华为执行力（第二版） 告别“打工仔”，经营未来，跑赢现在，华为卓越职业管理人整体解决方案
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《中国式领导智慧》是一门博大精深、奥妙无穷的学问，是一门永无止境没有**的科学。它是领导在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造性思维的综合。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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领导力必修课:动员团队解决难题 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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1. 《赋能》作者全新力作！《赋能》的扩充版和历史版！ 2.领导力不存在任何铁律！美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 麦克里斯特尔 颠覆性破解领导力的核心素质。 3. 《史蒂夫 乔布斯传》作者、Facebook首席运营官、家得宝创始人、美国前国防部长等 强力推荐！世界各大媒体竞相报道。 4.领导力不是你以为那样 从来不是！本书解构关于领导力的旧神话，让领导力回归铁硬的现实！ 5. 以故事挑战成见！借用大史学家普鲁塔克《名人传》的 对传 形式，审视沿着非常路径走向成功的多名领导者。融合领导力的实践与学理，启发性十足又精彩纷呈！譬如： 华特 迪士尼 和 可可 香奈儿 以迥异的方式建立了各自的帝国。但两人如何都拥有与其私人生活方式天差地别的公众形象？ 马克西米利安 罗伯斯庇尔 参与形塑了18世纪的法国大革命。在
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导师：从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作，揭示成为高效能导师的卓越技巧，成为真正有影响力的导师。
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。 2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达 爱默生等众多知名企业领导者推荐。 3.真正有影响力的导师不仅能影响他人，也能彼此成就。本书揭示成为高效能导师的卓越技巧。 4.本书提供实用的规划和指引，提供导师需要扮演的13个关键角色，内置记录模板，让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
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激励人心:提升领导力的必要途径(钻石版)【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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领导者的主要工作就是沟通，从某种意义上来说，掌握良好的沟通方法是走向成功的捷径。学会沟通是当好领导的**步。
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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可复制的领导力 樊登 著 4年实现300万付费用户的增长秘籍 中信出版社图书 企业管理市场营销书籍 畅销书排行榜正版
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可复制的领导力(樊登的9堂商业课)(精) 樊登 樊登博士核心作品 预定预计12.2到货
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每个看似平凡的人际触点，都能转化为创造杰出领袖魅力的**时刻！ 新 打扰时代 让你耳目一新的管理书 *值得团队共读的领导力培养书 领导力经典著作《真北》实战篇 《纽约时报》《华尔街日报》畅销作品 领导理论大师 沃伦?本尼斯 真诚领导大师《真北》作者 比尔?乔治 管理咨询大师 拉姆?查兰 人类潜能导师 史蒂芬?柯维 近50位大师联袂重磅推荐
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领导者（纪念版） 9787213076336 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 全新正版书籍 正规发票
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《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇，融合了古人的智慧，用“道术合一”的大脉络一以贯之，而且能够融合得这么自然，**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下，很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构，使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说，看书从头到尾看，而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读，也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅，比如团队如何协作，或者如何有效进行员工激励等，直接翻阅到相关的章节就可以找到答案，非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
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领导的气场 赵玉平 著 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【湛庐包邮】 领导力与新科学（经典版） (美)玛格丽特·惠特利(Margaret J.Wheatley) 著;简学 译 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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为了解答众多员工和管理者的困惑，笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇：上篇，如何做，领导才满意。精选了一些典型的案例，透彻分析，给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇，如何管，员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发，给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法，管理者的管理水平一定会显著提高。
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赋能领导力 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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[编辑推荐] ◆ 《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家，原用友大学校长、创始人田俊国的*著作！ ◆ 《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图，聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力，用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战！ ◆ 58集团总裁兼CEO姚劲波，创业黑马创始人、董事长牛文文，前*集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐！樊登读书会创始人樊登，生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐！ ◆ 湛庐文化出品。
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量 团购，请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作，跨越心理学和管理学的畅销经典；多国高管培训材料，百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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《九点领导力之可能性篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第六本配套效率手册，通过八个步骤、两个月的可能性训练，你会发现，人拥有着无限的可能性，你需要放下心中已有的信念，跳出概念的局限，发掘出自己的无限可能。
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性格领导力：觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 20年培训精华，1000+家企业、10万+学员口碑推荐九型人格+六维领导力，帮助管理者搞定自己、搞定团队、搞定绩效
1.作者对九型人格有非常深入的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
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韧性领导力 有竞争力、有效能的职场人士晋级指南，增强个人影响力，领导力法则，创业商业团队公司企业经营决策与判断管理学类图书籍
如何成为富有韧性的人，如何塑造富有韧性的组织，如何拥有领导力。 用软技能获得硬结果，成为有情绪耐力的领导者。 1. 1个韧性模型，构建理论基础。 全书基于1个韧性模型，将韧性总结为一个人能够度过3个低谷期的能力，并得以生存、复原并蓬勃发展。 2. 11个工具包，理论轻松用于实践。 基于ADOPT模型的工具包 A：行动（Act） D：应对（Deal） O：优化（Optimise） P：准备（Prepare） T：蓬勃发展（Thrive） 提供具体行动指南。 3. 版块丰富，趣味性强。 试一试 反思 实践 版块，提升情绪耐力不再是纸上谈兵。 4. 管理学教授、培训专业人士、律师事务所合伙人等联合推荐。
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著，周鸿斌译，主要内容是：你的团队中有很多人兢兢业业工作，努力想做得更好，如果你能给他们提供一个发展的空间，这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者，那就让下属变得比自己还厉害，这样你也将成为更好的自己。
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径，建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷，向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查，获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料，并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验；在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析；公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系；部分变量之间的相互关系；进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向，将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化，认识了公共服务
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 著 9787802325210 时事出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
提起毛泽东，大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家，同时他又是一位伟大的诗人，但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测；其管理大开大合、汪洋恣意，而又不失细腻、周到和温情；其领导艺术如火纯青，达到完美境界。《毛泽东的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手，史论结合，深刻、全面论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对今天有志创业的广大读者，特别是党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
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领导干部场景讲话艺术与经典范例实用大全 讲话技巧方法 红旗出版社 全三册 总定价：880 2018年三月出版 全新正版
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领导力教学手册：知识、技能和品格 (美斯科特.A.斯努克(Scott A.Snook)，尼 北京大学出版社
《领导力教学手册：知识、技能和品格》由哈佛商学院组织全球**领导力学者联合编写，并由国内领导力实践领袖组织翻译。值得一读。
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乘坐领导力的过山车：日常工作中的领导力心理学 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，与你分享关于职场起伏的系统性思考
你经历过苦恼的职场人际关系吗？ 当组织内部发生问题，如何寻找症结？ 个人性格经历如何影响职业生涯起伏？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 与你分享关于职场起伏的系统性思考
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《组织陷阱》是一本关于员工自己如何推进组织变革，*终使组织生活真正达成组织价值和自我价值**化的书。作者(塞缪尔·A.卡尔伯特)一开始点出了我们所有人的组织生活都是一种妥协，但是*可怕的是我们把这种妥协当成了习惯，*终使自己陷入组织陷阱，直至退休才可能发现自己当初想通过工作来实现生活意义的真正目的远没有达成。本书分为三个部分，**部分描述了我们一直身处其中的组织陷阱的状况，第二部分剖析了组织陷阱形成的原因，第三部分提出了帮助我们走出组织陷阱的思维参考框架和策略。作者在*后总结到，我们走出组织陷阱的根本就是“做回自我”，只有关注真正的自我我们才有可能实现自我价值，组织在变革过程中只有关注人本因素才能实现**组织价值。
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执行层领导力 7种方法全面提升团队执行层领导力 16支王朝球队的隐秘领导力 团队提升大众经管类书籍
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◎ 历时20年，从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队，发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人，历时20年，以极为严苛的标准，从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师，其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等，探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略，甚至不是明星球员，而是队长！ 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯，巴塞罗那成功的根源是普约尔！上场打球的是球员，真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长！伟大的团队，无一不具备了不起的队长！ ◎卓越队长的领导方式无外乎7种，不仅适用于球队，也适用于一切团队 球场之上，队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则 没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？从机关单位到世界500强企业，中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 ：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？ ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你，执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密，学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力，会拥有想拥有的工作，成为想成为的人，做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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