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创客生存启示录 创新2.0时代的创业书,你可能正处于人生的困难时刻,挺住意味着一切
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改革攻坚 国企改革三年行动案例集(全3册) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,再次吹响了国企改革的冲锋号。为贯彻党中央、国务院决策部署,在国务院国有企业改革领导小组的领导下,各地区、各中央企业推动新时代国有企业改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进,开启了国有企业改革历史上具有深远意义的一场伟大变革。三年来,各地区、各有关部门、各中央企业把国企改革三年行动作为重大政治任务来抓,扎实推进国企改革各项任务落实落地,取得了一系列重大改革成果。实施国企改革三年行动过程中,各地区、各中央企业涌现出一大批特色做法和鲜活经验,有效推动了国企改革深入群众、深入基层、深入人心。为更好地总结应用、复制推广优秀企业的好经验、好做法,在全面系统梳理总结的基础上,推出《改革攻坚:
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德鲁克经营管理的本质 中国科学技术出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.管理大师经典解读版,将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学进行解读,内容结构清晰简洁,通俗易懂,便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者,并且有丰富的管理和咨询实践经验,是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录,经过增补和调整,成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者:“人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。”
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增长韧性 穿越周期的高质量增长之道 深度剖析美的持续高质量增长逻辑 全面解析数字化转型与第二增长曲线成功之道 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"本书作者在美的工作十六年,见证、参与了美的从50亿元到千亿元的发展过程。2000年7月,作者开始在美的实习,2016年1月,正式离开美的,在这十六年时间当中,作者三年在业务一线,三年在中层岗位,余下十年,在不同高层管理岗位上,先后任职美的销售、营销、人力资源、战略、营运、经营、投资及集团管委会成员、香港上市公司董事等职位。这些岗位让作者深刻地洞察了美的从一家乡镇民营企业走向3000多亿的数字化科技集团背后的管理哲学与理念。在离开美的多年后,作者经过多家企业成功落地实践,并结合华为等成功企业的管理方法,花费六年的时间不断进行完善、补充和优化,最终写成此书,是美的管理法的系统化的总结专著,其中对美的管理机制、美的数字化转型、美的持续成功的底层逻辑进行了全面的解析,对制造业的传统企业实施转型升级极具
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公司治理之道 控制权争夺与股权激励(第2版) 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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★中国沙漠治理先锋、 一带一路 思想的践行者王文彪公开作品 ★讲述30年沙漠治理经验,让无数人获利的成功背后,有哪些不为人知的艰辛。 ★为绿色 一带一路 建设和全球生态环境改善继续做出积极贡献。 ★获联合国秘书长安东尼奥、诺贝尔文学奖获得者莫言,以及无数企业家的高度评价,称其为功在当代、利在千秋的伟大事业。
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★时间商是比情商、智商更重要的能力。 本书主推一个改变你思维方式的全新概念 时间商,时间商是一种底层思维。正确的思维方式,比努力更重要,作者从认识时间、管理时间、延长时间、转化时间的角度打破每个人原有的认知及价值体系,重建底层思维,帮助我们唤醒时间商。 ★一大公式 时间价值的计算公式。 时间价值=A C B,准确计算我们时间的价值。将时间量化,就可以计算出我们每一小时的价值,每一天的价值,甚至做一件事情的价值是多少,帮助我们清晰地认识时间的本质,轻松精准做人生选择。 ★两大生命体系 硬生命 与 软生命 。 本书首创两种生命体系 硬生命 与 软生命 。 硬生命 ,在有限的时间内做有限的事情。 软生命 ,在有限的时间内做无限的事情。这两种生命体系分别影响着我们生活的不同方面, 硬生命 是短期影响,影响当下做
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巨变时代的管理(珍藏版) 机械工业出版社 【好评返5元店铺礼券】
世界已经发生不可逆转的变革 管理者可以做什么? 预测未来并不十分困难,只是毫无意义。 已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。 组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动,管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。 过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。 信息已经成为一种新型的管理工具,成为管理者的关键性资源和组织的基础。 在世界经济中,新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。 在这个转型的世纪,社会和政府的变革才是优选的变革。
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管理者枕边书 如何用好人才凝聚团队 如何无碍沟通有效执行 如何规范制度提长效率 如何奖善罚恶细节取胜
管理的目标不是为了管人,而在于成事 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 管理的手段不在于多,而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 管理中不仅要授权,更要监督和考核
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企业灵活用工实操手册 HR、人力资源管理书籍,三茅网先锋导师全新力作,详细介绍15种灵活用工形式,用81张图表展示灵活用工实操流程,帮助企业降低用人成本,实现人与岗位的完美匹配。
德勤公司在多年前曾经预测,到2020年,在为企业服务的员工中,有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果,今年年初的一场新冠肺炎疫情,让很多企业的经营遇到了困难, 员工临时再就业 灵活用工 跨界用工 等成了人力资源市场中的热词。其实,在前些年,劳务用工已成为企业用人的常态,只是很多企业管理者一边用着人,一边担心如此用人是否合规。 《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在 白话劳动法 及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作,重点针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答,非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。 书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况,再用大量篇幅讲解了 劳动关系下的灵活用工 和 去
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孟子的管理解析 延续《论语》《大学》《中庸》的管理解读思路,本书对《孟子》所蕴含的丰富管理思想做了系统的探索和发掘。
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水知道答案全新修订版1 2 3 水知道答案(全彩终结版每一滴水都有记忆) 共4册书籍 超炫理论 绝版书籍 非全新 介意慎拍
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变革管理心理学:企业转岗、裁员心里管理完全指导手册 "困境,危机,转型,流程再造,转岗,裁员……心理管理开出镇痛良药 疏导,评估,消除对抗,平稳过渡,信任重建……变革管理要面面俱到"
本书基本涵盖了变革执行中的主要典型问题。如果您是带着一些问题来阅读本书的,可以直接找到自己感兴趣的案例或问题,参考其中的解析部分。
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华为首任首席质量官、知名质量专家杨大跃职业生涯的思想精华。
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徐明*的《集团化管控与企业文化建设》通过对北京丽泽金融商务区A村集体经济组织撤村建居的背景的研究、农村集体经济改制后的现状分析到变革的难点和存在的瓶颈,对撤村建居后的农村集体经济组织进行SWOT分析,按照循序渐进的思路,从集团化管控、企业文化建设入手,分阶段分步骤的对该企业进行政策咨询和管理咨询,通过不懈努力和陪伴,*终使该企业逐渐走上一条现代化企业之路。
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混沌大学主理人李善友全新力作;混沌大学30万学员的书;颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂;9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学;用第一性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹?在红利日趋耗尽、管理已近很好的今天,创新成为专享有力的增长引擎;升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
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请给我结果5:自律才有执行力 自律到极致,执行到极致, 做挑战不可能的“结果导向”员工。
把自己打造成自己*趁手的工具,用改变自己来改变世界,自律到极致,执行到极致。 我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束,自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象(出路),看本质(高度,找到根本原因(角度),找出解决方案(思路) 。 别假装努力,结果不会陪你演戏。自律到极致,执行到极致,做挑战不可能的 结果导向 自律者。
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数循环:数字化转型的核心布局 团购请致电400-106-6666转6 继畅销书《决战大数据》《数据的本质》后,阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉重磅新作。
继《决战大数据》《数据的本质》之后,阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉全新力作! 《数循环》是企业数据化转型的之作,更是人人都值得一读的数据战略指南。在大数据时代,我们需要一种全新的思维方式,对于企业来说,则需要一种全新的数据战略,而且这远比数据资源及任何算法都更重要。车品觉先生在本书中首创地提出了 数循环 的数字化转型框架,并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案,这将有助于企业重塑商业逻辑,应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战,进而促进数据要素的有效循环流动,*终赢得数字化转型的时代红利。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏,国家信息中心原党委书记、常务副主任,国家 十三五 规划专家委秘书长杜平,清华大学经济管理学院党委书记兼副院长、互联网发展与治理研
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子曰: 君子谋道不某食物,君子忧道不忧贫 ,这本书名为《谋道》就是想要探索一条打造一流企业之道。 中国传统文化活生生地流淌、生存于我们每日每时的生活、工作中,并且在我们当下民族复兴的伟大事业中继续发展、进化着。如何找到中国传统文化和现代人生、现代管理之间的相通之处?如何找到从儒家思想与管理的关系,到道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系?正是本书所 谋 之 道 。 本书从以下八个方面展开具体讨论中国传统文化在管理实践中的价值。 一,心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心,中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二, 群经之首 的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材,它的卦辞、爻辞只是授课提纲,真实的教学
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解放企业:蒲坚的企业文化方法论 “孙冶方金融创新奖”得主蒲坚历时30年的研究成果 蒲坚的企业文化方法论!前作《解放土地》已获多国版权输出!梳理企业文化的中国逻辑,重塑企业文化的中国精神!
1. 孙冶方金融创新奖 得主蒲坚历时 30 年的研究成果 本书为 解放三部曲 系列的第三部,前作《解放土地》已有英语、日语和印地语的版权输出,其中英文版已经出版。 2. 中信改革发展研究基金会理事长、中信集团前董事长孔丹,北京大学校长郝平,中国政法大学商学院院长刘纪鹏联袂推荐 3. 企业文化领域研究重要书目 系统论、控制论、信息论的逻辑归一;物质性、社会性、知识性的有机耦合;中国哲学基本精神在现代意义上的理性开发。 4. 梳理企业文化的中国逻辑,重塑企业文化的中国精神 传统文化是中国企业文化的独特底色,这本书理论架构清晰,条分缕析、阐述精到,在西方理论的基础上融入东方意蕴,构建了中式的企业文化研究体系,填补了这一领域的研究空白
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创新者:一群技术狂人和鬼才程序员如何改变世界 沃尔特.艾萨克森 著 互联网 创新 中信出版社图书 正版书籍
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精益制造064:打造最强工厂的48个秘诀 让新工厂快速形成交付能力
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰
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