人工智能时代下的组织绩效改进 9787509663653 经济管理出版社
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人力资源管理高级教程（第2版）（教材） 9787302604488 清华大学出版社
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中国杰出雇主TM上海地区2008 9787807413912 文汇出版社
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培训师的差异化策略8条路径提升核心竞争力【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
《培训师的差异化策略 8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨3年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一定能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足 对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我 然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。
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大数据时代的人力资源管理 蔡治 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书采取人物对话的形式，用讲故事的方法，将人力资源管理中一些典型的问题用不错数据分析的方法去解决。 全书分为8章，～2章介绍人力资源管理数据分析的意义和数据分析前的准备工作；第3章讲述回归分析法在员工需求预测中的应用；第4章讲述培训师评估分数的标准化；第5章分析薪酬公平性；第6章介绍综合评价法在员工能力评估中的应用；第7章介绍如何使用Boosting、森林算法预测员工离职概率；第8章讲述如何通过文本分析中的情感分析法解读员工辞职报告。 本书能够帮助人力资源管理人员开阔眼界、打开思维，加深对数据分析的认识，促进数据分析技术在人力资源管理领域的应用。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
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鉴人智源大全集 博瀚 沈阳出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《鉴人智源》以古为鉴，纵论得失成败，专讲识人之术，是历代成功者的枕边秘笈，素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书，《孙子兵法》为伐战之书，《韩非子》为统治之书，那么，《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。
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工厂人力资源精细化管理手册 滕晓丽 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
工厂是制造型企业的中心，工厂管理水平的高低直接影响企业的经济效益。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书，也是一本能够提高工厂各级人员工作效率的实务性工具书。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》以工厂人力资源精细化管理为中心，解析管理热点问题，提供招聘管理工具，展示培训设计案例，实际量化考核方案，构建薪酬体系模型，制定管理规范制度，编制管理工作流程。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》针对某一岗位、某一类事件的管理问题，提供了规范化运作的系统工具，提出了“职责+要点+制度+流程+方案+工具”的六位一体的解决方案。 《工厂人力资源管理精细化手册（第2版）》能够帮助读者高效解决工厂人力资源管理工作中的常见问题。
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人力资源经济学 迟巍 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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岗位分析与岗位评价 陈庆 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《岗位分析与岗位评价》从概念、方法、流程和结果运用等方面进行了细致的描述，特别适用于广大企业的人力资源管理人士，是企业进行岗位分析与岗位评价管理培训的简明教程。 陈庆 中国人民大学经济学博士，国际注册管理咨询师（CMC），现任教于首都经贸大学工商管理学院，北京求是联合管理咨询公司资深管理顾问。 2006年被中企联管理咨询委员会评为“2005年具有影响力的中国管理咨询专家500名”之一。 曾领导和主持中国五矿集团、武汉钢铁集团、新兴铸管集团、攀枝花钢铁集团、北京医药集团、北京外企服务集团等数十家企业的公司治理、集团管控、组织与流程、人力资源管理等咨询项目。
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敏捷人才管理（人才与组织效能确保业务更大价值产出） 9787121404580 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》编辑推荐：《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》在编写中，我们在各章中按照问题引导、材料阅读思考、原理与方法工具介绍、思考题和案例讨论的顺序进行体例设计。《21世纪人力资源管理专业系列教材:工作分析与职位评价(第2版)》适合高等院校的经济学、管理学的研究生、大学生教学之用，也适合各类企业的专业培训和社会有关人员自学。
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人力资源管理实操经典《人力资源管理职位工作手册》重新升级 人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力：地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案 本书的第二版出版几年来一直很受读者欢迎,已经加印10多次 本版比起第二版,有很大的改进,特别是在内容表现形式上，更突出了图形和表格，数量化了工作事项，更加方便阅读和使用. 本版还增加了人才测评模块章节，从整体上补全了人力资源管理的内容，从而使得内容更加全面和详细。
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【速发】国际人力资源管理：跨国公司的政策与实践：policies and practices for multinati 全新正版，可开发票，量大咨询在线客服询优惠
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移动通信技术与网络优化(第2版) 刘建成主编 人民邮电出版社 9787115426741【正版速发】 可开发票
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中国劳动关系的治理变革 谢玉华 著 中国工人出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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岗位分析与岗位评价 陈庆 著 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《岗位分析与岗位评价》从概念、方法、流程和结果运用等方面进行了细致的描述，特别适用于广大企业的人力资源管理人士，是企业进行岗位分析与岗位评价管理培训的简明教程。 陈庆 中国人民大学经济学博士，国际注册管理咨询师（CMC），现任教于首都经贸大学工商管理学院，北京求是联合管理咨询公司资深管理顾问。 2006年被中企联管理咨询委员会评为“2005年具有影响力的中国管理咨询专家500名”之一。 曾领导和主持中国五矿集团、武汉钢铁集团、新兴铸管集团、攀枝花钢铁集团、北京医药集团、北京外企服务集团等数十家企业的公司治理、集团管控、组织与流程、人力资源管理等咨询项目。
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顶级HR说:聘的就是态度 [美] 马克·墨菲（Mark Murphy） 著,肖静,王权,王正林 等 译 中国电力出版社【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《 HR说:聘的就是态度》中鲜明特点和语言场景是两个重要的概念。但如果把它们逐步地细分下去，你会发现，你能非常迅速地获得成功。
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社交招聘 尹利 人民邮电出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
社交招聘开山之作 脉脉CEO林凡、猎聘网CEO戴科彬 一本书掌握社交招聘的理念、方法、工具和技巧： 三个圈子理论 强连接20人、弱连接200人、人才库2000人 三角共赢理论 示弱思维（小白兔）、给予者思维（农夫）、胡萝卜思维（胡萝卜） 社交招聘的五大要素 人才库、弱连接、强连接、枢纽节点、二度连接网 社交招聘的五大方法 “4 个2”招聘法、二度连接招聘法、逆向招聘法、KOL 招聘法、招聘同盟会 社交招聘的五大应用场景 扩张型招聘、高管招聘、校园招聘、内推运营、猎头合作
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总经理管人用人的21种手段 汪建民,丁子予,汪建民 著 中国物资出版社 9787504729002
领导管理员工的21种手段，上司统领下属的21种智慧。 本书告诉了你21种管人制胜的成功手段。本书将成功管理者的用人、管人的经验融会贯通，并结合现代社会的复杂性和多样性，总结出一整套行之有效的方法和技巧，是老板管人的一部不可多得的宝典。 管人是一门工作艺术。更是一门深奥的学问。管人需要制度．管人需要方法，管人需要智慧，管人更需要手段。只有善于思考。掌握好管人方略，才能激励出每个员工的积极主动性，创造出卓越不凡的业绩：才能更好地激发出每个下属的工作热情，更好地投入到工作中去！
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ATD人才发展知识体系指南 美国人才发展协会等 著 电子工业出版社 9787121426834
1.本书是ATD出版的从业指导及认证考试教材。 2.本书由60多个主题专家贡献者参与编写,来自数千份资料的整理和收集。 3本书.为人才发展行业提供一套共享的术语和定义，以创建一种共同的语言。
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人才盘点：创建人才驱动型组织（第2版） 李常仓 赵实 官方正版
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岗位说明书：工具与案例 胡八一 著 电子工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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绩效管理的理论研究与实践探索/中国公共治理与公共管理学术研究文库 胡晓东 著 华中科技大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
现代绩效管理源于企业，发展于企业，成熟于企业，它覆盖各种性质的组织，包括政府部门、第三部门、军队组织。由于组织目标不同，绩效管理的表现形式也不同。但组织对绩效的诉求具有高度的一致性，对绩效的管理具有惊人的相似性。 《绩效管理的理论研究与实践探索》没有将绩效管理限制在特定的组织中进行探讨，从绩效管理的一般性出发，探讨了绩效、绩效管理、绩效管理的价值、绩效管理的功能、绩效管理的文化、绩效管理的误区与绩效管理未来，等等。其中有理论研究，也有实践总结；有思想传达，也有问题解析；有严密的逻辑分析，也有完整的归纳总结。作为作者十余年间在绩效管理领域中的所思、所想、所感、所得，作者希望《绩效管理的理论研究与实践探索/中国公共治理与公共管理学术研究文库》能起到抛砖引玉的作用，能引起国
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企业员工跳槽转换成本研究 安世民 著 甘肃人民出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《企业员工跳槽转换成本研究》将经济学、市场营销学中的转换成本引入人力资源管理领域，试图通过梳理现有的跳槽与转换成本研究现状，借鉴有益经验，发现存在的问题，提出新的解决办法。
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【正版】 十二五 职业教育国家规划教材:综合布线系统工程技术 胡金良 王彦 刘书伦 北京师范大学出版社 97873032
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【正版】 员工-组织关系修复与管理创新-社会契约理论的视角 陈建安 著 人民出版社 9787010154084
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【正版】 敏捷人才管理 徐晓霞 电子工业出版社 9787121404580
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【正版】 现代切削刀具与工量仪应用技术 王志刚 机械工业出版社 9787111532941
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遇见经典.人力资源管理书系 专业引导技巧:成就卓越咨询顾问、引导师、管理者、领导者、培训师和教练(第3版)(经典版)
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【正版】 人力资源管理 何仁聘,黄星林 东北师范大学出版社 9787560295602
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人力资源管理：理论与实务（第2版） 9787300309309 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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我要结果 李哲贤 著 中国时代经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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告诉员工你真棒 [美] 阿伦（Allen D.B.） 著,卢瑞灵,王岩 译 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
请读一读这《告诉员工你真棒》，试用一下书中介绍的概念，我敢保证它会给你的管理工作带来变化。2+2反馈指导体系将助你带领那些对工作充满热情的职员，更好地为顾客服务，从而使你的组织更加成功。 ——肯·布兰佳《一分钟经理人》的合著者 2+2反馈体系是一种非常简单实用的工具，它能激发人不断改进的激情。 ——李维华 诺基亚学院咨深培训经理 这《告诉员工你真棒》在国际MBA项目中，对于培养中国未来的管理精英有着很大的帮助。 ——彭正龙博士 同济大学经济与管理学院副院长、人力资源管理专家。
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事业单位人事管理工作手册《事业单位人事管理工作手册》编写组 编中国言实出版社9787517105930 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读，并附有事业单位人事管理的相关法律法规，是事业单位人事管理的重要参考读本。 国务院总理李克强签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条，自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，
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HR精英都是Excel控：人力资源量化管理和数据分析【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
一本专为HR精心打造的Excel实操大全；助你提升办公效率 提高职场竞争力； 有趣有料可落地，方法论 人资工作实战情景+工具应用=一键完成。 技能图解+配套课程……资深办公专家手把手带你从“菜鸟”到“达人”
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项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南【正版】 【正版图书，电子发票】
适读人群 ：企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士 《项目管理实务系列：项目绩效与薪酬管理指南》深层次细化项目绩效考核执行，多角度构建项目薪酬设计模式，全方位解析项目激励实施体系。
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我在华为20多年所做的最重要的事就是分钱，把钱分好了，组织就活了。 —— 任正非 华为公司创始人 总裁 《薪酬设计实战》是资深人力资源实践者总结的薪酬设计实操手册，指明了薪酬设计的行动路径，填补了薪酬设计指导工具书的空白。本书 特点是没有太多的理论和概念，案例设置恰到好处，内容全是干货，可操作性强。无论是HR专业人士，还是HR新手，无论是企业老板，还是各级管理者，都可以从中获得启发。
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人力资源管理与开发 陈红,张克勇 编 电子科技大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业人力资源管理实务丛书:员工培训管理实务手册 王光伟 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
·形式多样化 ·组织规范化 ·评估化 ·设计人性化
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特色型企业班组创建指南:全国优秀企业班组建设与管理成功运作模式典范 史建明 贾莛 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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仁义礼智信员工读本 张小冰、向亚云 著 中国言实出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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如何用人 杨学莹 著 北京大学出版社 9787301069806
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员，还有著名高校管理学院的知名教授。
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结构化面试方法 （新西兰）泰勒,（新西兰）奥德里斯科尔 著,时勘 等译 中国轻工业出版社 9787501952199
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组织学习、绩效与变革:战略人力资源开发导论 吉雷,梅楚尼奇 著,康青 译 中国人民大学出版社 9787300064291
本书倾注了作者在人力资源开发领域长达30年的研究和实践的心血，它对该领域作出了全面的介绍介绍。书中图文并茂，对所有重要的表述均给予了完整的阐述。深入浅出、叙述生动，将理论与实践有机地融合在了一起，是一本出色的教材。它可以作为那些从事HRD项目并期望对组织绩效产生影响的人士的专业工具书。
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人力资源管理 [美]德斯勒 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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这么学习，GREAT--让知识产生复利的学习法 9787121407550 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版书籍 绩效管理实务手册 武欣 编著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
《绩效管理实务手册》从战略的高度、系统的视角展现了绩效管理的全过程，提出了绩效管理的大流程概念。还立足于实际操作，指出如何提升一线经理在绩效管理中的实际操作技能。 《绩效管理实务手册》的核心思想：绩效管理不仅仅是一种管理工具，更是一种思维方式、一种行为习惯。 《绩效管理实务手册》的目标是： 让高层管理者认识到绩效管理是组织的战略伙伴，而不仅仅是人力资源部门的一项例行工作。 让主管人员认识到绩效管理是帮助他们更好地完成管理工作的有力工具，而不是强加给他们的一项负担。 让人力资源管理者认识到要从战略的、专业的角度来思考绩效管理，而不是仅仅做一些简单的、重复性的日常劳动。 让所有员工认识到绩效管理是帮助他们自身职业生涯发展的，而不是责备他们和施加压力的过程。
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人力资源管理学习指导 葛玉辉 清华大学出版社 9787302219552
¥30.40定价：¥140.80 (2.16折)
正版书籍 用对策略管对人 大众文艺出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥21.56定价：¥53.93 (4折)
遵循“使市场在资源配置中起决定性作用”的指导思想，事业单位组织人事改革的目标应当是：建立科学、高效的人才选、育、用、留机制，实现“因事择人，因人任用，事得其人，人尽其才”，让事业单位重新焕发生机与活力，成为使命清晰、运转高效、管理规范、健康发展的社会组织。
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如何当好班组长 李飞龙 著 北京大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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正版】产业集群人才吸引力影响机制研究9787216067928湖北人民出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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面对人力资源管理，你是不是有以下困惑？ 1、公司老员工比新员工的工资低，内部不公平？ 2、固定薪酬和浮动薪酬的比例多少才合适？ 3、销售人员薪酬如何设计？提成是按收入、利润还是数量更合理？ 4、一家企业应不应该发年终奖？如果发年终奖，除了拍脑门还有什么方法？ 5、涨工资的标准是什么？普涨的效果都知道不好，为什么还要用普涨的方式？ 6、不同的管理层在给员工打分时尺度会有所不同，应该如何解决？ 读了这本书，这些问题都将迎刃而解。
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研发绩效管理手册 青铜器软件公司 电子工业出版社 9787121179174
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过程再造、组织变革与绩效改进 杜塔,曼佐尼著,焦叔斌 译 中国人民大学出版社 9787300038346
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将培训转化为商业结果实践手册:学习发展项目6DS法则实施案例工具方法 (美)罗伊·波洛克,安德鲁·杰斐逊,卡尔霍恩·威克 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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