管理是一门艺术，任何经营结果都是在管理中产生的。为此，掌握管理的妙法，必将对组织和企业的良好运作起到决定性作用。本书结合真是、生动的事例，将管理的精髓展示给您。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人？如何与员工有效沟通？如何以待遇吸引人，以感情凝聚人？如何以细节取胜？如何应对狂风暴雨的突然袭击……您将会从本书中找到这些问题的答案。
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领导力养成手记（英汉对照）路易威登LV中国区CEO领导力成长养成笔记提升灵感激发思考阅读笔记管理经验书籍
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桥和船：新时期领导方法18篇【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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吴维库教授2012年荣获“机械工业出版社60周年影响力作者”。吴博士的和谐领导力体系由四个模块构成： 阳光心态 实现自我与自我的和谐 情商与影响力 实现自我与他人的和谐 以价值观为本 实现个人与组织的和谐 竞争与博弈 实现组织与组织的和谐
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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后，总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，在本书中，我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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联盟时代：如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐：写给互联网时代的领导力指南！——人才也许永远不会留在你身边，但你可以与其建立终身的互惠联盟
编辑推荐一： 领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二： 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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领导科学是公共管理专业的主干课程，其特点是基础理论性知识和实践应用性内容结合紧密。本书从领导科学产生和发展的一般规律和基本条件入手，探讨领导科学的基本内涵和应用，着重围绕领导素养、领导活动的根本机制、领导决策、领导职能、领导方法和领导效能等理论知识展开，结合实际案例的分析，使学生能系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，有助于学生领导力的培养与提高。
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★高效管理的三大绝学，无往不利的领导利器 定制度：制度是管理的方向盘，是经营的指南针。优秀的制度可以规范员工的行为，减少管理漏洞，奠定企业基业长青的基石。 带队伍：管事先管人，管人先管心。带队伍不仅要带人，还要带心，将人心拧成一股绳，激发队伍的正能量，把人人都变成干将。 抓执行：执行不狠，管理不稳，抓标准，抓流程，抓细节，抓力度，抓落实，抓结果，一句话，不折不扣地执行。 ★管理三绝招，解决管理99%以上的难题。 ★立足于世界500强企业的管理经验，层层讲透领导力中的制度建设、团队打造、工作执行等命题，让你掌握领导力的本质与精髓。 ★华为、麦肯锡等名企万变不离其宗的领导力培训课程。
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在应对今天复杂且迅速变化的商业环境时，新领导们面临着巨大的挑战。本书提供了各种关键的战略，希望帮助新领导们成功完成他们的转型计划。它同《*初的90天》一起成为进入关键角色的新领导们的。 ——强生生物制药集团董事长 约翰 H.约翰逊 之所以推荐本书，是因为它把两个很少能结合到一起的因素完美地结合起来了：一是重要性，二是有用性。正如沃特金斯所指出的，向新的高级职务转型的领导通常会有三种需求：树立影响力、构建联盟以及进行谈 判。在这三种需求中，谈判受到私营组织的关注程度*小。本书纠正了这一问题。 ——企业接班领域资深顾问 丹 钱帕 本书是所有正在向新领导角色转型的管理者的。谈判方面的好书非常多，但本书是**一本帮助你将谈判技巧融入到上任策略中的书。本书极具
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权威性。作者瑞银集团的董事长的身份、 风头盖过韦尔奇 的前克莱斯勒汽车公司总裁李 艾柯卡的鼎力推荐： 格拉诺（本书作者）是在危机管理方面*好的领导！ ? 传奇性。从倔强的 小沙皇 到越战6等残疾兵；从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长 作者格雷诺从亲身经历出发，生动讲述了自己在战火中、政界中、金融界中力克危机的经历。这些富于传奇色彩的故事容易吸引读者的眼球。 ? 指导性与实用性。故事精彩、夹叙夹议之余，本书为尚处危机中的领导提供了一些非常有益的建议，如 果断是*重要的领导力素质之一 ，并且别出心裁的颠覆了一些传统的观念，如认同 自私 。 ? 自传性。本书与其他经济管理类书籍**的不同在于它不仅具象化地落实到微观层面的危机领导，而且还是以自传的形式出现，让读者在解决现实问题情境之余，还可以坚定人生信念，
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领导力的36个关键（荣获AXIOM年度商业图书银奖！） 《福布斯》。38年培训课程精华、6大方向、36个关键，颠覆思维模式、重建沟通模板，让人心甘情愿追随你。
★荣获美国著名商业图书大奖 AXIOM2018年领导力图书银奖！美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品！《福布斯》《公司》重磅推荐！美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为 近10年来不可不读的经管作品 。 ★领导力大师38年培训课程精华，IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南！戴安娜 布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官，专注于沟通及领导力领域的研究长达38年，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 ★36个关键帮你成为领导者，而非管理者！只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，还是自然而然散发领导力魅力的老手，本书都将颠覆你们的思维惯性，破解实战中的行为漏洞。6大
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故事让我们感动，让我们融入其中，也能够激励我们。领导者运用故事思维来管理企业，通过讲故事来打动人心，比抽象的数字和批判思维更有效。 《不会讲故事，怎么做管理：优秀的领导都是会讲故事的人》从领导者的日常管理工作开始，带领领导者进入故事思维，并从领导者的生活、经历和常识中找寻故事，分析他们如何将这些故事巧妙运用到管理中，帮助领导者有效地带领团队，提升领导魅力，进而实现卓越的人生。
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著，周鸿斌译，主要内容是：你的团队中有很多人兢兢业业工作，努力想做得更好，如果你能给他们提供一个发展的空间，这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者，那就让下属变得比自己还厉害，这样你也将成为更好的自己。
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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领导原力 面对复杂世界的挑战，人人都需要自我教练，激发潜能~五步唤醒你的领导原力，提升自我、赋能团队，成为高效领导者！国际教练协会认证专业级教练、前惠普首席领导力教练12年沉淀之作！
1.作者的专业性和知名度高。本书作者是资深的认证教练，具备深厚的教练经验和丰富的专业知识，并长期在惠普担任亚太区首席领导力教练、开展各类领导力企业服务与培训，使得本书具备专业的内容和实用、科学的工具方法。 2.原创的领导原力成长模型。本书提出了原创商业思想 AWAKE 领导原力成长模型，观点新颖，内容系统，是不可多得的商业管理类原创内容。书中给读者提供了探索自我、激发潜能、升级心智、持续成长的一整套成长模型，可以帮助读者由内而外建立有效的领导力，快速成为一个高效、卓越、具备成长性的卓越领导者。 3.兼具故事性与实践性，是一本领导力实用工具书。本书内容基于作者的长期教练经验总结而成，并且融合了大量的领导原力与其他学科的研究，帮助读者知其然也知其所以然。书中不仅通过案例揭示了读者普遍存在的领导力陷
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古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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