本书依然是希望通过比较符合思维规则的文字结构（第二层含义），来探讨企业文化建设的规律（层含义）。这里的逻辑，不仅是符合 思维规则 ，也是符合 实践规则 的文字结构的，因为企业文化与其说是思维世界的产物，不如说是实践世界的产物 企业文化是拿来应用的，不是拿来论证的。然而企业文化有效的证明不在逻辑，而在实践。因此本书按照企业文化建设实践体系，来构建企业文化的操作逻辑。使用了 4W For 4H 法，即为什么（Why）、与什么（With）、何人的（Who）、是什么（What）、为了什么（For）、如何（How）。这个逻辑实际是一个想事做事的流程，是一个周而复始的流程。
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每位老板都盼望企业在成长中变大，但变大后又时时感到管控起来鞭长莫及。此时，事业部制或许是企业的必由之路。本书作者梁学荣多年从事事业部制的理论研究与实战操作，通篇干货， 开卷有益！
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管理就是要做好员工激励 企业管理全优激励方案，企业制定激励方案的行动指南。
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中国社会参与的阶段性演进与评价指标体系研究 ――以公民参与社区治理为例
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超越绩效（信息化时代的教育改革新模式） 推行卓越绩效标准管理体系，大胆创新改革。2019年，珠光小学荣获全国首张ISO21001教育管理体系认证证书，成为中国教育国际化发展的一个里程碑。
¥30.60定价：¥68.00 (4.5折)
大裂变 社交电商与新零售 肖玉萍 向子科 管理书籍 中国华侨出版社 正版书
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增长不难 企业逆势增长的四条路径 正和岛 中小型企业的经营智慧 宋志平作序推荐 四大维度 破局企业增长难题 货
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终身学习者的8堂必修课：高质量学习行为宝典，打破低效学习的常见阻碍 高质量学习行为宝典，打破低效学习的常见阻碍
很多人都想成为终身学习者，却不知道如何做。本书作者提出动态学习8要素，帮助你在终身学习的道路上不仅学得快又多，还能在快速变化的世界中先人一步。 作者结合运营学与行为学，创新性地将学习过程与学习行为贯通：聚焦学习过程中能够提升价值的环节，改变损害学习的行为，让个人、团队和组织可以获得学习力。 哈佛商学院、沃顿商学院、斯坦福商学院教授联合推荐。 《金融时报》优选商业书籍。 湛庐文化出品。
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【正版包邮】别让猴子跳回背上（为什么领导没时间，下属没事做? 教你如何守护领导员工间的职责边界 《哈佛商业评论》有史以来 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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做课：抓住知识分享的机遇，打造你的第二财富通道 将经验做成在线课程，打造你的第二财富通道。
1．全面呈现在线教育平台 三节课 的核心做课套路。 本书作者是在线职业教育平台三节课的联合创始人与初创成员，他们根据以往大量的课程设计和制作经验，总结出了一套系统化、专业且人人可以学会的做课方法论。本书内容可以说是三节课的核心资产。 2. 1套设计模型、2种课程类型、4大实操步骤，提供全套做课工具。 作者在书中将在线课程分为两大类：知识小课和体系课程。运用他们创造的课程设计双钻模型，通过对四大做课步骤的细致讲解，为读者呈现优质在线课程的制作全貌。 3.书中含有大量讲课PPT示范图，有效帮助读者对比出自身的内容缺漏。 书中大量的讲课PPT示范图，均来自三节课优秀课程、热销课程的PPT，对做课的读者来说将有很高的比照学习价值。 4.助力个人打造可变现的优质在线课程；助推企业内部讲师的培养，形成技术和管理经验的内循
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从一到圆：论企业系统与集约管理 从1到O，我们*终该回到想要的简单
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管理技巧开发 吕康娟 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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无偿：共享经济时代如何重新定义工作? 一本改变社会游戏规则的杰作，颠覆你对时间分配及人类智能化时代的看法！哈佛大学经济与社会研究指定读物 众多大咖联袂推荐！
推荐理由 1 ：高科技与大数据将 如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 ？剖析 自助 经济模式下工作与生活的变迁，解读共享经济时代经济发展的新趋势。 推荐理由 2 ： 影子工作 是高科技及大数据时代的产物，即日常生活中需要我们完成的所有无报酬劳动，尤以商家转嫁到顾客身上的为多，它们在不知不觉中大量地消耗人们的时间和精力。例如，加油时，加油站倡导我们自助加油；自助连锁超市倡导我们自行扫码、装袋；外出旅行，我们要自行预订机票和旅程，甚至连运输行李、登记入住都是在机器上自行处理 推荐理由 3 ： DIY 、众包与劳动经济学中隐藏的真相 你所从事的 个性化 创造性 劳动，其实是商家与其他机构、组织在侵占我们的时间，以实现它们的经济及其他目标
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世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注入源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠入手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与开放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。进而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然开朗。
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极简工作Ⅰ——工作中的断舍离，效率提高20% 长期雄踞德国《金融时报》畅销榜榜首 职场效率类销售冠军 更新至第七版长销不衰
据研究，我们在办公室里浪费了32%的工作时间。其中： 三分之一浪费在自己的办公区，常常只为找一份需要的文件； 一半浪费在办公流程上，造成长时间的等待和工作的停滞； 剩下的浪费在其他低效工作中。 在这一二平方米的小天地里，面对日益复杂的工作和持续增长的压力，如果不懂得做减法，你会日日处于进退两难的窘境，被压力和焦虑包围。 德国家喻户晓的效率专家约根 库尔兹帮助你从简化思维入手，通过工作中的断舍离，实现极简工作，享受从容人生。
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华为细节管理法 深圳出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《华为细节管理法》是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本，也是广大关心企业细节管理的读者推荐阅读参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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掌控工作 腾讯高级战略分析经理，前埃森哲与帕特侬战略咨询顾问。引入多个系统思考工具，从模型、思维、工具和心态等维度，成就你工作稳定、收入稳定的工具书。
1. 模型：帮你把自己熟知的一些思考工具进行有序的整理和归类，形成系统解题思维。养成良好的习惯和行为。 2. 适合人群： 思考工具法 正在改变着项目管理者、职员和想要改变着学生和普通人，不仅要帮助人们变成高效能人士，带来的影响力也遍及生活的所有领域。 3. 底层系统：与其他工作方法相比，这套方法的特点在于，为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线，并穿插着丰富的工具模型，从而形成一个多层面、跨学科，并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系，简单又好用，再加上作者的行文表达，让内容变得好读可行。 4. 关键知识点： 每章后附实践 核心知识点 的 行动建议 和 付诸行动 板块，让本书的工具法成为你个人的行动指南。 5. 附赠：价值19.90元精美阅读地图，帮你整
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全数字化赋能：迎击颠覆者的竞争战略 企业跳出舒适圈的生存策略，教你如何“以其人之道还治其人之身”击败颠覆者
1. 国际奖项为内容品质背书。本书在多个国家出版，荣获多个奖项，如 IT和商业领袖的10大数字转化图书 、 2017年公理*商业图书奖获得者 。 2. 面对生存危机的实践解答。独角兽时代，竞争面临新升级，企业需要走出舒适区。在一些企业凭借数字化转型快速地攻城略地，而一些企业却在数字化漩涡中被颠覆。面对颠覆者，我们不得不寻找解决路径，那就是使用正确的战略，重新为企业赋能。 3. 出口方的国际口碑。瑞士洛桑管理发展学院（IMD）作为欧洲*商学院，与思科联手探索全数字化转型的企业发展战略，并通过全国*公司的实践案例寻找问题的解决路径，其解决方案具有充分的实践指导性。 4. 思科传奇CEO钱伯斯亲自作序、西麦斯集团、戴姆勒、施华洛世奇等多家企业高管，以及畅销书作者给予高度推崇。
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全数字化赋能 迎击颠覆者的竞争战略 迈克尔韦德 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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冯月思2册 财务BP：500强高管的实践之道+业绩铁三角：预算、分析、激励 中国企业财务BP落地指南 冯月思 著 财务B
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【大国映画图书】正版书籍 根原因分析：简化的工具和技术（第二版）（先进质量方法系列） 比约恩·安德森（Bjorn And
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张一鸣管理日志 植根中国本土商业实践解读中国式管理智慧 企业管理书籍 优秀管理思想企业家创业者思想管理书籍字节跳动正版当
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麦肯锡效率手册：不懂用人，你就自己干到死 数据时代的企业生存法则，智能社会的员工生存手册。
★本书作者在麦肯锡日本分公司工作17年，做了5年管理顾问，12年的人事部门经理，对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。这是作者继《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》之后的又一力作。 ★本书是2017年日本商业类畅销书，上市6个月狂销20万册，30周稳居日本亚马逊总榜前十名！ ★本书没有空洞的说教，生动案例，通俗易懂，操作性强。将彻底改变你对 效率 的既定观念！ ★无论你是企业领导，还是公司员工，或是创业团队，阅读此书，能让企业领导悟出管理之道，为员工指明努力方向，让创业者拥抱高效的团队！ ★《麦肯锡效率手册》上市后， 效率 一词成为全体日本企业都无法忽视的主题：企业成果短时间内*化，提高员工自身效率，已成为多数企业和职场的迫切需求。 《哈佛商业评论》 ★出于工作方
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美宜佳，更亲近的伙伴 深入了解便利店行业的经营模式与创业之道
美宜佳便利店一直围绕 社区便利生活中心 的市场定位，推行虚实结合的经营内容，从数千种商品到30多项便民服务，获得了社会及行业的高度肯定，先后荣获中国零售业十大优秀特许加盟品牌、中国便利店大奖、中国特许奖等上百项荣誉，成为人们生活中更亲近的伙伴。现在，美宜佳每月新增300～400家门店，每天服务顾客人次在500万以上，形成了一个以便利店为主业，多业态延伸发展的生态产业链，以稳健快速的发展步伐，快速奔向全国。 美宜佳的成功经验和发展模式值得我们阅读和参考。
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总承包项目EPCC协同管理与控制 本书提供的程序、工具与模板可以直接用于实现EPCC的协同管控
本书提供的程序、工具与模板可有效支持当今调结构促增长涌现出来的以EPCC、PPP为代表的工程项目建设模式，具有极高的实用价值。
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熵增定律 当当自营正版 一切问题的底层规律 何圣君 教你应对充满麻烦的人生指南 管理学理论 新华书店旗舰店 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
●抖音、B站、小红书、知乎热点话题●任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。●一切问题的底层规律，万物演化的终极规律。●所有事物都在向着无序和混乱发展。●11个熵减法则，让你轻松应对充满麻烦的人生。●内附精美熵增定律原创插画。●人活着就是在对抗熵增定律，生命以负熵为生。——薛定谔
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数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型 阿里云与钉钉联合创作，推动组织实现业务转型和管理变革，数智化转型的3大动力、7大环节，数智化敏捷组织的4大要素、7个步骤、
数智化转型的3大动力：数智化变革力、数智化进化力、数智化内驱力。 数智化转型的7大环节：数智化新品牌、数智化新产品、数智化新制造、数智化新供应链、数智化新营销、数智化新销售、数智化新服务。 数智化敏捷组织的4大要素：人员、形态、机制、文化。 数智化敏捷组织建设的7个步骤：目标与问题导向、决心变革、团队搭建、建设路径、优化迭代、持续运营、能力成熟度评价与改进。 数智化敏捷组织建设的 5部曲 ：基础设施云化、触电数字化、组织与业务数字化、运营数据化、决策智能化。 云钉一体的7大领域应用：互联网、品牌零售、制造、金融、教育、医疗卫健、政务治理与服务。 11个案例展示云钉一体应用场景：阿里巴巴、老板电器、特步、中国一汽、柳钢、山东能源、太平洋人寿保险、民生证券、浙江大学、抗击疫情、浙政钉 浙里办。
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丰田自工序完结实践指南 打造精益自动化全价值链 借鉴应用本书的丰田实践图表、流程、案例，贯彻“零缺陷思维”，全面提升产品品质
借鉴应用本书的图表、流程、案例，成功导入丰田自工序完结体系，在保证工作和产品的每个工序零缺陷的基础上，全面提升制造业企业产品品质。
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克服组织防卫 “学习型组织之父”彼得·圣吉的思想源头，“学习型组织理论”奠基之作。当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯·阿吉里斯经典作品，助力管理者探寻人性本质，从根源消除企业内耗
奠基之作：阿吉里斯是当代管理理论大师，组织行为学创始人，组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广：本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质，从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
¥69.90定价：¥99.90 (7折) 电子书：¥36.00
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管理是蓝海 向精细化管理要效益 管理、精细化、企业管理、效益、生产管理
《管理是蓝海 向精细化管理要效益》内容关系到广大中小私企老板，从实际操作的角度，提供了精细化管理操作的主要步骤，让中小企业在不得 大企业病 的前提下完成精细化管理，为中小企业管理提供了新想法、新思路。
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本书加码赠送 实用FUTURE MAPPING 应用表，二十分钟完成未来规划，正向改变就在当下。 ☆ 2024 年，现有绝大部分全职工作岗位将会消失，你的工作会在哪里？ ☆未来职场生存法则正在形成，人才会被重新定义，你如何把握机遇才能赢得先机？ ☆ 未来在等待着你，现在正是改变的绝佳时机。 到2024年， 公司 的组织形式将会发生剧变，甚至可能消失，届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢？对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢？人人皆知不改变就会被抛下，但你可知道应该如何做出改变？未来需要的人才都有哪些特征？ 《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的 日本行销之神 ，在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式，为此，他约谈了日本UT集团董事
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《城市化的中国：机遇与挑战(2012Number4)》由本书编委会组编，王磊智主编：全球城市化进程经历了三波浪潮。**波乃发端于英国的欧洲城市化，自1750年开始，历时近200年，实现了英国和欧洲大多数国家的城市化；第二波为仅用100年左右的时间就完成了基本进程的美国城市化。第三波则是由中国引领的新兴国家城市化，其速度和规模令人难以置信：2007年至2050年期间，城市人口预计将新增31亿，之中的29亿由新兴国家贡献，而发达国家的城市人口仅仅增长2亿。我们可以毫不夸张地说，一路高歌猛进的第三波城市化不仅决定着新兴国家自身的命运，也在相当程度上书写着人类社会的未来。这一季我们将重点讨论以中国为代表的新兴国家城市化浪潮是如何影响世界经济格局，以及企业又该如何才能抓住这前所未有的巨大商机。
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授权 如何激发全员领导力 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
授权，比“赋能”更高级的领导力，激发员工和团队潜能。 “影响美国历史进程的25位人物”之一的史蒂芬·柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和打造高效执行力的指南。——《财富》杂志★1个概念：“授权”开启“领导者—领导者”模式，成为高潜能管理者，实现稳健晋升。★1个好故事组织和个人逆势成长的全方位解决方案，涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面，论述系统且集中，日志式写作风格，可读性和可操作性强。★你成不了海军，但需要一支坚毅如海军的团队作者让135位军人实现了自我突破，颠覆了军队和军人 “服从”“机械”“莽撞”的刻板印象，在等级森严的军队被验证过的制度和理念，同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
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请给我结果 上千家著名企业提升员工执行力的书目 姜汝祥 当代企业战略书籍企业提升员工执行力书籍 企业团队经营运营管理员工
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如坐针毡：我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录，一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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价值流图(工作可视化和领导力匹配)/转型升级管理力丛书 精益界“奥斯卡”新乡奖获奖图书
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管理攻心术 （来自管理一线的案例与经验，中高层管理者提高团队执行力的之书，看了就能懂、学了就能会、做了就有效的实践型管人方法。
1.如何用心理学化解管人难题？卓越的管理，都是心理学家。 2.来自管理一线的案例与经验，中高层管理者提高团队执行力的***之书。 3.看了就能懂、学了就能会、做了就有效的实践型管人方法。
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高效管理法则（套装共3册）共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册 共情领导力 激活人才 小团队管理实操修炼手册
共情领导力：好的管理是相互成就的特色主要有三点： 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合，力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性，按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。 激活人才：人力资源管理效能突破 ● 内容丰富，实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深，逻辑性强；案例来源真实，提供的方法切实可行。 ● 易读易懂，上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识，内容通俗易懂，可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表，均来源于笔者多年的亲身实践，保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质，点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点，聚
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十大名著 古今名家如是说 文汇出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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麦肯锡意识 提升解决问题的能力 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》：用简单的方法做复杂的事（或像精英一样思考和工作）。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友（包括CEO、高管、咨询大师、政治家）受益终身的精华工作法。如果你想变得，从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》：聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝：一是训练结构化思维的《金字塔原理》；二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》：如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一，本书把零散的方法升级成武器库，来训练工作中的特种部队，去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》：麦肯锡领
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分，具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章，叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章，叙述创建高绩效环境的关键要素。
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深度学习 智能时代的核心驱动力量【官方包邮】ChatGPT 特伦斯谢诺夫斯基著 AI人工智能机器学习 中信出版社官方旗舰
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（1）实操经验，直击痛点。作者常年奋斗在管理、培训一线，对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察，对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。（2）顺应市场，贴近需求。随着各行业的融合发展，企业管理者需要学习财务知识，财务管理者也需要学习企业运营知识。 （3）图文结合，易学易懂。本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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