
第9集 抓住薪酬设计两个核心:让招聘不再难(此商品为视频课程)

疫情常态化下,医疗机构的管理得到了空前的重视。医疗机构如何才能实现有效的战略管理?如何对利益相关者行高效的对?如何行外部情况分析?怎样实现内部的高效管理?战略规划如何才能有效实施?

★冯唐2025成事学重磅新作!讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐,从20年管理实战经验出发,讲透《道德经》成事智慧:成事之道,将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论;成事之德,把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例,有道亦有术,开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块,教你在自我管理、组织管理中顺道而行,如何转逆为顺,不争而谋全局,如何以弱胜强,无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》!冯唐版本特色:祛魅、实用、成事祛魅:回到帝王术的本来面目,你就是你宇宙的王,用无为而治的智慧,过更高阶的人生。实用:站在哲学的制高点,解决人类3大难题:世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟,万物为我所用!成事:冯唐解码《道德


1 、*套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时




时至今日,如果没有类似于像任正非这样一些富裕雄心,试图改世界的人物,我们对中国企业在世界商业领域的地位或许仍会有些不知所措;商业世界需要英雄辈出的气氛,没有这些英雄,很难将中国商业领域中属于中国自己的这部分内容区别出来。更重要的是,对中国来说,商业的繁荣也意味着一个不断繁荣昌盛的社会和国家。华为的成功是有规律可循的,是有理论指导的,那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说,相比华为在物质上创造的巨大财富,华为在企业经营、管理上的经验,以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。

如何有效提出反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论,创建属于你的成长导向型反馈,从此告别无效反馈,为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合,图表 结构图 图片 文字共同搭建框架,轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作,理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。

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第21集 如何利用薪酬战略管控人力成本?(此商品为视频课程)

第19集 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增(此商品为视频课程)

第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包?(此商品为视频课程)



全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰 马丁作品,竞争战略之父迈克 波特力荐!清华大学领导力课程用书,助力企业摆脱责任病毒,实现永续发展!

第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)

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财务和会计不是什么大学科,至今尚未与经济学和管理学平起平坐。


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等竞争对手的拿起这本书 你就再难找到新客户 缺少充沛的客户,在高超的成交技巧也没有用武之地 客户会送上门来 是销售界里*的谎言 收*的销售巨星从来不会坐等客户上门 他们是*的客户发高手,具有 狂热 的发力 他们不害怕电话、发邮件,还善于利用社交网络,去挖掘、成交更多的客户 如果你也想成为销售巨星,也想手握大把客户源 这本书吧!

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斯坦福大学风靡全球的 15 堂领导力沟通课, 一本暖心的沟通管理学教材 前斯坦福大学管理学教授、前跨国企业人力资源副总裁,尚文扛鼎力作

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魏朱商业模式可视化创新工具、操作方法、案例

一部突出实战效果的活动策划兵法3大主流行业实战分析 60多个经典范例 菜鸟晋升之路 羡慕别人在微商、电商领域风生水起?朋友圈那些令人交口称赞的活动方案究竟是怎么出炉的?一天能卖出10万 的活动方案,为什么你绞尽脑汁也想不出?同样的活动,凭什么他能点石成金,圈粉无数?产品的外衣下,那些你总get不到的关键信息究竟藏在哪儿?用户是无形的,怎样才能准确捕捉到其痛点、痒点,一击而中?四处碰壁,却得不到真正的业内高人指点?想法也不差,为什么活动效果却总令人跌破眼镜?hold不住局面,活动效果一团糟,完全沦为空架子?引爆活动力量的契机,究竟在哪儿?


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有人说当今世界是一个没有英雄的时代。

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1.前麦肯锡咨询师 中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成,易学易懂易掌握,能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。 2.4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要图解,为你拆解结构化战略思维方法论 要快速掌握一套新的思维方法,有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇,上篇讲认知,下篇讲应用,所有知识都拆分得非常清楚,同时又不失体系化。为了帮助你理解,本书还精心绘制了12个知识卡片,将核心知识直观地呈现出来。 3.甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐,字节跳动、阿里巴巴、*、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战

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企业唯大方可致远,企业因大或可失控。企业家的本领是大而可控,控而不僵,收放有度!

第21集 企业战略实施的过程中,谁能够笑到最后,要看谁握有战略的主动权(此商品为视频课程)

专门针对政府与社会资本合作(PPP)的实务操作指南,是政府和社会资本合作过程中的学习宝典; 作者尹志国是财政部、国家发展和改革委员会PPP专家库专家、PPP资产交易规则委员会委员,从专业角度解读PPP项目全过程; 获得王守清、曹富国、吴亚平、张继峰、张燎行业大咖联袂力荐,涵盖全面、专业、前沿的政策新动向; 内容扎实、理论与方法相结合,案例丰富,图文相结合,浅显易懂地阐释了PPP实践中的重问题,手把手教会读者梳理PPP理论与操作实务。 阅读本书,你能在以下几个方面获得快速提升。 1.能更专业、全面地了解PPP项目的运作模式及操作实务,帮助你在行ppp项目时有的放矢,杜绝纰漏。 2.能让整个PPP项目更 流程化、模块化、精细化、专业化 ,从而降低成本,提升项目效率和收益。 3.能更好地帮助你降低PPP项目操作的风险,实现更高的经济效率,

本书由“世界上*伟大的推销员”、“世界上*伟大的营销方法”、“世界上*伟大的营销书”三个部分组成。**部分介绍了乔.吉拉德、原一平、法兰克·贝特格等世界**推销大师的推销经验和成功之道,第二部分收录了营销环境分析、市场机会选择、确定产品竞争优势、价格定位与营销推广等方面*有效的营销方法,并附有真实的案例分析及“方法实施要点”;第三部分主要介绍了世界**营销大师的经典著作,如奥格·曼狄诺的《世界上*伟大的推销员》、菲利普·科特勒的《营销管理》、汤姆·霍普金斯的“就这样成为销售冠军》等。

每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才,是如何激发自身能量的?在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中,我们将找到答案。

两位作者调研700多个B2B销售实例,将销售赢家的做法总结为RAIN模式三级别:关联、说服和合作。帮助人们解决大客户营销难题。 经典畅销书《销售巨人》作者亲自为本书作序并强力推荐。众多世界500强企业、优秀机构都在使用RAIN集团的销售模式。 两位作者创立的RAIN集团更是屡获销售相关大奖,是业内公认的销售培训领导者,引领销售新风潮。


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中航资本、国行、兴业证券、中信银行、中信信托、腾讯公司等60个机构负责人联袂推荐。 行业从业者绘制出中国金融监管的全景路线图,刘元春、任泽平、刘尚希、金灿荣、蔡鄂生等60位大咖倾情推荐。

让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识。本书重介绍管理者在与下属对话时,运用教练式的聆听、提问与反馈技术,可以激发下属聚集以结果为导向的对话流程、引导下属通过自己找到更多解决问题的资源、让管理者创造性地培养下属。