辟的语言，结合案例进行 阐述。用简单的故事，讲解深远的道理。
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华为奋斗密码 杨爱国著 任正非华为管理大纲 华为基本法的应用指南以奋斗者为本实践版公司管理人力资源管理企业管理方面的书籍
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谁是最优秀的培训师：培训师绩效评估指南莱斯利·雷上海科学技术出版社9787532379088 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本培训师评估的圣经，也是莱斯利·雷的代表性著作，他著书30余本，是一位国际知名的培训专家，更是一位热衷实践的培训大师。培训师是培训行业关键的因素。那么，“谁来评估培训师，如何评估其绩效?”相信关心这个问题的读者可以从本书中领悟到独特的见解！
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绩效管理:员工效能的测评与提高 哈佛商学院出版公司 商务印书馆
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现代人力资源管理模式与创新研究张洪峰著延边大学出版社9787230035446
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2025新书 高效培训从入门到精通 让人人都会做培训 潘平 陈丽 袁军 著 中国法治出版社 9787521648515 全新正版，可开发票
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正版 高难度谈话：HR应对棘手问题的指导手册（原书第2版） 保罗·法尔科内 人力资源 管理 HR 管理者 绩效 雇佣 解
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成也薪酬败也薪酬从入门到精通的四维薪酬设计全案 9787121439247 电子工业出版社F
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正版 人力资源管理导论 第4版 郑晓明 编著 数智时代的人才管理指南 9787111787099 机械工业F 可开发票，现货速发
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现代人力资源经济与人才招募策略分析 李迅,郭桐瑄,李晓兵 著 吉林文史出版社 人力资源 人力资源 全新正版，可开发票
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创新创业政策与教育实践——基于河南省高校的实证研究 人力资源管理 中国经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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卓越领航人——产教融合培养卓越工程师案例 北京航空航天大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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“人工智能+”创新创业导论 人力资源管理 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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1.AI全流程赋能小团队管理，解放老板的手和心从用人（AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工）、管理（分析决策、安排工作、会议），到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定，让你的团队干出高能效果。2.管理模型+AI，落地不踩坑SWOT分析、SMART目标、PDCA计划……这些“高大上”的理论，全用AI实操落地。不用啃书本，AI直接生成分析报告、拆解任务、跟踪进度，小白也能秒变管理老手。3.专治小团队“穷病”，低成本高产出没钱招人？AI当虚拟员工；不会管人？AI定制度、发奖金；效率低下？AI优化流程、规避风险。用低成本实现专业团队的管理效果，小老板也能轻松躺赚。4.图解版轻松阅读，更简单、更实用5分钟学会一个管理方法，全图解拆解AI管理步骤，50+使用AI方法即学即用！让5人小团队也能拥有强悍作战力
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行政部岗位绩效考核与实施细则【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要工作中提取关键性业绩指标。 胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型。 考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系。 绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实话规范。 关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。
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工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 第2版 王淑敏 编 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
成本费用控制是工厂管理的重中之重，管不好、理不清成本问题，工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各项成本费用构成不明确，成本费用控制人员无从划分？ 成本控制点不清晰，导致生产现场成本浪费现象严重？ 成本费用控制的制度、表格不完善，需要用的时候茫然无措？？ 对工厂内部的成本费用控制得心应手，却无法控制外协外包的成本？ 《工厂成本费用控制精细化管理手册（第2版）》针对以上困惑： 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案，供读者参考使用； 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系，本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
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测评识人 定制化测评方案提升选人效率 李祖滨,陈媛,苏曼 著 电子工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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