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跨界CEO穆拉利让福特起死回生的经典管理传奇，比小说更精彩的商业领导力著作，可以写进商学院教材的传统企业复兴魔法。 历时5年的追踪报道，深入福特公司和福特家族内部，对上百位相关人士进行亲自采访，直击福特公司史上惊心动魄的复兴，首次披露福特公司的机密文档。 清华经管学院MBA 特聘授课导师、清华经管领导力研究中心研究员徐中博士，克莱斯勒汽车公司前总裁，福特汽车公司前总裁李 艾柯卡鼎力推荐！
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人工智能、云计算、大数据、5G等新兴技术的出现和发展，更加需要海量数据的频繁交互和处理，而安全问题正是这一过程中*的难点。近几年，频繁爆发的数据安全事故更让人们忧心不已，安全使用和处理信息是企业亟须解决的问题。新基建浪潮中，数字社会的建立要仰仗数据中心的支持，我国的数据中心市场保持不断发展，而保护数据的安全正是数据中心的重中之重。数据安全关乎能否获得客户的信任，能否赢得客户的信任关乎企业的品牌声誉和运营发展。IBM基于多方调研，为您提供数据安全和保护方案，*程度上帮助您降低风险，保护敏感数据，适应不断变化的环境。
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剧变：探索商业变革中企业发展新模式 集结卡斯特·林茨等三位商业转型专家与500位商业领袖的破局之道，探索商业变革中企业发展新模式引领变革时代的颠覆与创新之路
对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统，什么是商业模式转型，如何进行商业模式转，有哪些可借鉴的案例，具体怎么执行。 为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 集结世界5 00 位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间，深入企业内部调研，跟500多为企业领导者深入探讨，是卓越思想的一个集结。11个案例分析，11家世界优秀企业展示，极具商业参考价值。 三位作者是转型行业的首席指导者 三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕 林茨被德国总统授予 创新里程碑式人物 称号，被全球物流协会授予 卓越奖 ，被Gartner魔力象限评为 领袖 。
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华为创始人任正非先生有一句经典名言： 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说： 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放，才能活下来。只有开放，才能创新 。看似是喝咖啡，实则是华为坚定走开放式创新的发展道路，快速、高效整合全球的资源和创新，华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM（国际商业机器公司）、英特尔等企业的开放式创新与应用案例，总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人，但你可以让所有的聪明人为你工作。今天，知识垄断已经走向了终结，如何与这些聪明人长期合作、动态创新，是企业生死成败的关键。 正
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分享创造未来 途家及斯维登集团联合创始人十余年创业积淀为你深刻诠释“分享经济”。
1.创业黑马集团董事长牛文文、中国旅游研究院院长戴斌作序，58同城CEO姚劲波、喜马拉雅创始人余建军、光速中国创始合伙人韩彦、渶策资本创始合伙人甘剑平倾情推荐。 2.分享经济从无人问津到成为风口，背后隐藏着巨大的力量。通过十余年的探索，作者分享了自己对分享经济的理解以及斯维登在该领域的成功经历，创新性地总结出 斯维登五维分享经济理论 。 本书读者群体包括：1）对分享经济感兴趣的读者；2）分享经济领域创业的企业家；3）想了解如何提升企业或团队业绩的读者。
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让 玩具 提升价值的品牌哲学！
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法，为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一，是掌握高效反馈环：观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例，结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ，手把手教你如何进行职场反馈。
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工作模型在手，即刻解决问题！发现与解决问题制定策略判断能否在竞争中获得优势何为 弱者也能生存 的战略揭示在行业中的位置市场营销预测未来并制定战略用4个要素分析经营环境根据所处位置明确可以争取优势的领域组织管理四大原则提高工作效率促进团队成员之间合作的工作模型支持并激团队成员达成目标
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787302625254 Author 作者 袁真富 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 1048页 Publisher 出版社 清华大学出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语）
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【附赠印签书签】人间清醒3：底层逻辑和顶层认知 水木然2024新书 水木然 著 洞悉底层规律 实现认知升级 个人成长自我 百万畅销书作者、认知大咖水木然重磅新作
不是每个人活着都是为了觉醒的，大 分人活着是为了睡得更香。这是 套送给所有人的 开悟之书 。多 分清醒，便能少 分痛苦。人和人 选的不同，是认知的不同。因此，提升认知是人生逆袭的很好路径。
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在外部合规监管日益严格的背景下，越来越多的中国企业认识到全球化经营中合规管理的重要性，开始从被动的 要我合规 向主动的 我要合规 转变。本书的编写将为企业完善合规管理体系建设、开展合规管理体系有效性评估提供理论指导，并对相关管理部门提供决策参考。
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乘势而起，顺势赢利，看这36条就够了 成功的企业赢在趋势之上，成功的品牌赢在心智之间。面对不确定的市场，分众传媒创始人、董事长江南春总结36条营销法则，帮助读者把握长期趋势，找到经营锚点，提升企业势能，抢占心智货架，持续享受品牌带来的复利。 从战略制定到传播实操，6大篇章讲透营销的方方面面 一句话说清战略的核心定义，两个点总结品牌的增长方式，三要素讲明广告的关键打法 以及更多企业经营与品牌操盘的心得经验，简明扼要又启人思考。适合企业主、管理者及营销、公关、广告行业从业者阅读。
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民营企业党建工作实务与创新手册 深入贯彻学习党的二十大精神，中央社会主义学院专家学者隆重推出民企党建专著。新时代“两个健康”书系
党的二十大后，中央社院专家隆重推出的民企党建重量级作品 民营企业与商会组织是党的基层组织的重要组成部分，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。新时代民营经济的重要地位和作用决定了民营企业党建工作在整个党建工作中越来越重要。
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原则:实践版 桥水创始人、《原则》作者瑞·达利欧再解原则，赢取想要的人生
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见解 汇聚二十余年理论思考与实践智慧，招商银行首席经济学家全新力作；聚焦宏观政策重大议题，见证中国经济转型与变迁
汇聚二十余年理论思考与实践智慧，招商银行首席经济学家全新力作；聚焦宏观政策重大议题，见证中国经济转型与变迁；吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐
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选择卓越 Jim Collins, Morten T. Hansen 中信出版出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在书《从到》出版10年后，吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择》，这次提出的问题是：为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事，柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正企业的原则。
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赋能领导者 中国式管理提升组织绩效的9个关键时刻高情商管理沟通力执行力高手带团队谋略智慧成功书籍正版当当自营
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股权激励实战手册 股权激励实战手册（股权专家常坷老师的重磅力作！）
文前配有知识导读图，全书知识结构一目了然。
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★哈佛受欢迎的管理课全公开，上市公司总裁和管理精英都在学习。 ★通用电气、宝洁、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的管理法则。 ★深入解析战略决策、团队管理、领导魅力、管理方法、创新变革等重要管理课题。 ★实际操作简便高效的组织管理原则，提升团队战斗力，打造高效能团队。 ★拓展你的管理视野，升级你的管理思维，快速提升你的领导能力和管理艺术。 ★让你在管理中少走弯路，寻找直达成功的**途径，成就优秀卓越的企业管理者。 ★不必上哈佛读MBA，足不出户即可学到哈佛管理课精华。 ★一本书掌握哈佛管理学核心真谛，上完这堂课，你都可以做管理。
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本书紧扣国家新财税政策，在分析财税财税三期大数据时代财税规范的基础上，突出了说明了企业依法依规纳税、合理合法避税的操作规范和技巧。具体涉及企业财税顶层设计、企业税收筹划、税收风险控制等问题。既有具体纳税问题分析，还结合了相关实操案例，讲解了企业财税人员在金税三期需要具备的应对策略和专业技能。是一本非常专业的财税实务手册
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编辑推荐： 不懂细节，你怎么谈做事？ 精准 做事 ， 懂抓重点才是真正的人才 掌握精准 做事 的 思维 ， 你才能 活成自己喜欢的模样！ 一部开启全新 做事 方式的智慧书 别让 差不多就行了 错误的观念和想法害了自己 ★一个不会做事的人，老换工作是解决不了自己的能力问题的，要想改变一切，首先要改变自己，学习精准做事的思维和方法是改变自己的根本！ ★精准做事的关键是思维方式发生转变，眼界提高，格局大了，才能看到，才知道自己想要什么，能做什么，到时你不管干什么，都能得心应手，一通百通。 ★所谓迷茫，就是才华配不上梦想：大事干不了，小事不肯干；不想做手边的事，只想做天边的事。因此，要从小事做起，能力不是从做大事得来的，而是从精准做事开始锻炼来的。 ★小事不肯干的
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来，始终名列英国亚马逊 leadership （领导力）类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维，让更多的人明白， 无论何时，组织需要 的不只是 高层领导力，还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代， 领袖 只有 突破限制性思维， 持续 不断地 发展自己并成就下属，才能在激烈的博弈与较量中决胜！ ★本书提供了大量可现学现用的方法，没有艰涩的术语和深奥的理论，只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导，它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 （ The Times ）对 FED 的评价是： 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队，还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效，本书都是你的明智之选。
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1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！ 2.优秀的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上至管理层，下至基层员工，都以表格为红线，全面优化工作流程，形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格，让事有所知，物有所管，人尽其职，物尽其用。
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工商管理案例研究-重庆工商大学2018届MBA研究生案例成果精选
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从中国民企到世界500强，不忘初心，方得始终。 剖析华为三十年屹立不倒的成功秘诀 揭示任正非持之以恒的九大管理哲学 解密*企业一往无前的恒久之道 企业要通过有效管理构建起一个平台，摆脱对资金、对技术、对人才的依赖。人才、技术、资金都是可以引进的，唯独管理与服务是无法引进的，只能通过不断的历练来自己创造，进而达到管理的*境界。 任正非
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请给我结果4：要结果，关键在执行 破解虚假执行力，阐释什么才是真正的执行。9章精华内容，全方位讲透执行力。掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
1. 破解虚假执行力，阐释什么才是真正的执行。 本书从破解虚假执行开始，到执行48字真经、执行与结果等，用9章精华内容全方位讲透执行，帮助员工个人，把工作里面快乐的要素释放出来；同时也帮助管理者，激发员工执行力，并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。 2. 执行力才是拉开人与人差距的关键？不，真正的执行力才是。 我们为什么要掌握真正的执行力？真正的执行力将为个人带来什么？执行力不仅仅是企业强大之道，也是个人发展之道。你与成功之间，只差执行力。 3. 平常996，生病ICU ，工作和快乐必然矛盾吗？ 本书将释放工作中的快乐元素，让你掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
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目前，我国标准及标准化工作尚存在不少问题。比如，国家标准落后于国际标准和国外先进标准；我国标准难以成为国际标准，认可度较低；我国参与国际标准化活动不多，影响力小；国内标准存在重复甚至矛盾；标准执行效果差，普及程度不高；各级标准协调困难等。这些问题不但影响了我国标准的实施效果，也限制了标准化在我国经济发展中作用的发挥。 我国在国际标准化舞台上扮演的角色与我国标准化存在的各种问题之间形成了难以调和的矛盾，这一问题亟待解决。另外，随着标准化相关实践活动的不断深入，标准化理论知识得到补充（如标准化战略的提出等），对标准化管理相关教材在内容、体例、形式等各方面提出了新要求。正是基于这一大背景，胡海波等编写了《标准化管理》这本教材。
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创客生存启示录 创新2.0时代的创业书，你可能正处于人生的困难时刻，挺住意味着一切
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理海大学供应链管理学教授保罗 迈尔森（Paul A. Myerson）倾力打造的精益管理领域经典书籍。 美国供应链管理专业协会（CSCMP）SCPro全球认证项目参考教材 将精益思想、新兴技术与供应链关键流程有机结合 助力企业持续挖掘改善机会，获得真正竞争优势 中国知名流通经济学家、物流与供应链专家丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 北京交通大学物流工程系副主任、中物协（北京）物流工程设计院副院长丨秦璐 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京科技大学物流研究所研究员、中国仓储与配送协会特聘专家丨吴青?M 等专家学者丨赞丨誉丨推丨荐
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? 引领销售领域的新趋势 ：现今，社交销售已成为销售的一个重要组成部分。无论你是雇用他人还是被他人雇佣， 这个人有社交销售背景和社交销售成功的经验或是有哪些社会资产、资源吗？ 都将会是一个经常被提及的问题。本书为不同层级的销售人士提供了一座跨越销售技能差距的桥梁。 ? 社交销售先锋实战经验集大成： 本书的作者在社交销售方面拥有实操经验，他于2004年创立的 销售生活公司 建立了世界上*的社交销售培训网络，每年为上万名的销售和营销专业人员提供社交销售培训。 ? 丰富的信息图和工具，颇具实操价值： 本书提出了一套系统而具体的社会销售课程体系，用大量的信息图和各种实用工具为不同层级的销售人士构建了一座跨越销售技能差距的桥梁。
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详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事，丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访，挖掘丰田历经危机越挫越强的本质，管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书
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精进管理——如何成为卓有成效的管理者 管理升级，让企业领导具备先发影响力、员工具有超强执行力
（1）理念： 授人以鱼不如授人以渔 ，引导读者思维升级，形成管理新思维 （2）系统：精进管理的关键是要把握好两个方面和六个要素。 （3）实操：拒绝空谈，注重落地，以名企真实案例为例，实操性强。
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本书依然是希望通过比较符合思维规则的文字结构（第二层含义），来探讨企业文化建设的规律（层含义）。这里的逻辑，不仅是符合 思维规则 ，也是符合 实践规则 的文字结构的，因为企业文化与其说是思维世界的产物，不如说是实践世界的产物 企业文化是拿来应用的，不是拿来论证的。然而企业文化有效的证明不在逻辑，而在实践。因此本书按照企业文化建设实践体系，来构建企业文化的操作逻辑。使用了 4W For 4H 法，即为什么（Why）、与什么（With）、何人的（Who）、是什么（What）、为了什么（For）、如何（How）。这个逻辑实际是一个想事做事的流程，是一个周而复始的流程。
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培训师授课技能手册（2017版） （源自78家世界500强企业和160多家中国500强企业的培训实践，80%的受训培训师从中受益；培训师提高授课技能经典；与App挂连的全媒体图书，更多精细定制内容。）
中国PTT*人20年精心打磨，为本土培训师量身定制 80%的受训培训师课量、课酬翻番 众多名企内训师的学员满意度达98% PTT是专门针对培训师的培训课程，旨在提升培训师的讲课能力。作者周平*早将PTT课程引进中国，自2001年*期PTT公开课至今，培养了大批优秀的PTT讲师。周平的课程堪称*经典的培训师训练课程，它实战、实效、实用，融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平独创了 感性 理性 互动 的授课方式，深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾，很多学员甚至一听再听。 《培训师授课技能手册（2017版）》一书融合了这些课程的精髓，有理论，有方法，更有课堂讲课实操训练，帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师，还是企业内训师，《培训师授课技能手册（2017版）》都将是你不能错过的经典之作。
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EDP是英文The Executive DevelopmentPrograms的简称。即“高层管理者培训与发展项目”。是为高层管理者设立的非学历教育项目。EDP更强调终身学习、在职学习，具有更强的灵活性和针对性。“EDP·管理者终身学习项目”系列出版物，可以作为EDP课堂教学的补充。也可以作为企业内训时的导入读本。通过这套书能够在企业等机构普及一套“行话”，用管理的概念和术语来认识和分析管理问题，培养各层管理者用现代管理理念指导管理实践，提升管理水平。 点击免费阅读更多章节：真实情境中的管理学
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建设现代化智库强国：新时代中国特色新型智库高质量发展方略（国务院发展研究中心研究丛书2019）
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领导力书籍2册 三分管人七分做人管理方面的书籍企业管理学不懂带团队公司创业经营管理类酒店餐饮与物业管理者领导力法则畅销书 正版保证 罚十
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☆百年一遇之大变局之下，能否实践开放式创新，借势、借力、借智发展，是企业兴衰成败的关键 ☆实践开放式创新的五个进阶步骤和四个具体方面，几十个中国本土的创新实践，高校、研究机构、孵化器、加速器、初创企业、大公司的合作之道，从理论到实操，符合国情地讲透开放式创新 ☆一本极易上手的商业作战手册，微软、华为、BP、宝马、海尔 世界顶流公司都在用 ☆IBM大中华区董事长陈黎明、复旦大学管理学院产业经济学系主任芮明杰、Plug and Play中国CEO徐洁平、罗兰贝格全球合伙人王欣、FT中文网出版人张延携手鼎力推荐！
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（1）升级版本 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版，增加员工敬业度实操方法，增加企业实施员工关系管理案例，对原书部分内容进行改写和升级。 （2）干货满满，丰富实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人气课程精华版！涵盖入职、在职、离职三大环节员工关系管理方法，帮助企业建设员工职业发展通道，规范规章制度，管理员工福利、员工关怀、员工参与、员工民主、员工冲突、员工劳动保护等。针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！ （3）附赠资料 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决HR会遇到的实际问题； 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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业务领导者的人才管理 探索业务领导者成事、成人、成己之道，提升人才管理能力、领导力的实战攻略
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★ 【 理论升华 】 管理学者刘祯继《不乱》之后，升华管理理论之作 继《不乱：极简管理的艺术》后，管理学者刘祯以新的视角阐释管理理论：从19世纪末的马戏行业到21世纪的云计算，把脉百余年企业发展；升华战略 组织 文化 自我管理理论，彰示综合管理的力量，全面建构管理进化路径。 ★【案例丰满】 洞观优秀企业实践，提出 进化 路径 太阳马戏团、华为、苹果、IBM、宝洁、通用汽车、德胜洋楼 讲述一个个优秀企业的成长故事，剖析其管理实践，思考它们一步一个脚印的 进化 道路，给每一个企业及个人带来启发。 丰富的案例、详实的数据，还原历史现场，支撑理论建构。 ★【情绪共振】 献给在困境中仍然不放弃的每一个人 管理学不应止于冷峻的理论，还可以是有温度的。管理学者刘祯在《进化》中分析管理实践、阐释管理理论，分享个人
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