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原则 2025全新增订升级版 瑞·达利欧 现当代投资理财可实践性的人生宝典 桥水基金创始人成就自我之作 职业选择 认知破
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在剧烈的周期波动中,抓住确定性公司业绩的驱动逻辑公司的基本面分析专业人士的图表分析价值投资的辩证分析股票主升浪的总结投资,就是寻找确定性
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变局思维 ?中国成为软实力创新的源泉 ?企业如何理解中国在全球经济角色的改变? ?企业如何调整战略思考?
全球虽然进入了秩序重构阶段,但是中国市场的重要性不言而喻,鉴于目前中国已经成为国际企业创新灵感的源泉,企业如何理解中国在全球经济中的角色转变,以及如何判断国内环境,对于企业的战略决策来说至关重要。
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多角度讲解项目管理方法,助力企业高效管理项目合理分配项目,精准控制进度避开项目风险,强化项目沟通控制成本与质量,确保项目完美交付
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产业互联网时代 新技术如何赋能企业数字化转型 中国友谊出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify……揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型产业路由器:实时连接+智能匹配+价值洼地团结产业链上中下游,引爆企业指数级增长
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数据分析即未来 企业全生命周期数据分析应用之道 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
数据已经成为一种新的“货币资产”。很多组织都沉浸在其中,但很少有组织能从中获取真正的价值。本书将整个分析生命周期转化为可操作、可执行的洞察力,为构建有效的分析能力和将数据转化为行动的实操流程提供了一个框架。本书第壹部分描述了现代企业开展数据分析的“参与者”(who)、“如何做”(how)和“为什么这样做”(why),让能够清楚地了解组织在战略层面具备协调一致的能力的价值;第二部分详细介绍了分析生命周期*佳实践,包括问题理解、数据探查、模型开发、变革管理、数据管理、产品管理等;第三部分讨论了如何保持分析能力长期很好,以及如何将分析嵌入业务发展的新阶段,以此进一步充实本书的研究结论。 对于那些看到了分析的价值,但缺乏构建恰当解决方案的知识的组织来说,本书打破了窘境,为其提供了一个将正确的人员管理、流
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极简管理法则 极简 书籍,领悟极简管理法则,影响了200万人的极简主义理念,玩转“艺术思维”与“科学思维”,从初级经理到集团CEO,在欧美每10个人就有1个人读过的当代卡耐基图书
1. Rules 系列是欧美史上非常畅销的一套心理励志书,也是英国家喻户晓的一套经典长销书。全球累计销量超过200多万册,其中一些单本长踞英国亚马逊排行榜前100位。其在英国的影响力不亚于《哈利 波特》。可以说,世界各地的机场店里都会摆放、码堆的一套书。 2.理查德 泰普勒(Richard Templar),被誉为 个人成长 的导师。据不完全统计,全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 3.政治神剧《Yes Minister!》编剧安东尼 杰伊爵士推荐 4.各单行本在英国本土的销量: *《极简生活法则》英文版已经销售了60万册。 *《极简工作法则》英文版已经销售了51万册。 *《财富的理想国》英文版已经销售了27.8万册。 *《极简管理法则》英文版已销售12万多册。 *《为人父母的法则》英文版的销量已超过12万册。 5.本系列书的英文版在中国也有受众,而且有些单本在豆瓣上的评分也
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阿里巴巴管理法 马云传授给70后、80后管理团队的管理心得,帮助领导者突破9大管理瓶颈,打造人人相互信任、各项制度健全、发展后劲强大的优秀企业。
★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部
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编辑推荐: 不懂细节,你怎么谈做事? 精准 做事 , 懂抓重点才是真正的人才 掌握精准 做事 的 思维 , 你才能 活成自己喜欢的模样! 一部开启全新 做事 方式的智慧书 别让 差不多就行了 错误的观念和想法害了自己 ★一个不会做事的人,老换工作是解决不了自己的能力问题的,要想改变一切,首先要改变自己,学习精准做事的思维和方法是改变自己的根本! ★精准做事的关键是思维方式发生转变,眼界提高,格局大了,才能看到,才知道自己想要什么,能做什么,到时你不管干什么,都能得心应手,一通百通。 ★所谓迷茫,就是才华配不上梦想:大事干不了,小事不肯干;不想做手边的事,只想做天边的事。因此,要从小事做起,能力不是从做大事得来的,而是从精准做事开始锻炼来的。 ★小事不肯干的
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价值流图(工作可视化和领导力匹配)/转型升级管理力丛书 精益界“奥斯卡”新乡奖获奖图书
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高效管理法则(套装共3册)共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册 共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册
共情领导力:好的管理是相互成就的特色主要有三点: 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合,力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性,按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。 激活人才:人力资源管理效能突破 ● 内容丰富,实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深,逻辑性强;案例来源真实,提供的方法切实可行。 ● 易读易懂,上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识,内容通俗易懂,可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表,均来源于笔者多年的亲身实践,保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质,点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点,聚
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OKR工作法 谷歌 领英等公司高绩效秘籍 克里斯蒂娜沃特克 著 颠覆KPI的全新效率评估体系中信出版社企业管理书籍
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中国与西方的管理学比较 积淀丰厚实践经验的权威解读 西方管理为何水土不服 中国管理精髓在何处
在中国如何更有效地做管理者,西方的管理在中国落地为何会水土不服 梳理中国传统的管理学经验与总结 颠覆以往我们对西方管理学的迷信,批判西方现代管理学的弊端,包括《卓有成效的管理者》的作者彼得 德鲁克,提出我们传统的管理本源与保留下来的管理经验更适合本土化,更有价值
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打造超级人脉:在高度互联的世界里建立强大的人际关系 浙江大学出版社有限责任公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
在这个快速社交时代,人人都忙于点赞、晒图、留言,但大多数人都无法好好地利用自己的人脉资源,帮助自己的事业有所突破。社交专家凯莉·霍伊给不善于社交的你提供了简单易用的全新社交指南。无论是为了寻找理想的工作,还是完成一笔让人羡慕的大单子,又或者是结交到能展开愉快合作的可靠客户,更甚至是找到志同道合的伙伴,开启你们的创业冒险,都需要调动强大的人际关系。如何打造属于自己的超级人脉?充分挖掘自己现有的社交资源?这本书你一定不能错过!
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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【正版】我曾走在崩溃的边缘 俞敏洪著 亲述新东方创业发展不为人知之路 柳传志 王强 徐小平推介 励志书籍正版博库网
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
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中华文明漫漫五千年,在传承和积累的过程中,祖先留传给我们无数隽永的管理智慧,这些管理智慧蕴藏在我们耳熟能详的巨著里、汉字中。本书通过 水泊梁山的管理智慧 三个和尚的管理学 说文解字话管理 管理者进化 四个篇章,研究传统中国智慧与现代经营管理的内在联系,从博大精深的传统文化中,萃取中国管理智慧之精华,切近现代经营管理的脉搏,总结出一整套值得现代企业家、管理者借鉴的管理方略,融理论性、趣味性、操作性于一体,是一本运用传统文化之精髓发展企业软实力的实战圣经。
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成长第二曲线 跨越S型曲线持续成长 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
人生就像一条长长的 S 型曲线,有起有落。要想发展和持续成长,有时候的改变是必要的,这意味着开辟一条与当前完全不同的道路,这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点,在于大多数人难以在感觉优选的时候另起炉灶,第二曲线刚开始时也需要第一条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括:开始自满和失去好奇心。人生漫长,运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。
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管理沟通:成功管理的基石(第4版) 魏江带你通晓管理沟通的基本策略与技能:面谈技能、倾听技能、演讲技能、会议组织、危机沟通、跨文化沟通等
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1分钟让你更出色 畅销书《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊,教你3个诀窍改变自己,学会每个诀窍,都只需要1分钟!
在这个以实力说话的时代,提升自己,方法比决心更重要。 畅销书《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞 约翰逊,带你走出自我提升误区 3个诀窍教你搭建简单易行的学习体系;学会每个诀窍,都只需要1分钟。 这么简单,真的有用? 是的,从平庸到出色,你只需要1分钟 美国前长特雷尔 贝尔特别
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《管理信息系统(第二版)》这本教材适用于高等学校经济与管理类专业的基础课。延续上一版教材的理念与思路,本版教材依旧分为十章,内容为绪论,信息与信息系统,组织管理与信息系统,信息技术基础设施,企业应用系统,信息化规划与架构,信息系统开发,信息系统项目管理,道德与安全、控制,全球企业与未来的挑战。 不同的是,上一版教材主张信息系统是组织、技术、管理的融合,是三视角思维;随着大数据与信息化的发展,本版教材认为从信息、技术、组织、管理四个维度理解管理信息系统会更加全面与丰富,并认为组织与管理联系紧密,将其内容合并为一个章节。此外,本版教材新增加 信息系统项目管理 作为一个独立章节,认为应将管理信息系统的开发工作作为一个工程项目来管理。同时,本版教材在多个层面增加了相应的*发展与变化的内
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登珠穆朗玛峰的道路有很多条,华为财经团队注定选择了那条*艰难的道路。坚持原则,我们面临着巨大的压力和冲突;不坚持原则,我们将损害公司的利益。坚持原则,是我们的底线;善于坚持原则,是我们持续努力改进的方向。 我们的目标只有一个:上甘岭。抱着业务需求,围着业务目标,无惧挑战,勇于担责,尽我们的所能支撑作战组织奋勇前进。
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一本书讲透阿里核心管理方法,企业管理体系升级再造的经典读本! 66幅图,9大关键,50个节点,图文并茂,重点突出,轻松阅读。 作者曾经多年服务于阿里巴巴,其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。 从18人到10万人,看阿里巴巴如何再造管理流程,实现管理突破。
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管理学原理(第3版)(二十一世纪普通高等院校实用规划教材·经济管理系列)
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合伙人制度 以控制权为核心的顶层股权设计 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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阿里巴巴与四十大道(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6) 读懂阿里巴巴,读懂中国互联网。荣获财资中国十大经管好书、中国工信出版集团2019年度优秀出版物一等奖,彩色精装
1. 读这本书你能收获什么? 读懂了阿里巴巴,就能读懂中国互联网,进而就会提升在互联网生态下的沟通、判断、成交能力。这个提升能力的过程,是通过感知阿里、重拾激情、自我升级的过程实现的。这是一本充满能量的书,也是一本很有趣易读的书,这也是本书能够获得很多奖项的原因之一,相信她不会让你失望。 2.写阿里的书很多,为什么要读这本书? 这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。这是一本阿里员工写阿里公司的书, 贵在真实,非 见闻和资料 的拼凑! 作者以 零距离 的亲身感受,记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的点点滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。
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赢(尊享版)杰克韦尔奇著 前通用电器CEO互联网时代的商业真经 以时间丈量商业的本质 企业管理成功励志书籍商业的本质 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"在今天读到《赢》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克?韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克?韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影
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管理密码:源起市场,赢在职场 前新浪UC、朗玛信息、易宝支付市场总监的20年职场实战与部门管理心得! 全面解析从职场小白到精英的进阶之路! 指导实战,引发思考! 让部门总监真正成为不可或缺的中坚力量!
作者系前新浪 UC 、朗玛信息、易宝支付市场总监,具有丰富的实战经验。 作者具有 2 次创业经历,对于公司整体运营更接地气。 文章从 市场 到 职场 ,见证小白一步一步的成长:职业技能、部门管理、人力资源。 案例丰富,各个模块相对独立,每个章节具有连贯性。 实用性强,某种程度上可以作为工具书(业务工具 管理工具)使用。

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近年来,中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书,旨在将中国的传统文化精髓,结合西方现代的管理思想,以原文、笔记、行动指南等方式,用通俗易懂的语言,对传统文化进行剖析、分解以及重读,从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能,引领国学与企业管理的阅读新浪潮。
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图书内容有以下特点。 (1) 结构系统。以管理学职能为主线,编排了11 章内容,详细分析了管理职能的主要内容,便 于读者清晰掌握本课程的知识体系。 (2) 案例成熟。为方便读者了解和掌握管理学知识,本教材每章均编写了导入案例并设有思考 题。案例选取方面,既保留了国外经典案例,又结合中国本土实际,选取了中国企业的案例。 (3) 结合实践。重点突出基本理论的实际应用,将实际管理工作中经常用到的基本思想、基本 原理和基本方法讲透。本书在每一章的结尾都安排有 趣味阅读 思考题 和 技能训练 ,需 要学生综合运用所学过的管理学知识,在课堂展开讨论或联系实际,甚至进行一定的实践之后才能 回答,加深学生对所学知识的理解。
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