个人项目管理能力基准：项目管理、项目集群管理和项目组合管理 国际项目管理协会著,中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.国际项目管理协会（IPMA）制定的一个全球标准。2.定义了在项目、项目集群和项目组合管理领域中项目管理专业人员所需的能力。3.重新定义了现代项目经理所需的能力要素（CE），包括三个能力维度的29个能力要素。
¥92.00定价：¥191.00 (4.82折)
城效村:城市化背景下的村务管理调研 于洪生 等著 社会科学文献出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这绝不是“理论自娱”，这是一本真真切切实实在在为农民兄弟说话的书。 生活在城郊村的农民是典型的“过渡人”。他们当前的生存状况，正体现着中国农民正在从农业社会向工业社会、由乡村向都市过渡的特征；他们所面临的问题是未来大多数农民所面临问题的缩影。 本书课题组对山东胶东青岛、烟台、成海、日照等地区城乡结合部村庄进行了广泛的调查，对城郊村这个各类社会矛盾聚集的区域予以微观视角的探讨，以发现解开社会问题的线索，寻找城郊村实施有效治理的新路子。代表性的调研报告包括：城郊村社区变迁的特点、城郊农地政策改革、城郊村农民的权利保护、城郊村农民的社会保障、城郊村农民的就业、城乡结合部的流动人口及城郊村村务管理的特色等。
¥8.00定价：¥27.37 (2.93折)
中国现代项目管理发展报告 中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了“十二五”期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
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项目团队中的隐性知识管理 王连娟,田烈旭 著 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》对企业最为重要的知识（即隐性知识）往往既无法进行传授，也无法进行转移。隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定了这种知识的共享和转移的困难，需要知识所有者亲自参与整个知识过程。而团队是可以为成员提供隐性知识共享、创新和积累的一种好形式。社会网络由联结行动者或节点的一系列社会关系组成，是主体获取信息、资源、社会支持以识别与利用机会的结构。《项目团队中的隐性知识管理:基于社会网络分析的视角》从社会网络分析的视角探讨团队中的隐性知识管理问题。
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超简单目标管理 (日)管野笃二 著,韩丽娟 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《超简单目标管理》对目标管理的理念以及基本的框架让贤于其他书，书中主要介绍目标管理在企业中开展的情况。并且介绍了实行这一制度的企业的实际例子，包括人事考核表、指南在内。此外还介绍了通过目标管理来实施经营计划并取得实效的企业例子。
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项目管理七杯茶 夸克商学院 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘； 第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧； 第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重； 第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威； 第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒； 第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常； 第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……
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项目风险管理 王颖 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
王颖的《项目风险管理》从归纳总结项目、风险与风险成本等的基本概念入手，以项目为对象，深入剖析了项目风险产生的潜在因素；以风险管理知识体系为基础，系统阐述了项目风险管理的程序；以外项目风险管理实践为案例，分析解释了项目风险管理的基本理论；以项目风险管理流程为主线，明确了项目风险管理的技术方法。
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项目治理:实现可控的创新 丁荣贵 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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工程项目后评价 陈文晖 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代工程项目管理实用工具总览 白均生 编著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
按项目管理职能的体系划分为14类，以体现管理工具运用的全面性和过程性。 安排大量反映项目管理流程和项目管理职能的图表，分模板和范例两个方面，利于对比使用。 根据项目管理实际运用的需要，将常用管理工具项目管理职能进行归类集成，方便管理快捷选用。
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成功的项目管理(第7版) [美]杰克·吉多（Jack Gido）、吉姆·克莱门斯（Jim Clements）、罗斯·贝克
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微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社【正版 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书写作对象明确，内容系统条理，主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南 美国项目管理协会 著,叶红星 等译 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本系列图书推介： 项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南 项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南 本帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的的参考指南
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项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 (美)兰德尔·L·英格伦,(西)阿方索·布丝洛 著,胡晶晶 译,王磊,周琦 译文审 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇，提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范，你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法，学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力，找到新的解决方案，在项目中成为领导者。 本系类图书推介： 项目管理经典译丛：全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛：项目思维：为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛：项目管理手册（第5版） 项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛：项目管理（0版） 项目管理经典译丛：项目管理精要（第3版） 项目管理经典译丛：战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛：PMBOK指南使用手册（第2版） 项目管理经典译丛：卓有成效的项目领导者 项目管
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项目管理方法论 第2版 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展：140多所大学可办项目管理工程硕士专业，MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程，项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在版（人民出版社出版）基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手，满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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技术经济评价论丛 项目评价 董华 编著 中国标准出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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GNU Make项目管理 (美)梅克伦柏格 著 东南大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中小企业绩效考核量化管理 李家林 主编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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有效推动培训成果转化 Andrew Jefferson(安得鲁.杰斐逊),Roy Pollock(罗伊. 电子工业出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目采购管理 Project 吴守荣 等编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
以世界银行工程项目采购、货物采购和咨询服务采购为主线，概括介绍了项目采购管理的一般内容和运作模式；介绍了新版FIDIC合同条件，讲述了签订合同之后，在项目实施过程中合同管理经常出现的问题及其处理方法；在介绍基本理论的基础上结合工程实例给出了项目采购管理在实践中的应用。
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新产品开发流程管理:以市场为驱动 (加)库珀 著,青铜器软件公司 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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1张图目标管理 吕方兴 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何有效实现组织目标，可能是每一个组织领导者梦寐以求的，但现实却往往不尽如人意。目前多数的组织都或多或少地存在一些问题，例如有的过分追求目标分解到位，武断地对目标管理进行一刀切；有的忙于流程性的工作，削弱了完成重点工作的力量；有的过分依赖高额奖惩政策，错将重赏、重罚作为主要手段；有的则把占用员工的下班或休息时间开会，对当天或每周的工作完成情况进行总结，期待以此找出问题并解决问题……种种办法用尽，却还是没能完成目标。随之，各部门及其员工互相推诿、互相指责、互相扯皮等现象迭出。那么要如何才能保证组织目标有效实现呢？针对这一系列的问题，《1张图目标管理》作者吕方兴用图表的方式给出了最直观、是简单快捷的解决方案。
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写给管理者的项目管理书－建立高效的企业级项目管理体系 乔东 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式，如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展，不断提升企业自身的竞争力，这是每一个企业管理者都会面临的问题；建立企业级项目管理体系，不断总结和改进管理方法，培养项目管理队伍，使新项目的管理水平不断提高，这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中，销售、生产与服务，普遍地以项目的形式在开展，如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付，对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段，企业项目管理体系（EPM）正在成为高层管理者关心的问题，
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关键链项目动态缓冲管理 张俊光 著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键链项目管理自1997年提出以来，获得了项目管理研究人员及企业从业人员的极大关注。但目前，外对关键链项目管理的研究，特别是关键链项目缓冲管理的学术研究尚处在起步和发展阶段，几乎未见有动态缓冲管理方面的研究。 《关键链项目动态缓冲管理》结合了作者多年的项目管理理论研究、项目管理课程教学和企业实践经验，运用具体的实例，对关键链项目的计划、缓冲确定及缓冲监控等理论体系进行了系统思考并提出了创新，并科学的证明了方法的有效性。
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项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 (美)项目管理协会(Project Management Institute) 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
虽然组织是的，组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同，但本指南都可以指导其高效完成商业分析和需求管理的相关工作，帮助组织在多变的商业环境下，有效分析项目组合投资问题及商业机会，了解相关背景和约束条件，分析需求，验证需求，评价解决方案，进而实现组织期望的商业成果。 本系列图书推介：项目管理前沿标准译丛：组织变革管理实践指南项目管理前沿标准译丛：组织级项目管理实践指南项目管理前沿标准译丛：项目复杂性管理实践指南
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ERP实施流程 (英)哈伍德 著,吴昌秀 译 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
提供ERP实施全程指南，解读ERP实施成功奥秘；分享国外ERP实施成功经验，实现企业ERP应用目标。
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从PMP到卓越项目经理 第2版 Linda Kretz Zaval(琳达.克雷兹.扎瓦尔),Terri Wagner 电 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书的设计目的是帮助现有的或未来的项目管理专业人士把证书变成能力，富含实战的、现实世界的场景。本书以提供该领域实际的任务为特色，继而提供循序渐进的练习，传授完成这些任务的技能。因为练习都是基于领先的技术认证的考试目标而设计的，所以本书可用作证书备考的参考指南。
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项目管理方法论 第2版 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励员工不用钱 唐华山,闵宪伟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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红烧肉一样的项目管理 云倩 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1.把项目管理比喻成做红烧肉，简单明了，容易打动读者心扉。 2.将晦涩的项目管理知识通过的形式介绍给读者，角度新颖，生动耐读。 3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体，深入浅出，讲解透彻。
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创新知识基础 吴寿仁 编著 上海社会科学院出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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政府投资项目评审技术标准及规范 陈彪 主编 同济大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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现代物业管理技术实务 姚莉 主编 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目代建制的制度、管理与实践 辽宁立杰咨询有限公司 组编 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目管理知识体系指南 (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 电子工业出版社【正版书 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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项目经理生存指南 [美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
只做一个称职的项目经理是不够的，还必须成为一个伟大的项目经理。现在，本书向您展示了如何才能达到这样的目标！做项目计划的首要原则是：由做具体工作的人制定相应部分的项目计划；要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么，并尽力满足他们；你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色，要谋取团队成员的帮助；要清楚哪些是级高的任务，并专注于这些任务；管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划：如果你没有计划，就没有控制!；要争取主动．不要等别人告诉你做什么；对自己的行为负责，并争取应有的权力。最坏的情况不过是被打手板；有一个最重要的观点：上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《华章教育·管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来，读者可以从多视角理解项目管理过程。《华章教育·管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学，也可以作为为相关从业人员的参考读物。
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做项目，不得不这么干 郭致星 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训，将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，读者可以清楚地了解的项目经理都具备怎样的素质和技能，从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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本套系教材紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。在本套系教材的编写过程中突出了“易教好学”的特点：由易到难讲知识，力图做到内容的设置和阶梯难度符合学生的认知规律；问题导向述理论，通过引入问题引发学生的学习兴趣、推出理论知识点；精选习题帮巩固，以精选习题与经典案例来巩固学生的课堂认知与激发学习主动性；标注文献推深入，以文献标注来引导学有余力的学生深入探索项目管理的相关问题。
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什么是业务流程管理 (美)Marvin M. Wurtzel(马文.M.沃泽尔) 著,姜胜 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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