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. 查理?芒格、爱默生、考夫曼、瑞?达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。——查理?芒格方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。——爱默生无论你学习什么科目,其中最为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。——乔希?考夫曼所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但优选是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝
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朱秀文编著的《管理学教程(附光盘第2版全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)》可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用,书中进一步简化和精炼了有关章节,重新编写了某些章节,增加了管理理论的**发展、管理的性质、管理道德和社会责任、蓝海战略、学习型组织等管理学**研究的成果和前沿热点问题。
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知识经济与企业知识产权管理(第二版) 通过典型案例阐述企业知识产权保护、运用和管理
*版2011年面世,第二版在此基础上根据中外新研究成果和国际公约,以及各国相关法律的新变化作了较大的修改,充实了大量的新案例,可供高等院校法律、经济、贸易、管理等专业人员以及律师、相关部门党政干部参考。可作为高等院校本科生研究生教材。
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中国管理发展报告.2017(2017版)(2017版) 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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历史维度:股权激励在中国和美国的起源 政策维度:双创政策与股权激励政策 法律维度:与股权激励密切相关的法律法规 理论维度:人力资源资本化和人力资本股权化 操作维度:经实战验证成功的 九定模型 文书维度:实战中应用的文案模板 艺术维度:提高激励对象的认知度和获得感 本书的突出特点具体表现在以下几个方面: 1. 基于读者的需求。作者多年来经常与有实施股权激励需求的专业人士、企业主交流,能够深入了解他们的需求、困惑,并从全面满足他们的需求、解决他们的困惑出发来组织内容。比如如何动手,相关模板,如何考虑激励对象的心理等。 2. 全面而不遗漏。作者并非一般的培训师或咨询师,没有任何 留一手 的心态和需求,所以在组织内容时,和盘托出,全面不遗漏,从8大视角详述,解析7大模式,包含16个案例与方案、5套程序及模板
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授权 如何激发全员领导力 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
授权,比“赋能”更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 “影响美国历史进程的25位人物”之一的史蒂芬·柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和打造高效执行力的指南。——《财富》杂志★1个概念:“授权”开启“领导者—领导者”模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。★1个好故事组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队作者让135位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 “服从”“机械”“莽撞”的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
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授权 如何激发全员领导力 比赋能更高级的领导力 L大卫马凯特著 管理能力 中信出版社图书 正版书籍
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二八定律(用更少获得更多的秘密20周年纪念版) 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◆二八定律又叫帕累托法则,也叫巴莱特定律、朱伦法则、关键少数法则、不重要多数法则、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于经济学、管理学领域等。◆二八定律是意大利经济学家帕累托发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,这种现象被概括为二八定律。◆二八定律不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对我们的个人发展也有重要的现实意义:学会避免将时间和精力花费在琐事上,要学会抓主要矛盾。推而广之,二八定律可以解决的问题:时间管理、客户认知、资源分配、人才定位、个人幸福等。
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管理架构师 如何构建企业管理体系 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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职业经理人只做一件事:快速掌握分配管理学 企业管理、职业经理人、MBA、高效管理、分配管理学、管理学
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教学革命的新形态 未来教育的新蓝图 转变教学的方式、提高教学的质量、实现教育的变革 在国际教育界引起广泛关注的教学革命 继《如何成为卓越的大学教师》之后,畅销书作者肯 贝恩教授再推力作 《超级课程:教育与学习的未来》,讲述你从没听说过的创新课程,让学生受到鼓舞,让教学效果显著提升。 打开本书,听教育专家、畅销书作者肯 贝恩为您讲述精彩的故事。 肯 贝恩教授与长期合作者玛莎 马歇尔 贝恩合作,走访了美国各地以及中国和新加坡的一些学校,全面解密人文学科和理科领域的各种超级课程。弗吉尼亚大学的本科生进入安全级别的少管所,与少年犯合作,思考托尔斯泰曾经思考过的重大问题。哈佛大学物理专业的学生了解宇宙的方式不是听老师讲课,而是与课堂上的同伴合作,在那里,阅读属于社交活动。达拉斯一所中学的学生们通
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集成产品开发与创新管理 研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程。成功的标志是优质的客户体验,以及产品的竞争力。IPD的本质是从机会到商业变现。
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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人? 为什么在西方组织机构不断膨胀? 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成? 为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导? 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病? 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象? 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行? 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝? 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱? 每个人好像都在忙,组
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艾利 高德拉特博士是以色列物理学家、企业管理大师,TOC(Theory of Constraints,制约理论)的创造者,被业界尊称为 手刃圣牛的武士 (Slayer of Sacred Cows)。他勇于挑战企业管理的旧思维,打破 金科玉律 ,以崭新的角度看问题。他的学术理论在各界都具有相当大的影响力。以他的理论为核心的各种书籍,在市场上都大为欢迎,成为畅销书。 三大思考工具思考法面世以来,所创造的成功案例遍及全球工商业界及教育界。 三大思考工具思考法自2011年在日本推广后,短短数月就在职场、家庭、学校等出现成效卓著的案例,普及速度快速惊人。 4. 本书全新修订,以众所周知的故事为引线,配有新颖有趣的插图,引人入胜,且内容通俗易懂,践行简单,非常适合中国读者。
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自媒体时代,个体与机构传播拥有同样的传播渠道和传播形态,一方面为信息传播提供了极大的自由,另一方面也给信息传播的生态环境造成了一定隐患。媒体从业者在业务素质、知识储备等方面良莠不齐,行业也缺少普遍认可的考量标准。为了获取效益,大量媒体内容直接为商业服务,已成为公关或者广告发布的变相手段,其副作用是牺牲平台本身的价值。 买点击量 刷粉丝数 僵尸粉 等现象也给互联网营销工作灌注了大量 水分 。 因此,对当前的从事营销工作的广大媒体人来说,内容的重要性更为突出。要在浩如烟海的自媒体、传统媒体、专业营销策划组织中脱颖而出,有质量、有可读性、有针对性的 软文 是极其重要的武器。 软文 与传统的硬广不同,真正意义上的优秀软文兼具信息价值与公关价值。 软文 不是单纯的文案或口号,也不是资讯与广告
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这本《读故事学管理》由孟祥林著,内容紧扣管理思想,结合管理实践的需要,涉及人力资源管理理论的各个层面,并以管理学为蓝本延伸开去,演绎出具有实战性的管理方法。书中的故事浅显易懂、趣味横生、发人深省,对读者有切实的指导作用。每篇文章皆以有寓意的故事为始,然后对故事中存在的管理问题进行深层次的剖析,探讨故事中问题产生的原因和解决问题的对策。
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股权激励实战手册 股权激励实战手册(股权专家常坷老师的重磅力作!)
文前配有知识导读图,全书知识结构一目了然。
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变量何帆新书中信出版 看见中国社会的小趋势逻辑思维罗振宇 中国经济 商业趋势社会科学经济学读物畅销书排行榜 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
洞察新的机会在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。获得历史感历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。掌握小趋势过去的一年,我们遇到了种种冲击,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法——在慢变量中寻找小趋势。获得这本书,你将第一时间加
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管理学原理(第2版) 国家精品课程教材,南京大学陈传明教授的倾力之作
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建筑是人与大地、人与自然、人与文化的对话方式,是人类智慧的结晶,是人类传承文明的重要载体,是人类面对大自然所表现出来的意识形态、价值观念和审美取向的外在物化。 本书以问答形式,将投身建筑事业四十年的作者内心积聚已久的一些成熟思想、经营之道、人生经验娓娓道来,语实而意惠。翻阅此书,仿佛与一智者促膝而谈,思深而绪远;又似静听邻家大哥闲聊,亲切而鲜活。
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北大校长林建华积二十年高校管理经验倾情著书! 激励青年成长成才,启发关心教育、关心社会发展者去思考、去探索! 洞悉时代发展趋势,关切大学前路者参考书。 全球化、东西方文化融合,已成世界大趋势。 时代变革之际,社会对大学充满更多期待。 公众, 期待 优质教育提升; 企业 , 期待 科技成果转化; 政府 , 期待 优秀人才频出。 面对多方诉求,大学如何应对挑战? 创建世界一流大学的目标怎么实现? 大学如何实现从跟随西方到引领未来的转变? 迎接变革的路上,大学该如何坚守价值底线? 北大校长林建华教授务实、深入、精准的观察和主张,带给你不一样的思考!
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现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。
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知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者(中英文双语珍藏版)》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效: ·记录并分析时间的使用情况 ·把眼光集中在贡献上
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