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(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
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冯唐成事心法(冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南) 正版保证
★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。 ★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。 ★可实操的麦肯锡方法论 可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。 ★冯唐独特观点 方法语录提炼 丰富运用场景 经验案例 实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。 ★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。 ★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 年年谋事 日日成事 书法印签书签!
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交流力 :商务沟通能力的33个黄金法则 《蓝海战略》作者金伟灿倾情推荐!
打工人的技能提升书。升职加薪! 用行动代替焦虑!提高情商、沟通能力! 2 个方向 5 个维度 33 个*准则 经典案例 干货总结 迅速上手 商务交流中的关键一点 不只要完成愉快对话,重要的是迅速建立信赖关系。 《蓝海战略》作者 金伟灿 倾情推荐! 世界三大投资家 之一 吉姆 罗杰斯 怒赞推荐!
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实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作,备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识,没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付! 如果你正在面临规模小但数量大,且没有得到足够重视的项目;目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持,项目不能圆满交付的风险,那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板,以及项目管理的通用密钥,帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
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共演战略观:刷新企业管理操作系统 浓缩北大MBA、DBA、ExEd精华,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华,配套28个游戏,采取沉浸式游戏体验与训练方式,教你在企业不同阶段正确地制定战略规划,不断开启成功之门
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德鲁克 巨变时代的管理 学管理,读“德鲁克”!收录德鲁克在国际媒体发表的24篇文章。引起巨大反响,篇幅适中,篇与篇彼此独立。
本书收录了德鲁克先生20世纪90年代,在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访,共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后,都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉,引起巨大反响。每一篇篇幅都适中,且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战,共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对,结果发现,许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难,而且做事方式也不同。 因此,帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备,让这样的「明天」成为属于他们的「未来」,正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论
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高效能工作法——管理者的9大认知升级 实现自我管理,搭建管理模块,掌握管理技能,携手规范各大管理场景,激活组织管理新秩序。9大管理认知升级,创业者、管理者!揭开自我管理的奥秘,提升团队协作力量!
如何保持旺盛的 高效能 工作状态,助力公司业绩大幅增长? 如何持续有效地改进管理、提升管理,让管理于无声处激发企业活力? 怎样把优秀的人才进行合理的组织和分工,发挥每一个人的积极性? 职场人如何定好位、如何理解管理、如何理解成功、如何不忘初心? 如果你有上述困惑,你要认真读一读 《高效能工作法:管理者的9大认知升级》
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拐点法则 企业转型升级的根本解决方案。识别五大拐点,看透企业成长本质。突破五大拐点,缩短企业通往成功的距离
《拐点法则》用九个章节来系统阐述如何企业面对拐点如何转型升级。前三章依次阐述拐点法则的三个基本问题,即企业成长会遭遇哪些成长拐点,这些拐点之间的逻辑关系,如何识别拐点。第四章到第八章具体阐述如何突破拐点。第九章阐述基于拐点法则形成的企业系统观,帮助管理者搭建系统思维结构,帮助管理者厘清和选择企业发展理念。是一本非常不错的管理咨询类书籍,适合企业领导和中高层人士阅读。
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全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前国内企业管理领域最权威、历史最悠久、覆盖面最广、企业认可度最高的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。 图书项目历史悠久。自1990年以来,在国家有关部门的指导下,全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展28届,发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项,并全部出版,对于推动企业加强管理,转换经营机制,丰富我国企业管理理论,起到了积极的作用。 《全国企业管理现代化创新成果(第二十九届)》汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的218项企业管理创新实践,涵盖了战略管理与新产业培育、卓越运营与服务管理、绩效管理与人才队伍建设、科技自立自强与协同研制管理、深化国企改革与管控优化、社会责任与绿色发展、数字化转型与智能化升级、国际化
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史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型(升级版) 应对不确定性挑战的高效思维和实用方法
被译成20多种文字,全球销量逾百万册,加料升级,重磅归来。 万达董事长王健林向全体员工推荐的一本书。 51个决策模型是应对不确定性挑战的高效思维和实用方法,让任何人不再难以做决定。 每一天我们都面临着各种做决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与某个同事的纠纷,甚至更大的问题:如何激励我的团队,如何提升工作效率,怎样实现自己的目标,等等。 在信息大爆炸的人工智能时代,思考模型有助于我们在漫无头绪的时候找出规律和关键点,判断价值,专注于真正重要的事物,并做出恰当的决定。 本书罗列的51个参考模型有助于你对不确定事件做出理性决策: SWOT分析法:如何评估优势、劣势、机会与威胁 是非原则:怎样快速做出决定 个人表现模型:检测是否应该更换工作 鉴往知来模型:怎
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改革创新 "科改示范行动"案例集 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2020年年初,国务院国有企业改革领导小组办公室正式启动“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”(简称“科改示范行动”)。这是贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革、加强自主创新能力等一系列重要指示精神的重要举措,也是继“双百行动”“区域性综改试验”之后又一标志性国企改革专项工程。一年多来,200多家“科改示范企业”主动作为、锐意改革,在许多重要领域和关键环节取得了积极进展和显著成效。为更好地总结应用、复制推广“科改示范企业”的好经验、好做法,国务院国资委改革办和国务院国资委研究中心组织编写本书,力求为更多国有企业改革创新提供有益借鉴,*大限度地发挥“科改示范行动”的辐射带动作用。本书特点:☆ 结构严谨,脉络清晰。全书共分上、下两篇,上篇为中央企业,下篇为地方国企。全
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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人? 为什么在西方组织机构不断膨胀? 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成? 为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导? 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病? 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象? 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行? 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝? 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱? 每个人好像都在忙,组
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