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★提升员工和团队动力与绩效的教练指南 ★20年学习、推广、应用教练技术的总结之作
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
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头条思维：打造企业网红型领导力(打造新型领导力，以情感为载体，化营销为交流)
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您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将业务
网飞如何颠覆巨头， 创新之父 克里斯坦森破坏性创新例证。 路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。 《快公司》杂志：2019年12本商业书籍之一。 复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年始国际化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。 网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。
推荐理由一： *商业故事金奖 和 *调查报告银奖 得主达夫 麦克唐纳，为读者还原繁荣表象（美国经济，精英商学院）后的事实，具有揭秘性，其中内容不容易在主流媒体上找到。了解哈佛商学院的历史及其教育模式的消极方面；了解美国商业发展历史、知名企业的丑闻及公关危机；了解美国一些关键人物和企业对经济危机产生的影响。 推荐理由二： 作者通过对二战、越战中一些细节问题的描述，可让读者从中了解管理理论不仅对经济有影响，在战争中也会起到关键作用。
高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者重磅力作，揭秘经过顶/尖企业验证的可持续人才激励体系。 从理念、方法、工具（PMT）全/面着手，系统揭秘世界领/先的人才激励方案。 小企业更要有大运作！直面中小企业人才管理核心痛，助力中小企业在薪酬设计、文化塑造、目标对齐等维度实现"小企业大运作"，zui终达成高人才密度、高人效和高现金流的超线性增长目标。 北京大学国家发展研究院资/深教授、经济学家张维迎，德锐咨询董事长李祖滨，联想集团高/级副总裁 乔健，美世咨询前大中华区总裁林钢，全球连锁健康酸奶品牌Blueglass创始人谷勇联袂重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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教学设计和课程发专家李文德老师是中国*早一批从事现代企业培训与学习技术的研究与实践者，有近二十年的实战经验。多年的教学和实践经验使李老师切身体会到企业对教学设计和课程发的痛，即并不了解教学设计理论的业务专家如何简单快速地发高价值的情境微课。通过情境微课发具体流程、方法、工具和模板的提供和详尽案例解析，书中解决了情境微课发的三个重问题：聚焦情境、萃取组织经验和快速发，以期有效解决企业教学发面临的痛问题。
7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
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本书理论与实践相结合，是一本集理论性、实用性、前瞻性于一体的私人财富管理工具书。无论是对初涉财富管理领域的新手，还是对希望提升专业技能的从业者，抑或对财富管理感兴趣的广大读者来说，本书都是不可多得的财富宝典。
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《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
★ 中国版画界巨擘宋源文先生代表作集合，从1933到2018，研究梳理横跨七十余年的创作经验。 ★ 有一幅画面曾存在于你的脑海，有一处画面属于你的故乡。从美的享受中获得暌违已久的安宁 ★ 中央美术学院策划，中央美术学院美术馆统筹，精彩好读。 ★ 雅昌调色印刷，全书口特种纸彩印，还原美术馆中的作品原貌。
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第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)
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疫情常态化下，医疗机构的管理得到了空前的重视。医疗机构如何才能实现有效的战略管理？如何对利益相关者行高效的对？如何行外部情况分析？怎样实现内部的高效管理？战略规划如何才能有效实施？
★冯唐2025成事学重磅新作！讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐，从20年管理实战经验出发，讲透《道德经》成事智慧：成事之道，将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论；成事之德，把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例，有道亦有术，开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块，教你在自我管理、组织管理中顺道而行，如何转逆为顺，不争而谋全局，如何以弱胜强，无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》！冯唐版本特色：祛魅、实用、成事祛魅：回到帝王术的本来面目，你就是你宇宙的王，用无为而治的智慧，过更高阶的人生。实用：站在哲学的制高点，解决人类3大难题：世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟，万物为我所用！成事：冯唐解码《道德
1.教练、领导、管理者的实战运用宝典 这是一本教练、领导、管理者的实战运用宝典，本书为最新版，上一版在2020年5月出版，是畅销的教练行业经典指南书，也是教练技术领域前沿技术实战手册。 2.本书提供53个常用工具、22个经典工具 本书为读者提供了53个常用工具、22个经典工具，较上一版增加了3个常用工具、12个经典工具。兼具专业性和实践性，帮助读者重塑超强教练技能，达到从普通教练到专业教练的蜕变。 3.读者群更加细化。如果你是从事教练工作的人士，本书可以帮助你利用教练技术获得收，并为帮助客户明确个人目标、行自我提高提供参考 4如果你是企业员工的培训人员，本书可以帮助你更高效、更有策略性地构建团队，并取得工作成果，以及为帮助企业员工减轻演讲、展示环节的紧张情绪提供参考 5.如果你是企业的高级管理者，本书可以帮助你
如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
1 、*套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时
时至今日，如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心，试图改世界的人物，我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措；商业世界需要英雄辈出的气氛，没有这些英雄，很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是，对中国来说，商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。
1.作者在财富管理领域的研究具有较高权威性。《财富管理的中国实践》为中金公司研究部多年来在财富管理行业方面的研究成果，既包含具有一定研究深度的理论知识，又提供了组织结构、资源投方面国内外实操的案例，同时对于如何平衡短期投和长期效益之间的关系也做了论述，对金融机构具有一定借鉴意义，对金融行业未来格局的重构提供了重要参考。同时还在书中提出了一些财富管理方面的创新模型，对于行业的发展也具有很大的参考价值。 2.全书主要聚焦快速发展的中国财富资管行业，对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了探讨。这本书能够满足各方读者的需求，一方面深度剖析了财富行业的发展情况，在一定程度上填补了相关领域研究的空白；另一方面，也有助于提升企业和大众读者对财富管理行业的了解。 3.对财富管
秋叶大叔14年的创业实践经验和商业思考； 学会正确运用9种技能造个人品牌：故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力、学习力； 造属于自己的个人品牌，放大自己的专业影响力，增加职场价值，附赠200多页配套精美PPT。
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰 马丁作品，竞争战略之父迈克 波特力荐！清华大学领导力课程用书，助力企业摆脱责任病毒，实现永续发展！
第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包?(此商品为视频课程)
第19集 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增(此商品为视频课程)
第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)
第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
本书抓住商业模式创新这一热，迎合市场需求； 本书结合大量案例行分析论述，可读性强； 本书对经营创新性企业具有实践指导意义，能吸引大量管理人员、创业人员； 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次，近万册，并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。
一部突出实战效果的活动策划兵法3大主流行业实战分析 60多个经典范例 菜鸟晋升之路 羡慕别人在微商、电商领域风生水起？朋友圈那些令人交口称赞的活动方案究竟是怎么出炉的？一天能卖出10万 的活动方案，为什么你绞尽脑汁也想不出？同样的活动，凭什么他能点石成金，圈粉无数？产品的外衣下，那些你总get不到的关键信息究竟藏在哪儿？用户是无形的，怎样才能准确捕捉到其痛点、痒点，一击而中？四处碰壁，却得不到真正的业内高人指点？想法也不差，为什么活动效果却总令人跌破眼镜？hold不住局面，活动效果一团糟，完全沦为空架子？引爆活动力量的契机，究竟在哪儿？
绝对成交高效客户开发内训手册:解决销售失败的首要难题——空白销售渠道
等竞争对手的拿起这本书 你就再难找到新客户 缺少充沛的客户，在高超的成交技巧也没有用武之地 客户会送上门来 是销售界里*的谎言 收*的销售巨星从来不会坐等客户上门 他们是*的客户发高手，具有 狂热 的发力 他们不害怕电话、发邮件，还善于利用社交网络，去挖掘、成交更多的客户 如果你也想成为销售巨星，也想手握大把客户源 这本书吧！
财务和会计不是什么大学科，至今尚未与经济学和管理学平起平坐。
魏朱商业模式可视化创新工具、操作方法、案例
1.畅销书改版，针对原版过时的内容、案例、数据、图片等行了全面更新，所讲知识更加新颖和丰富，更能体现当前新媒体行业的发展现状； 2.本书新增了部分内容，包括新媒体运营的常用工具，直播的运营与推广，小红书、知乎平台等的运营，在第5章微信公众号运营的基础上，行了知识和内容的整合，新增了朋友圈和小程序的运营内容，使得教材知识更加符合当前的潮流。 3.本书配套教学视频、PPT、电子教案等丰富的教学资源，且新增了 课堂实训 板块，加强实践教学，注重知行合一。
内容来源于秋叶团队和直播训练营的大量实战经验总结，能帮助更多的人学习直播销讲理论与实战经验。 他们一个一个的成功直播销讲案例证明这些经验有很强的复用性： 秋叶一场1小时直播销讲，直转化万元私房课学院30+人 秋叶PPT都太讲师秦阳，春节一场直播销讲，699元训练营，转化1000+学员 秋叶Excel的主播大宝，第1次直播，转化250+用户付费网课 Excel加班妹一场快手直播，在线人数10W+，当场直播新增粉丝4500+，订单转化率超过3% 既有作者团队摸索直播初期踩过的各种坑和翻车现场的复盘，还有2020年疫情以来积累的大量经验和能力的总结，通过一个个的成功案例，详细分析了直播销讲的思路、技术和流程中的细节。
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