常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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现金为王 把利润留下来把成本降下去 迈克米夏洛维奇著 经营管理 财务管理书籍 独特而有效的现金管理系统 精细化的企业经营
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社会医疗保险基金可持续性的精算评估及对策研究--以湖北省为例
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3册成交高手给销售书籍如何说客户才会听市场营销技巧企业管心理学共3本平安保险服装房地产书成交一个理由叶云燕 现货包邮丨正品保证丨优质售后|买贵退差
★ 千万年薪 女神 的成长路径和成功范例。平安传奇 女皇 叶云燕，保险行业的神话缔造者。 ★ 随书附赠纯干货服务笔记：叶云燕21年客户服务的精髓，首度公开的保险销售秘籍。 ★ 她有一系列耀眼的头衔：MDRT 美国百万圆桌大会2013-2014中国区主席、阳光明欣理财中心创办人、天使投资人。 ★ 她的理念，是营销行业的服务范本，是保险行销的*效方法，适用于任何行业的销售人。 ★ 将21年销售经验倾囊相授，手把手教你如何复制成功。她用*前端的经验告诉我们，个人品牌建立如何建立、如何带好一个千人团队、如何服务好高端客户。
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来，始终名列英国亚马逊 leadership （领导力）类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维，让更多的人明白， 无论何时，组织需要 的不只是 高层领导力，还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代， 领袖 只有 突破限制性思维， 持续 不断地 发展自己并成就下属，才能在激烈的博弈与较量中决胜！ ★本书提供了大量可现学现用的方法，没有艰涩的术语和深奥的理论，只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导，它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 （ The Times ）对 FED 的评价是： 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队，还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效，本书都是你的明智之选。
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1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！ 2.优秀的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上至管理层，下至基层员工，都以表格为红线，全面优化工作流程，形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格，让事有所知，物有所管，人尽其职，物尽其用。
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【樊登tui荐】善战者说 宮玉振 孙子兵法与取胜法则十二讲商战智慧战略 经济理论 孙子兵法 北大教授 中信出版社 当当自 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
从军事看管理，向战争学竞争。在不确定的市场和剧烈的竞争环境下，《孙子兵法》12条核心理念如何帮助企业赢得竞争？《孙子兵法》深度阐述了战略和竞争，其中的原则和实战型内容，对管理者有着很大的启发和指导价值，受到包括马云在内的很多管理者的推荐。《孙子兵法》虽然仅6000字，但古文不好读，内涵又丰富，不便于理解和学习。本书作者宮玉振拥有军事学和管理学双重背景，多年研读《孙子兵法》，并长期在北大给管理者们上课，围绕战略、组织和领导力这几个主题，提炼出《孙子兵法》中12个理念，辅以鲜活案例，直接帮助和启发管理者。陈春花、吴如嵩、宋志平作序，冯仑、柳青、黄怒波、秦朔、胡大源等人一致推荐。
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第3选择：解决所有难题的关键思维 第三 高效能人士的七个习惯作者毕生代表作，马英九2013台北国际书展特别推荐
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亚马逊方法 平台型公司如何实现爆发式增长 增长黑客，如何实现爆发式增长，解读推动亚马逊20年持续成长的14项法则，不确定时代的高增长运营方法，构建新的丛林法则，构建新竞争优势。
阿里副总裁陈晓东、盒马总裁侯毅、*副总裁于永利等深度推荐。 前亚马逊第三方业务平台的创建者和领导者，解读如何创建和运营一家平台型企业。 从亚马逊和贝索斯身上，我们可以学到哪些方法： 如何建立以客户为中心的运营体系； 如何通过不断创新和简化流程来获取持续增长； 如何考核团队及其领导者。
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管理层务必人手一册 守正出奇，管理方法不只一种 *接地气的管理之道，还原团队管理的真相
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【新华正版】关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑 刘润 底层逻辑 进化的力量 5分钟商学院 胜算 跃升 团队成长个人成长
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管人的艺术：团队沟通的方法和技巧（原书第6版）（珍藏版） 可复制的大师经典，樊登读书会创始人樊登亲笔翻译
你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的？但是，在《管人的艺术》中，斯蒂芬 P. 罗宾斯把倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判这些日常管理工作都变成一个一个的 范式 和工具，无论你悟性如何经验几多，只要严格按照步骤进行，就能做到起码80分。 本书译者、樊登读书创始人 樊登
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● 管理的目标不是为了管人，而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多，而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权，更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视，必出大问题 ● 以员工为友，员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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中国式管理效率手册 曾仕强教授逝世一周年特别纪念献礼。文创笔记本形式高端精装，为曾教授粉丝特别定制
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公共关系学 第3版 经典教材全新修订，配套教师PPT，新增网络公关内容
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别让管理败在穷忙瞎忙上 事必躬亲、即兴瞎指挥的管理者除了忙就是累，团队乱糟糟。
★带人带团队，需要坦诚，需要胸怀，需要以身作则，需要个人魅力，唯独不需要 单干 ，否则你干到死也是穷忙瞎忙，也难有成就。 ★只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追随在你左右；只有赢得了人心，你才轻轻松松带团队。 ★表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。
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摩西带你玩转思维导图 一本真正适合中国人学习与实践的思维导图指南！罗辑思维罗振宇、樊登读书会田莹、《好好学习》成甲、知识IP大本营创始人秋叶等倾力推荐！
1.要超越：拒绝千篇一律的 八爪鱼 ，在传统博赞图的基础上，创新思维导图方法，突破盲维，拓宽认知疆域。 2.很国际：剑桥大学、牛津大学、哈佛大学、斯坦福大学、微软、迪士尼、汇丰等世界知名学府和跨国企业都在使用的思维方法！ 3.更中国：真正适合中国人学习与实践的思维训练法！死磕思维导图， 图不惊人死不休 ！千变万化的造型，多维的解读角度，全面融入中国元素。 4.超点赞：罗辑思维罗振宇、樊登读书会田莹、《好好学习》成甲、知识IP大本营创始人秋叶等写序写评点赞。
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中国科技领军企业华为取得的举世瞩目的成就，离不开它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中，研发决定产品的先进性，管理决定团队的作战能力，文化决定企业能走多远。研发、管理与文化 三位一体 ，为企业发展提供源源不断的动力，成为华为可圈可点的成功之道。 本书采用专题形式，从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度，共编写20个相关研究专题，详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事，客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索，形成了本书新的洞见和思考。
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上游思维 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★ 畅销书作家丹·希思新书，万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 “行为设计学”系列，在全球销售数百万册，并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。★ 上游思维=治未病、防患于未然，心理学+管理学+社会学。这是一本思维认知提升读物，从个人到组织，从普通人到企业CEO，人人都适用的思维方法。★ 如果你经常充当“救火队员”的角色，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。
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《中国人的管理世界:中国式管理的传统与现实》：管理学文库
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管人很重要，用人更重要(团购，请致电400-106-6666转6)
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事，能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题，用经典的案例和全新的视角，展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨，说理透彻，通俗易懂，边学边用。 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言，吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典，口口相传的人生经验，千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》（闯荡社会的必修课，让自己不中枪、不憋气的处世哲学）
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中国小微企业融资问题研究——基于银行业市场结构视角(经济管理学术文库·金融类)
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本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对党的十八大以来机关事务的新发展、新成就进行了系统总结和研究，从理论和实践两个层面对机关事务的理论基础、性质定位、体制建构、职能改革、运行机制、法治保障、标准化和信息化建设、绩效管理等进行了深入探讨，提出了新时代机关事务的新理念、新目标、新任务。其突出特色在于，确立了新时代机关事务管理的基本理论和法律架构，对推进机关事务管理体系和能力法治现代化具有重要的参考价值，适合科研机构、实务界和高等院校相关专业师生阅读。
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华为双向指挥系统——组织再造与流程化运作 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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管理沟通：成功管理的基石(第4版) 魏江带你通晓管理沟通的基本策略与技能：面谈技能、倾听技能、演讲技能、会议组织、危机沟通、跨文化沟通等
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阿米巴合伙制 阿米巴经营本土化实战指南，把员工变成合伙人。10余年阿米巴咨询培训经历，2000家企业受益，25000名企业家一致认可！
帅超老师所带领的 和道和 咨询集团，以秉承 阿米巴实战落地专家 的使命，注重结合中国实际商业环境，以系统技术为主导，已在11年里为25000家中国企业导入阿米巴经营模式，培育了大量人才。 本书内容从操作步骤、核算技巧、组织划分规则、实用方法工具一一作了说明，实战、实用、实操。
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合伙人制度 以控制权为核心的顶层股权设计 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
"1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。"
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管理学 9787030153852张明玉科学出版社 张明玉 等主编
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维度：揭秘思维的困局与破局 钱学森、拿破仑、乔布斯都在竭力挖掘的潜能：思维。助你走出思维困境、提升思维能力、实现人生破局。
1、脱离传统的说教式风格，采用引导性的手段，可读性更强。采用尽量简明的语言，通过丰富的现实案例引导读者进行深入思考、自我解析、自我提升。 2、契合现实生活，实用性强。本书结合读者日常生活中经常出现的一些思维误区，深入引导、剖析，与读者产生共鸣，从而增加读者的接受度。 3、社会效益高。让读者深刻认识到思维方式对个人的影响程度，并优化自己的思维模式，提升效率和读者的幸福指数，为建立和谐社会提供个人层面的解决方案。 4、立意新颖，创新能力强。本书通过对个人竞争力剖析引导读者进行深入的自我解剖，通过各种困扰人们生活的思维困局的提炼，以及如何实现思维破局乃至通过思维方式的改变实现创新能力的提升等方面用独特的视角触发读者阅读兴趣。
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薪酬管理从入门到精通（第2版） 员工薪酬管理实践工具书。第1版畅销超过2万册，第2版根据国家2019年新实行的《个人所得税法》进行了全面修订。
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《创新的神话(第2版影印版)》作者Scott Berkun。 在《创新的神话》一书中,著名畅销书作者Scott Berkun认真研究了创新历史, 包括来自软件开发和网络时代的实例,揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。作者斯科特·伯昆(ScottBerkun)是三本O’Reilly畅销书的作者，他的书充满深刻的见解，佐以历史实例，不仅揭示了关于创新流传广泛的神话的谬误之处，也指明了如何让你的新想法更现实可行的途径。 8月21日，中国版协国际合作出版工作委员会、中国新闻出版研究院、出版参考杂志社联合发起主办的全国“第十二届（2012年度）输出版、引进版优秀图书”评选结果揭晓并公示。东南大学出版社出版的《创新的神话》（第二版）喜获入选“第十二届引进版科技类优秀图书（共30种）”。该奖项是目前国内输出、引进图书的8月21日，中国版
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漫画少年读曾国藩家书白话文正版给孩子的人生指导秘籍为人处事国学经典
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《反收割》揭露了全球精英试图对投资者掩盖其正在进行的秘密计划 在下一次金融危机爆发时锁定全球金融体系。本书指出，全球金融崩溃的迹象见露端倪，政府已经不再像以前一样通过印刷钞票来注入流动性和支撑资产，而是准备关闭银行、关闭交易。而且，全球精英阶层为了应对危机已经开始为自己准备囤积现金和硬资产。当证券交易所关门、自动取款机停工、货币市场资金冻结、资产管理人员受命不抛售证券、强加负利率、取款被拒绝时，精英们已经把硬资产收入囊中。本书与“四大学派”——古典学派、奥地利学派、凯恩斯主义学派和货币主义学派分道扬镳。这本书将追寻20世纪*伟大而不为人知的经济学家，传奇经济预测家索马瑞“苏黎士的乌鸦”的道路，以这些脉络——复杂性、行为心理学、因果推理和历史，穿过2世纪资本市场的密集网络，到达任何
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本书作者将《易经》、《道德经》应用智慧总结出「易道五变」：变无形为有形，变文化为经济、变物境为心境、变资源为资本、变形式为意味：以及「易道五术」精进术、识人术、处世术。纵横术，管理术等及「七十二应用变术」，形成了独特的国学易道管理模式。
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复旦大学 数据库系统教程习题解答与实验指导 丁宝康施伯乐 第3版 高等教育出版社 施伯乐数据库系统教程第三版配套习题解答 B5
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