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硅谷钢铁侠增订版 人物传记畅销书籍排行榜前十名当当自营正版埃隆马斯克创造未来的人 阿什利万斯 特斯拉CEO马斯克授权采访 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.埃隆?马斯克全球授权采访传记2.一手材料在近4年的时间里,资深科技记者阿什利?万斯与马斯克有超过40个小时的深度对话,深入特斯拉、SpaceX等公司,亲密接触马斯克的创业伙伴、员工、家人、朋友300余人。3. 译文升级,全新增订版,新增结语、附录累计约2万字4. 获诸多国内外媒体赞誉《纽约时报》商业畅销书亚马逊商业/创业畅销书亚马逊年度很好商业投资类图书《华尔街日报》2015年度很好商业图书《财经》杂志2021年度好书5. 全面、完整、深入地了解马斯克的成长经历,讲述许多没有被讲述过的有趣的故事。6. 全方位讲述马斯克的创业经历,马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal、特斯拉、Space X和太阳城)时发生的惊人细节,没有一个创业者愿意错过这本书。7. 展示马斯克的好与坏、成就与失败,构筑出一个立体、饱满的硅谷钢铁侠,以
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【包邮】这就是OKR+OKR工作法+OKR使用手册(套装3册) okr书 okr管理 okr敏捷绩效管理 中信出版社
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舒化鲁说管理学十大公理-规范化管理的基础理论图解 (双色精装,详细图解,给出本土化的企业管理方案,一本书解决中国各类型企业分工不清、责权不明、流程不畅、基础管理工作混乱等问题。)
针对我国众多企业中分工不清、责权不明、流程不畅、基础管理工作混乱等问题,给出本土化解决方案! 帮助企业尽快建立符合市场经济运作规律的现代企业规范化管理体系,缩短同国外企业的管理差距。 通过管理交易、权力积聚、组织文化等方面的管理,帮助中国企业理顺组织结构,重新设计管理体制,明确各部门职能,解决组织僵化、责权不等、权限过于集中或分散、员工士气低落等问题! 系统理解企业规划化管理。以管理学新概念为原点划分出十大公理,每一个公理包含一组定律和一个定理,公理、定律和定理又都直接是由“通过他人做好工作的意志行为”这一管理定义中引申出来的,各自从不同的角度揭示了管理活动与管理目的之间的关联关系。 公理、定律、定理逻辑严密、环环相扣。公理、定律、定理结构严紧,把保障管理实施效果的
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管理哲学 孙新波《管理哲学》沿循冯友兰开创的哲学研究方法论,整合了古代中国管理艺术与现代西方管理科学。
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1.作者王煜全是 得到 App课程 前哨 全球创新260讲 主理人,风险投资人,以20年实战 每年5亿元科技投资经验,洞察全球科技创新前沿与发展轨迹,剖析我国科技产业升级之路。 2.不同于其他关于创新的书籍仅聚焦于创新企业,该书从全球化和历史维度来揭示创新的规律,对堪比 工业革命 的 科技创新革命 做全面解析。 3.在科技强国的今天,这是一部比较冷静地谈中国创新的书。作者既不夜郎自大,也不妄自菲薄,而是客观地分析了当下中国及全球的创新生态,比较了中外创新的长板与短板,尤其对中国创新的优势和存在的短板分析到位。对于正在号召 大众创业,万众创新 的中国,此书不失为一本醒世之作。 4.本书解读创新生态给国家、企业、高校和个人带来的发展机遇,前瞻性提出政府、企业、资本,以及企业家、科学家乃至个人的思维与行动应对策略,
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在企业运营中,很多企业存在这样的问题:高层做中层的事,中层做基层的事,甚至高层做基层的事。分工不明、责权不清的组织总是问题不断、混乱不堪。本书给企业管理分工做了明确定位,结合丰富的案例与图表,帮助企业管理者在实践中获得务实而有效的提升。
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让这个时代的企业管理者倍感焦虑、恐惧、彷徨,甚至无奈,每一个企业、每一位高管都深切地感受到了外部环境的变化给企业经营所带来的深重压力。企业经营中的诸多难题,迫使我们开始寻找新途径、运用新方式进行转型升级。我们都在思考企业的本质是什么,让我们走进云管理了解这一切。
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培训师授课技能手册 周平 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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培训师授课技能手册(2017版) (源自78家世界500强企业和160多家中国500强企业的培训实践,80%的受训培训师从中受益;培训师提高授课技能经典;与App挂连的全媒体图书,更多精细定制内容。)
中国PTT*人20年精心打磨,为本土培训师量身定制 80%的受训培训师课量、课酬翻番 众多名企内训师的学员满意度达98% PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者周平*早将PTT课程引进中国,自2001年*期PTT公开课至今,培养了大批优秀的PTT讲师。周平的课程堪称*经典的培训师训练课程,它实战、实效、实用,融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平独创了 感性 理性 互动 的授课方式,深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。 《培训师授课技能手册(2017版)》一书融合了这些课程的精髓,有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,《培训师授课技能手册(2017版)》都将是你不能错过的经典之作。
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此辑为华夏基石管理管理2019开年后又一力作,全书围绕 干部管理 这一核心词,请来国企、民企管理大咖各抒已见,同时综合华夏基石多年的企业管理咨询经验,将 干部管理 的内涵延伸到了新高度。真知灼见,仁者见仁,智者见智。
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歪歪兔社交情商绘本性格培养儿童情绪管理与情商培养3-6岁大班幼儿宝宝入园准备亲子互动睡前故事书幼儿园社交朋友早教读物书籍
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沃顿商学院时间管理课(修订版) 只有成为时间的主人 才能成为自我命运的掌控者
源于商学院核心课程,立足时间成本与收益 重置时间要效率,打败习惯要收益 重新定义定义时间管理,科学规划成功道路
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阿里巴巴管理法 马云传授给70后、80后管理团队的管理心得,帮助领导者突破9大管理瓶颈,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的优秀企业。
★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部
¥49.80定价:¥49.80电子书:¥19.99

旁观者 管理大师德鲁克回忆录 彼得德鲁克 德鲁克从6大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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玩家意识 ,是指在玩具思维大趋势下,消费者日渐意识到自我身份定位上的玩家化,从而在消费过程中表现出种种新颖奇特的言行举止。同时也指企业或商家准确认知到消费者在身份定位上的玩家化趋势,并在整个价值链上作出适应性调整的一种指导思想。本书系玩具思维三部曲之 2 ,从分析商业活动参与者的角度指出, 玩家意识 主导下的消费者,以时尚、酷炫、新潮、拉风、好玩为价值标准,对情感敏感而对价格不敏感,善于主动参与商业互动并积极创造娱乐氛围。而 玩家意识 主导下的商家,会对自己的产品、服务和展示环境进行娱乐化设计,刺激消费者响应与共鸣,积极触发供求互动和娱乐创造性。
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企业“九学科”管理思维 用学习思维管企业:“324”学科思维
便于理解、因地制宜、有法可依.通过学科思维策略,有效提高思维效率。
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1.未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训是非常有效的传播方式,企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师,来自企业内部与企业共同成长,培训将更有效。 2.《成为明星讲师 TTT培训全案》旨在训练企业内训师各方面的综合能力,通过把情节设计成小说的形式,设定师傅(王振)带徒弟(许静)的两个角色,让读者跟着情节深入,进而达到胜任企业内训师的工作岗位。 3.作者具有丰富经验,用科学的成人训练方法,与读者分享 成人培训奥秘、专业授课技巧、讲义制作秘诀 ,从而使读者快速掌握沟通表达、互动、现场掌控、气氛渲染、效果提升的核心技巧,获得成长。
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萧条中的生存策略 长谷川和广 萧条中的生存智慧姊妹篇 帮助2000多家企业扭亏为盈 企业在逆境中找到机遇 企业经营管理书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期,在讨论企业转型策略,鼓励职场人根据市场变化提升自身能力,实现职业转型,以适应新的经济环境。结合个人职场哲学。本书不仅提供了理念和思路,还给出了具体的方法和操作步骤,如“职场人哲学10条”、“销售人员10训”等,便于职场人直接应用于实际工作中。细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法:书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理,包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导,帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略,具有较强的实用性和可操作性。书中充满丰富的实战案例。作者长谷川和广作为日本明/星社长,拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验,书中内容基于这些实战案例,更具
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所谓会管理,就是会管人 企业人资管理实操书籍。不懂管理,你就自己干到死! 管理者的案头书 在高度不确定的商业环境中,打造一支迅猛、敏捷、高效的队伍
◎我是一本当前商业时代迫切需要的书! 互联网时代,商业环境瞬息万变,上一秒看上去坚不可摧的企业,下一秒就可能轰然倒塌,新公司诞生和老公司死亡的速度越来越快。顺应大势,才能成大事。本书理念先进,技巧实用,案例真实、典型,符合当前商业环境下企业管理人士的迫切需求,以更好地应对各种不确定性。 ◎我是一本能解决90%管理问题的书! 本书针对团队管理中的各种 疑难杂症 提出了行之有效的解决方法,照着做,能解决团队管理中90%的难题。 ◎我是一本能激活每一个人,让执行力提升10倍的书! 没有一塌糊涂的团队,只有一无是处的领导。平凡的人能做出不平凡的事,关键在于如何管理。本书教你如何激活每一个人,让所有人跑起来,执行力提升10倍。 ◎我是一本能重塑团队的书! 理论丰富、全面、系统、先进;案例真实、典型。如果你的
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抢占心智 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 分众创始人江南春创业15年作品,系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与打法。2. 江南春一手把分众传媒打造成千亿市值企业,俱备丰富的经营管理经验;同时又帮助国内外众多新兴品牌实现爆发式增长,深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。3. 、腾讯、、宝洁、联合利华等5400个国内外一线品牌集赞之作!4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实,好读、好用。5. 在时间窗口 | 差异化定位 | 饱和式营销 | 剽悍地销售
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企业家和经营管理者 经营 心性 智慧 三重跨越式成长 让世界500强的经营管理方法,在成长性企业中寻求落地的路径和方法 引领企业家和企业决策者们,开启心力资本经营,拥抱商业新红利 商业觉醒,用商业推动社会向上向善
¥44.90定价:¥68.00 (6.61折) 电子书:¥34.00

常变与长青:通过变革构建华为组织级能力 【正版速发】 可开发票
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管理之刃:企业文化强核攻略 企业文化系统解决方案﹒企业文化职能管理手册
仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不开文攻武备,都需要精心打造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对 我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企
¥58.10定价:¥88.00 (6.61折) 电子书:¥44.00

将工作可视化:利用看板优化工作和流动,并节约时间(第2版) 彩色印刷,配有大量精美插图,提供大量看板同步练习,便于读者快速实践
¥64.40定价:¥88.00 (7.32折)

这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人? 为什么在西方组织机构不断膨胀? 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成? 为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导? 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病? 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象? 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行? 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝? 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱? 每个人好像都在忙,组
¥14.90定价:¥32.00 (4.66折)

数据分析即未来 企业全生命周期数据分析应用之道 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
数据已经成为一种新的“货币资产”。很多组织都沉浸在其中,但很少有组织能从中获取真正的价值。本书将整个分析生命周期转化为可操作、可执行的洞察力,为构建有效的分析能力和将数据转化为行动的实操流程提供了一个框架。本书第壹部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”(who)、“如何做”(how)和“为什么这样做”(why),让能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值;第二部分详细介绍了分析生命周期*佳实践,包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等;第三部分讨论了如何保持分析能力长期很好,以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段,以此进一步充实本书的研究结论。 对于那些看到了分析的价值,但缺乏构建恰当解决方案的知识的组织来说,本书打破了窘境,为其提供了一个将正确的人员管理、流
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丰田自工序完结实践指南 打造精益自动化全价值链 借鉴应用本书的丰田实践图表、流程、案例,贯彻“零缺陷思维”,全面提升产品品质
借鉴应用本书的图表、流程、案例,成功导入丰田自工序完结体系,在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上,全面提升制造业企业产品品质。
¥57.80定价:¥59.00 (9.8折)

克服组织防卫 “学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头,“学习型组织理论”奠基之作。当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品,助力管理者探寻人性本质,从根源消除企业内耗
奠基之作:阿吉里斯是当代管理理论大师,组织行为学创始人,组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广:本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍,包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面,并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质,从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉,Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳,知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐! 湛庐文化出品。
¥73.10定价:¥99.90 (7.32折) 电子书:¥36.00

【商业人物传记7册】马云+马化腾+雷军+刘强东+董明珠+王健林+褚时健 名人励志商业大佬创业传记创业企业管理成功励志自传
¥175.00定价:¥180.00 (9.73折)
![萧条中的生存策略 [日] 长谷川和广 萧条中的生存智慧姊妹篇 帮助2000多家企业扭亏为盈 企业在逆境中找到机遇 企业经](images/model/guan/url_none.png)
萧条中的生存策略 [日] 长谷川和广 萧条中的生存智慧姊妹篇 帮助2000多家企业扭亏为盈 企业在逆境中找到机遇 企业经
¥23.60定价:¥49.90 (4.73折)

¥59.80定价:¥68.00 (8.8折)

成本管理与控制实战丛书--现代酒店成本管理与控制实战宝典 涵盖酒店采购成本控制、酒店人力成本降低、客房设备用品管控降成本、酒店餐饮成本控制等内容
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
¥77.40定价:¥88.00 (8.8折) 电子书:¥35.99

德鲁克管理经典全套39册 卓有成效的管理者管理的实践管理 使命 责任 实践 责任篇21世纪的管理挑战旁观者 管理大师德鲁 卓有成效的管理者发新版
¥2450定价:¥3191 (7.68折)

物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几点: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目接管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效开展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
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人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做 新华正版 团购优惠请咨询客服
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世事洞明:读懂《资治通鉴》里的处世韬略 团购优惠,咨询在线客服
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稀缺策略 稀缺心理学在市场营销领域的应用指南,稀缺策略在新营销环境的打法全拆解
一本有关新媒体营销策略的绝佳指南。制造 稀缺 作为一种销售策略,目前已被广泛用于销售和营销活动,但关于 稀缺 背后原理的研究,目前还主要集中于经济学的层面,这本书少见地从心理学角度来细察 稀缺 背后的心理动机和作用机制,并给出了市场营销策略层面的建议,以帮助读者对稀缺在商业中起作用的原因和方式有更深入的理解,特别是不同类型的稀缺 与供给相关的、与需求相关的、与时间或数量相关的 是如何影响我们决策的。 作为一名心理学博士和数字营销专家,明迪 温斯坦博士在市场营销和心理学方面具有深厚的专业知识,她希望通过探寻 稀缺 背后的心理学原理,将 稀缺 这一有力原则用来促进销售、赢得谈判、激发行动、发展社区、建立客户忠诚度等。这本书集合了她多年来的管理实践和研究成果。她进行了大量调研和案例研究,采访了来
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供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 北佛罗里达大学罗伯特 弗兰克尔(Robert Frankel)教授 共同打造的供应链管理领域书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 涵盖需求预测、采购管理、网络设计、物流管理、精益生产、风险防范等案例 为相关从业者识别现代供应链的复杂性、评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划提供决策支持 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
¥58.40定价:¥79.80 (7.32折)

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★团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理 ★没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导 ★说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干 ★如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ★怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工?
¥12.50定价:¥26.80 (4.67折)

零基础商务工作管理模型全书:助力组织决策与分析 助力组织决策与分析,发现与解决问题的强大工具
工作模型在手,即刻解决问题!发现与解决问题制定策略判断能否在竞争中获得优势何为 弱者也能生存 的战略揭示在行业中的位置市场营销预测未来并制定战略用4个要素分析经营环境根据所处位置明确可以争取优势的领域组织管理四大原则提高工作效率促进团队成员之间合作的工作模型支持并激团队成员达成目标
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法,为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一,是掌握高效反馈环:观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例,结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ,手把手教你如何进行职场反馈。
¥51.90定价:¥59.00 (8.8折)

讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案,7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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终身学习者的8堂必修课:高质量学习行为宝典,打破低效学习的常见阻碍 高质量学习行为宝典,打破低效学习的常见阻碍
很多人都想成为终身学习者,却不知道如何做。本书作者提出动态学习8要素,帮助你在终身学习的道路上不仅学得快又多,还能在快速变化的世界中先人一步。 作者结合运营学与行为学,创新性地将学习过程与学习行为贯通:聚焦学习过程中能够提升价值的环节,改变损害学习的行为,让个人、团队和组织可以获得学习力。 哈佛商学院、沃顿商学院、斯坦福商学院教授联合推荐。 《金融时报》优选商业书籍。 湛庐文化出品。
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★作者约翰 C.麦克斯维尔是国际著名领导力专家,被世界领导力评选机构誉为 大师中的大师 ,代表作《领导力21法则》系列图书(开卷370000 ),全球总销量超过1000万册,《中层领导力》系列图书(开卷150000 )国内本本畅销。 ★作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤,结合52个典型案例,全面揭示管理的秘密,是一本全面提升领导力、培养领导者的实战工具书。 ★捷蓝航空公司董事长乔尔 彼得森等知名企业家联袂推荐。
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公司管理实用制度与表格范例(图解版) 扫二维码,150张实用管理表格随时随地下载、修改、使用!公司精益管理的案头书
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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巨变时代的管理(珍藏版) 机械工业出版社 【好评返5元店铺礼券】
世界已经发生不可逆转的变革 管理者可以做什么? 预测未来并不十分困难,只是毫无意义。 已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。 信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。 在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。 在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是优选的变革。
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