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老子领导思想研究【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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在应对今天复杂且迅速变化的商业环境时，新领导们面临着巨大的挑战。本书提供了各种关键的战略，希望帮助新领导们成功完成他们的转型计划。它同《*初的90天》一起成为进入关键角色的新领导们的。 ——强生生物制药集团董事长 约翰 H.约翰逊 之所以推荐本书，是因为它把两个很少能结合到一起的因素完美地结合起来了：一是重要性，二是有用性。正如沃特金斯所指出的，向新的高级职务转型的领导通常会有三种需求：树立影响力、构建联盟以及进行谈 判。在这三种需求中，谈判受到私营组织的关注程度*小。本书纠正了这一问题。 ——企业接班领域资深顾问 丹 钱帕 本书是所有正在向新领导角色转型的管理者的。谈判方面的好书非常多，但本书是**一本帮助你将谈判技巧融入到上任策略中的书。本书极具
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卓有成效的领导者，卓越领导力修炼（卓有成效的领导者，强领导气场提升与再造，教你快速决断并迅速提升危机处理能力）
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测，即便不能避免危机，也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临，但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事，通俗易懂的语言，阐释了这个道理，讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题，并给与巧妙的解读，是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转，她是多位领导者的心灵导师和个人顾问，曾多次应邀在人民大会堂等地，为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持，两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度，开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将，如何才能打造出精英团队？手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗？
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓★玩弄手腕，高高在上 ★奖罚不分明，一碗水端不平★小肚鸡肠，斤斤计较 ★只会唱红脸，不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色，搞潜规则★评估下属，感情用事 ★厚此薄彼，不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀，与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
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领导力沉思录【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导力是什么？领导者的品质有哪些？领导者和管理者有什么区别？ 怎样成为领导者？领导者应该如何领导？ 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题！
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一个成功的领导者怎样认识决策、如何进行决策，现代决策与历史上的决策有什么不同，错误的决策是如何产生的，怎样避免决策失误，以及有哪些决策方法和艺术必须掌握，等等，都是现代领导者关心的问题。本书是在与领导干部进行充分交流的基础上，就领导决策和决策艺术的基本内涵、基本原则、基本方法、基本程序、基本类型等方面进行了阐述，特别是通过典型案例，就领导决策失误与克服务进行了分析研究。 本书既可作为高等学校的教材，又可作为各级各类领导工作者的学习参考书。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
乔布斯给企业领导者的10项忠告 一本典藏乔布斯的经营哲学、创新法则、魅力经济学
10条忠告，一次典藏乔布斯的毕生绝学。 为什么乔布斯总能和你想的不一样？——你不能不知的乔布斯的经营哲学。 为什么只有偏执狂才会成功？——你的精神特质决定了你的财富高度。 乔布斯的创新秘籍是什么？——学会乔布斯的创新法则，你也能惊艳世人。 为什么乔布斯有那么多粉丝，获得神一样的崇拜——修炼独一无二的气场，你也能迷倒众生。
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1. 《赋能》作者全新力作！《赋能》的扩充版和历史版！ 2.领导力不存在任何铁律！美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 麦克里斯特尔 颠覆性破解领导力的核心素质。 3. 《史蒂夫 乔布斯传》作者、Facebook首席运营官、家得宝创始人、美国前国防部长等 强力推荐！世界各大媒体竞相报道。 4.领导力不是你以为那样 从来不是！本书解构关于领导力的旧神话，让领导力回归铁硬的现实！ 5. 以故事挑战成见！借用大史学家普鲁塔克《名人传》的 对传 形式，审视沿着非常路径走向成功的多名领导者。融合领导力的实践与学理，启发性十足又精彩纷呈！譬如： 华特 迪士尼 和 可可 香奈儿 以迥异的方式建立了各自的帝国。但两人如何都拥有与其私人生活方式天差地别的公众形象？ 马克西米利安 罗伯斯庇尔 参与形塑了18世纪的法国大革命。在
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融汇古今思想，跨越中西文化，为当代总裁提高自我修养提供了一个有价值的读本！ 书中提出的“副总裁不是总裁的下属”“管理和业务之间应该有条界限”“对于下属，管理者应该只关注不指挥”等观点，能够极好地解释和解决企业中各种管理乱象，对于各种组织中的管理人员都很有帮助！ 1、原创性强。书中大部分观点和论断，是作者本人首次提出的，其中一部分观点非常具有颠覆性，是本土原创管理学和领导学著作中十分少见的。 2、实践价值高。本书作者拥有丰富的大型国内、国外企业的工作经验，工作领域跨度极大，曾在不同的工作岗位任职，对于管理问题有独到的观察和认识。里面提出的观点，具有很强的可操作性，实践价值很高。 *牛投资客冰冷绝望的情感 3、可读性强。本书采用对话录的形式，语言通俗易懂，无阅读障碍。文
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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【正版】LEADERSHIP 领袖 (美)伯恩斯 ,常健 中国人民大学出版社【特惠精选，品质无忧】 全国多仓就近发货，正版现货，电子发票，欢迎选购！
美国普利策奖和国家图书奖双项桂冠，领导学界公认的经典名著，生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合。 詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在这本著作中向世人证明，他不但是美国最为杰出的政治学家，而且同样是一位重要的社会学家。《领袖》是一部非常重要的著作，作者将生动的传记、戏剧性的历史与政治理论相结合，用一种引人入胜的结构线索将其融为一体；作者对美国社会、政治和经济体制各个不同部分之间的复杂状况、矛盾以及相互关系所做的探索，的确发人深省。 ——肯尼思·B·克拉克，摘自《城市新闻》 当今论述领导的著作已经很多，但这部作品给人的深刻印象是：作者纵览西方与非西方文明发展史，摆脱了文化上种种偏见的束缚，提出了关于领导的大量精辟见解。 ——沃尔特·约翰逊，摘自《华盛顿
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优秀班组长质量管理培训（团购，请致电010-57993380） 畅销10年全面再版升级！全行业畅销品种！
《优秀班组长质量管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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可复制的领导力(樊登的9堂商业课)(精) 樊登 樊登博士核心作品 预定预计12.2到货
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每个看似平凡的人际触点，都能转化为创造杰出领袖魅力的**时刻！ 新 打扰时代 让你耳目一新的管理书 *值得团队共读的领导力培养书 领导力经典著作《真北》实战篇 《纽约时报》《华尔街日报》畅销作品 领导理论大师 沃伦?本尼斯 真诚领导大师《真北》作者 比尔?乔治 管理咨询大师 拉姆?查兰 人类潜能导师 史蒂芬?柯维 近50位大师联袂重磅推荐
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对想具备诚信、自信与动能的领导人来说，本书是个人修炼的**步骤化指南。 想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位，就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场**的人而言，这本书就是*适合的指南。 领导人必须知道如何做以有效达成目标，本书让我获益良多，相信你也一样。 黛布拉对于具领袖魅力的领导人，有着既新颖又迥导于他人的想法。
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！管理者是把事情做对的人，领导者是做对的事情的人，激活总裁领导力，成为卓越领导者，就是成就你自己！
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新时代的领导干部，肩负党的期望，人民的重托，应努力提高自己的领导素质。《领导素质》选取学习本领、进取精神、担当精神、务实作风、诚信廉洁、沟通能力、带好队伍、战略思维以及创新能力等十个方面，结合领导干部工作实际，从向内和向外两个维度，对领导干部的素质建设进行解析。《领导素质》为领导科学前沿丛书第三辑。
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》：领导力法则，以奋斗者为本，把身边的庸才变干将，不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地气的管人宝典，管理者必用。 ★不会管人，怎么做管理？管理就是管人，管人就是选人用人带人。如何选人？如何用人？如何带人？管理书，读这一本就够！ ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术，用人有方，带人有道，这样做管理，不用累到倒！ ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人，管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础，用人是管人的目的，带人是管人的手段。三者相辅相成，互为支撑。 ★选人有术，慧眼识人唯才是举；用人有方，知人善用量
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高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇，波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道，如何在经济震荡中保持企业优势，打造具有强悍竞争力的高绩效团队！
【 1】从颠覆思维到深度赋能，三大维度突破发展困境，实现绩效层级式飞跃！ 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力，所有的技巧都能突破企业发展困境，充分点燃团队竞争力，实现绩效的层级式飞跃！ 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南！丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中，她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线，帮助他们的高层管理者组建高绩效团队，找到企业竞争优势，从而提升企业竞争力，占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中，激发人才潜力，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！ 越是动荡不安的经济环境，越
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三分管人，七分做人：成功领导的自我修养 小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。管理者常读常新的案头读物，提高执行力，增强凝聚力，提升领导力，解决90%以上管理难题
★《 三分管人七分做人 》 ：成功领导的自我修养。 ★为什么成功的领导者都在讲人性和做人？管人先做人，带人要带心。 ★小企业家成功靠精明 中企业家成功靠管理 大企业家成功靠做人 ★ 魅力型领导者 的3种个人特征： 高度自信，支配他人的倾向，对自己的信念坚定不移。 魅力型领导者 的4种特殊才能： 有远大目标和理想 明确地对下级讲清这种目标和理想，并使之认同 对理想的贯彻始终和执着追求 知道自己的力量并善于利用这种力量
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下一个倒下的会不会是华为(版)( 田涛、吴春波 中信出版社 9787508678719
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。 推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！ 推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
¥20.78定价：¥58.00 (3.59折)
【新华正版 可开发票 破损包退换】下一个倒下的会不会是华为 中信出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787508678 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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¥39.10定价：¥58.00 (6.75折)
致辞是锻炼领导能力的绝佳途径，它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前，发表一篇毫无漏洞的演说，难度虽高，但若能获得成功，舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大，从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的，培养人们的领导能力，使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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变速领导力(升级版) 中国财富出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
本书遵循“大道至简，实用至上”的原则，借助处处可见的导入案例和故事增强趣味性和启发性，借助章章皆有的模型和图表增强结构性和记忆性，借助精心设计的测试和改善计划增强实用性和实践性。这是一本耐看、实战，可拿来即用的领导力工具书。
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领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)/组织学习与进化丛书
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领导者的意识进化 迈向复杂世界的心智成长 北京师范大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导力的9个转变，顺应社交媒体时代潮流 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能 世界500强践行的管理变革 3. 案例丰富，可读性强，美国亚马逊五星好评，福布斯等著名媒体、商业院教授、公关专家联袂推荐
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和谐领导 商务印书馆 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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高效领导力+识人用人管人 全2册 高情商领导者管理的成功法则管理三要不懂带团队你就自己累规范化团队管理企业制度书籍
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韧性领导力 有竞争力、有效能的职场人士晋级指南，增强个人影响力，领导力法则，创业商业团队公司企业经营决策与判断管理学类图书籍
如何成为富有韧性的人，如何塑造富有韧性的组织，如何拥有领导力。 用软技能获得硬结果，成为有情绪耐力的领导者。 1. 1个韧性模型，构建理论基础。 全书基于1个韧性模型，将韧性总结为一个人能够度过3个低谷期的能力，并得以生存、复原并蓬勃发展。 2. 11个工具包，理论轻松用于实践。 基于ADOPT模型的工具包 A：行动（Act） D：应对（Deal） O：优化（Optimise） P：准备（Prepare） T：蓬勃发展（Thrive） 提供具体行动指南。 3. 版块丰富，趣味性强。 试一试 反思 实践 版块，提升情绪耐力不再是纸上谈兵。 4. 管理学教授、培训专业人士、律师事务所合伙人等联合推荐。
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领导力是怎样炼成的 正版提高领导力领导者的全局观培养指南领导力是怎样练成的经营管理心理学领导力书籍正版当当自营同款管理类
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不懂员工激励，如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁，会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说，激励，就是给他需要的。激励，可以让人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活，一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的，这种
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重磅推荐： 本土管理之书，《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序，口碑推荐! l更真实！学管理，我们已经受够了知道去学，却不知道学什么的泛泛之谈！本书给你真正实用的管理方法，系统、真实、验证有效。 更系统！自成一体的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素，教你找人，找方向，找钱；做产品，做营销，做领导；涵盖管理方方面面。拿来即用，让你轻松用文化管公司。 更清晰！章后都附有思维导图，条分缕析，让你在流畅管理思路中系统学习。
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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老板不严，团队难带：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 管理就是带团队！教你如何打造狼性团队！八大狠招！把身边的“庸才”变“干将”！照着做，你也能带出精英团队！
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ，这种 严 体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的 狠 ，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做 坏 人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ，打造一支战斗力超强的团队，定位相对专精，带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3．本书的姊妹版产品《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中，读者可同步阅读，助力企业带出超强精英团队。
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这样做指导，难带员工变能干！ 带人先带心？错！指导员工，只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才，是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上，往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ，针对员工的行为进行指导，目标明确，并给出实践的七大步骤九大工具，可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念，案例穿插全书，语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家，其作品《带人的技术：不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单，该作品简体中文版由后浪引进，因畅销而多次重印。
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青梅煮酒论领导 赵玉平 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下，小处看人。 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下，小处看人。 ◆私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常，不关注正常：只关注例外，不关注例行。 ◆在平常群体
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论领导力 亨利基辛格著 论中国世界秩序三部曲终章基辛格传人工智能时代与人类未来 随书附赠导读手册 中信出版社图书 正版【
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领导力与团队中的变革性沟通 在“任务绩效”和“人性化管理”之间达成平衡
1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓 双议程模式 （two-agenda approach）来实现组织中的变革性沟通，从而提升自身的领导力。2.本书作者一位来自于研究领域，一位来自于实务领域，因此其写作即富于科学的严谨思考，又充满了对应用实践的反思。
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领导力10堂课：从0到1培养赋能领导力 国内著名领导力专家沈小滨老师独著，随书附赠配套课件与视频。10余部领导力经典译著/著作经验，10年培训与教学心血凝结之作。提升自我领导力，赋能员工领导力。
提升自身领导力，赋能团队领导力。
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【湛庐包邮】 领导力与新科学（经典版） (美)玛格丽特·惠特利(Margaret J.Wheatley) 著;简学 译 出版社直发 新华书店正版图书书籍
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(假一罚十可开发票)【当当网】福格行为模型 赠导读手册 B.J.福格 行为设计 行为设计学创始人福格博士 斯坦福大学实验
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为什么上司没时间，下属没事做？ 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工？ 为什么事情往往败在执行力上？ 别忙着管理了，赶紧领导吧！ 管理的目的在于维持秩序和稳定，而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人，领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术：卓越领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例，帮助读者迅速提升领导力。
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幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话 卜凯莉 刘瑄庭 北京联合出版公司【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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樊登作品3册套装（可复制的领导力+读书是一辈子的事+工作是最好的修行） 樊登读书会创始人分享读书智慧与独家心得，带你突破思维的边界。马东、尹建莉、张德芬，敲黑板推荐！
樊登被誉为 中国很会讲书 的人。2013年成立的樊登读书会是知识付费时代当仁不让的先行者，拥有300万付费会员，成为读书人的奇迹。樊登读书会崛起的真正根源是 读书是一辈子的事 真的是樊登的信仰和坚守！ 当他听到人们说 我没时间读书 我看不进去 我一把年纪了，看书还有用吗 所有的这些说法，他惋惜，却没有轻视。他把大家的痛点当作自己的课题。为了解决人们生活中的痛点，他终日思考：我能不能把一本书讲得更有趣，帮助大家快速学习？有什么至关重要的哲理，是人们应该看到却总是忽视的？我讲的是否能真正地帮助一个人改变他的生活？ 樊登以身践行，他精通大量历史、哲学、文学经典，又精读商业理论、管理学、心理学的新知。几乎成了一个 行走的百科全书 ，并在四年的时间里，以深入浅出的方式，阐释了事业、家庭、与
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