量子领导者 丹娜·左哈尔 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从“头”改变，革新我们旧的思维体系。——丹娜·左哈尔 “量子”不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜·左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深入浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thin
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满减 元智慧（吴军人生启迪之作/人生没有捷径，但有方法让你少走弯路）吴军新书 团购电话：18816000332
硅谷投资人、文津图书奖得主吴军博士的人生智慧 这一次，吴军老师不是以计算机科学家或者投资人的身份讲话，而是作为一位走过了人生一半路程的大前辈，以及一位陪伴两个女儿面对挑战、考进常青藤名校的父亲，将自己的人生经验和处事心得一一分享给我们。 人生没有捷径，但有方法让你少走弯路。方法就在这本书里！ 996 和躺平怎么选；在工作中遇到挫败怎么办；为什么自己既聪明又努力，却还是过得不好；怎么有效提升自己的能力；遭遇职场霸凌怎么办 成长和发展中会遇到的问题，这本书一一帮你分析，给你方法。 写给每一个对自我发展存有疑惑的人，帮你度过人生转折期。 如果你还是学生，这本书能让你提前窥见进入社会需要的能力； 如果你即将进入社会，这本书能让你做好准备，提前转变思维； 如果你已经身在职场，这本书能
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有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题 数据思维的14条商业的逻辑，搭建数据到商业应用的桥梁，用数据思维，重构商业逻辑，理性管控决策和经营
1.用数据科学的方法为企业赋能 2.让数据思维成为一种生产力 成为丰富经管原则的新逻辑 3.把数据当做一种工具，关注从数据到决策的转化 4.从数据思维方式到真实商业问题的映射 5.随时可以翻阅的数据思维应用指南
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管理咨询经典工具与模型精选（第2版） 孙连才 清华大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
本书在选择管理工具、模型和方法的过程中主要考虑如下几点。首先，工具产生的背景和思想理论基础。每一个管理工具、模型和方法产生的背后，都有现实的经济和社会背景、技术条件，了解这些能够使读者更深刻地理解这些工具，即“知道它们存在”，更知道它们“为什么存在”，这样才有可能对工具进行改进和创新。其次，给出相对规范的概念含义和准确的特征。管理语言的一致性是交流与传播的基础，如果在管理活动的交流中对同一
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★现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 ★对于个人而言，具备了相当优秀的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 ★在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一
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越读越有道理的管理故事与哲理 大师的管理案例集结，优秀企业家的管理经验汇总，生动有趣的管理学读本，德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫、大前研一的管理经验倾囊相授。读完本书，你该写下属于自己的管理心得
★管理的本质是科学，而管理的执行则是艺术。同时，管理者对管理的思考就好比参禅悟道，而职场便是智慧的发源地。如果你有志成为职场上的管理精英，快速修炼出卓越的管理能力，那么有一条捷径就是：阅读这本为你量身定制的管理故事书。 ★管理其实很简单，管理其实很有趣。没有枯燥的理论与空洞的说教，在一则则短小精悍的故事中引入管理的智慧，让生硬难懂的管理学读来饶富滋味，让人不忍释卷。 ★让你的管理事半功倍，为管理提供一种简易、方便、快速、有效的入门途径。多方位多角度挖掘、解析故事中所蕴含的管理哲理，熔知识性和趣味性于一炉，集指导性和借鉴性于一书。
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管理学习题与案例集 9787030202383张明玉科学出版社 张明玉 邬文兵
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费曼学习法 江苏凤凰文艺出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全书共分6篇。以经典管理案例的4个功能为主线，帮助读者掌握计划、组织、领导和控制等基本原理：以当前的一些研究热点为引线，力求反映我国当前管理的新趋势：以方便教学为目的，每章配有引导案例、主要内容、小结、思考练习题及案例讨论
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学习法5册套装（学习法这一套就够了） 从被动学习变主动思考，和学习拖延症说拜拜，快速解锁费曼学习法核心技能，同时提高你的专注力、记忆力和思考力，不断变化的时代，只有终身学习者才不会被淘汰。
《费曼学习法》 1.让输入驱动输出，用输出倒逼输入。 2.被公认史上zui强学习法，这一次彻底让你掌握！ 3.从被动接受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输入到思维输出。全网阐述zui详实、zui实用。 4.深度影响全球1000万精英的学习法，帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法，让思考可以量化，让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习，都绕不开费曼学习法的路径！ 《高效学习》 ★ 日本学习之神 和田秀树全xin作品，告诉你如何不花多余的力气，精准而高效地学习； ★注意力无法集中？学习效率不高？知识点看过就忘？ 这些问题我们在学习的过程中都遇到过，和田秀树总结了高效能人士的7个学习习惯，让我们及时走出学习误区，学会真正地高效学习。 ★输出学习：我们无论是阅读，还是通过网络学习，归根到底不过是输入式学习。
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创新者的任务：颠覆性创新理论的行动指南 运用用户目标达成理论，进行精准创新
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，无法超越竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引进简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深入研究，克里斯坦森在《创新者的任务》中提
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工匠精神：价值型员工的进阶之路 工匠精神显然不是工人独有的精神，它应该是全民族的精神。 从新书到高手，从追随者到领导者，一颗“匠心”便是你从平凡迈向优秀的开始！
★工匠精神显然不是工人独有的精神，它应该是全民族的精神。 ★不做当不了的东西。 ★一个品牌的价值应该是品质，功能，设计和创新，做不到品质和功能性，其他都免谈。
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★*畅销书《史蒂夫 乔布斯之路》作者全新作品，乔布斯*信任之人为读者带来乔布斯与苹果公司奋斗之路*真实、完整的传记体商业书！ ★遗落在世间的珍贵创业书，创业者与企业领导者之作！ ★与超级畅销书《成为乔布斯》先后推出，刮起重走史蒂夫 乔布斯与苹果公司创业之路的新一轮商界旋风！
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OKR工作法 谷歌 领英等公司高绩效秘籍 克里斯蒂娜沃特克 著 颠覆KPI的全新效率评估体系中信出版社企业管理书籍
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近年来，中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书，旨在将中国的传统文化精髓，结合西方现代的管理思想，以原文、笔记、行动指南等方式，用通俗易懂的语言，对传统文化进行剖析、分解以及重读，从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能，引领国学与企业管理的阅读新浪潮。
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破格：强者思维与人生跃迁 8位知名企业家联袂力荐，这本书说出了我们能成事儿的底层逻辑。七种思维模型带你从入门到实操，修炼干什么成什么的赢家体质。
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OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器 保罗R·尼文 OKR绩效管理书籍 企业管理书籍 目标管理与绩效考核
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阿里巴巴与四十大道（珍藏版）(团购，请致电400-106-6666转6) 读懂阿里巴巴，读懂中国互联网。荣获财资中国十大经管好书、中国工信出版集团2019年度优秀出版物一等奖，彩色精装
1. 读这本书你能收获什么？ 读懂了阿里巴巴，就能读懂中国互联网，进而就会提升在互联网生态下的沟通、判断、成交能力。这个提升能力的过程，是通过感知阿里、重拾激情、自我升级的过程实现的。这是一本充满能量的书，也是一本很有趣易读的书，这也是本书能够获得很多奖项的原因之一，相信她不会让你失望。 2.写阿里的书很多，为什么要读这本书？ 这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹，不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。这是一本阿里员工写阿里公司的书， 贵在真实，非 见闻和资料 的拼凑！ 作者以 零距离 的亲身感受，记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的点点滴滴，深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。
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本书结构层次清楚、内容通俗易懂，涉及的主要内容有管理导论、管理思想的发展历程、计划、决策、组织、领导、激励与沟通、控制、创新及管理的基本原理和方法。各章作为相对独立的教学单元均包括学习目标、开篇故事、互动游戏、学习内容、案例思考、管理者价值点分享、推荐阅读、练习与应用等8个不同的教学模块，形式多样活泼。
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项目管理实操从新手到高手 项目管理实操从新手到高手（项目管理专家周贤撰写与分享，随书附赠制造企业项目管理常用电子表单）
手把手教你做制造企业项目管理 详细讲解项目管理全流程 让精细化管理理念深入人心 配套丰富真实的项目案例 轻松化解制造企业经营难点痛点
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胜算 刘润著 用概率思维提高胜算 企业管理书籍 底层逻辑作者刘润六大进阶步骤 117个思维模型 帮你找到可复制的能力内核
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OKR教练实战手册 培养OKR内部教练的教材 遴选OKR外部教练的标准 聚焦OKR核心本质 汇集全球实战经验 提供一揽子OKR实操工具
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怎样做成大事 11个启发式 慢思考快行动雇用有经验的人 模块化如何让项目成功的经验企业经营管理类畅销书排行榜正版当当自营
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明星店铺 艺凡书苑图书专营店
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787308214346 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 344页 Publisher 出版社 浙江大学出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 作为一门方兴未艾的学科，企业史近年来吸引了不同领域的学者关注。《企业史研究》*辑收入了近年来相关学者对企业组织建设与变迁、国企发展与改革、中外企业与贸易历史以及海外华商活动等方面的文章，集中反映了企业史研究领域的基本面貌与近期新进展。
¥58.00定价：¥116.00 (5折)
全域经营创新指南 9大行业经验萃，25家企业实战详解，腾讯官方首次系统阐述全域经营
9大行业经验萃取25家企业实战详解腾讯官方首次系统阐述全域经营以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮
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黄奇帆：结构性改革+重组与突破 把握重组的内涵、路径与方法 以重组思维实现资源优化配置、体制机制创新
把握重组的内涵、路径与方法 以重组思维实现资源优化配置、体制机制创新
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大变局下的中国管理 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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高能要事：为什么成功的路上不拥挤 易效能创始人叶武滨的“时间管理九段”基于“高能要事”的黄金法则，助你过上平衡、有序、专注、有梦想的人生！樊登、余建军、海蓝博士倾诚推荐
1.专业性 作者在时间管理培训方面线上线下有深耕和积累 仅在过去6年，在全球14个国家和地区，30多个城市，作者及其团队举办时间管理课程超过750场。三年前推出的 叶武滨时间管理100讲 ，截止目前播放量突破1.2亿。 叶武滨时间管理10堂课 和 叶武滨时间管理进阶十周训练 ，整个专辑千万销售额，名列前茅。迄今为止，单集平均销量额在音频平台喜马拉雅排名前列。 2.系统性 认识自己，精准定位，通过时间管理九段来刻意练习，不断精进 有别于普通的讲时间管理方面的书偏重理论，本书作者及其团队对标先哲宝贵经验，研究100000学员时间管理践行样本 ，浓缩6年教研精华，全球首推的 时间管理九段 ，通过TMTI测试认识自己、精准定位时间管理段位，一步一步得到提升，获得终生精进的法门。 3.实操性 以作者亲身实践后实现人生高效能的案例来现身说法，
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财务管理的本质：应对复杂商业环境的财务管理方法论 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破！ 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。多位高管和学者推荐！
让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践，从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面，为组织及领导者了解财务知识，并在新时代下如何做好财务把控与价值创造，以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理，有着丰富的实践经验和可操作的方法论，获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。
¥49.40定价：¥88.00 (5.62折) 电子书：¥61.60
一张下一个1 0 年的商业发展寻宝图！ 《未来呼啸而来》给了我们一张寻宝图，一把开启下一个10年的钥匙。戴曼迪斯和科特勒为我们提供了一个充满希望的、强大的未来愿景。书中充满了令人惊叹的故事、令人惊叹的技术和所有非凡机遇的深刻教训。 一部让人热血沸腾酣畅淋漓的杰作！ 这本书描述的9大指数型技术和指数型技术融合颠覆的8大行业，会让你仿佛置身于科幻小说中的世界，清晰的感受那些即将在下一个10年实现的场景。未来到来的速度比你想象的还要快，千万别眨眼。 湛庐文化出品。
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◆三大要点五大步骤，带出 精悍小团队 ！ ◆ 脑科学 心理学 ！日本 上万名 主管亲证的员工培养法！ ◆10秒行动法、目的导向法、印象训练、目标设定 ◆两种方法、三个要点、五大步骤。照着做，就能 彻底激发下属热情、快速提高工作技能 ！ ◆职场问题= 人 的问题，这本书帮助刚当上主管的你，更懂人，也更会带人！ ◆马上翻开本书，让消极的员工变积极，积极的员工更积极！
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引领示范：国企改革三年行动综合典型案例集 国务院国资委组织编写的国企改革三年行动中具有引领示范作用的综合典型案例集
面对世纪疫情肆虐和全球经济下行等多方面不利因素，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地、各有关部门和广大国有企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，扎实推进各项改革任务举措落实落地，在形成更加成熟定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和深化改革上取得明显成效，形成了一批举措扎实成效显著、引领示范作用突出的综合性改革经验。 为更好复制推广国企改革三年行动中形成的改革经验成果，以典型示范引路促进改革持续深化，国务院国资委将这些经验加以梳理并编写成《引领示范：国企改革三年行动综合典型案例集》，将有助于广大国有企业汲取先进经验、学习改革举
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豆包从入门到精通 AI助手和智能体轻松搞定工作 学习和生活难题机械工业出版社当当网正版书籍
¥59.80定价：¥79.00 (7.57折)
罗杰·道森代表作（优势谈判+绝对成交） 适用于任何场景的谈判经典； 全球销量突破1000万本； 纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐
★适用于任何场景的谈判经典 ★两任美国总统首席谈判顾问罗杰 道森代表作 ★位居纽约时报畅销榜榜首30周 ★普林斯顿、耶鲁等名校指定的阅读书目 ★纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐 ★40年谈判经验 64条致胜法则 100个国家成功验证=适用于任何场景的谈判经典
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山下俊彦 日本版《如坐针毡》，还原松下迈向世界征程的大破大立！
成为卓越企业的二代领导者，是一项极具挑战的使命。在松下电器公司董事会26位成员中，山下俊彦并不引人注目，学历不高、资历不深，却一跃成为企业一把手。在松下幸之助的 强势监督 下，山下俊彦开启 反叛式 改革，坚信 利润 的他，在日本泡沫经济到来之前采取了崭新的经营方式，注重出口业务，使松下仍然保持了操控整个产业方向盘的能力。在动荡、不确定性常存的大背景下，企业管理者如何敏锐预判市场、坚定地带领企业实现盈利？翻开本书，你可以找到答案。
¥67.20定价：¥79.00 (8.51折)
覃春平老师（企业会计准则实施技术联络小组成员）与王玉秋老师［全国高端会计（后备）人才］将20多年的一线实务经验凝结于本书，有针对性地提供了财务风险管理的层层 战术 1.风险管理的 基本功 通俗易懂，通过 以古鉴今 话风险、 理论武装 知风险、 稳扎稳打 管风险，对风险管理的理论、流程、顶层设计等基础内容，进行了生动地讲解。 2.财务风险的 金钟罩 招招见 血 ，重点展示财务风险管控的实务策略。如 强身健体 ，完善财务风险管理制度； 稳扎稳打 ，实行定期财务风险评估等。 3.业财联动控风险 多点开花，用一个个来自企业一线的实际案例来诠释如何在合同管理、现金流管理、成本管理等方面建立起财务风险管理的一道防线。 4.分析案例防风险 举一反三，深剖永煤、海航等涉及战略、市场、财务等方面的风险案例，分析形成原因和获得
¥58.40定价：¥79.80 (7.32折) 电子书：¥47.90
未来医疗：医疗4.0引领第四次医疗产业变革加藤浩晃机械工业出版社9787111574798 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在全球网络信息化、 老龄化及新技术不断迭代加速的背景下， 医疗健康领域也正在发 生变革。 未来， 患者将被赋予更多的自主权， 在获取医疗数据、 实现疾病预测和预防等方面更加轻松。 这也将改变患者在传统医学中被动从属的地位， 从而使患者拥有更多的健康自主权， *终让每个人都成为自己身体的主宰者。 医疗 4.0时代即将到来！ 这是历史的转折点！ 该书描述了未来医疗的前景， 展望了2030 年由人工智能等技术革新引发的第四次产业革命。 2030 年， 医疗场景将发生重大变 化， 新技术将被导入医疗。 在医疗 4.0 时代， 多元化、 个性化、 主体化的医疗将不断进步。 如何用先进的技术解决医疗商业模式问题？ 书中 30 位医生用未来的眼光， 在提出问题的同时， 也分享了他们的解决方案！
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现场力【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书，经管类榜名，迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力，经营一线的执行力，企业的竞争力再场强大的企业，才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业，都具备有实力的现场 什么是现场力？ 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场！ 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀，实际执行任务的现场没有激情与活力，企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识，都能踏实热情地完成任务，企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距，就是竞争力的差距。
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复盘认知觉醒底层逻辑全3册抖音同款正版复盘解锁人生困境的答案之书 帮你突破无解困扰的指南认真面对问题理性成因勇敢跨越困局
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请给我结果5：自律才有执行力 自律到极致，执行到极致， 做挑战不可能的“结果导向”员工。
把自己打造成自己*趁手的工具，用改变自己来改变世界，自律到极致，执行到极致。 我们为什么要自律？你怎样对世界，世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束，自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象（出路），看本质（高度，找到根本原因（角度），找出解决方案（思路） 。 别假装努力，结果不会陪你演戏。自律到极致，执行到极致，做挑战不可能的 结果导向 自律者。
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★【嘉信理财董事会主席查尔斯 斯瓦布说： 我总是站在消费者的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是消费者。我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。 】 ★ 消费者行为心理学：销售就是玩转情商，销售就是察言观色攻心，销售就是一场心理战，销售就是搞定人。 ★好产品不只卖到消费者手里，更要让消费者记在心上；成功的销售不只让消费者口服，更要心服！单纯靠卖产品的时代已经结束了，不懂心理学就做不好销售！ ★ 消费者不会说他愿意付多少，如何得到答案？ 同样的商品，如何让消费者多掏钱购买? 不跟着竞争对手打折，消费者还是会买，怎样办到? 怎么涨价，才不会引起消费者反感? ★不管你卖的是什么，产品也好、服务也好，卖给消费者，《消费者行为心理学》都能给你几套绝招！
¥15.70定价：¥26.80 (5.86折)
作者在互联网企业观察与实践的同时以在线思维重新审视互联网，另辟蹊径，从根源上为我们解读了互联网、数据和云计算。他认为互联网正像电力一样给人类社会带来一场前所未有的革命，提出我们对待互联网的看法要像对待电能一样，互联网应该成为社会的基础设施之一。所有的产品只有连上互联网才能在这个时代发挥价值。 作者工业心理学的学术背景加上上高校教学、微软工作、*长达8年的工作经历，使得这本书成为所有和互联网、数据、云计算相关的行业都不可错过的一本书。 在书中大胆提出 大数据 的叫法错了，不存在 私有云 ， 互联网 应该成为基础设施等言论，从本质解读和分析互联网、计算和数据，并从战略高度给企业的发展、未来政府的支持给予了极其有价值的参考和建议。 王坚博士用8年的时间为*打造了整个阿里云，这
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公司改造:“日本企业再造之王”三枝 匡的经营笔记 (日)三枝匡 天津人民出版社 9787201154626
日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI（米思米）掌门人三枝匡现身说法，通过自己的亲身经历，向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。用真实发生的故事，一步步归纳如何启动企业转型升级改造，从生产、行销、业务、客服、并购，再到市场开拓、带人育人，拒绝理论说教，手把手教你带领企业变大变强。全书体例丰富，形式多样，阅读体验一流，是一本像小说一样好看的经营管理书。本书讲述的虽然是米思米的故事，但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业，包括我们自己的在内。这是一本写给未来经营者的管理全书，也是带人育人的操作手册。如果你是刚出社会的职场新鲜人，你将从本书找到属于自己的人生方向；如果你是团队的管理者，你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则；如果你是企业领导人，你更会学到作出
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创意选择：苹果黄金时代的产品思维 苹果黄金时代的产品思维，揭秘苹果产品创新的七大要素；苹果产品首席工程师亲述15年开发经验。从苹果内部视角揭秘产品开发全过程，刘润、梁宁、蒋涛、苏杰倾情推荐。
作者科钦达将苹果软件设计、算法、工程实践到了无可附加。他在本书中从一线产品工程师的视角，忠实还原了safari和iPhone、iPad键盘开发的全过程。通过作者细腻、详尽的笔触，我们仿佛置身于苹果公司内部，亲身体验向乔布斯汇报产品示例程序的感受，体会苹果富于创造力的文化，以及见证苹果伟大产品的诞生和创意工程师赋予产品灵魂的过程。我冲到走廊去找唐。当我们回来时，我关闭浏览器，然后重新加载雅虎主页。在同样的停顿期间，我们屏住呼吸 接着我们看到了同样的黑色长方形。我们的浏览器终于开始做点儿什么了！ 在发布 Safari 后不久，我就陷入了自己经历过的难题，而刚好我又在那时遭遇了几乎断送我苹果生涯的重大挫折。在解决这些难题的过程中，我学到了关于在苹果内部进行合作的重要一课。 当史蒂夫在 2007 年的 Macworld 上的演讲进行到
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廖钢编著的《别点了管理的死穴》讲述了在企业竞争中，不同于你死我活的生死搏斗，管理是一种争取双赢的过程，既要让企业提高效率、正常运转，又让员工得到实惠，实现自我价值。成功的管理者，善于运用各种资源，把握员工的心理特征，把管理当成一门高深的艺术，从而达到双赢的目的。
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