![吃掉那只青蛙:博恩·崔西的高效时间管理法则 [美]博恩·崔西](http://img3m0.ddimg.cn/30/21/29854470-1_b_1741325304.jpg)
吃掉那只青蛙:博恩·崔西的高效时间管理法则 [美]博恩·崔西 风靡全球的吞青蛙理论;博恩崔西重要的时间管理理念;21条关键法则,实现效率提升和自我管理
每天与千万成功者一道,早起吃青蛙,高效工作,从容生活。 如果你每天早晨醒来做的第一件事是吃掉一只活的青蛙,你会欣喜地发现,这一天将没有什么比这个更糟的了。 先解决挑战性更高的任务 如果你必须吃掉两只青蛙,一定要先吃那只更大、更丑的。 先处理更重要、更困难的工作 如果你必须吃掉一只青蛙,盯着它看再久也没有用。 动手去做 当你不再去做低优先级的活动时,才能完全掌控自己的时间和生活。 学会说 不
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科学管理原理 管理史上的里程碑之作 管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理史上的里程碑之作!管理理论由此诞生多年前掀起的管理变革,至今仍影响世界。
1.直到如今,人们仍在感叹,管理需要回归泰勒!管理学研究中一部无法绕开的里程碑式著作 2.首次将科学化、标准化的方法引入管理,对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论。 3.适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4.公考、考研管理类著作
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人性的法则+认知差(2册套装)【人性操纵指南】 人性的法则+认知差(2册套装)【人性操纵指南】
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版) 惠普、甲骨文、通用电气、华为等众多世界500强企业广为采用的培训方法
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化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门,跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化:化铁为金,升级书中内容 书:书山掘金,重构课程框架 成: 乘机应变,转化书中内容 课:课程规划,提升爆款指数
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摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 完全可以做出,只要组织中的每一个人都卓有成效
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原则Principles 中文版RayDalio著瑞达利欧比尔盖茨罗辑思维推 荐桥水基金债务商业管理企业管理危机中信出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
?华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人,人生经验之作作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。?多角度、立体阐述生活、工作、管理原则包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。?半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者、职
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结构化管理思维如何做好一个管理者不做嘴笨的管理者轻松掌握管理必杀技管理的本质就是搞定人管理就是玩转情商识人用人书籍
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?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们
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数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业 智能经济时代 企业 消费者 政府和整个社会如何迎接数字经济的新机遇 新挑战 数字经济被视为中国创新增长新动能 经济增长新引擎
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。 2017年, 数字经济 被写进了政府工作报告:促进数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。 2017年1月7日,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为 数字经济 与 互联网 一脉相承。 互联网 强调的是连接, 数字经济 强调的是连接之后,有产出,有效益。数字经济已成为我国的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本书作者汤潇为您深度解读。
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赢者思维:管理者必学的七堂课 阿里巴巴前大政委、农夫山泉前人力资源总经理许林芳力作,告诉你从菜鸟到高管的升级攻略!超额达成KPI、高效落地OKR。
1.内容硬核:《赢者思维:管理者必学的七堂课》是阿里巴巴集团成立20多年来,管理者上岗前必上的七节课。源于名企实践,内容扎实、硬核,有学习、参考价值。 2.作者硬核:本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理,有20年管理经验以及多年企业陪跑经验,对管理有深刻认知。本书包含七个板块:管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。
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效率红利+认知红利 全2册 知乎浏览量过亿的超人气作者,多次登上知乎热榜,一本全面训练思维和快速提升脑力的书,高效成功的人生宝典
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第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
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任正非:致新员工书(任正非华为管理精华系列) 揭秘世界一流企业的用人法则、工作准则,华为公司30年来核心用人机密,重磅披露。
揭秘世界一流企业的用人法则、工作准则 凝聚了华为公司*管理成果与思想精华,对倍受追捧的华为员工内训课进行了全方位的解读,对于任何一个致力于追求自我管理效率的人,以及任何一个想做优秀员工的人来说,这本书将会为您带来*的提升。 想要掌握华为公司员工的工作精髓,想要从职场新人快速转型为优秀员工,你只需要阅读这一本书!
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人效管理体系 40年经验8年酝酿,同品类图书畅销榜作者倾囊相授,不断追求人效更优的管理新逻辑和新模式
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复盘:对过去的事情做思维演练 全新印刷版 附:联想复盘方法论。向自己学习。琢磨透,做成功。
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◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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所有问题,七步解决 麦肯锡的精髓,一是面对复杂问题的分析和解决方法,二是关于领导力层面的洞察。掌握来自麦肯锡高管的七步问题解决法,帮助你快速做出决策,解决问题。
1.这是一部关于精进思考、深度学习的人生进阶手册。本书为读者提供应对个人生活管理、工作管理和企业管理的逻辑思考方法和问题解决能力,让你从同龄人中脱颖而出。 2.本书两位作者分别是麦肯锡合伙人和资深顾问,既有学术背景又有商业背景,推荐人阵容强大。 3.本书内容前沿,案例包罗万象、生动丰富,可视化阅读体验,可读性强。书中采用高度可视化的逻辑树方法,使用90多幅图表,仔细研究分析了30个现实生活中的例子。
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企业安全管理实用读本(第2版) 中国制造业企业安全培训*用书,畅销升级版!
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货
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结构思考力(全新升级版) 从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题,让思维更清晰,工作更高效。金字塔原理的中国通俗版本 图解版本,俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等倾情力荐
1.俞敏洪、罗振宇、刘润、张丽俊等联袂阅荐 2.风靡500强企业10 年的高绩效组织全员研修课 3.从底层逻辑出发,解决99%的沟通表达难题
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如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一点。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直击本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引入更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国,滋养了一代又一
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曾国藩领导力十二讲 管理的艺术 修身之学问 要学习的十二条修身路径 提升自己的领导力 成功的十二条基本原则 北京大学出版 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"管理的艺术 修身之学问身为领导者,须遵循的十二字基本原则;作为普通人,要学习的十二条修身路径"
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新版FMEA实施方法及防错技术应用实务 基于AIAG&VDA失效模式及影响分析的应用
连续8年销量位居质量管理类图书畅销榜前列! 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。 数万读者好评如潮,企业团购培训系列工具书 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。
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稻盛和夫经营哲学系列 敬天爱人:从零开始的挑战 “敬天爱人”被稻盛和夫称作经营和人生的“圣经”。作为京瓷公司社训,揭示了京瓷创业和发展的秘诀。张瑞敏、孙正义倾情推荐!
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思维地图:化信息为知识的可视化工具 思维地图:思维的可视化工具(比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具)
1.比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具 思维地图的创始人大卫海勒的经典作品 2. 涉及思维地图的理论基础、形成历史和应用 3. 思维地图领域zui经典zui重要的理论作品 4. 适合教师、学校管理者、企业管理者、教育研究者、思维培训学校从业人员使用
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企业内部控制从懂到用 培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合
培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合
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隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版) 德国著名管理学思想家、“隐形冠军”之父赫尔曼西蒙经典著作 新版
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人工智能时代 浙江人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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双赢:提升项目管理者的职业高度与情商 .以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。
1.以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。 2.通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解一些技巧和方法。
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麦肯锡高效工作法 掌握麦肯锡的工作方法,拒绝思考用蛮力,丢弃工作拼体力! 从蛮力工作到交出有价值成果,掌握人生的主动权!
麦肯锡,是世界知名的管理咨询公司,麦肯锡人卓越的工作经验被总结成高效的工作法,告诉我们如何实现花费少的精力和时间、占用少的资源、快地完成工作,让工作的质量以及效率发生质的变化。《麦肯锡高效工作法》的作者成伟,曾在多个行业使用精益六西格玛方法和工具,以及麦肯锡这套高效工作方法,为数家企业创造上亿元的财务收益。在本书中,作者采用大量案例和图片将复杂的工作法清晰明了地介绍给读者,希望读者能够在工作中熟练运用这些工作法,让工作变得更高效。
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水木然金句收录,谈底层逻辑、认知提升、爱情婚姻,有些道理,有些幽默,又有些扎心。让你带着祝福和觉知步入2024龙年,每天有所获,有所悟,有所得! 雅致触感纸面,舒适锁线精装,特制创意函套 背面可沿钢线diy书签,小开本设计便于随身携带,随时笔录生活感悟。 这是一本可以常读的笔记,这是一本可以细品的周历。愿你翻越千山,归来仍是少年。
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企业财务要点与税务实操 作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。
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¥50.50定价:¥69.00 (7.32折) 电子书:¥48.30

精益供应链与产品设计 基于华为20年供应链全球化一线实践经验
作者在华为供应链一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应链提供经验与方法。
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供应链管理过程中的每一个决定,都离不开数学; 数学与供应链管理的有机结合是提升供应链核心竞争力的关键。 这既不是一本纯粹的谈供应链管理的书,也不是一本纯粹的数学书,而是一本作者意在把自己20多年的供应链管理实践与数学相结合的书。
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数字跃迁:数字化变革的战略与战术 以色列、中国两国数字化专家著作,诺贝尔奖得主推荐,数字化风口层出不穷,读懂数字化才能抓住时代机遇
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知 如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战? 如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接? 传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备? 理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。 《数字跃迁》三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同的领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的 蜕变 ,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
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管理者财务进阶指南:报表分析+财务管控+成本透视+业财融合 管理者财务管理指南书,从了解企业到掌控企业,全面分析企业管控的各个方面,80+张图表展示 50+个案例详解,做个聪明赚钱的管理者。
1.管理者职业精进指南,以财务思维透视企业现状,帮助管理者破解企业管理难题,让企业高效盈利 2.本书内容丰富,从企业管理者的财务思维出发,从多个层面和角度,全面分析企业管控的各个方面; 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采购业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息,利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法,对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板,阅读本书,可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环
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失落的管理艺术:德鲁克思想的人文之光 基于人文视角,管理者该如何开展工作?
基于人文视角,管理者该如何开展工作?"现代管理学之父"德鲁克没有来得及回答,为世人留下了一份遗憾。作者将德鲁克思想与人文观念相结合,为德鲁克思想版图补充了至关重要的一环。
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企业管理之采购和供应链管理常见问题清单(套装2册)供应链管理+采购管理(企业采购和供应链管理人员即查即用的手边书)
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
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办公室工作实务规范手册(第四版) 针对党政群机关工作人员、企事业单位办公室人员工作实务编写,报考公务员考生及秘书类专业学生的实用手册
全新视角剖析办公室工作内涵,系统简约阐释办公室工作规范,操作层面介绍办公室工作流程,立竿见影提高办公室工作效能。
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
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本书作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。 本书提供了概念框架、工具列表,供读者参考、复制、定制。 书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持。
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《复盘 》: 谷歌、美军、英国石油公司、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法,VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。李维安、白长虹、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。 《如何系统思考(第2版)》: ★ 当下社会,人的核心能力是思考能力,系统思考是VUCA时代领导力的核心技能,是启动企业持续、敏捷成长的引擎,以及解决复杂问题、科学决策的利器 ★ 《如何系统思考(第2版)》获得江苏省全民阅读活动领导小组向社会推荐的 十二本好书 ★《第五项修炼》作者彼得 圣吉等作序,张玉利、陈劲、俞敏洪、盛希泰、孙陶然 等20位教授、企业家联袂推荐 ★畅销书《复盘 》作者20余年实践心得,辅导数百家企业上万名经理人的原创成果分享,包含多种系统思考工具和详细指导 ★第1版
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商业地产案例课:破局者说 RET睿意德首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例,看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
项目策划人深度还原中国12个典型案例:案例还原 重要提示 要点总结 扩展阅读 首次揭秘西安大唐不夜城初期如何奠定国内网红文化商业街区背后的故事 以大兴机场为例,看商业如何诠释与承载国门形象 小体量、高竞争如何实现突围 地下商业难题如何化解
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向内求:认识自己的成长法则 破解“企业家封顶”“中高管团队成长”“二代接班”难题的有效解决方案
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美的稳健增长法 美的原资深高管,解密美的增长的底层逻辑!10多个经营主题,100多张内部图表,实战呈现美的的经营管理体系
★美的是中国企业学习的样本,是中国极具代表性的全球化企业。★作者黄治国为美的集团原资深高管。他于1998年加入美的,曾任美的创始人管理秘书、下属产业集团综合管理部长、美的学院创办院长、美的日用家电集团管委会成员及运营与人力资源总监等职,是美的稳健倍增并构建现代企业治理机制的见证者。★本书以10多个实战主题、100多张内部图表,实战呈现了美的的经营管理体系。★本书是从企业实践角度进行的总结,高度贴合企业经营的场景。它展现了一个相对完整的经营体系,但各章又是独立的主题,读者可以有针对性地阅读,有针对性地提高。
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无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长
尽管许多公司都在投资人才,以期在当今的知识经济中赢得竞争,但如果人们不能畅所欲言,那么*秀的人才也会被浪费掉。人类 适应 和 顺其自然 的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃,但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将 无畏的组织 定义为人们有心理安全感的组织,即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时,不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下,公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感,员工们便不会分享自己的想法和观点,因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践
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精益医疗:如何改善患者服务 提升医疗质量和医院运营效率 精益医疗绿带教材,真正源自本土的精益医疗实践图书
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业财一体化:从应用路径到顶层战略规划 构建企业一体化模式、赋能企业可持续发展、提升企业战略格局
随着数字技术应用范围的扩大,业务产品和服务不断丰富和完善,财务服务支持从分散走向共享,企业在数字化赋能过程中从迷茫、盲目转向有序、理性。本书针对业务重塑+业财税一体化转型,解析业财一体化演进、顶层规划设计、智能化工具模块化、财务集成与共享、财务融合业务技巧、财务共享拓展与升级迭代路径等,并融入企业业财一体化转型案例,以理论与实践相结合的方式呈现企业业财一体化如何实现从基础应用到顶层规划落地,推动数字化管理和业务场景与财务不断融合。
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
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