![正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃](http://img3m6.ddimg.cn/86/22/11604057386-1_b_1703038153.jpg)
正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业领导者、管理者,部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢? 2008年,乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的
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领导者(纪念版),(美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)伯特·纳努斯(Burt Nanus) 著;赵岑 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 白金版 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"1. 本书不同于领导力理论的书籍,作者从传统文化角度解读领导力的修炼,直击目标读者需求。2. 作者有十余年经营管理经验,在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目,获得广大观众一致好评。"
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这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人入胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽努力,产生持久的影响。
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职业技术·职业资格培训教材:电焊工(中级) 团购电话:57993295 团购微信:DDTG125。超过100团单更优惠!
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领导学(公共行政与公共管理经典译丛·学术前沿系列;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
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版 次:1 页 数: 字 数: 印刷时间:2017年04月15日 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 包 装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787549620197
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必用。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒! ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人,管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础,用人是管人的目的,带人是管人的手段。三者相辅相成,互为支撑。 ★选人有术,慧眼识人唯才是举;用人有方,知人善用量
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你(一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!) 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书!
◆领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆领导力研究领域权威代表作,全球领导力研究大师,约翰 马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年,销量逾。 ◆提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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为什么人际敏感度越来越重要? 什么性格特质的人可以做领导? 如何与领导、下属及其他同事和谐相处,在职场如鱼得水? 如何提升知人善任的能力,成为一名卓越的领导者? 知名培训师和企业顾问、DISC的践行者和推广者、领导力开发研究者和传播者、喜马拉雅头部荐课官李海峰老师20年来企业培训、管理咨询、经营实践等工作经验总结提炼。助力提升你的人际敏感度、团队沟通效率及知人善任能力,成为卓有成效的管理者。 《领导力》视野开阔,逻辑清晰,内容丰富,不但有精彩理论阐释,还有实战技巧呈现和具体案例解读。再现了作者举重若轻、娓娓道来的演讲风格,历史故事和经典案例随手拈来,游戏互动穿插其中,知识性、实用性、趣味性兼具,使你在轻松阅读中找到自己的答案。 古典、秋叶、剽悍一只猫、Scalers、萧秋水倾力推荐!
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抓落实,从各级党委、政府和领导干部工作方面讲,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去?就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。 ——*
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领导力必修课:动员团队解决难题 刘澜 北京联合出版有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇,波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道,如何在经济震荡中保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队!
【 1】从颠覆思维到深度赋能,三大维度突破发展困境,实现绩效层级式飞跃! 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力,所有的技巧都能突破企业发展困境,充分点燃团队竞争力,实现绩效的层级式飞跃! 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南!丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中,她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线,帮助他们的高层管理者组建高绩效团队,找到企业竞争优势,从而提升企业竞争力,占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中,激发人才潜力,凝聚团队竞争力,成就高绩效团队! 越是动荡不安的经济环境,越
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高效能领导的五个角色:彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家著 聚焦人与文化,激发情绪价值 全面解读卓越企业的增长逻辑和生存之本
(1)文化就是战略,管理者关心首席并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中, 战略 一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须 以人为本 ,拥护人的价值,强调 人 才是企业拥有的可持续的竞争优势。 (2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出 情绪官 创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决 90后 员工的管理焦虑问题。 (3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位著名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的大化提供了可复制的学习模板。 (4)作者作为一名国际领导力
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领导科学是公共管理专业的主干课程,其特点是基础理论性知识和实践应用性内容结合紧密。本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手,探讨领导科学的基本内涵和应用,着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能、领导方法和领导效能等理论知识展开,结合实际案例的分析,使学生能系统掌握领导理论与领导方法的基本知识,有助于学生领导力的培养与提高。
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著,周鸿斌译,主要内容是:你的团队中有很多人兢兢业业工作,努力想做得更好,如果你能给他们提供一个发展的空间,这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者,那就让下属变得比自己还厉害,这样你也将成为更好的自己。
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 企业高管 领导欢迎的领导力修炼著作 领导学领导的艺术领导魅力管理学畅销书籍
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优秀班组长质量管理培训(团购,请致电010-57993380) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
《优秀班组长质量管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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《出版人周刊》十大经管书精选
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领导力就是影响力(影响力养成记) “领导力的核心就是影响力! 一个能影响他人的人,才能领导他人。”
本书为亚马逊领导力类畅销书、亚马逊女性与商业类畅销书、亚马逊团队建设类畅销书。旨在帮助致力于成为伟大领导者的职场人士战胜前进路上的每一个困难,将领导力的三个维度 性格、专业和影响恰如其分的体现在你的生活和工作中。影响力养成记,可读性强。
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●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯亲自撰文推荐 ●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。 彼得?德鲁克 ●弗朗西斯?赫塞尔本是彼得?德鲁克、沃伦?本尼斯、彼得?圣吉、吉姆?柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。 ●弗朗西斯?赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。
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领导的气场 四川人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导者的备忘录(10周年纪念版): 领导者需要掌握的16条关键领导原则 新16条版备忘录+新增两大研究板块,将企业领导学归结为一套经久不衰的原则。
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领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)/组织学习与进化丛书
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领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长 北京师范大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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为什么伟大不能被计划 肯尼斯斯坦利人工智能思维课 底层逻辑和认知创新思维训练与方法 认知觉醒哲学思维启蒙书籍 企业管理经
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领导力 执行力 绩效力 关注几个专业模型和模式:特殊工具、技能模型、绩效模式
本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系入手,提出 绩效力 的新理念,揭示三者之间的内涵关联,阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用,整体功能,并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴,开辟了新的视角,提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具,多为作者原创,并申请了知识产权保护,有很高的学术价值,丰富了企业管理的理论研究和实践探索。
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跃变者手册:AI导师陪你12周完成管理进化 新华正版 团购优惠请咨询客服
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前沿、全面、深入、实用,打造一流的领导力和执行力。 结合领导工作实践中遇到的实际问题,帮助领导学会运用高情商分析问题,培养高情商。 《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织
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掌控力:让所有人对你讲真话【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中!CIA有关掌控力的15堂实训课,教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家,30年经验神谋化力,为你带来超强读心术,让你在第 一时间获取真相掌控全局!掌控力无处不在,如何叫ta知无不言?间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么?如何辨别孩子说的是谎话还是真话?怎样让偷了东西的营业员坦白交代?是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案?……
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领导枕边书,提升领导境界。 钱江晚报三年专栏连载,读者好评如潮! 钩沉浩瀚史籍诠释当官秘诀,观照现实生活评点往世今生,配用文人漫画勾勒人生百态。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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为什么10倍增长比2倍更容易你的团队是不是在空转谁在偷走你的进步人才基因
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领导力助推器:10大领导力冲激波,助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到,必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家,他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间,肖恩致力于发展和实践培训项目开发,其间他不仅是领导者,更为领导者们提供教导和培训,涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结,具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时,你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员,人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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突破不可能:用特工思维提升领导力 运用特工思维,在商战中所向披靡!三个角度轻松掌握自我认知和管理技巧,完成领导力提升!
1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践,结合作者自己的真实成长故事,使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包,通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包,认识自己,激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用,还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在 不属于 自己的领域内完成自己想成就的自我。
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区别成功与不成功的管理者的关键,是从经验中学习的能力,也称学习敏锐度。在本书中,作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省,汲取经验和智慧,随后不断地付诸实践,以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的 当头棒喝 ,正是领导力的 炼金炉 。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供开发内在领导力的有效路径,有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 领导力大师沃伦 本尼斯,清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任杨斌,埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐!亚马逊公司前高级副总裁杰夫 威尔克,哈佛商学院教授罗莎贝斯 莫斯 坎特,沃顿商学
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1、 美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3、 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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全员领导力 管理只有一件事,就是激发全员领导力。激发全员领导力,做省心省力的优秀领导者。
领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系,如果员工习惯了 被安排 ,就不愿主动思考,所有的事项都压在领导者一个人身上,长此以往,团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码,本书就探讨了如何培养全员领导力。领导者要学会将管理权下放,员工不再是接受和执行命令的角色,而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台,让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力,也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的,哪些事情是该放手交给员工的,这样领导者才能真正从管理中抽离出来,培养出一支 领导在与不在一个样 的高效能团队。开卷有益,相信这本关于全员领导力的书一定能带
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一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策,现代决策与历史上的决策有什么不同,错误的决策是如何产生的,怎样避免决策失误,以及有哪些决策方法和艺术必须掌握,等等,都是现代领导者关心的问题。本书是在与领导干部进行充分交流的基础上,就领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原则、基本方法、基本程序、基本类型等方面进行了阐述,特别是通过典型案例,就领导决策失误与克服务进行了分析研究。 本书既可作为高等学校的教材,又可作为各级各类领导工作者的学习参考书。
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敏捷领导力:未来属于擅长随机应变的多面管理者 学会运用敏捷领导力,调动3种内在力量,掌握6个关键维度,应对各种管理难题。哈佛大学领导力专家创新杰作,世界500强管理者都在学习的课程。
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联盟时代:如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐:写给互联网时代的领导力指南!——人才也许永远不会留在你身边,但你可以与其建立终身的互惠联盟
编辑推荐一: 领导力领域*学者*力作,互联网时代的领导力指南 编辑推荐二: 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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★卡耐基经典,值得收藏品读 ★心灵导师的金玉良言 ★他是励志作家,他被誉为 心灵导师 ,他改变并成就了无数人的人生 ★在美国,接受卡耐基训练的有社会各界人士,其中不乏商界巨擘、科学巨匠、军政要员,甚至包括几位美国总统。 石油大王 洛克菲勒、 米老鼠之父 迪斯尼、 旅店大王 希尔顿、麦当劳创始人克罗克、保险巨头贝特格、发明大王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦 ★在全球 财富500强 中,超过400家企业长期接受卡耐基训练。 ★在中国,接受卡耐基训练的有中国石油、首钢集团、清华大学、复旦大学、外交学院、新东方、新华保险、新华社北京分社、外交部、国家计生委
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赋能领导者提升组织绩效的9个关键时刻+中国式管理 全2册 当当自营抖音同款63个关键细节 用战略眼光统筹全局 揭示领导力
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新时代的领导干部,肩负党的期望,人民的重托,应努力提高自己的领导素质。《领导素质》选取学习本领、进取精神、担当精神、务实作风、诚信廉洁、沟通能力、带好队伍、战略思维以及创新能力等十个方面,结合领导干部工作实际,从向内和向外两个维度,对领导干部的素质建设进行解析。《领导素质》为领导科学前沿丛书第三辑。
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《领导干部不可不知的处世艺术》(超群的处世艺术,成就卓越领导干部 写给领导干部的处世艺术指导书)
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为什么上司没时间,下属没事做? 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工? 为什么事情往往败在执行力上? 别忙着管理了,赶紧领导吧! 管理的目的在于维持秩序和稳定,而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人,领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术:卓越领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例,帮助读者迅速提升领导力。
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领导力与团队中的变革性沟通 在“任务绩效”和“人性化管理”之间达成平衡
1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学,借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现,以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓 双议程模式 (two-agenda approach)来实现组织中的变革性沟通,从而提升自身的领导力。2.本书作者一位来自于研究领域,一位来自于实务领域,因此其写作即富于科学的严谨思考,又充满了对应用实践的反思。
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为了解答众多员工和管理者的困惑,笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇:上篇,如何做,领导才满意。精选了一些典型的案例,透彻分析,给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇,如何管,员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发,给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法,管理者的管理水平一定会显著提高。
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