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1.名师出品，浙江工贸职业技术学院老师，在电商领域知名度很高； 2.实用性极强，配套案例丰富； 3.全面覆盖，多平台讲解新媒体运营实战技巧； 4.配套微课视频，生动形象。
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案例丰富、技巧实用，化繁为简的操作方法，是不可多得的商业适用指南
著名财经金融评论家余丰慧，为你深度解读AI与金融业结合的无限可能 国际金融专家陈思，著名财经评论员盘和林，知名财经作家苏渝，外经贸大学客座教授、知名财经博主 凯恩斯 吕长顺，知名财经评论员郭施亮，著名财经评论人吴其伦，中国民营经济研究会理事、专栏作家谭浩俊，中国知名财经作家、中国地方金融研究院研究员莫伟，联袂推荐
1.微商选品与选团队选品之自身优势 选品之产品前景 选品之行业前景 选品之品-牌前景 选团队之代理模式 选团队之教育系统 选团队之分配机制 选团队之愿景：好的团队充满爱 选团队之正能量 选团队之领跑者 2.微商引流与营销微信朋友圈 微信好友 微信公众号 头条号 今日头条微头条 今日头条评论 今日头条问答 大鱼号 百度知道 百度贴吧 百度文库 百度图片 QQ群 QQ空间 * 直播平台 招商会 互动吧 线下二维码 软文营销 产品文案营销 微博 网络电台音频 明星流量截流 线上线下活动 3.微商高效沟通与成交话术怎么讲客户才愿意听 怎么听客户才愿意讲 高效沟通和快速成交时如何选择环境 如何循循善诱，让客户自己做出选择 如何让客户说 是 发客户潜在需求 如何利用客户追求时尚的心理成交 如何利用客户的从众心理成交 如何通过满足客户的精神需求成交 客户说下次
★ 钻石 解码华为实践 造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ，用 三力 解码数字化转型之 道 ，勾勒数字化转型方法、规则和成功因子；用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ，解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年，对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年，系原华为信息官（CIO），系华为 蓝血 十杰之一，见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程，长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士，中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
现场管理是企业各项经营管理的基础，它不仅决定着产品品质、影响着企业的竞争力，而且是企业各种问题的源头。
电子商务其实并不像那些营销策划宣传的那样，说到底，电商只是一条借助了互联网的新渠道。但是这条渠道通的是另一片新海域。本书不会教你如何做电商，作者传达的是我们面对新的商业模式时所应该选择什么样的思考角度，怎样去寻找切。 《我看电商》自2013年出版以来，连续印刷14次，畅销近10万册。被读者评价为电商、零售人书。
1. 四笔钱 活钱、稳钱、长钱、保障，完整的稳健理财方案！把资产划分为活钱管理、稳健理财、长期投资、保险保障，将个人资产重新按时间行分类，再行分散化投资，让每一笔钱流动起来，护航资产的增值。 2. 专业个人理财投顾团队撰写，系统可靠！多年一线投教经验，致力于普及科学有效的投资方法。将资产配置理念和长期投资价值讲清、讲透，帮助投资者建立投资的 元认知 ，为不同人生阶段、不同家庭成员提供资金规划方法。 3. 从投资认知到下场实操，逐层讲解，新手友好！了解财富自由标准，掌握财富增长法则，梳理三个财务账户，收获新手上路的三大投资锦囊，知道 什么 怎么 怎么卖 三大关键性问题，在到好价格下做时间的朋友、财富的朋友。
一套可复制、系统性的高绩效行动教练式对话技术和工具，快速改变员工行为、持续激发团队潜能、达成管理目标，提升团队凝聚力和战斗力。含大量企业实战案例、现场情境模拟。
内容电商运营系列 是由淘宝大学达人学院集合淘系优秀创作者讲师编写的，书中对于内容电商知识行了更加细致合理的规划设计，更加符合移动电商时代读者的知识需求。该系列首批更新的图书包括《淘-宝直播运营与主播修炼手册》《爆款视频内容造与传播》和《直人心的图文内容造与传播》。 伴随着互联网内容的爆发，尤其是短视频的迅速崛起，内容 电商运营成了大势所趋。《淘-宝直播运营与主播修炼手册》通过对淘宝直播的系统化梳理，对手淘现有内容模块行了呈现，站在从业者的角度详细分析了内容电商发展的必要性，通过对直播本质的介绍，阐述了直播内容在电商化环节中的功能定位，以及电商化的交易属性。伴随内容电商大潮在国内的兴起，成为全国范围内内容电商运营系列教材之一。 该系列首批更新的图书包括《淘-宝直播运营与主播修炼手册
如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。阿里巴巴的HRBP在内部称作 政委 。阿里巴巴自2004年始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析阿里巴巴的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于阿里巴巴政委体系的多个问题，并通过详细分析得出阿里巴巴政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
1.陈东升携众高管亲述泰康25年创业历程，泰康保险集团官方授权商业传记 2.知名财经记者王安从外部视角近距离观察泰康，生动讲述泰康25年发展史 3.48张珍藏历史照片，大量内部讲话等资料首度公
商业模式设计手册，创新重构商业策略与竞争模式手册； 提供可落地的操作方法，通过案例剖析，细致传授执行方法； （企业为什么需要商业模式、商业模式的重要性、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、常见的商业模式、商业模式设计理念、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对企业愿景） 讲述如何设计属于自己的商业模式，如何创新商业模式，如何设计资本模式等，适合创业者，企业管理者，商业模式研究者，商业模式培训从业者学习。 阅读本书 可以了解商业模式设计的基本要素与关键，掌握模式商业的原则、策略，并结合自己的企业现状，创新重构自己的商业模式，获得强大的市场竞争力； 能够审视自己的企业现状，了解企业发展的短板，并根据模式诊断学习设计适合自己的商业模式，可以把本书作为一本
手把手教你设计并实现一款具有实践意义的B端产品 解构应用架构设计、功能模块设计、流程角色梳理、权限设计等所有核心设计环节 倾囊分享B端产品项目管理、运营管理、迭代优化、数据分析的实用方法和技巧 推演并绘制通用的企业级应用架构图，助你站得更高、看得更远
帮助管理者持续成功，迈向事业的高目标 全球颇具影响力 50 大商业思想家 全新力作
新版探讨了在当今瞬息万变的经济环境下，共同基金、私募股权基金、对冲基金、机构类资产管理人、投资银行、商业评估机构、企业兼并收方等是如何展证券分析和商业估值的。
《物联网与现代物流》作者正是围绕物联网环境下物流业务体系和技术体系的变革展了积极的探索和深研究。本书中提出了物联网环境下以“智能运输、自动仓储、动态配送和信息控制”等共同构成的新型物流业务体系，并且对基于物联网的物流信息平台架构设计行了深人研究，设计出包括基础环境、物联网技术集成、应用支撑、企业级应用4个层次的信息平台架构模型。同时，对基于物联网的物流信息协同管理行了分析，并且对基于物联网的物流信息平台的运营管理模式行了研究。
全球著名销售大师尼尔 雷克汉姆调查发现：在销售中，从*次与客户见面到*后签单，销售人员与客户会面的总时长约为38.4小时，其中谈论产品本身的话题仅用时约3.9小时，占总用时的10.2%；其余为非正式话题，就是闲聊的内容。 销售=聊天！成功的销售员都知道：真正的销售是一个聊天的过程。聊客户的心愿、聊客户的担忧、聊如何完成客户的心愿、聊如何拿走客户的担忧！ 本书超值奉送：12堂超值销售技巧培训课程，学习与客户聊天的技巧，突破销售瓶颈，轻轻松松搞定客户、拿到订单！实战技巧奉送：对、面对面教你学会销售技巧，成就人生辉煌！浅显易懂，易于学习，一看就懂、一学就会、用了见效，扭转乾坤的技巧全在这本书里！ 乔 吉拉德、金克拉、乔 甘道夫、西门 海尔、弗兰克 贝特格、佩普?拉哈、原一平、马里奥 欧霍文、刘克亚奉为圭臬的销售宝
本教材根据企业真实网络营销岗位与工作任务，以网络营销基础理论，按照通用表现形式，从基础到实际应用，从策划到具体撰写手法，系统的讲述网络营销策划技巧与写作方法。 本教材可作为高职院校电子商务，市场营销等专业的教材，以及其他与互联网营销相关的课程教材，也可作为电子商务从业人员的培训教材使用。
高效会议指南 : 1小时就能读懂的会议议事规则(原版畅销20万册，比《罗伯特议事规则》更易操作、更实用！)
在加拿大畅销20余年，受到各界人士的强烈追捧和推荐，经过作者的全新修订和完善，第10版原版已畅销20余万册！ 本书包括会议的所有使用规则和31个常见问题答案，1小时内就能读懂，不使用复杂的专业术语，使平等和有效的参与成为可能。 本书将会议程序简化为一套任何人都能遵循的常识规则，适用于任何规格和级别的会议，比《罗伯特议事规则》更实用！帮助你和你的组织更有建设性、真正高效的会议！ 经过数千次成功的会议的考验和磨炼，可采纳为任何规模的会议的正式议事规则。
钱向何处去？利润又从哪里来？金融市场对于很多人来说像是一个财富的黑箱，都有谁在市场中交易？他们都有什么目的？钱向何处去？利润又从哪里来？这些关于市场本质的问题，是每一个希望金融市场或刚刚身处其中的人，都应该认真思考的。本书作者总结自己在高盛（卖方）、中投（方）和香港交易所（中介）的亲身工作经历，逐一介绍了实效交易员、无效交易员等金融市场中的一线操盘角色，以具有代表性的现实操作案例讲解了他们做单和交易的原则、方法及目的，使读者可以身临其境地感受到真实的金融市场是如何运转的。本书以丰富的现实交易场景和来自内部人的客观分析，为初金融市场的从业者和金融专业的学生提供了理论书籍上难以看到的实用指导。
众多领域专家执笔，从多个维度剖析数智化加速下产业和社会的发展趋势
以这本《大竞争：中国企业竞争战略实战案例》为鉴，读者可知一门赢得市场竞争、引领行业发展的新知识，*终找到一把将内部资源更有效、更高效地转化为外部成果的新钥匙。
20年资深顾问、前合益集团东北亚区总裁、万科和滴滴人力资源负责人陈玮与您分享人生的三门必修课和五大精！ 万科创始人王石、万科董事会主席郁亮、滴滴出行总裁柳青、真格基金创始人徐小平、滴滴出行创始人程维、诗人、作家冯唐倾情推荐
1. 直TikTok内幕的重磅作品。通过对大量行业内人士和TikTok内部人士的一手采访 数据调研，全面介绍TikTok的过去、现在与未来。详尽地讲述了TikTok诞生的过程，TikTok的运营方式与目标愿景，究竟是什么让TikTok在全球迅速崛起并大获成功。同时介绍了很多TikTok、字节跳动、张一鸣等不为人知的幕后趣味故事。 2.科技公司竞争的背后也是大国力量的博弈，在新的未来 更多由中国的公司及其产品定义的未来，本土企业需要提前熟知西方国家的压方式和陷阱，规避相关问题。本书介绍了TikTok在美国、印度拓业务时遇到的困难，为何在大受欢迎的同时遭受多国的封杀和压，被迫卷地缘政治旋涡又如何与之周旋，对中国当下企业的发展有启示和警戒的双重意义。 3.以第三方视角客观回答了很多国外政界、商界对TikTok以及其他中国科技公司的质疑和误解。
☆不懂带人，你就自己干到死。培养一批善于解决问题的下属，是团队建设的重中之重。 ☆实用性强、通俗易懂、易于掌握应用，更适合中国人学习与实践的管理法则 ☆了解团队、关心团队、尊重团队，从团队的需求出发，通过人性化的制度管理，不断激励团队，从而带动团队的凝聚力和战斗力。让团队发自内心地追随你，与你一起战斗！ ☆本书以人性化的管理为主线，结合管理行为学和管理心理学的内容，用浅显通俗的语言讲述了管理就是管人心的核心理念。书中结合了作者多年来摸爬滚获得的实战经验，诸多企业高管、行业精英的亲身经历，能够给管理者提供翔实丰富、易于实践的经验。
通过本书的解析与专业方法的介绍，可以让读者： 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵； 掌握科学构建人力资源管理体系的方法； 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径； 关注时代与环境的变化，找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法，提升成为优秀的人力资源总监。
120 个技巧，大量实例分析，全程图解，零基础起步，真正做到学会、学懂、学透。
1、新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗？好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗？领导一定要比员工的能力出众才可以吗？ 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理，让读者深了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业，你要先懂得怎么培养一支很牛的团队，懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础；二合适的人才大于you秀的人才；三在公司内部寻找超过自己的人；四用团队发
★提升员工和团队动力与绩效的教练指南 ★20年学习、推广、应用教练技术的总结之作
7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
本书适合企业家、管理者、创业者、投资人、财会人员共读。 本书以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为依据行讲解。 本书围绕成本、利润、资本行规划，集理论、模型、案例于一体的财税思维贯穿全书。 本书手把手教你看报表、作分析、做预算、控成本、管资金、做决策。 通过管理会计的多维度统计、数据渗透性分析、帮助企业实现管理现代化、决策专家化。 管理会计的财税核心驱动力，推动企业发展，为企业经营创造价值。
高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者重磅力作，揭秘经过顶/尖企业验证的可持续人才激励体系。 从理念、方法、工具（PMT）全/面着手，系统揭秘世界领/先的人才激励方案。 小企业更要有大运作！直面中小企业人才管理核心痛，助力中小企业在薪酬设计、文化塑造、目标对齐等维度实现"小企业大运作"，zui终达成高人才密度、高人效和高现金流的超线性增长目标。 北京大学国家发展研究院资/深教授、经济学家张维迎，德锐咨询董事长李祖滨，联想集团高/级副总裁 乔健，美世咨询前大中华区总裁林钢，全球连锁健康酸奶品牌Blueglass创始人谷勇联袂重磅推荐！ 湛庐文化出品。
刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)
◆三大要五大步骤，带出 精悍小团队 ！ ◆ 脑科学 心理学 ！日本 上万名 主管亲证的员工培养法！ ◆10秒行动法、目的导向法、印象训练、目标设定 ◆两种方法、三个要、五大步骤。照着做，就能 彻底激发下属热情、快速提高工作技能 ！ ◆职场问题= 人 的问题，这本书帮助刚当上主管的你，更懂人，也更会带人！ ◆马上翻本书，让消极的员工变积极，积极的员工更积极！
头条思维：打造企业网红型领导力(打造新型领导力，以情感为载体，化营销为交流)
人家经常 挂热搜 ， 你 还固守着 酒香不怕巷子深 吗 ？ 为什么 别人的产品被争相 ，而 你 的产品 却 无人问津？ 你需要吸引人们的 注意力 ！ 移动互联网时代 ， 利用社交媒体 传播优质话题内容，让人们 关注你及 你的产品 ， 才能一步转化成 力！ 吸睛 不是哗众取宠，不是自损身价，而是放下 架子 ，和消费者无障碍沟通，让人们参与 到产品 的设计、生产 甚至 营销 上 ， 让 人们自发地传播、实实在在 地。 本书 教企业管理者如何造 新型领导力， 为企业 赢得 公众的关注度。
1. 这本书揭示了传统企业如何利用AI造新的竞争优势，阐述了造AI型组织的3种主要战略原型和4条替代路径，从业务、流程、战略、客户关系和企业文化等各个层面落实部署AI。 2. 通过对多个世界知名老牌企业，包括德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等，行案例分析观察，这本书为中国其他企业的AI转型之路提供了可借鉴的路径与要。 3. 在 人工智能 行动的大背景下，这本书为企业造AI型组织、成为AI驱动的公司、加快形成以人工智能为引擎的新质生产力，提供了行动方案和路线图。360集团创始人周鸿祎、德勤人工智能研究院联席主管合伙人范为、尤忠彬重磅推荐！
教学设计和课程发专家李文德老师是中国*早一批从事现代企业培训与学习技术的研究与实践者，有近二十年的实战经验。多年的教学和实践经验使李老师切身体会到企业对教学设计和课程发的痛，即并不了解教学设计理论的业务专家如何简单快速地发高价值的情境微课。通过情境微课发具体流程、方法、工具和模板的提供和详尽案例解析，书中解决了情境微课发的三个重问题：聚焦情境、萃取组织经验和快速发，以期有效解决企业教学发面临的痛问题。
适读人群 ：本书适用于想用低成本获取流量、造品牌、行商业变现的所有个人及中小企业，也适用于对视频号感兴趣、想要学习和了解短视频的新手，还适用于想要提高运营效率、获取灵感的短视频从业者。 视频号是腾讯的战略级产品，有着巨大的变现空间！ 视频号运营既与抖音快手有相似之处，又有自己独有的特。 本书共8章，也就是8个步骤，你只要按照每个步骤操作，哪怕你只是自己做，只有一个手机，你也能做出有质感、能变现的视频号！ 视频号通了社交、直播、电商，依托微信11亿用户，你可以实现 视频 公众号文章 直播 小商店 组合变现！
推荐理由一： *商业故事金奖 和 *调查报告银奖 得主达夫 麦克唐纳，为读者还原繁荣表象（美国经济，精英商学院）后的事实，具有揭秘性，其中内容不容易在主流媒体上找到。了解哈佛商学院的历史及其教育模式的消极方面；了解美国商业发展历史、知名企业的丑闻及公关危机；了解美国一些关键人物和企业对经济危机产生的影响。 推荐理由二： 作者通过对二战、越战中一些细节问题的描述，可让读者从中了解管理理论不仅对经济有影响，在战争中也会起到关键作用。
? 核心教程浓缩，市场销量突出 囊括世界知名商学院12门课程精华，涵盖MBA基本元素和核心课程，包含会计、财务、营销、经济学和战略等12门课程；本书是其英文版的第四版，第三版在国内图书市场上获得极大成功，图书销量达数万册。 ? 经典案例研究，海量资料 亨氏、壳牌、阿迪达斯、戴尔等商界巨头经典商业案例一网尽，针对性的研究分析助你轻松叩知名商学院大门；世界知名商学院和国际商业战略大师的教学资料的网络，助你了解MBA教学和思想方面的全新动态。 ? 作者背景过硬，产学研多面手 科林 巴罗曾用15年时间经营自己的公司，非常成功；之后20年世界各地的商学院从事教学和科研工作；目前是英国克兰菲尔德工商管理学院企业组织学科的负责人，目前已出版30部著作。
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将业务
网飞如何颠覆巨头， 创新之父 克里斯坦森破坏性创新例证。 路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。 《快公司》杂志：2019年12本商业书籍之一。 复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年始国际化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。 网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。
★ 中国版画界巨擘宋源文先生代表作集合，从1933到2018，研究梳理横跨七十余年的创作经验。 ★ 有一幅画面曾存在于你的脑海，有一处画面属于你的故乡。从美的享受中获得暌违已久的安宁 ★ 中央美术学院策划，中央美术学院美术馆统筹，精彩好读。 ★ 雅昌调色印刷，全书口特种纸彩印，还原美术馆中的作品原貌。
本书理论与实践相结合，是一本集理论性、实用性、前瞻性于一体的私人财富管理工具书。无论是对初涉财富管理领域的新手，还是对希望提升专业技能的从业者，抑或对财富管理感兴趣的广大读者来说，本书都是不可多得的财富宝典。
随着我们迈数智化时代，新技术环境要求我们探索并应用创新的方法来应对挑战，以此推动销售增长。 我们应该先了解为什么在数智化时代，数据分析成了新型销售方法的核心要素。 1. 数据驱动的销售方法让销售人员能更深地理解客户需求 2. 数据是销售人员的 录像带 3. 数据正逐渐成为企业增长的新引擎 本书聚焦DMSO模型的创新销售策略，推动销售过程的透明化和智能化；规避销售培训两大错误认知，通过TEMT方法构建能力增长飞轮；注重销售线索管理闭环构建，以客户信号实现有效销售跟。 本书详解了一种适应时代发展趋势的销售方法论 数据驱动销售，旨在为销售组织的数智化转型和收益增长提供清晰的指导方针与具体的实践路径。
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